投資中那點事兒(套裝共2冊)《投資中不簡單的事》《投資中最簡單的事》

投資中那點事兒(套裝共2冊)《投資中不簡單的事》《投資中最簡單的事》 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

邱國鷺,鄧曉峰,卓利偉,孫慶瑞,馮柳 等 著
圖書標籤:
  • 投資
  • 理財
  • 股票
  • 基金
  • 價值投資
  • 財務自由
  • 投資入門
  • 投資策略
  • 個人投資
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齣版社: 四川人民齣版社
ISBN:12300371
版次:1
商品編碼:12300371
品牌:湛廬文化(Cheers Publishing)
包裝:平裝
叢書名: 財富匯
開本:16K
齣版時間:2018-02-01
用紙:純質紙
頁數:555
字數:312000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

中國價值投資實踐的啓示錄。26篇重磅文章深度揭秘,20萬字投資實錄全新披露,高毅資産“全明星團隊”,親授價值投資的實踐與堅守。

聚焦實戰的“另類投資劄記”。這是一批經驗豐富的專業投資者在資本市場一綫冷靜觀察、不斷總結思考的心得與成果,這種總結並不追求那麼完美的理論框架,而是立足於市場的一綫實踐。

高瓴資本創始人張磊傾情作序推薦!中國銀行業協會首席經濟學傢、北京大學匯豐商學院金融學教授巴曙鬆,《新喬布斯、禪與投資》作者李國飛強烈推薦!

湛廬文化齣品。


內容簡介

投資中變與不變的是什麼?如何把對市場狀態的識彆應用於投資實踐?如何在資本市場中屏蔽噪音,做齣正確的決策?如何用很“笨”的基本麵投資邏輯,掙“守正齣奇”之大財? 繼《投資中*簡單的事》後,高毅資産誠意推齣又一價值投資力作《投資中不簡單的事》。

《投資中*簡單的事》從作者邱國鷺多年投資的自身經驗齣發,剖析瞭“便宜纔是硬道理”“定價權是核心競爭力”“人棄我取,逆嚮投資”等簡單易行的投資原則,闡明瞭“對於大多數人而言,隻有價值投資纔是真正可學、可用、可掌握的”這一觀點,分享瞭易於普通投資者學習、操作的投資方法。

《投資中不簡單的事》精選高毅資産基金經理內部交流實錄,26篇重磅文章深度揭秘,20萬字投資實錄全新披露,全麵展示基金經理麵對人性的恐懼與貪婪、麵對市場不確定性時的真實想法與應對策略;揭示優質公司的成長路徑和行業的內在發展規律,給齣在中國堅守價值投資的實操性建議。


作者簡介

[邱國鷺]

高毅資産董事長。曾任南方基金投資總監和投委會主席。19年從業經曆包含瞭60億美元資産管理公司閤夥人、跨國對衝基金創始人、2800億公募基金公司投研負責人等經驗。


[鄧曉峰]

高毅資産首席投資官。曾任博時基金股票投資部總經理,公募股票型基金8年業績冠軍。6次獲得中國基金業金牛奬,包括金牛奬十周年特彆奬。


[卓利偉]

高毅資産首席研究官。曾任上海景林資産閤夥人、建信基金投資部副總監。曾獲2015年“中國私募金牛奬”三年期股票策略金牛私募投資經理、2017年“中國私募基金英華奬”年度*佳産品奬等。


[孫慶瑞]

高毅資産董事總經理。曾任中銀基金權益投資總監,偏股混閤型基金6年業績亞軍,在同期上證指數下跌58.48%的熊市中獲得44.89%的正收益。中國基金業金牛奬十周年特彆奬得主。


[馮柳]

高毅資産董事總經理。民間走齣的投資高手,對市場及投資方法有較多獨到見解和創造性認識。曾獲2016年“中國私募金牛奬”年度股票策略金牛私募投資經理等多項行業大奬。

精彩書評

對於投資來說,簡單和不簡單的事或許相似:如何保持內心的平靜,在不斷的市場詰問和自我拷問中,不隨波逐流,需要的是深植行業、企業及市場的卓越研究能力和強大自我約束的投資初心。《投資中不簡單的事》以娓娓道來的方式,毫無保留地講述瞭6位價值投資者的思想理念和實踐曆程,是一本值得反復閱讀的佳作。

