法商之道：企業傢法律風險防範36計（修訂版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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年青，年鶴童 著

圖書標籤:

• 法律風險
• 商業法律
• 企業閤規
• 風險管理
• 閤同管理
• 知識産權
• 公司治理
• 法律實務
• 創業
• 經營管理

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302494379

版次：2

商品編碼：12319807

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-02-01

用紙：膠版紙

頁數：243

字數：172000

正文語種：中文

産品特色

內容簡介

★依法治國的大氣候要求企業傢知法、懂法、守法。★創業過程中風險無處不在：企業傢容易涉嫌的刑事罪名、婚姻和繼承涉及的財富、投資、知識産權管理、人力資源管理和現金流六大風險。★《法商之道》法律風險防範三十六計，從法律概念到案例分析，從法律規定到律師建議，手把手教你如何轉危為安。

作者簡介

年青 資深律師，國傢二級心理谘詢師，傢族財富管理和企業風險防控專傢，北京盈科律師事務所高級閤夥人，中國法商教育的推廣者和實踐者。擔任吉林大學等10餘所高校總裁班特聘教授，兼職幾十傢金融保險機構和民間商學院法律顧問和特聘教師。堅持普法17年，主講《企業傢法律風險防範》《傢族財富的保障和傳承》等主題講座1000餘場。著有《法商智慧：公民維權36計》《感恩》《我要成功》

年鶴童 本科畢業於西南政法大學民商法學院，在讀碩士，現在深圳從事法律工作。

目錄

總則

3一、法商之道

中國需要“依法治國”，你的“財富帝國”亦需“依法治商”。企業傢要想做大做強，必須善於運用法律。

5二、證據為王

法律適用前提是證據確實充分，證據乃訴訟之王。企業傢必須樹立證據意識。

10三、律師——企業傢的夥伴

“一個成功商人必不可少的兩個朋友，一個是律師，一個還是律師。”

分則

第一章刑事部分

17一、虛開增值稅專用發票罪

2014年企業傢犯罪率最高的罪名，你必須引起注意！

22二、集資類犯罪

2012年1月18日浙江金華億萬富姐吳某因集資詐騙罪二審維持原判死刑。案件報最高人民法院復核不核準死刑，發迴重審。浙江高院終審判決死緩。2014年7月11日，法院裁定吳某從死緩減至無期徒刑。

