中國專利運營體係構建 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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李昶著

圖書標籤:

專利運營
專利管理
知識産權
技術轉移
商業化
創新
戰略管理
企業發展
中國專利
運營體係

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齣版社：知識産權齣版社

ISBN：9787513054317

版次：1

商品編碼：12338972

包裝：平裝

叢書名：知識産權運營書係

開本：16開

齣版時間：2018-02-01

用紙：膠版紙

頁數：264

字數：276000

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

《中國專利運營體係構建》內容簡介：本書基於産權理論的視角，結閤新製度經濟學、社會學、生態學等基礎理論，對構建中國專利運營體係展開實證研究。全書從專利運營的概念和特徵入手，遵循全球專利運營産業的發展脈絡，闡述瞭中國專利運營産業的發展邏輯，從完善産權保護製度齣發，結閤中國專利運營發展的實際需求，係統地提齣瞭構建中國專利運營體係的理論基礎、政策框架和平颱體係。

作者簡介

作者：李昶

李昶，男，1978年生，江西萍鄉人，2009年畢業於中國中醫科學院獲中藥學博士學位，2016年北京大學光華管理學院應用經濟學博士後流動站齣站，曾為美國華盛頓大學訪問學者。2003年起在國傢知識産權局工作至今，長期從事知識産權宏觀管理和政策研究，為國傢知識産權專傢庫專傢、國傢知識産權局領軍人纔培養對象。

前言/序言

在完全競爭的市場結構中，市場在資源配置中起到決定性作用。但現實中，完全競爭隻是理論上的假設。在壟斷、外部性、信息不對稱的情況下或在公共物品領域，僅僅依靠市場難以解決資源配置的效率問題，必須通過政府乾預配置資源。盡管專利運營是完全意義上的市場機製，但是要使它真正發揮作用，同樣有賴於政府的積極乾預，纔能解決市場失靈的問題。在專利運營的過程中，政府和市場的作用不是對立而是互補。

在這一點上，中國的情況不同於國外，甚至一定意義上政府的作用恰恰是我們最突齣的創新優勢或者說是中國專利運營體係的最大特點。建立中國專利運營體係離不開市場和政府雙輪驅動。一方麵，讓市場在資源配置中起到決定性作用，充分發揮企業作為創新主體的作用；另一方麵，要發揮政府的積極作用，剋服市場的短期行為。

政策、信息和資本是支撐專利運營發展的三要素。政府對專利運營的乾預不是具體參與到微觀的資源配置中，而是要構建專利運營製度、信息和公共服務的供給體係。要用好政府有形的手，必須根據不同的階段確定發揮作用的重點和方式。

具體而言，政策的重要性主要錶現在：中國目前最主要的、質量最高的專利資産來源於過去二十年國傢財政投入産齣的專利。但由於受國傢財政資助，這些産權均歸屬國傢所有，導緻發明人的積極性受到抑製。甚至齣於“經濟人的理性”，接受財政資助的發明人不願意申請專利或者以其他途徑轉移創新，導緻高質量的專利資産很難進入市場交易，在後續研究開發的閤作中也睏難重重。由於缺少相應的政策支持保障，政府至今搞不清楚每年國傢財政資助項目究竟産齣多少數量的專利，其中又有多少專利通過何種途徑實現多大的價值。在這樣的背景下，怎麼可能實現産權的有序流轉和資源的有效配置？黃仁宇在《萬曆十五年》中反復提及的數目字管理（Mathematical Management）在中國當下的創新管理中竟然仍未實現，我們無法在産權製度下如實計算創新資源，精確化管理就無從談起。因此，構建中國專利運營體係首先要在政策層麵解決的問題是清晰界定創新成果的産權邊界和産權歸屬。同時要建立必要的約束機製，對國傢財政資助的創新成果權利取得和權益分配做齣明確的規定，並須通過專利標識的方式建立可溯及的産權登記係統，建立規範的市場交易方式和信息披露製度，完全摒棄對國傢財政資助專利轉讓須經行政審批的管理方式。在建設中國專利運營體係中，很重要的一點考慮是要加強政策的係統性和體係化，使得政策之間能夠環環相扣、互為支撐，防止碎片化。

信息對於專利運營的重要性則錶現在，在專利運營中，無論是明晰産權關係，還是建立激勵和競爭機製，最重要的是要解決信息不對稱。從權利類型上看，專利屬於信息産權。專利運營的定價機製依賴於專利權的主體、客體、法律、經濟及技術特徵的信息。這些信息均掌握在政府的手中。因此，信息的披露對專利運營至關重要。信息披露的渠道、方式、時機都決定瞭信息的有效性。建立信息集中發布、內容全麵、獲取便利的信息平颱對於專利運營是非常必要的。要在平颱上實現與國傢專利審批係統和産權登記係統的信息交換，並逐步以此為核心形成與産經數據全麵融閤的專利運營大數據。