——張磊

高瓴資本創始人

著名投資傢達裏奧的《原則》在2017年風靡歐美投資界,他誠實地把自己從親身投資的成敗得失中總結齣來的原則,坦率地與讀者分享。當我讀《投資中不簡單的事》這本書的時候,我有類似的閱讀體會。這是一批經驗豐富的專業投資者在資本市場一綫冷靜觀察、不斷總結思考的心得與成果,這種總結並不追求那麼完美的理論框架,而是立足於市場的一綫實踐。對於投資者來說,尤其具有獨到的參考價值。

——巴曙鬆

中國銀行業協會首席經濟學傢,北京大學匯豐商學院金融學教授

投資其實很不簡單,它需要對宏觀經濟、市場波動性風險、公司經營和估值體係等各個維度做深入的分析。在《投資中不簡單的事》一書中,你可以詳細瞭解其中的各種規律,從而把握投資的本質,並以此為基礎構建自己的投資體係,讓投資變成一件相對簡單的事。

——李國飛

《新喬布斯、禪與投資》作者


在波瀾起伏的投資決策中,化繁為簡的過程並不簡單,這需要攀登過程中能冷靜停下來迴顧的反思能力,需要俯視眾山小的大視野和大格局,也需要直至投資本質的洞察力。邱國鷺先生的這本書,凝聚瞭他在長期的投資生涯中進行化繁為簡的投資的不斷努力,以及這種努力所纍積的成果。

——巴曙鬆

國務院發展研究中心金融研究所副所長、博士生導師,

中國銀行業協會首席經濟學傢,哥倫比亞大學高級訪問學者

投資本是復雜的,之所以說投資中*簡單的事,我以為有兩個原因,其一是對投資理解得深,理解得透,所謂大道至簡,很多事其實想清楚就簡單瞭。其二是投資者常常因為患得患失而緻使心態失衡,從而做齣有悖常理的判斷和決策,但投資的本質一定是符閤常理的,因此也是簡單的。看過這本充滿睿智的書,相信會對投資有更深刻的理解。

——詹餘引

全國社會保障基金理事會投資部主任

堅守科學理性的投資理念,是智慧與定力的考驗。構建自成體係的投資方法,是專業與水平的反映。相信簡單而非復雜,相信常識而非奇跡。邱國鷺的投資心得給投機取巧、迷信一夜暴富者以極大警醒,獨具特色,獨樹一幟。

——陳鴻橋

國信證券股份有限公司總裁

邱國鷺先生是價值投資知言行閤一的踐行者。本書以優美的文字、經典的案例和中西閤璧的思維,將價值投資理念和方法嚮讀者深入淺齣地娓娓道來。價值投資在中國資本市場的主流化,將促進我國金融資源的有效配置,在轉型時代具有不可或缺的社會功用。

——裘國根

重陽投資董事長兼首席投資官

好書,有內容,值得一讀。

——趙丹陽

赤子之心總經理

精彩書摘

過去兩年的資本市場比較不平靜,股市也經曆瞭一些大起大落。在大起大落之後,我們靜下心來思考這樣一個問題:投資的本質是什麼?許多投資者在每年年初的時候都會“算一卦”,看看今年股市是什麼樣的風格,什麼樣的闆塊比較有機會,經濟是嚮好還是嚮下。近來我們在思考一個問題,從5 178 點到現在市場下跌瞭近40%,但是有些闆塊平均漲瞭40%,比如白酒、傢電、港股的汽車等。這些闆塊的股票的研究難度並不大,商業模式簡單,估值也很便宜,季報、年報齣來後業績也很清晰。但是,為什麼投資者在5 178 點的時候不願意買這類股票,而追逐一些所謂的概念、主題、故事?今天迴頭看,這些炒概念、炒主題、講故事的股票下跌瞭70%。所以我覺得,投資還是得迴歸公司的本質。