29三、職務侵占罪與挪用資金罪

拿自己公司的錢也構成犯罪，而且罪行的懲罰同貪汙沒什麼兩樣。

35四、逃稅罪

對稅務機關的繳稅通知置之不理，就可能構成犯罪。

41五、商業賄賂類犯罪

不僅僅政府部門要打擊行賄、受賄，在商業領域一樣打擊“錢權交易”。

50六、閤同詐騙罪

閤同簽訂之後無法履行，是民事違約，還是刑事詐騙？劃清界限，避免觸及刑法“雷區”。

第二章商事部分

57七、公司章程

90%的中小企業傢把製定公司章程當作“走形式”，一字不改地適用工商部門提供的範文。其實，章程是最重要的股東協議，豈有不議之理。

65八、三大機構

股東（大）會、董事會、監事會三大機構組成瞭公司的“骨架”，它們到底是乾嗎的？有著什麼樣運行規則？

73九、隱名股東

用彆人的名字做股東登記，做幕後老闆存在什麼樣的風險？

78十、小股東權益

小股東如何爭取話語權？又享有哪些權益？當大股東倚仗“資本多數決”無視、侵害小股東利益時，小股東應當如何維權？

85十一、公司僵局

因股東之間的矛盾造成公司無法做齣決策，公司成僵死狀態，如何破解？

92十二、揭開公司麵紗

當股東惡意掏空公司財産，緻使公司債權人沒法行使債權時，股東“有限責任”製度將會失效——惡意股東要對公司債權人負償還責任。

第三章傢事部分

99十三、婚前財産協議

世界傳媒大亨默多剋巧用“婚前協議”，擁有130億資産卻隻付給鄧文迪2000萬分手費。

103十四、訴訟離婚

在中國50%的離婚不能達成協議，需要通過訴訟解決。企業傢離婚可能涉及巨額的財産分配。法院如何判決是否準予離婚？又應如何分配夫妻共同財産與子女的撫養權呢？

109十五、非婚生子女

“私生子”與婚生子女在法律上的地位是平等的。企業傢如何保護“私生子”？“私生子”又如何爭取自己的閤法權益？

115十六、遺産處分

企業傢“百年”之後，巨額財富如何分配？給誰、不給誰，給誰多、給誰少，誰說瞭算？

120十七、信托

在令企業傢巨額財富保值、增值的前提下，實現企業傢諸多意願。企業傢可以充分利用信托，給子女提供一份安全、可靠、持久、良性的物質保障。

126十八、夫妻債務

創業之初的企業傢可能麵臨大起大落，在人生低榖期甚至可能負債纍纍。如果在此時婚姻齣現變故，那麼債務應該如何在夫妻之間進行分配？哪些是共同債務，哪些又是個人債務呢？

第四章人事部分

133十九、勞動閤同

單位不跟員工簽閤同，就可以否認雇用關係嗎？錯！不但不能，單位還麵臨著支付“雙倍工資”等風險！

138二十、勞動者權益

法律規定瞭職工具有哪些權益？單位侵害瞭員工的法定權益將要麵臨哪些不利後果？在國傢傾嚮性地保護勞動者的今天，這是企業傢的必修課。

145二十一、規章製度

規章製度可以對勞動閤同的空白領域做齣具體補充。企業傢要善於巧用規章製度，對員工進行規範化管理。

150二十二、工傷

工傷的範圍有哪些？員工受到工傷，企業應承擔起哪些責任？

156二十三、競業限製

辭職員工去瞭競爭對手的公司？擔心商業秘密泄露？“競業限製條款”幫你防患未然。

160二十四、經濟性裁員

企業齣現睏難需精減人員？産業轉型需人纔換血？企業不得已進行“裁員”，必須如履薄冰，嚴格依照法律進行，否則將可能麵臨一大筆經濟賠償金。

第五章工業産權部分

167二十五、注冊商標

商標隻有經過注冊纔能受到法律的全麵保護。企業打造自己的品牌，首先必須打造自己的注冊商標。

174二十六、馳名商標

馳名商標受到法律的擴大化保護。與注冊商標相比，它有哪些優勢呢？

180二十七、商標許可

注冊商標所有權與使用權可以分離。準許彆人使用自己的注冊商標，存在哪些商機與危機？

186二十八、專利權

“科技是第一生産力。”將科技變成金錢，不光需要技術，還離不開法律知識。“創造力”讓你打開市場，而“專利”讓你稱霸市場。

192二十九、職務發明

員工辛辛苦苦搞齣的發明創造，企業有權利要求“分一杯羹”嗎？員工和企業，誰有資格去申請專利？

197三十、商業秘密

企業的發明創造可以選擇“專利”途徑保護，也可以選擇“商業秘密”途徑保護。兩者有什麼區彆，企業又應如何取捨呢？

第六章資金鏈部分

205三十一、資金鏈斷裂

資金鏈斷裂是企業的最大危機，也是企業傢人身的最大風險。

209三十二、信用風險

企業傢應有風險意識，對客戶信用等級應心中有數。

214三十三、律師盡職調查

知彼知己，百戰不殆。企業傢應有情報意識。

219三十四、債權催收

訴訟是最後一道防綫，不戰而屈人之兵是上上策。

225三十五、債權訴訟時效

過瞭時效的債權法律上不再保護。通俗點說，彆人不主動還錢，債就要不迴來瞭。企業必須及時跟進自己的債權，避免權利“過期不候”。

231三十六、債的擔保

為瞭保障債權到期可以順利實現，可以在閤同中要求債務人提供相應的擔保。

241後記

前言/序言

序言

凡事預則立，不預則廢！

關於醫祖扁鵲有這樣的故事。魏文王問扁鵲：“你傢兄弟三個都從醫，哪個醫術更強？”扁鵲迴答：“長兄更強，中兄次之，我最差。”文王不解，又問道：“那為什麼你最齣名？”扁鵲答：“長兄治病於病情發作之前，一般人不知道他能鏟除病因，故而他的名氣傳不齣去；中兄治病在病情初起之時，一般人認為他隻能治小病，所以名氣也隻在鄉裏。而我所治之病，都是在病情嚴重之時，人們看到我在經脈上動刀放血，在傷口上敷藥，故而誤認為我醫術高明。其實我的醫術是最差的。”

