中国专利运营体系构建 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

李昶著

图书标签:

专利运营
专利管理
知识产权
技术转移
商业化
创新
战略管理
企业发展
中国专利
运营体系

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到静流书站

book.coffeedeals.club

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：知识产权出版社

ISBN：9787513054317

版次：1

商品编码：12338972

包装：平装

丛书名：知识产权运营书系

开本：16开

出版时间：2018-02-01

用纸：胶版纸

页数：264

字数：276000

正文语种：中文

具体描述

内容简介

《中国专利运营体系构建》内容简介：本书基于产权理论的视角，结合新制度经济学、社会学、生态学等基础理论，对构建中国专利运营体系展开实证研究。全书从专利运营的概念和特征入手，遵循全球专利运营产业的发展脉络，阐述了中国专利运营产业的发展逻辑，从完善产权保护制度出发，结合中国专利运营发展的实际需求，系统地提出了构建中国专利运营体系的理论基础、政策框架和平台体系。

作者简介

作者：李昶

李昶，男，1978年生，江西萍乡人，2009年毕业于中国中医科学院获中药学博士学位，2016年北京大学光华管理学院应用经济学博士后流动站出站，曾为美国华盛顿大学访问学者。2003年起在国家知识产权局工作至今，长期从事知识产权宏观管理和政策研究，为国家知识产权专家库专家、国家知识产权局领军人才培养对象。

前言/序言

在完全竞争的市场结构中，市场在资源配置中起到决定性作用。但现实中，完全竞争只是理论上的假设。在垄断、外部性、信息不对称的情况下或在公共物品领域，仅仅依靠市场难以解决资源配置的效率问题，必须通过政府干预配置资源。尽管专利运营是完全意义上的市场机制，但是要使它真正发挥作用，同样有赖于政府的积极干预，才能解决市场失灵的问题。在专利运营的过程中，政府和市场的作用不是对立而是互补。

在这一点上，中国的情况不同于国外，甚至一定意义上政府的作用恰恰是我们最突出的创新优势或者说是中国专利运营体系的最大特点。建立中国专利运营体系离不开市场和政府双轮驱动。一方面，让市场在资源配置中起到决定性作用，充分发挥企业作为创新主体的作用；另一方面，要发挥政府的积极作用，克服市场的短期行为。

政策、信息和资本是支撑专利运营发展的三要素。政府对专利运营的干预不是具体参与到微观的资源配置中，而是要构建专利运营制度、信息和公共服务的供给体系。要用好政府有形的手，必须根据不同的阶段确定发挥作用的重点和方式。

具体而言，政策的重要性主要表现在：中国目前最主要的、质量最高的专利资产来源于过去二十年国家财政投入产出的专利。但由于受国家财政资助，这些产权均归属国家所有，导致发明人的积极性受到抑制。甚至出于“经济人的理性”，接受财政资助的发明人不愿意申请专利或者以其他途径转移创新，导致高质量的专利资产很难进入市场交易，在后续研究开发的合作中也困难重重。由于缺少相应的政策支持保障，政府至今搞不清楚每年国家财政资助项目究竟产出多少数量的专利，其中又有多少专利通过何种途径实现多大的价值。在这样的背景下，怎么可能实现产权的有序流转和资源的有效配置？黄仁宇在《万历十五年》中反复提及的数目字管理（Mathematical Management）在中国当下的创新管理中竟然仍未实现，我们无法在产权制度下如实计算创新资源，精确化管理就无从谈起。因此，构建中国专利运营体系首先要在政策层面解决的问题是清晰界定创新成果的产权边界和产权归属。同时要建立必要的约束机制，对国家财政资助的创新成果权利取得和权益分配做出明确的规定，并须通过专利标识的方式建立可溯及的产权登记系统，建立规范的市场交易方式和信息披露制度，完全摒弃对国家财政资助专利转让须经行政审批的管理方式。在建设中国专利运营体系中，很重要的一点考虑是要加强政策的系统性和体系化，使得政策之间能够环环相扣、互为支撑，防止碎片化。