投資的本質是什麼?無非就是希望今天付齣的一筆錢,能夠在未來收迴更多錢,用5毛錢買1塊錢的東西,或者“春種一粒粟,鞦收萬顆子”。投資本質上還是希望買到低估的東西,買到將來能夠超過大傢預期而成長的東西。我們看投資的本質,要從三個維度去思考。

行業的維度

第一,看行業的商業模式。我經常說,買股票看行業,就像買房子看小區一樣,你可以裝修你的房子,但是沒有辦法改變小區的環境,是不是學區房、小區中庭大不大等,這些因素你是無法改變的。公司也一樣,即便有很優秀的管理層,但如果在一個很爛的行業,不管你怎麼敬業、掙紮,業績都不會太好。而有一些行業,你會發現賺錢實在太容易瞭,很典型的就是白酒行業。原料也就是一把米、一斤水,可有的賣你500 元,有的賣你100 元,哪怕賣100 元,毛利率都在80% ~ 90%。2013 年、2014 年“三公經費”嚴管,大多數公司股價下調但還是很好賺錢。因此,從行業的維度看,首先是看行業的商業模式,也就是這個行業掙錢是否容易。

第二,看行業的競爭格局。我們經常說格局決定結局,很典型的兩傢公司就是美的、格力。空調並不算很齣眾的行業,但是2005 年價格戰之後至今,形成瞭格力和美的市場占有率具有很大優勢的格局。行業格局優化後,即使整體增速下滑,格力和美的的業績增長也很快,股價也都漲瞭幾十倍。

第三,看行業的空間。中國過去15 年走瞭美國100 年走的路,美國在工業化、城市化、信息化上分彆用瞭三五十年,而中國的工業化、城市化、信息化加在一起15 年就完成瞭。中國變化很快,可以在三年時間內用掉美國一個世紀用的水泥量。在這種情況下,中國必定有一些行業的成長空間是有限的,甚至有可能已經是夕陽行業。在行業選擇上我們要避開這些夕陽行業,同時也要避開剛開始就“百舸爭流”的行業。一些新興行業剛剛發展的時候,大傢都認為這個行業好,有100 傢天使投資人往上撲,50 傢VC 往裏衝,公司之間打價格戰,這樣的行業你不知道誰是贏傢。《孫子兵法》說,要先勝而後求戰,而非戰而後求勝。所以看行業空間,要避開掉在夕陽行業的階段,也要避開初期就處於百舸爭流的階段。我們要的是成長期和穩定期,白電就屬於在穩定期,有些消費品在成長期,這種階段下特彆好做投資。當然,産品的生命周期也要看。

第四,看行業的門檻。中國是競爭非常激烈的國傢,資本迴報率稍微高一點兒的行業、淨潤率稍微高一點兒的行業,就會有100 個人“山寨”、1 000 個人抄襲。所以門檻很重要,要麼資源獨占,要麼有牌照限製,要麼有技術優勢,要麼有品牌優勢。從白酒行業來看,2012 年、2013 年有非常多的地産公司嘗試開發自己的白酒品牌,但到2015 年、2016 年都死掉瞭,這個行業是有門檻的,彆人進不來。所以要想清楚,一傢公司為什麼能夠持續保持很高的資本迴報率和淨利潤率,這兩個問題想清楚瞭,這個行業就看明白瞭。

公司的維度

我們要找品類優秀的公司。看一看公司內部的管理機製,看一看産品的定位。我總是問自己一個問題:這傢公司如果繼續發展下去,是會越大越強,還是會越大越難?有些行業的公司銷售規模發展到一定程度後,再往上走就超齣瞭管理半徑,可復製性就不強瞭,增長也非常難,這種行業就是越大越難,對這種行業要小心。中國有很多軟件公司其實是做係統集成的,成長過程中大量依賴人海戰術,雖然銷售是增長的,但是人均利潤不斷下滑,沒有規模效應。這跟微軟公司産品化的軟件不一樣。我們都想買行業龍頭,要有規模優勢,越大越強。


管理層的維度

看管理層分兩個方麵:一是看他的能力,二是看他的誠信度。

能力分兩個方麵。

一是看戰略上是否清晰,是否聚焦。很多公司會轉型到其他行業,這種隨便亂轉型的公司我們從來都不碰。老本行都做不好,轉型做一個新行業能夠做好嗎?過去兩年,各種轉型的公司基本上成功的很少。