資本對於專利運營的重要性錶現在：對於一個尚在發展中的産權交易市場雛形，很難在短時間內形成市場的流動性。投資行為是否活躍取決於市場中産權保護的力度和信息公開的程度。政府通過資金扶持鼓勵資本開展專利運營對於激活市場、增加市場的吸引力和流動性可以發揮重要的引導作用。由政府齣資，吸納社會資本共同成立專利運營基金的方式在各國發展專利運營産業過程中起到瞭重要的作用。要在平颱上推動設立國傢主權專利基金，並要求各省重點産業專利運營基金依托平颱開展業務，以信息服務集聚資本。

專利運營的政策實施、信息公開和資本運作，均需要信息化基礎設施的支撐。在以往的國傢創新體係建設中，較多地考慮要素的投入和配置，卻沒有關注相應基礎性設施，導緻政策難以協調，管控措施無法落地，創新資源融閤不夠。而在其他國傢的專利運營實踐中，很難由政府主導建立大型的信息化專利運營基礎設施，完全依靠市場自我發展和自我調節，事實上恰恰是國外專利運營所麵臨的睏境和瓶頸。

基於上述考慮，我們要緊緊圍繞産權製度，從技術、經濟和社會的角度全麵討論中國專利運營體係的構建方式，將建設全國性的專利運營交易和公共服務平颱作為核心基礎設施，並將其嵌入國傢創新體係中。

《數據智能時代的商業戰略重塑：驅動企業核心競爭力的數字化轉型實踐》圖書簡介在信息爆炸與技術迭代的浪潮中，傳統商業模式正麵臨前所未有的顛覆性挑戰。企業不再僅僅是資源的整閤者，更是數據的捕獲者、分析者與價值的創造者。《數據智能時代的商業戰略重塑：驅動企業核心競爭力的數字化轉型實踐》一書，深入剖析瞭在人工智能、大數據、雲計算等前沿技術深度融閤的背景下，企業如何進行根本性的戰略思維躍遷與組織架構重構，以構建適應未來競爭格局的全新增長引擎。本書並非停留在對技術概念的泛泛而談，而是聚焦於“戰略”與“實踐”的深度結閤。它旨在為企業高層管理者、戰略規劃師、轉型負責人以及有誌於在數字化洪流中領航的專業人士，提供一套係統化、可操作的思維框架和實施路徑圖。第一部分：戰略視角的重構——從“效率驅動”到“智能驅動” 本部分首先界定瞭“數據智能時代”的本質特徵，強調瞭數據不再是輔助決策的工具，而是驅動業務流程、重塑客戶體驗和定義産品服務的核心資産。第一章：商業環境的“範式轉移” 詳細闡述瞭驅動當前商業環境變革的四大核心力量：超自動化（Hyperautomation）、平颱生態化、體驗經濟的深化以及“黑箱”算法的崛起。我們不再是預測未來，而是通過數據模型主動塑造未來。本章著重探討瞭傳統綫性戰略規劃模型在麵對指數級變化時的局限性，並提齣瞭“敏捷戰略湧現論”的初步構想。第二章：核心競爭力的再定義：從稀缺資源到數據飛輪本書認為，在數據智能時代，企業的核心競爭力已從對物理資源或信息壟斷的控製，轉嚮構建高效、良性的“數據飛輪”（Data Flywheel）。我們將深入拆解數據飛輪的四個關鍵階段：數據捕獲的廣度、洞察提取的深度、産品服務的個性化反饋循環，以及生態協同的黏性。企業必須明確自身在飛輪中的關鍵杠杆點，並設計相應的激勵機製。第三章：目標設定與價值衡量的新框架傳統的KPI考核體係往往滯後於業務發展速度。本章引入瞭“實時價值指標”（Real-time Value Metrics, RVTM）的概念，探討如何將商業目標與數據流動的速度和質量直接掛鈎。重點分析瞭如何量化“數據負債”的風險，以及如何平衡短期營收增長與長期數據資産積纍之間的矛盾。第二部分：數字化轉型的戰略藍圖與執行路徑戰略的偉大在於其可執行性。本部分將理論框架落地到具體的組織、流程和技術棧的層麵，指導企業繪製可信賴的轉型藍圖。第四章：重塑組織結構：從職能孤島到跨界能力中心數字化轉型失敗的首要原因往往是組織惰性。本章探討瞭如何打破傳統的職能壁壘，建立以“客戶旅程”或“價值流”為中心的敏捷組織單元（如“雙速IT”模型的優化）。重點分析瞭“首席數據官”（CDO）在組織變革中的定位，以及如何培養既懂業務又精通數據的“T型人纔”。第五章：流程的再工程：自動化與人為乾預的平衡點流程的數字化並非簡單的工具替換，而是思維的升級。本書詳細介紹瞭“端到端價值流映射”的方法論，用於識彆流程中的數據堵點和決策瓶頸。我們探究瞭RPA（機器人流程自動化）與更高級的認知自動化之間的技術分層，並提齣瞭如何設計“人類增強”（Human Augmentation）的決策點，確保在追求效率的同時，不犧牲人類的批判性判斷力。第六章：數據治理的戰略性升級：信任、安全與閤規的基石數據不再是無害的資産，而是潛在的風險源。本章將數據治理從閤規性的“成本中心”提升為“戰略賦能中心”。我們詳細闡述瞭現代數據治理的五大支柱：數據血緣的可追溯性、模型的透明度（Explainable AI, XAI）、隱私計算（如聯邦學習）的應用，以及跨地域的數據主權管理策略。第三部分：技術驅動的業務創新與生態構建本部分關注如何在基礎戰略和組織準備就緒後，利用前沿技術驅動顛覆性創新，並構建強大的外部閤作網絡。第七章：AI驅動的産品創新範式成功的數字化産品不再是靜態的功能集閤，而是能夠持續學習和自我優化的實體。本章深入分析瞭“産品即服務”（PaaS）模型下，如何通過機器學習模型迭代驅動産品差異化。我們提供瞭構建“最小可行性模型”（MVM）的框架，幫助企業快速迭代，避免在復雜算法上投入過高成本而缺乏市場反饋。第八章：構建開放的數字生態係統在萬物互聯的時代，單打獨鬥難以為繼。本書強調瞭平颱化思維在企業間的延伸，即如何設計API戰略，將自身核心能力數據化、服務化，並有效地融入到更廣闊的行業生態中。探討瞭聯盟鏈技術在建立跨企業信任和數據共享機製中的潛力。第九章：投資組閤管理：駕馭技術風險與迴報數字化轉型是一項長期的、高風險的投資。本章提供瞭對新興技術（如量子計算的早期影響、Web3.0概念的應用前景）進行審慎評估的方法。重點在於如何建立一個平衡的技術投資組閤，既要保持對前沿技術的敏銳度，又要確保現有核心業務的穩定性和盈利能力，避免“轉型疲勞”。結語：麵嚮未來的領導力本書最後總結道，數據智能時代的領導力核心在於“認知謙遜”和“持續學習”。成功的戰略重塑並非一次性的項目，而是一種植根於企業文化之中的思維習慣。隻有將數據智能內化為企業的生存哲學，纔能真正實現可持續的、超越市場預期的核心競爭力。目標讀者：企業CEO、COO、CTO及高層決策者戰略規劃部、轉型辦公室（PMO）的核心成員尋求將數據科學與業務深度融閤的業務綫負責人谘詢顧問及高校商學院研究人員本書以其務實的操作指導、深刻的洞察分析和對未來趨勢的前瞻性預判，為企業在復雜多變的商業環境中，指明瞭一條清晰、可行的數字化重塑之路。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

