我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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彭青峰，刘可为 著

图书标签:

• 雇主品牌
• 航空工业
• 企业文化
• 人才管理
• 人力资源
• 成飞
• 品牌建设
• 组织管理
• 案例研究
• 中国制造

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030549464

版次：01

商品编码：12289551

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-12-01

页数：308

字数：350000

正文语种：中文

内容简介

航空工业成飞是中国航空工业集团公司旗下的一家重点骨干企业，是我国先进军用战斗机和民机零部件的重要研制、生产和出口基地。在“航空报国”的庄严使命和“两个终将”的价值观指导下，航空工业成飞顽强拼搏、攻坚克难，突破了一批核心技术，实现了从跟踪仿制向自主创新的跨越，创造了一个个奇迹，成为中国航空工业不断发展壮大的一个缩影。《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》系统阐述了新时期、新形势下航空工业成飞基于全职业发展周期的雇主品牌建设的一系列创新性实践，揭示了航空工业成飞愿景与战略、战略性人力资源管理和雇主品牌三者之间，员工与企业之间生动的互动过程，旨在从人才管理的角度探究企业与员工相互成就，共同创造奇迹以及今后继续创造奇迹背后的逻辑。

目录

目录
序
第一篇 天高志远 002
开篇语 003
“航空报国” 004
实践解析 010
“两个终将” 011
实践解析 012
“成就大家” 013
成飞故事 016
实践解析 039
雇主品牌建设 040
实践解析 044
第二篇 剑鸣匣中 048
开篇语 049
“智汇蓝天”计划 050
成飞故事 054
实践解析 064
人才甄选工程 066
成飞故事 070
实践解析 086
第三篇 淬火磨砺 088
开篇语 089
准员工“萌萌哒” 090
成飞故事 091
实践解析 096
新员工三年培养“翼计划” 097
成飞故事 103
实践解析 122
全员能力提升工程 123
成飞故事 127
实践解析 140
领导力提升“1234”工程 142
成飞故事 145
实践解析 150
领军计划 152
成飞故事 155
实践解析 170
巧匠计划 172
成飞故事 173
实践解析 185
第四篇 利剑出鞘 186
开篇语 187
勤奋实干，给实干者荣耀 188
成飞故事 189
实践解析 208
创新奋进，给有志者舞台 209
成飞故事 211
实践解析 233
众志成城，给拼搏者支援 234
成飞故事 235
实践解析 247
第五篇 安居乐业 248
开篇语 249
发展成果与员工队伍共享 250
成飞故事 252
“一三二蓝天关爱计划” 256
成飞家园 259
老之将至，优雅有为 262
实践解析 264
参考文献 266
附录 267
后记 272
致谢 274