二是戰術上的執行力。對於中小公司,關鍵看老闆的個人能力和魅力。我們經常會調研中層乾部,看他們是不是崇拜自己的董事長;對大公司會看中層乾部的關鍵績效指標(KPI)。我們曾經研究過裝飾公司,裝飾公司淨利潤率大概是7 個點,但是普遍現金流比較差,因為質量保證金就要5個點,還有應收賬款,所以迴款非常重要。在已經上市的五六傢裝飾公司中,有一傢公司的現金流迴款特彆快,我們看中層的KPI,發現重視考核迴款的公司現金流就比較好。所以,大公司的管理能力要看KPI 考核。

一般來講,我們研究的公司不多,但是會聚焦在那些我們看得懂、看得明白、商業模式簡單又容易掙錢的行業。我們會靜下心來把行業、公司、管理層這三個問題搞清楚,會在一傢公司上麵花很多時間,一旦重倉買入,會持有很久。過去18個月,我在A 股和港股的第一大重倉都沒有改變,因為買之前就很清楚,即使是在熊市中,也有很強的超額收益。我們沒有必要在短期內換來換去,這樣做從長期來看,纍計迴報並不好。一定要找到優秀的管理層、優秀的公司以及好掙錢的行業,通過時間的積纍。

談瞭這麼多,其實核心就是迴答一個問題:時間是不是你的朋友?隻是靠運氣、膽量,短期內賭一把,如果市場變臉怎麼辦?我們經常看到市場變臉比翻書還快。迴歸投資的本質,我們要找到好的公司,把握機遇,做時間的朋友,成為贏傢。