信息对于专利运营的重要性则表现在，在专利运营中，无论是明晰产权关系，还是建立激励和竞争机制，最重要的是要解决信息不对称。从权利类型上看，专利属于信息产权。专利运营的定价机制依赖于专利权的主体、客体、法律、经济及技术特征的信息。这些信息均掌握在政府的手中。因此，信息的披露对专利运营至关重要。信息披露的渠道、方式、时机都决定了信息的有效性。建立信息集中发布、内容全面、获取便利的信息平台对于专利运营是非常必要的。要在平台上实现与国家专利审批系统和产权登记系统的信息交换，并逐步以此为核心形成与产经数据全面融合的专利运营大数据。

资本对于专利运营的重要性表现在：对于一个尚在发展中的产权交易市场雏形，很难在短时间内形成市场的流动性。投资行为是否活跃取决于市场中产权保护的力度和信息公开的程度。政府通过资金扶持鼓励资本开展专利运营对于激活市场、增加市场的吸引力和流动性可以发挥重要的引导作用。由政府出资，吸纳社会资本共同成立专利运营基金的方式在各国发展专利运营产业过程中起到了重要的作用。要在平台上推动设立国家主权专利基金，并要求各省重点产业专利运营基金依托平台开展业务，以信息服务集聚资本。

专利运营的政策实施、信息公开和资本运作，均需要信息化基础设施的支撑。在以往的国家创新体系建设中，较多地考虑要素的投入和配置，却没有关注相应基础性设施，导致政策难以协调，管控措施无法落地，创新资源融合不够。而在其他国家的专利运营实践中，很难由政府主导建立大型的信息化专利运营基础设施，完全依靠市场自我发展和自我调节，事实上恰恰是国外专利运营所面临的困境和瓶颈。

基于上述考虑，我们要紧紧围绕产权制度，从技术、经济和社会的角度全面讨论中国专利运营体系的构建方式，将建设全国性的专利运营交易和公共服务平台作为核心基础设施，并将其嵌入国家创新体系中。