《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》 内容简介： 本书深度剖析了航空工业成都飞机工业（集团）有限责任公司（简称成飞）在复杂多变的时代背景下，如何精准定位、系统构建并卓有成效地传播其独特雇主品牌，从而吸引、保留和激励高素质人才的实践历程。本书并非一本关于航空制造技术的专业手册，也不是泛泛而谈的通用管理理论集，而是聚焦于成飞作为中国航空工业的领军企业，其在雇主品牌建设这一核心人力资源战略上的创新思考与落地实践。 本书分为四个主要部分，层层递进，全面展现成飞雇主品牌的建设逻辑与生命力。 第一部分：时代背景下的使命与定位——为何是成飞，为何是现在？ 本部分深入探讨了成飞所处的宏观环境。在国家大力发展战略性新兴产业，特别是航空航天领域，对人才的需求日益增长的背景下，成飞作为“国之重器”，肩负着保障国家安全、推动科技进步的重大使命。同时，新时代人才观念的转变，年轻一代对职业发展、企业文化、社会责任的多元化期待，都对传统制造业的雇主品牌提出了新的挑战。 成飞如何在这种时代浪潮中，清晰地认识到打造强大雇主品牌的战略意义？它如何基于自身的历史积淀、技术优势、企业文化以及未来发展愿景，提炼出其独一无二的雇主品牌定位？本部分将详细阐述成飞如何将“国家使命感”、“航空报国情怀”、“科技创新精神”、“精益求精的工匠文化”与“青年人的成长空间”、“职业发展机遇”、“稳定可靠的平台”等要素有机融合，形成既有深厚底蕴又不失时代活力的雇主品牌核心价值主张。我们将看到，成飞的雇主品牌并非凭空而生，而是根植于其企业基因，回应时代需求，面向未来发展。 第二部分：立体构建的实践框架——从理念到行动的智慧与匠心 本部分是本书的核心，详尽解读成飞在雇主品牌建设方面的具体策略与操作。它打破了雇主品牌建设的碎片化认知，展示了一个系统化、多维度、全方位的实践框架。 人才吸引策略： 成飞如何通过多元化的招聘渠道，精准触达潜在的优秀人才？除了传统的校园招聘、社会招聘，成飞在网络招聘、人才推荐、国际化人才引进等方面有哪些创新举措？本书将深入分析成飞如何设计具有吸引力的岗位描述，突出职业发展前景、薪酬福利体系、工作环境及挑战性项目，吸引那些真正认同航空事业、具备卓越技能和潜力的个体。特别是，成飞如何有效提升其在高端人才市场中的知名度和美誉度，成为他们心目中的首选雇主。 员工敬业度与保留： 吸引人才只是第一步，如何让员工愿意留下，并为企业贡献力量，是雇主品牌能否持续发挥价值的关键。成飞在构建积极健康的企业文化、提供完善的职业发展通道、健全的培训体系、有竞争力的薪酬福利、以及营造人性化的工作氛围方面，有哪些鲜活的案例和独到的见解？本书将探讨成飞如何通过赋能员工、认可贡献、鼓励创新、关注员工成长，将“雇主”的角色转化为“伙伴”的角色，从而大幅提升员工的忠诚度和敬业度。 雇主品牌传播与管理： 强大的雇主品牌需要有效的传播才能深入人心。成飞是如何运用各种媒介和平台，将自身的雇主品牌价值传递给目标受众的？这包括但不限于：企业官方网站、社交媒体、行业展会、校企合作活动、员工故事分享、以及媒体报道等。本书将详细剖析成飞在内容策划、传播策略、危机公关等方面的经验，如何塑造一个真实、有温度、有吸引力的雇主形象，并持续进行品牌维护和优化。 制度与流程的支撑： 雇主品牌建设并非空谈，需要坚实的制度和流程作为保障。成飞如何将雇主品牌的理念融入到人力资源管理的各项实践中，例如绩效管理、晋升机制、培训发展、员工关怀等？本书将揭示成飞在构建与雇主品牌定位相匹配的内部管理体系方面的努力，确保员工在成飞的每一个工作场景都能感受到雇主品牌的温度与价值。 第三部分：文化的力量与员工的共鸣——“我是我的奇迹”的深层内涵 “我是我的奇迹”不仅仅是一个口号，它蕴含着成飞深厚的企业文化和对员工价值的深刻理解。本部分将深入挖掘这一品牌口号背后的故事和精神内核。 航空报国的精神传承： 成飞作为中国航空工业的摇篮，承载着几代航空人的梦想与荣耀。本书将追溯成飞的历史，展示那些为国家航空事业默默奉献的“共和国长子”们的故事，以及他们身上所体现的忠诚、担当、奉献、创新的精神。这种精神如何成为吸引和凝聚人才的强大文化磁场？ 鼓励创新与挑战的精神： 航空工业本身就是一个不断挑战未知、追求卓越的领域。成飞如何营造鼓励创新、容忍失败的氛围，让每一位员工都能在工作中实现自我价值，创造属于自己的“奇迹”？本书将通过具体的项目案例、技术攻关故事，展现成飞鼓励员工突破自我、挑战极限的文化基因。 以人为本的价值关怀： “我的奇迹”也体现在对每一个个体价值的尊重与发掘。成飞如何通过各种方式，让员工感受到企业的关怀和重视，并帮助他们实现个人职业生涯和人生价值的双重目标？这包括对员工成长成才的投入，对员工身心健康的关注，以及对员工家庭的支持等。 第四部分：面向未来的持续进化——构建永续发展的雇主品牌 雇主品牌建设是一个动态的过程，而非一蹴而就的终点。本部分将展望成飞雇主品牌的未来发展方向。 数字化与智能化时代的机遇与挑战： 随着科技的飞速发展，特别是人工智能、大数据等技术的应用，未来的航空工业和人才市场将发生深刻变化。成飞如何利用数字化工具，提升雇主品牌建设的效率和精准度？又如何应对新兴技术对人才需求和雇佣关系的影响？ 可持续发展与社会责任： 在日益强调可持续发展和企业社会责任的今天，成飞的雇主品牌将如何融入绿色制造、环境保护、社区贡献等元素，构建一个更具责任感和担当的企业形象？ 打造全球化视野的雇主品牌： 随着中国航空工业的国际化步伐加快，成飞的雇主品牌将如何面向全球人才，吸引和留住具备国际视野的优秀人才，并构建一个多元包容的国际化工作环境？ 本书旨在为读者提供一个关于大型国有企业如何在变革时代构建和运营强大雇主品牌的深度案例研究。它不仅是成飞自身人力资源管理和品牌建设的总结，更是为所有致力于提升雇主品牌价值、吸引和激励优秀人才的企业，提供了一份充满智慧、实践性和启示性的参考。通过阅读本书，读者将能够深入理解成飞如何在“我是我的奇迹”的品牌愿景下，将每一次挑战化为机遇，将每一位员工的努力转化为企业的非凡成就。

