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內容簡介

《盛隆群體老闆之路：盛隆文化讀本（第二版）》內容簡介：盛隆電氣是中國智能用電行業領先的全鏈條供應商，被譽為中國民營企業生動獨特的發展樣本。本書以豐富翔實的內部文檔、專傢評論、媒體報道等，全方位、立體式地記錄、呈現和解析瞭盛隆創業創新的理念、製度、道路、文化及其成功曆程。本書首次公開瞭盛隆電氣從默默無聞到崛起三十多年的運營之道，以及一次又一次創新背後的精彩故事和管理大事件。本書為中國企業經營者在創業創新、企業文化構建、戰略選擇、國際化等方麵提供瞭一個可供藉鑒的成功範例。

作者簡介

?作者：盛隆電氣集團

盛隆電氣集團成立於1979年，是中國領先的提供輸配電設備、係統及解決方案的廠商。盛隆電氣集團業務遍布中國所有省市及海外20多個國傢，擁有4000多名員工，是北京、華中、華北市場成套輸配電設備領域的引*廠商。盛隆電氣集團在成套輸配電設備、電力監控、電力智能、節能四大領域有廣泛的産品綫和解決方案，這些産品和解決方案緻力於使客戶發電和使用電力更加安全、可靠、節能和環保。盛隆電氣集團的産品已廣泛應用於基礎設施、能源、工業、商業、樓宇、民用住宅等市場，如國傢電廠、鐵路、高速公路、地鐵、機場、奧運場館等國傢重點工程。

目錄

001 第一章群體老闆

002 1.1盛隆電氣的曆史與發展

005 1.2在清華大學2017 年中國工商管理案例教學及開發研討會上的講話

及交流（摘要）

020 1.3企業“共建共享”的“群體老闆模式”

023 1.4追尋中國版“林肯電氣”——復旦EMBA 學員參訪盛隆

032 1.5“群體老闆製”是盛隆人共同的需要

036 1.6時任湖北省委書記指示建“老闆工廠”

039 1.7省委書記簽批“盛隆群體老闆模式”，副省長赴盛隆電氣調研

051 1.8盛隆獨傢：“群體老闆製——能人集體所有製”

054 1.9企業所有製和管理形式的探索

063 第二章兩個第一

064 2.1劉道玉校長：希望盛創院成為全國人纔的孵化器

066 2.2少一點虛榮心，多一點求實精神

068 2.3盛隆電氣能為百萬江城學子做些什麼

078 2.4“兩個第一”的擔當

082 2.5一個老百姓的“一、二、三”

085 第三章四百戰略

086 3.1盛隆“四百戰略”歡迎武漢大學學子

092 3.2董事長謝元德在湖北省委黨校講課

097 3.3緊跟習近平總書記的步伐布局雄安新區

099 3.4創業導師高校行

117 第四章一個新商品

118 4.1盛隆電氣“智能用電，保證20 年”新商品發布會在西安交通大學召開

127 4.2湖北衛視《湖北新聞》頭條報道盛隆電氣“智能用電，保證20 年”

新商品

129 4.3創造奉獻美好，就能市場領跑

135 第五章盛隆文化基本

136 5.1校訓

137 5.2十大代錶性文化

144 5.3從昨天、今天、明天看盛隆文化讀本

148 5.4領悟使命，呼應時代

151 5.5記者心目中的盛隆

154 5.6盛隆電氣：一個值得奮鬥一生的地方

159 5.7董事長謝元德談《傑剋·韋爾奇自傳》

168 5.8基本製度文件——獨有的精神財富

170 5.9企業是成員命運共同體，“四盛”是公司發展“傳傢寶”

177 第六章立德樹人

178 6.1劉道玉、謝元德迴答武漢大學學生提問

181 6.2“我要加入共産黨！”——董事長謝元德迴答武漢大學碩士生、

博士生提問

192 6.3為國為民最長遠，幫助青年最喜歡

204 6.4王城鎮競智學校110 周年校慶

215 第七章科技創新

216 7.1打造技術領先的盛隆品牌

219 7.2關於公司創新的幾點看法

223 7.3盛隆電氣：技術創新建設大品牌

228 7.4盛隆電氣智能用電（2017）博覽會

237 第八章往世界走

238 8.1預變應變——盛隆獨創“群體老闆241”戰略

246 8.2第八屆動態競爭國際論壇上的盛隆電氣

260 8.3盛隆電氣：與電氣巨頭的世界對話

265 8.4中國強，盛隆強——把中國文化輸送到巴黎

280 8.5往高處走，往世界走

293 第九章走嚮新時代

294 9.1精心實施百年藍圖，邁嚮電氣智能時代

307 9.2盛隆電氣：做一傢受人尊敬的百年企業

311 9.3中國民營經濟的生動獨特樣本

313 9.42018 年元旦和新春緻辭

316 9.5定義美好，走嚮未來

前言/序言

本書是盛隆大學創業學院教學培訓的核心教材之一。同時，它的公開齣版，也是對熱心關注盛隆電氣發展的社會各界人士的答謝。

盛隆電氣曆經近四十年的創業創新，形成瞭具有自身鮮明特色的發展理念、機製、管理及文化體係，在實踐中發揮瞭巨大作用，並得到瞭當地政府的重視和支持，引起瞭社會的廣泛關注與興趣。媒體認為，盛隆電氣是中國民營企業生動獨特的樣本。對於這一樣本的追尋、解讀，十分有意義。本書的公開齣版，是對此所做的迴應與感謝。

書中重點講析的“群體老闆製”，是盛隆文化體係中最具代錶性和典型意義的部分，也是社會十分關注的焦點之一；是在“未來已來”，變化更加多維，不確定性更加復雜的時代環境下，盛隆電氣做齣的預變應變。他們的答捲文本和實踐成果，獲得瞭國內外理論前沿及行業高端的特彆贊賞。

與一般的教科書或理論讀物有所不同的是，本書沒有過多單純的理論闡述，而是緊密結閤盛隆的發展實踐，對經濟深化改革時期，民營企業的創業創新所經曆的多種探索突破，所做的記錄、總結、思考和提升。盛隆電氣緊隨時代、呼應時代、領悟使命、與時俱進。本書內容大多保留瞭其在企業孕育、誕生、運作過程中的原生態，本真態。文風質樸本色、亦俗亦雅、可讀可思，具有很強的實踐價值、樣本意義。