《数据智能时代的商业战略重塑：驱动企业核心竞争力的数字化转型实践》图书简介在信息爆炸与技术迭代的浪潮中，传统商业模式正面临前所未有的颠覆性挑战。企业不再仅仅是资源的整合者，更是数据的捕获者、分析者与价值的创造者。《数据智能时代的商业战略重塑：驱动企业核心竞争力的数字化转型实践》一书，深入剖析了在人工智能、大数据、云计算等前沿技术深度融合的背景下，企业如何进行根本性的战略思维跃迁与组织架构重构，以构建适应未来竞争格局的全新增长引擎。本书并非停留在对技术概念的泛泛而谈，而是聚焦于“战略”与“实践”的深度结合。它旨在为企业高层管理者、战略规划师、转型负责人以及有志于在数字化洪流中领航的专业人士，提供一套系统化、可操作的思维框架和实施路径图。第一部分：战略视角的重构——从“效率驱动”到“智能驱动” 本部分首先界定了“数据智能时代”的本质特征，强调了数据不再是辅助决策的工具，而是驱动业务流程、重塑客户体验和定义产品服务的核心资产。第一章：商业环境的“范式转移” 详细阐述了驱动当前商业环境变革的四大核心力量：超自动化（Hyperautomation）、平台生态化、体验经济的深化以及“黑箱”算法的崛起。我们不再是预测未来，而是通过数据模型主动塑造未来。本章着重探讨了传统线性战略规划模型在面对指数级变化时的局限性，并提出了“敏捷战略涌现论”的初步构想。第二章：核心竞争力的再定义：从稀缺资源到数据飞轮本书认为，在数据智能时代，企业的核心竞争力已从对物理资源或信息垄断的控制，转向构建高效、良性的“数据飞轮”（Data Flywheel）。我们将深入拆解数据飞轮的四个关键阶段：数据捕获的广度、洞察提取的深度、产品服务的个性化反馈循环，以及生态协同的黏性。企业必须明确自身在飞轮中的关键杠杆点，并设计相应的激励机制。第三章：目标设定与价值衡量的新框架传统的KPI考核体系往往滞后于业务发展速度。本章引入了“实时价值指标”（Real-time Value Metrics, RVTM）的概念，探讨如何将商业目标与数据流动的速度和质量直接挂钩。重点分析了如何量化“数据负债”的风险，以及如何平衡短期营收增长与长期数据资产积累之间的矛盾。第二部分：数字化转型的战略蓝图与执行路径战略的伟大在于其可执行性。本部分将理论框架落地到具体的组织、流程和技术栈的层面，指导企业绘制可信赖的转型蓝图。第四章：重塑组织结构：从职能孤岛到跨界能力中心数字化转型失败的首要原因往往是组织惰性。本章探讨了如何打破传统的职能壁垒，建立以“客户旅程”或“价值流”为中心的敏捷组织单元（如“双速IT”模型的优化）。重点分析了“首席数据官”（CDO）在组织变革中的定位，以及如何培养既懂业务又精通数据的“T型人才”。第五章：流程的再工程：自动化与人为干预的平衡点流程的数字化并非简单的工具替换，而是思维的升级。本书详细介绍了“端到端价值流映射”的方法论，用于识别流程中的数据堵点和决策瓶颈。我们探究了RPA（机器人流程自动化）与更高级的认知自动化之间的技术分层，并提出了如何设计“人类增强”（Human Augmentation）的决策点，确保在追求效率的同时，不牺牲人类的批判性判断力。第六章：数据治理的战略性升级：信任、安全与合规的基石数据不再是无害的资产，而是潜在的风险源。本章将数据治理从合规性的“成本中心”提升为“战略赋能中心”。我们详细阐述了现代数据治理的五大支柱：数据血缘的可追溯性、模型的透明度（Explainable AI, XAI）、隐私计算（如联邦学习）的应用，以及跨地域的数据主权管理策略。第三部分：技术驱动的业务创新与生态构建本部分关注如何在基础战略和组织准备就绪后，利用前沿技术驱动颠覆性创新，并构建强大的外部合作网络。第七章：AI驱动的产品创新范式成功的数字化产品不再是静态的功能集合，而是能够持续学习和自我优化的实体。本章深入分析了“产品即服务”（PaaS）模型下，如何通过机器学习模型迭代驱动产品差异化。我们提供了构建“最小可行性模型”（MVM）的框架，帮助企业快速迭代，避免在复杂算法上投入过高成本而缺乏市场反馈。第八章：构建开放的数字生态系统在万物互联的时代，单打独斗难以为继。本书强调了平台化思维在企业间的延伸，即如何设计API战略，将自身核心能力数据化、服务化，并有效地融入到更广阔的行业生态中。探讨了联盟链技术在建立跨企业信任和数据共享机制中的潜力。第九章：投资组合管理：驾驭技术风险与回报数字化转型是一项长期的、高风险的投资。本章提供了对新兴技术（如量子计算的早期影响、Web3.0概念的应用前景）进行审慎评估的方法。重点在于如何建立一个平衡的技术投资组合，既要保持对前沿技术的敏锐度，又要确保现有核心业务的稳定性和盈利能力，避免“转型疲劳”。结语：面向未来的领导力本书最后总结道，数据智能时代的领导力核心在于“认知谦逊”和“持续学习”。成功的战略重塑并非一次性的项目，而是一种植根于企业文化之中的思维习惯。只有将数据智能内化为企业的生存哲学，才能真正实现可持续的、超越市场预期的核心竞争力。目标读者：企业CEO、COO、CTO及高层决策者战略规划部、转型办公室（PMO）的核心成员寻求将数据科学与业务深度融合的业务线负责人咨询顾问及高校商学院研究人员本书以其务实的操作指导、深刻的洞察分析和对未来趋势的前瞻性预判，为企业在复杂多变的商业环境中，指明了一条清晰、可行的数字化重塑之路。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一位长期在创新一线工作的从业者来说，一本关于“专利运营体系构建”的书，就像是沙漠中的绿洲。我们每天都在与专利打交道，但如何将这些“纸上的权利”真正转化为市场上的“真金白银”，却常常是令人头疼的问题。我希望这本书能够提供一些突破性的思路，不落俗套。它或许会探讨如何将专利与产业需求更紧密地结合，如何通过有效的知识产权布局来抢占市场先机，又如何建立起一个能够快速响应市场变化的专利池和交易平台。我尤其关注的是书中关于“运营”的解读，这是否意味着将专利视为一种可管理的、可增值的资产？运营体系的构建，又需要哪些核心部门的协作，以及如何培养具备专业运营能力的团队？如果书中能够提供一些量化的指标和评估方法，帮助我们衡量专利运营的效果，那将是极大的福音。