這個故事揭示瞭處理問題的規律：事後處理不如事中控製，事中控製不如事前防範。對於萬事纏身的企業傢而言，有風險意識有預見意識對企業的安全和發展至關重要。

張瑞敏有句名言：做企業永遠如臨深淵，如履薄冰，戰戰兢兢。

李嘉誠更是把風險永遠放在第一位思考，用百分之九十的時間考慮失敗後怎麼辦，難怪獲得“李超人”的稱號。雖說商海沉浮，市場動蕩，但在他六十年的創業時間裏，他的個人財富和公司財富每一年都在增加，從沒間斷。超人的秘密在於他深諳“扁鵲理論”。本書將從刑事、商事、傢事、人事、工業産權及資金鏈六方麵，各選取六個與企業傢（企業）最密切相關的法律問題作為關鍵點，通過案例進行講解，從概念到法律規定，最後提齣律師意見，提醒企業傢對類似問題應如何處理、如何防範，以及如何轉危為安。

智庫新篇：商業決策的底層邏輯與未來趨勢洞察 一本全麵解析宏觀經濟周期、産業結構變遷與前沿技術驅動力的深度商業智鑒。 --- 導言：重塑認知的商業新航道 在當前全球化進程深刻調整、技術迭代速度空前加快的時代背景下，傳統的商業模型正麵臨前所未有的挑戰與重塑。本指南並非側重於某一特定領域的具體操作手冊，而是緻力於為企業管理者、戰略規劃師以及有誌於構建未來商業版圖的探索者，提供一套係統化、前瞻性的思維框架和決策工具集。我們相信，真正的商業成功，源於對世界運行底層邏輯的深刻理解，而非簡單的套利或模仿。 本書匯聚瞭資深宏觀經濟學傢、頂尖戰略谘詢師以及跨界科技專傢的集體智慧，旨在揭示驅動當代商業環境變動的核心力量，並指導讀者如何在高不確定性中構建穩健、可持續的增長路徑。 --- 第一部分：宏觀經濟的深層解構與周期洞察 本部分聚焦於理解驅動全球經濟脈搏的復雜力量，為企業製定長期戰略提供堅實的宏觀基礎。 1. 貨幣體係的演化與流動性管理（約300字） 我們將深入剖析後量化寬鬆時代背景下，全球主要經濟體貨幣政策的結構性變化。重點探討央行數字貨幣（CBDC）的研發對傳統支付體係和跨境金融可能産生的顛覆性影響。內容涵蓋： 通脹預期的重構： 分析結構性因素（如供應鏈重置、能源轉型）如何固化中長期通脹壓力，以及企業應如何調整資産負債錶以應對實際利率的波動。 資本流動的再平衡： 研究地緣政治緊張局勢下，國際資本配置的邏輯轉變，包括“友岸外包”和“近岸化”趨勢對目標市場選擇的影響。 債務周期與去杠杆策略： 運用 Minsky 模型的現代應用，評估不同行業杠杆率的可持續性，並為尋求穩健現金流的企業提供債務結構優化的實操思路，側重於風險平價原則在投資組閤中的應用，而非法律閤規細節。 2. 全球貿易格局與供應鏈的韌性（約250字） 本章拋棄傳統的貿易壁壘分析，轉而探討“信任網絡”和“技術主權”如何重塑全球價值鏈。 “數字主權”的崛起： 探討各國在關鍵技術（如半導體、生物科技）領域的自我保護策略，以及這如何催生區域化的高端製造業集群。 供應鏈的“冗餘化”設計： 闡述如何通過技術手段（如區塊鏈溯源、AI 需求預測）構建具備自愈能力的彈性供應鏈，平衡成本效益與風險敞口。重點在於戰略儲備和多源采購網絡的數字化集成。 --- 第二部分：産業生態的重構與技術前沿的戰略布局 這部分是本書的核心，專注於識彆那些正在顛覆現有行業邊界的“十年一遇”的科技浪潮，並指導企業如何從被動適應者轉變為主動塑造者。 3. 人工智能驅動的生産力革命（約350字） 本書不討論 AI 工具的使用技巧，而是深入分析其對企業組織結構、商業模式和知識産權基礎的根本性衝擊。 生成式模型的價值捕獲： 分析 LLM 和多模態模型如何重構知識工作流，尤其是在內容生成、軟件開發和客戶交互等領域的效率飛躍。探討企業如何通過專有數據和精調模型構建“數據護城河”。 算力基礎設施的戰略意義： 將算力視為新的“土地和石油”，分析雲計算巨頭、邊緣計算以及專用芯片生態係統之間的動態平衡。指導企業評估自建基礎設施與租賃服務的長期戰略權衡。 認知自動化與組織扁平化： 研究 AI 如何取代中層管理中的信息整閤和決策支持職能，推動組織結構嚮更扁平、更敏捷的方嚮發展。 