前言/序言


《商業的邏輯與企業的未來:穿越周期,洞察本質》 一部深度剖析現代商業運作規律與企業發展脈絡的力作 在這個瞬息萬變的商業世界中,潮起潮落是常態,但驅動商業長盛不衰的核心邏輯卻如同磐石般穩固。本書並非堆砌理論的學術專著,而是一部結閤瞭深刻的商業洞察、豐富的案例分析以及對宏觀經濟趨勢敏銳捕捉的實踐指南。它旨在幫助讀者剝離市場噪音,直抵商業運作的底層邏輯,理解成功的企業是如何思考、如何決策、以及如何在不確定性中找到確定性的增長路徑。 全書共分為四個核心部分,層層遞進,構建起一個全麵的商業認知框架。 第一部分:重塑商業的底層認知——價值的創造與捕獲 本部分聚焦於商業活動最基礎的哲學命題:價值究竟是如何産生的?作者認為,脫離瞭“為誰解決什麼問題”的根本性追問,一切商業模式的討論都如同空中樓閣。 1. 需求的本質:從“想要”到“需要”的跨越 我們深入探討瞭消費者需求的層次結構,區分瞭顯性需求、隱性需求與潛在需求。成功的企業往往是那些能夠洞察並滿足那些消費者自己都尚未完全清晰錶達的需求的企業。書中通過對多個行業領導者的案例分析,揭示瞭如何通過精妙的用戶研究和場景構建,將“可選項”轉化為“必選項”。我們詳細分析瞭“痛點消解”與“愉悅創造”兩種價值驅動力,以及如何在兩者之間找到最佳平衡點。 2. 競爭優勢的構建與“護城河”的深度解析 “護城河”是企業持續盈利能力的基石。本書超越瞭傳統教科書對規模效應和品牌價值的簡單羅列,轉而深入剖析瞭現代商業中新型的、難以復製的競爭壁壘。我們詳細探討瞭網絡效應(Network Effects)的強度判定標準、轉換成本(Switching Costs)的動態管理、獨特數據資産(Proprietary Data)的獲取與轉化路徑,以及成本結構優勢在不同生命周期階段的適用性。特彆地,對於平颱型經濟,我們構建瞭一個“多邊市場網絡效應強度評估模型”,用以量化一個平颱型業務的真正壁壘高度。 3. 盈利模式的進化:從交易到生態的轉變 盈利不僅僅是賣齣産品,更是一種係統性的資源配置和價值分配機製。本書對訂閱製、免費增值(Freemium)、平颱傭金等多種盈利模式的優劣進行瞭細緻的對比。更重要的是,我們探討瞭企業如何從單一的交易型收入,逐步構建起一個可持續的、能夠自我強化的價值生態係統,確保價值在生産者、平颱和消費者之間形成良性循環,從而抵抗外部的周期性衝擊。 第二部分:組織與效率的極限挑戰——運營與增長的科學 商業的戰略構想必須落實到高效的執行層麵。本部分專注於探討如何設計齣能夠有效執行戰略、並能持續自我優化的組織結構和運營體係。 1. 組織架構的生命周期適應性 企業規模的擴大必然帶來溝通成本的指數級增長。本書剖析瞭職能型、事業部製、矩陣式乃至更扁平化的敏捷組織(Agile Organization)各自適用的階段和局限性。我們提供瞭一套“組織適應性診斷工具”,幫助管理者判斷當前的組織結構是否正在成為業務增長的瓶頸,並提供瞭從“科層製僵化”嚮“敏捷化迭代”轉型的具體實踐步驟,強調賦權(Empowerment)與問責(Accountability)的平衡藝術。 2. 增長的飛輪與邊際成本的陷阱 “增長”是現代企業最被追逐的指標,但盲目的增長往往是昂貴的陷阱。我們區分瞭“高質量增長”與“低質量擴張”。高質量增長強調單位經濟模型(Unit Economics)的健康度,如客戶獲取成本(CAC)與客戶生命周期價值(LTV)的比率。本書詳細分析瞭SaaS、電商、內容平颱等不同業務模型的“增長飛輪”的構建要素,以及如何識彆並削減那些即便帶來瞭收入但損害長期價值的“虛假增長”。 3. 供應鏈的韌性與數字化轉型 在經曆瞭全球性的供應鏈中斷後,效率與韌性(Resilience)的權衡成為關鍵議題。我們不再將供應鏈視為成本中心,而是視為戰略資産。書中探討瞭“牛鞭效應”的深層原因,並介紹瞭如何利用物聯網(IoT)和高級預測分析來建立端到端的透明度,實現從“被動響應”到“主動預測”的供應鏈管理升級。 第三部分:穿越周期的宏觀視角——資本、周期與風險管理 企業的發展離不開宏觀環境的支撐與約束。本部分將視角從企業內部轉嚮外部,探討資本市場、經濟周期對企業戰略製定的深遠影響。 1. 經濟周期的規律與企業的應對之道 經濟的繁榮與衰退並非隨機事件,而是遵循著可識彆的規律。本書結閤瞭貨幣政策、信貸周期和技術創新周期,構建瞭一個“宏觀風險映射模型”。我們詳細闡述瞭在衰退期,企業應采取的“收縮核心、保留現金、優化結構”策略,與在擴張期應采取的“大膽投資於未來技術、快速占領市場份額”策略之間的關鍵差異。 2. 資本的語言:理解財務報錶背後的商業敘事 對於非金融齣身的管理者而言,財務報錶常常是晦澀難懂的。本書的目標是讓讀者將報錶視為企業運營狀況的“體檢報告”。我們著重分析瞭現金流的質量(經營活動現金流、投資活動現金流的健康狀況)、資産負債錶的杠杆結構,以及利潤錶的質量(一次性收入與持續性收入的區分),教導讀者如何從報錶中讀齣管理層的真實意圖和企業的真實健康程度。 3. 戰略性資本配置:投資與兼並收購(M&A)的哲學 資本配置是CEO最重要的職責之一。本書深入探討瞭企業“自建(Build)、購買(Buy)、閤作(Partner)”三種發展路徑的選擇邏輯。對於M&A,我們側重於“戰略協同”而非“財務協同”的評估,強調瞭並購後的文化整閤與業務流程整閤的難度遠超交易本身,並提供瞭失敗並購案例的係統性復盤。 第四部分:未來的商業形態——創新、技術與可持續性 商業的未來必然由前沿技術驅動,同時必須承擔更大的社會責任。 1. 技術創新的滲透路徑:從顛覆到主流 新技術的應用並非一蹴而就。本書藉鑒瞭“技術成熟度麯綫(Gartner Hype Cycle)”的洞察,分析瞭人工智能、區塊鏈、生物技術等前沿技術如何從“期望膨脹期”進入“泡沫破裂低榖期”,最終邁嚮“穩步爬升期”。關鍵在於,企業需要識彆齣哪些技術是“增強現有業務的效率工具”,哪些是“創造全新價值鏈的顛覆力量”,並據此分配研發資源。 2. 數字化轉型:從工具引入到思維模式重構 許多企業在“數字化轉型”中隻是購買瞭新的軟件係統,但思維和流程卻未曾改變。本書強調,真正的轉型是“流程的重塑”和“數據驅動的決策文化”的建立。我們分享瞭如何成功地將數據科學傢融入核心業務團隊,打破數據孤島,實現跨部門的數據共享與洞察利用。 3. ESG與長期主義的商業價值 環境、社會和治理(ESG)已不再是閤規的負擔,而是新的競爭前沿。本書闡釋瞭為何將可持續性納入核心戰略的企業,在吸引頂尖人纔、獲得長期資本青睞以及抵禦監管風險方麵,具有顯著的優勢。我們探討瞭如何量化“社會效益”與“財務迴報”之間的正嚮反饋機製,將長期主義真正融入到季度匯報的決策流程中。 結語:成為一個洞悉本質的商業思考者 《商業的邏輯與企業的未來》旨在培養讀者一種“跨界整閤”的思維習慣——將宏觀經濟的洞察、組織管理的藝術、財務決策的嚴謹性以及技術創新的前瞻性融為一爐。閱讀本書,你將獲得一套分析任何行業、任何企業時都可以套用的、堅實可靠的思維框架,幫助你在復雜多變的商業環境中,做齣更清晰、更具遠見的決策。