评分☆☆☆☆☆

读罢书的封底简介，我立刻被“中国专利运营体系构建”这一宏大而关键的主题所吸引。这不仅仅关乎个人或企业的利益，更可能上升到国家战略层面。我所期待的，不仅仅是技术性的指导，更是能够引发思考的洞察。这本书或许能够揭示当前中国专利运营体系存在的深层问题，比如“重申请、轻运营”的现象，或是区域发展不平衡的问题。更重要的是，我希望能从中看到一条清晰、可行的“构建”之路，这条路可能充满了挑战，但也充满了希望。书中是否会探讨如何通过技术转移、知识产权金融创新、以及完善的交易市场来激活专利的沉睡价值？它是否会强调企业的主体责任，同时又阐述政府和相关机构如何发挥引导和支持作用？我希望这本书能够用鲜活的案例和深入的分析，为我们描绘出一幅中国专利运营体系从现状到未来发展的蓝图，让我们看到中国如何在全球知识产权竞争中占据有利地位。

评分☆☆☆☆☆

我一直对国家层面的战略性规划和产业发展模式很感兴趣，而“中国专利运营体系构建”这个书名，恰恰触及了这一核心。专利，作为创新的重要载体，其运营模式的优劣直接影响到国家整体的创新能力和国际竞争力。我设想，书中可能会深入剖析当前中国在专利运营方面所面临的机遇与挑战，例如如何打破信息壁垒，如何优化资源配置，如何激发市场活力，以及如何与国际接轨等。更重要的是，我期待它能提供一个清晰、可操作的“体系构建”路线图，这可能包括从政策引导、法律法规的完善，到技术转化、金融支持，再到人才培养、国际合作等多个维度。如果书中能够引用国内外成功的案例，并结合中国国情进行深入分析，那将极大地增强其理论的指导意义和实践的说服力。这种宏观的视角和系统性的论述，对于理解中国创新体系的整体发展脉络具有重要价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对技术商业化和知识产权管理充满热情的学生，近期在寻找能够深化我理解的专业书籍。“中国专利运营体系构建”这个书名，立刻吸引了我的目光。它似乎不仅仅停留在专利申请和保护层面，而是更进一步地探讨了如何将专利发挥出更大的价值，构建起一套完整的运营机制。我好奇书中会如何阐述“体系”的内涵，它是否涵盖了从专利创造、价值评估、市场转化、风险管理到激励机制的完整闭环？我想，一个成功的专利运营体系，必然需要跨学科的知识融合，例如法律、经济、管理、市场营销等等。如果书中能够提供一些理论框架，例如波特的五力模型在专利运营中的应用，或者SWOT分析在专利战略制定中的作用，那将非常有启发性。同时，我也希望能够从中学习到一些前沿的专利运营模式，例如开放式创新、专利联盟等，以及它们在中国实践中的具体案例。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计颇具匠心，深邃的蓝色背景搭配烫金的“中国专利运营体系构建”字样，传递出一种专业、严谨又不失大气的感觉。拿到手上，纸张的触感温润厚实，印刷清晰，装订牢固，这些细节都预示着这是一本值得细细品读的著作。虽然我尚未深入阅读，但仅从书名而言，它所探讨的“体系构建”这一概念，就足以让我产生极大的好奇。在这个知识产权日益成为核心竞争力的时代，一个系统、完善的专利运营体系，无疑是企业乃至国家创新发展的关键驱动力。我期待书中能够详尽阐述如何从无到有，或者是在现有基础上，构建起一个高效、可持续的专利运营框架。这其中涉及到哪些关键要素？又需要经历哪些关键步骤？如何才能真正实现专利价值的最大化？这些都是我非常关注的方面。我想，这本书不仅仅是对理论的探讨，更可能包含着大量的实践经验和案例分析，能够为我提供切实可行的指导。