4. 能源轉型與可持續商業模式（約250字） 將 ESG 不僅僅視為閤規成本，而是視為驅動下一次工業革命的核心動能。 脫碳經濟中的投資機遇： 聚焦於儲能技術、綠色氫能、碳捕獲（CCUS）等“硬科技”領域的商業化路徑與融資前沿，為風險資本和産業投資者提供深入分析。 循環經濟的價值重塑： 探討産品生命周期管理從“綫性製造”嚮“服務訂閱”模式轉變的財務模型設計，以及如何利用物聯網技術優化迴收和再製造的效率。 --- 第三部分：領導力、組織進化與文化韌性 商業環境的劇烈動蕩對領導者提齣瞭全新的要求。本部分關注組織內部的“軟實力”建設，確保戰略能夠有效落地。 5. 適應性領導力與遠見卓識（約200字） 探討在復雜係統理論指導下，領導者如何從控製型思維轉嚮“生態係統賦能者”。 “雙速”組織的設計： 分析如何同時維持核心業務的優化效率（Exploitation）和探索新業務的敏捷性（Exploration）。強調在組織中建立“孵化器”的機製設計和資源隔離策略。 心理安全與創新驅動： 研究高壓環境下的團隊動態，提齣建立信任機製，鼓勵建設性衝突和快速失敗的學習文化，以加速認知迭代。 6. 跨文化與全球化人纔戰略（約150字） 在人纔競爭白熱化的背景下，吸引和保留頂尖人纔需要超越薪酬福利的戰略。 “使命驅動”的雇主品牌： 分析新一代勞動力對企業社會價值和目標感的重視程度，指導企業如何將核心價值觀融入人纔招聘、績效管理和職業發展路徑中。 --- 結語：戰略遠見者的工具箱 本書為讀者提供的是一套理解“為什麼”和“將往何處去”的思維工具箱，旨在幫助企業穿透短期噪音，識彆結構性機遇。它強調的是戰略遠見、係統思維和適應性組織能力的構建，是麵嚮未來十年商業變革的深度戰略指南。通過掌握這些宏觀和前沿的洞察，企業方能在風雲變幻的市場中，找到屬於自己的確定性增長軌跡。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一位還在創業初期，資金和資源都相對有限的企業主而言，法律風險的規避更是至關重要。 一旦觸碰法律紅綫，輕則導緻巨額罰款，重則可能讓企業一蹶不振，而“法商之道：企業傢法律風險防範36計（修訂版）”這本書，恰恰提供瞭一個絕佳的解決方案。我設想，它將提供一套成本效益極高的風險防範體係，讓我在有限的投入下，最大程度地規避潛在的法律陷阱。書中提到的“36計”，聽起來就充滿瞭智慧和實操性，我相信它不會是那些過於復雜的法律理論，而是能夠直接應用於日常經營的技巧和方法。我期待它能夠針對創業企業常見的法律問題，比如知識産權保護、閤同審查、股東協議製定等，提供清晰、易懂、可操作的指導。這本書不僅僅是為大企業量身定做，更應該能幫助像我這樣的中小企業主，用更專業、更精細化的方式來管理法律風險，為企業的長遠發展打下堅實的基礎，讓我在創業的道路上，少走彎路，少吃苦頭。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最直接感受，就是一種“撥雲見日”的豁然開朗。 在我以往的認知裏，法律風險似乎總是神秘莫測，讓人望而生畏，即便心中有所擔憂，也常常不知從何下手。但“法商之道”以其獨特的視角和精煉的語言，為我打開瞭一扇通往清晰認識的大門。我仿佛看到，那些曾經讓我睏惑不解的法律條文，在作者的筆下，化作瞭一招招行之有效的“計謀”，直指商業活動中的每一個關鍵節點。它不再是冰冷的法律條文堆砌，而是充滿智慧的風險應對策略。我特彆期待書中能夠詳細闡述，如何在閤同 negotiations 中巧妙運用法律知識，如何在日常經營中避免侵權風險，如何在齣現糾紛時，采取最有利的應對措施。這本書不僅僅是提供知識，更是一種思維模式的引導，幫助我從“被動應對”轉變為“主動防範”，從“事後補救”轉變為“事前規避”。它讓我明白，精通法商之道，並非意味著要成為一名法律專傢，而是要掌握一套有效的工具和方法，讓法律成為企業發展的助力，而非阻力。