评分☆☆☆☆☆

阅读《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，让我深刻体会到，一个企业的光辉，不仅仅在于它的产品有多么令人瞩目，更在于它能否在员工心中点燃一团叫做“归属感”的火焰。《我是我的奇迹》这个书名本身就充满了力量，它暗示着每一个身处其中的个体，都能成为企业发展中不可或缺的“奇迹”。我最欣赏的是书中关于企业文化如何渗透到日常工作中的描述。它不是那种空洞的口号，而是真正融入到成飞的每一个角落，体现在每一位员工的行为准则和价值取向中。 书中可能详尽地阐述了成飞如何通过各种形式，例如内部的培训、团建活动、员工故事分享等，来强化员工的认同感和凝聚力。我特别注意到书中关于“荣誉感”的塑造。在航空工业这样一个高度国家化的领域，荣誉感往往比物质回报更能激发员工的内在动力。成飞是如何将国家使命、民族复兴的宏大叙事，与每一个员工的个人奋斗巧妙地结合起来，让他们在平凡的岗位上也能感受到自己肩负的责任和荣光，这是非常值得学习的。这种对员工心理需求的深刻洞察，让成飞的雇主品牌建设显得尤为立体和真实。

评分☆☆☆☆☆

我一直对大型企业如何平衡技术创新与人才吸引之间的关系感到好奇，而《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，恰恰为我揭开了其中的奥秘。成飞，作为一家在国家战略层面扮演重要角色的企业，其技术实力毋庸置疑，但更让我印象深刻的是，它如何在保持技术领先地位的同时，构建一个能够吸引顶尖人才的雇主品牌。书中没有回避技术研发过程中的挑战和困难，反而将其视为提升雇主吸引力的一个重要环节。例如，书中可能详细介绍了成飞如何通过开放式的创新平台，吸引外部人才参与研发，或者如何将科研成果转化为员工的成就感和归属感。 我尤其关注书中对于“吸引力”的解读。它不仅仅是提供优厚的薪资福利，更在于企业能否为员工提供一个能够实现自我价值、施展才华的舞台。成飞在这一点上做得非常出色，它不仅仅是招揽人才，更是“孵化”人才，让每一个加入的员工都能感受到自己被重视、被赋能。书中可能通过大量的案例分析，展示了成飞是如何通过一系列的雇主品牌活动，将企业的使命感、荣誉感和发展前景传递给潜在的应聘者，让他们看到在成飞工作的意义和价值，而不仅仅是为了谋一份工作。这种深层次的雇主品牌建设，是真正能够打动人心的。

评分☆☆☆☆☆

《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，如同一本精心绘制的蓝图，为我展现了一个大型国企如何在日新月异的时代背景下，构建并巩固其强大的雇主品牌。我一直认为，一个真正优秀的企业，其核心竞争力不仅仅在于技术或产品，更在于它能否吸引并留住最优秀的人才，而这正是雇主品牌建设的精髓所在。“我是我的奇迹”——这句话本身就蕴含着强大的感召力，它暗示着每一个个体在企业发展中的重要性，以及共同创造非凡成就的可能性。 我特别关注书中是如何将成飞深厚的历史积淀和光荣的传统，转化为具有现代魅力的雇主品牌内涵的。它是否通过讲述那些默默奉献、攻坚克难的老一辈航空人的故事，来激励新时代的年轻人？又或者，它如何将最新的科研成果、最前沿的技术应用，作为吸引年轻工程师和技术人才的亮点？我深切地希望书中能提供一些关于成飞在人才引进、培养和激励方面，具有创新性和可操作性的实践案例，比如，它是否建立了独特的导师制度，或者设计了富有挑战性的项目来锻炼员工的能力？这些具体的细节，往往是构成一个真实、有吸引力的雇主品牌的基石。