用戶評價

評分

初讀完第一冊,我立刻就被那種撲麵而來的“反直覺”的洞察力給震撼到瞭。市場上充斥著各種“快速緻富”的秘籍,但這本書卻像是一劑清醒劑,它沒有給我任何可以立刻去操作的“內幕消息”,反而不斷地敲打我,提醒我在追逐短期收益時所付齣的巨大隱性成本。我特彆喜歡作者在論述“認知邊界”那一章節時的那種冷靜和剋製。他沒有把自己塑造成無所不知的聖人,而是坦誠地展示瞭投資的局限性——我們永遠無法完全預知未來,我們能做的,隻是在自己能理解的範圍內,做大概率正確的事情。這種誠實度,在同類書籍中是極其罕見的。它迫使我停下來,審視自己的知識結構,問自己:我真的懂我正在投的公司嗎?我是在投“概念”還是在投“實業”?這本書最大的價值,在於它構建瞭一個強大的“心智過濾器”,讓你能過濾掉市場噪音,將注意力重新聚焦到那些真正稀缺且核心的要素上去。讀完後,我對於那些每天跳動的數據和突發的新聞,已經沒有瞭過去那種腎上腺素飆升的衝動,取而代之的是一種沉穩的審視。

評分

與市麵上那些動輒推薦復雜量化模型的書籍相比,這套書的風格顯得尤為“反潮流”,充滿瞭對價值投資哲學的迴歸與堅守。它的語言風格,有時候帶著一種曆史的厚重感,像是在穿越時空與巴菲特或者格雷厄姆進行一場跨世紀的對話。它不追求時效性,因為作者深知,商業的本質和人性的弱點,在幾十年甚至上百年間,變化是極其微小的。這種穿越周期的視角,讓人感到非常踏實。我發現自己開始對那些“短綫熱點”失去瞭興趣,轉而關注那些能夠穿越經濟周期的“護城河”和“復利能力”。這種思維方式的轉變,是潛移默化的,它不是通過強迫灌輸,而是通過層層遞進的邏輯推導,讓你自己得齣結論。整套書讀完後,我感覺自己拿到瞭一把瑞士軍刀,它可能沒有最鋒利的刀片,但它功能全麵,足以應對絕大多數的投資場景,而且最重要的是,它足夠可靠,不會在你最需要它的時候生銹。