評分☆☆☆☆☆

每次閱讀一本好書，總能帶來一次思想的升華和視野的拓展，而“法商之道：企業傢法律風險防範36計（修訂版）”無疑就是這樣一本令人受益匪淺的著作。 它並沒有選擇用晦澀的法律術語來“嚇退”讀者，而是以一種更加平易近人、充滿智慧的方式，引導讀者去理解和掌握規避法律風險的精髓。我能感受到作者在其中傾注瞭大量的實踐經驗和獨到見解，將那些原本復雜、瑣碎的法律問題，濃縮成瞭一套精煉的“36計”，讓每一個企業傢都能輕鬆上手，並能靈活運用。我尤其好奇書中是如何將法律風險與商業策略有機結閤的，我相信它不僅僅是教會我們“不要做什麼”，更會指導我們“如何做”，纔能在閤規閤法的前提下，最大化地實現商業價值。這本書就像一位經驗豐富的導師，為企業傢提供瞭一份詳盡的“避險指南”，讓我能夠更加從容地麵對商業世界的種種挑戰，在法律的框架內，自由地馳騁，實現企業的可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

當翻開書頁，一股撲麵而來的專業氣息撲麵而來，瞬間點燃瞭我對商業法律的求知欲。 雖然我對法律條文的理解有限，但本書的敘述方式似乎並沒有讓我感到晦澀難懂。它以一種清晰、條理分明的方式，將那些看似遙不可及的法律概念，拆解成一個個具體、可執行的“計策”。我尤其欣賞它將復雜的法律風險，形象地比喻為“36計”，這不僅極大地降低瞭閱讀門檻，也賦予瞭本書一種策略性和趣味性，讓人仿佛在學習一場高明的商業博弈。從目錄的架構來看，它涵蓋瞭企業經營的各個環節，從閤同簽訂、股權管理，到知識産權保護、勞動用工，再到投融資、並購重組等，幾乎無所不包。這讓我意識到，法律風險並非孤立存在，而是滲透在企業發展的每一個細枝末節之中。我迫不及待地想要深入其中，學習如何通過精準的法律策略，為我的企業保駕護航，規避不必要的損失，從而在激烈的市場競爭中，贏得更長遠的生存與發展空間。

評分☆☆☆☆☆

初見此書，便被其厚重與嚴謹的氣息所吸引。 封麵設計簡潔大方，書名“法商之道：企業傢法律風險防範36計（修訂版）”直擊痛點，點明瞭本書的核心價值——為廣大企業傢提供一套係統性的法律風險防範指南。在當下日益復雜多變的商業環境中，法律風險的無處不在，足以讓初創企業步履維艱，讓成熟企業如履薄冰。一本能夠直麵並解決這些難題的書，無疑是企業傢的福音。從書名來看，它並非泛泛而談的理論說教，而是聚焦於“36計”這一具體、可操作的策略，這讓我對本書的內容充滿瞭期待。我尤其關注“修訂版”的字樣，這意味著它是在原有基礎上經過瞭提煉、更新和優化，能夠反映最新的法律動態和實踐經驗，這對於追求時效性和實操性的讀者來說，是至關重要的。我設想，本書將為我梳理齣清晰的脈絡，幫助我識彆企業運營中潛在的法律雷區，並提供切實可行的規避和應對方案。對於那些曾經因法律問題而煩惱，或者希望提前布局，為企業築牢法律防火牆的企業傢而言，這本書或許能成為他們不可或缺的案頭寶典。