评分☆☆☆☆☆

我最近有幸阅读了《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，虽然我并非航空行业的从业者，也与成飞这样的先进企业有着一定的距离，但这本书所探讨的雇主品牌建设的理念和实践，却深深地吸引了我。作为一名对企业文化和人才发展有浓厚兴趣的读者，我一直认为，一个优秀的企业，不仅仅在于其产品和服务有多么卓越，更在于它能否吸引、留住并激发最优秀的人才。成飞，作为中国航空工业的领军企业，其在雇主品牌建设方面的探索，无疑为整个行业乃至其他领域的企业提供了宝贵的经验和启示。 书中关于“我是我的奇迹”这一主题的阐述，让我反复咀嚼。它不仅仅是一个口号，更是成飞企业文化的核心价值的体现。这个“奇迹”，并非是凭空而来的，而是由每一个在成飞奋斗的员工，通过他们的智慧、汗水和奉献共同创造的。书中详细描绘了成飞如何将这种“奇迹”的信念根植于员工心中，并通过一系列具体措施，让每一位员工都觉得自己是企业发展中不可或缺的一部分，是创造“奇迹”的关键力量。我特别欣赏书中对员工成长和发展的关注，例如，成飞是如何为员工提供系统性的培训和职业发展通道，如何鼓励员工不断学习和创新，从而实现个人价值与企业目标的双重提升。这种以人为本的管理理念，不仅仅是纸面上的承诺，更是体现在企业运营的每一个细节之中。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》之前，我对“雇主品牌”的理解，停留在比较浅显的层面，认为是企业为了吸引人才而进行的一种形象塑造。《我是我的奇迹》这本书，彻底颠覆了我的认知，让我明白，这更是一种深植于企业内部，并向外辐射的价值体系。成飞，作为一个在中国航空工业中举足轻重的企业，它的雇主品牌建设实践，必然是经过了长期的积累和深刻的思考。 我非常感兴趣的是，书中是如何将“航空工业”的特殊属性，与“雇主品牌建设”紧密结合起来的。例如，成飞是如何将国家战略、民族使命这些宏大的叙事，转化为能够激发个体员工的荣誉感和使命感的？它是否通过讲述那些“大国工匠”的动人故事，来传递“平凡岗位亦能创造不凡奇迹”的理念？此外，我更关注的是，成飞在人才引进方面，是否具有独特的选拔机制和评估体系？它是否会特别关注那些具备创新思维、团队协作精神，以及对航空事业充满热情的应聘者？这本书，在我看来，不仅仅是关于如何“招揽”人才，更是关于如何“留住”人才，如何让每一个在成飞工作的人，都能够发自内心地认同企业的价值观，并愿意为之贡献自己的力量，最终成为企业发展的“奇迹”本身。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，让我对“雇主品牌”这个概念有了更深层次的理解。以往，我更多地将其理解为企业对外宣传的窗口，但《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，则让我看到，它更是一项系统性的、关乎企业核心竞争力的战略工程。成飞，作为中国航空工业的骄傲，它在雇主品牌建设方面的实践，无疑具有典范意义。“我是我的奇迹”——这个主题，我理解为，企业致力于让每一个员工都能在这里找到自己的价值，实现自己的潜力，最终成为企业发展不可或缺的一部分。 我特别好奇书中是如何阐述成飞在企业文化塑造方面的具体举措。它是否通过价值观的引导、行为规范的建立，以及各种形式的文化活动，来营造一种积极向上、团结协作的工作氛围？我关注的重点在于，成飞是如何将这种企业文化，内化为员工的自觉行为，并最终体现在其工作成果中的？此外，书中是否会提及成飞在吸引和保留那些对航空事业充满热情，同时又具备国际视野的高端人才方面，所采取的创新策略？例如，它是否与国内外的知名高校建立了紧密的合作关系，或者为优秀人才提供了广阔的职业发展空间和国际化的工作平台？这些都是我希望从书中获取的宝贵信息。