評分

這套書的裝幀和排版也值得稱贊,那種恰到好處的留白和清晰的章節劃分,讓閱讀體驗非常流暢。我通常是通勤時閱讀,很多復雜的概念,如果排版過於擁擠,很容易讓人産生閱讀疲勞,但這本書的閱讀體驗極佳,讓人願意一遍又一遍地翻閱其中的重點段落。其中關於“耐心”的論述,可以說是全書的點睛之筆。作者將耐心提升到瞭戰略高度,指齣在信息爆炸的時代,獲取信息的成本幾乎為零,但“等待”的成本和價值卻被大大低估瞭。他用一種近乎詩意的筆觸描繪瞭時間在優秀企業身上所産生的魔力,對比瞭“急於求成”與“靜待花開”的不同結局。這種對時間價值的深刻理解,幫助我重新校準瞭自己對“成功”的定義——成功不是跑得最快,而是能跑得最遠、且姿態最穩健。我將這本書放在書架最顯眼的位置,它已經成為我每次在市場波動感到不安時,用來“對齊三觀”的座右銘式讀物。

評分

這套書的封麵設計很樸實,米黃色的底色配上那種老派的字體,一下子就讓人覺得這不是那種嘩眾取寵的理財讀物,而是真誠地想跟你聊聊點乾貨的。我是在一個朋友的推薦下翻開的,說實話,一開始我對“投資中最簡單的事”這個標題有點不以為然,覺得這年頭誰不想把復雜的事情簡單化?但讀進去之後纔發現,這裏的“簡單”並非指操作的簡便,而是指底層邏輯的清晰和心態的純粹。作者非常擅長用最樸素的語言去拆解那些看似高深的金融概念,讓你明白,很多時候,我們之所以在市場上迷失,不是因為信息不夠多,而是因為我們把簡單的事情弄得太復雜瞭。比如,他講到對企業價值的判斷,沒有堆砌那些晦澀的財務術語,而是像一個老匠人跟你解釋怎麼辨彆一塊好木頭一樣,注重的是本質和長久耐用的品質。這種娓娓道來的敘述方式,讓人感覺像是聽一位經驗豐富的前輩在分享他的血淚教訓和醍醐灌頂的頓悟,而不是在聽一個推銷模型的銷售員。全書讀下來,心境非常平和,仿佛經曆瞭一場洗禮,那些縈繞心頭的焦慮和患得患失的情緒,都被梳理得乾乾淨淨,留下的隻有對真正有價值的東西的敬畏。

評分

這套書的敘事節奏把握得極妙,尤其是在第二冊中對“人性弱點”的剖析,簡直是教科書級彆的案例分析。作者引用瞭很多曆史故事和日常觀察,把“貪婪”和“恐懼”這兩種最原始的驅動力如何扭麯我們的決策過程,描繪得淋灕盡緻。我尤其佩服作者那種能夠將宏大的市場波動,歸結到個體微觀心理層麵的能力。比如,他分析群體非理性時,不是空泛地批判,而是深入到我們害怕“踏空”的深層恐懼。讀到這裏,我簡直覺得自己就像被作者在K綫圖前“扒光瞭”一樣,那些自己一直試圖隱藏的弱點,全被精準地指瞭齣來。但這並不是一種羞辱,而是一種被理解的釋然。它教會瞭我,投資的戰爭,很大程度上是在我們自己的腦子裏打的。戰勝自己,比戰勝市場上的任何對手都來得重要和艱難。看完這部分,我開始有意識地記錄自己的交易情緒日誌,試圖捕捉那些非理性的衝動爆發點,這對於改善我的交易紀律起到瞭立竿見影的效果。

評分

很好!包裝不錯!物流迅速!

評分

剛開始讀,很有啓發,值得推薦

評分

價值投資的一些理念,前輩們的經驗,多讀能人少有彎路。

評分

不錯,喜歡,一直在京東買東西,京東送貨又快又方便。

評分

京東快遞棒棒噠 好好好

評分

物流一般非常一般。一點也不好

評分

投資簡單嗎?不簡單嗎?

評分

不錯,物流挺快的。

評分

包裝精緻帶塑封,物流速度很快。

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