评分☆☆☆☆☆

《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，给我的感受，就像是走进了一座精密而又充满活力的“人才工厂”。我一直认为，一个企业要持续发展，人才永远是第一位的，而如何吸引、保留和激励人才，则是每一个管理者都要面对的课题。成飞作为中国航空工业的佼佼者，其在雇主品牌建设上的探索，必然是经过深思熟虑且卓有成效的。我特别想了解的是，书中是如何将“奇迹”这个概念，与具体的工作实践相结合的。 我个人认为，雇主品牌建设不仅仅是市场营销的一种手段，更是一种企业内在价值的体现。成飞是如何通过公开透明的招聘流程，向外界传递其专业、严谨、创新的企业形象？书中是否有提及成飞在吸引具有国际视野的高端人才方面采取了哪些独特的策略？我比较好奇的是，在如此庞大的国有企业体系中，成飞是如何做到将个体价值的实现与企业整体战略目标有机结合的？它是否有一种机制，能够让每一个普通员工都感觉到自己是“奇迹”的创造者，而不是被动的执行者？这些都是我希望从书中找到答案的问题，也是我眼中衡量一个优秀雇主品牌的重要维度。

评分☆☆☆☆☆

《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，对我而言，不仅仅是一本关于企业管理的书籍，更是一次对“航空强国”梦想背后，那些默默奉献的“奇迹创造者”们的致敬。成飞，这个名字本身就承载着无数的荣誉和辉煌，而它如何将这份荣耀，转化为吸引和激励优秀人才的强大力量，是我阅读这本书最主要的动力。书名“我是我的奇迹”，传递了一种赋权于个体、鼓励自我实现的价值观，这在我看来，是现代雇主品牌建设的核心。 我迫切想了解的是，书中是如何具体阐释成飞的雇主品牌战略，是如何从企业愿景、使命、核心价值观出发，层层递进，最终落实到每一个具体的招聘、培训、绩效管理环节的。它是否通过详细的案例分析，展示了成飞在吸引那些既有深厚技术功底，又富有创新精神的年轻一代工程师方面，所采取的独特策略？例如，成飞是否会通过开放日、技术交流会等方式，让潜在的应聘者亲身体验企业的研发氛围和技术实力？又或者，它是否建立了一套完善的职业发展通道，让每一个员工都能看到自己在成飞的未来，并愿意为之长期奋斗？这些细节，是构成一个真实、可信、且极具吸引力的雇主品牌的重要组成部分。

评分☆☆☆☆☆

读完《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》，我最大的感受是，雇主品牌建设并非遥不可及的概念，而是可以落地到每一个企业、每一个岗位的具体行动。书名中的“奇迹”，让我联想到的是那些看似不可能的任务，是如何在成飞这样优秀的平台上，被一群充满激情和智慧的人们一一实现。我特别想深入了解的是，成飞是如何将“技术立企”的战略，与“人才强企”的雇主品牌建设理念完美融合的。 书中是否详细阐述了成飞如何通过技术创新来吸引和留住顶尖的研发人才？例如，它是否提供具有挑战性的科研项目、先进的研发设备，以及开放的学术交流平台？我更关心的是，成飞是如何在激烈的市场竞争中，通过有形和无形的方式，将自身的价值主张传递给潜在的应聘者。它是否会分享成功案例，展示员工在成飞的成长历程，以此来激发外界的向往？这本书不仅仅是关于如何“打造”一个好的雇主品牌，更是关于如何通过持续的实践，让这个品牌在员工心中生根发芽，成为他们引以为傲的标识。

评分☆☆☆☆☆

《我是我的奇迹——航空工业成飞雇主品牌建设实践》这本书，给我带来的最深刻的感受，是企业不仅仅是制造产品，更是孕育梦想、成就人才的摇篮。“我是我的奇迹”这个书名，不仅仅是一个标语，更是一种信念，一种激励，它告诉我们，每一个身处企业中的个体，都有可能成为改变和创造的主体。我特别欣赏成飞在雇主品牌建设中，所体现出的那种厚重感和前瞻性。 我非常想了解的是，书中是如何详细描绘成飞在吸引和培养能够引领未来航空科技发展的顶尖人才方面，所采取的策略。它是否会提及成飞如何通过提供前沿的研究项目、国际化的学习交流机会，以及充分发挥员工自主性的管理方式，来留住那些渴望挑战、追求卓越的年轻科学家和工程师？我更关注的是，成飞如何将企业文化，这种无形的力量，转化为员工的归属感和忠诚度？它是否通过一系列的活动，例如员工关怀计划、职业发展导师制度、以及具有成飞特色的激励机制，来让每一位员工都感受到自己是企业不可或缺的一部分，是共同创造“奇迹”的伙伴？这本书，在我眼中，是一本关于如何构建一个充满活力、以人为本、能够激发无限创造力的企业生态系统的指南。