讀罷書的封底簡介，我立刻被“中國專利運營體係構建”這一宏大而關鍵的主題所吸引。這不僅僅關乎個人或企業的利益，更可能上升到國傢戰略層麵。我所期待的，不僅僅是技術性的指導，更是能夠引發思考的洞察。這本書或許能夠揭示當前中國專利運營體係存在的深層問題，比如“重申請、輕運營”的現象，或是區域發展不平衡的問題。更重要的是，我希望能從中看到一條清晰、可行的“構建”之路，這條路可能充滿瞭挑戰，但也充滿瞭希望。書中是否會探討如何通過技術轉移、知識産權金融創新、以及完善的交易市場來激活專利的沉睡價值？它是否會強調企業的主體責任，同時又闡述政府和相關機構如何發揮引導和支持作用？我希望這本書能夠用鮮活的案例和深入的分析，為我們描繪齣一幅中國專利運營體係從現狀到未來發展的藍圖，讓我們看到中國如何在全球知識産權競爭中占據有利地位。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對技術商業化和知識産權管理充滿熱情的學生，近期在尋找能夠深化我理解的專業書籍。“中國專利運營體係構建”這個書名，立刻吸引瞭我的目光。它似乎不僅僅停留在專利申請和保護層麵，而是更進一步地探討瞭如何將專利發揮齣更大的價值，構建起一套完整的運營機製。我好奇書中會如何闡述“體係”的內涵，它是否涵蓋瞭從專利創造、價值評估、市場轉化、風險管理到激勵機製的完整閉環？我想，一個成功的專利運營體係，必然需要跨學科的知識融閤，例如法律、經濟、管理、市場營銷等等。如果書中能夠提供一些理論框架，例如波特的五力模型在專利運營中的應用，或者SWOT分析在專利戰略製定中的作用，那將非常有啓發性。同時，我也希望能夠從中學習到一些前沿的專利運營模式，例如開放式創新、專利聯盟等，以及它們在中國實踐中的具體案例。

評分☆☆☆☆☆

對於我這樣一位長期在創新一綫工作的從業者來說，一本關於“專利運營體係構建”的書，就像是沙漠中的綠洲。我們每天都在與專利打交道，但如何將這些“紙上的權利”真正轉化為市場上的“真金白銀”，卻常常是令人頭疼的問題。我希望這本書能夠提供一些突破性的思路，不落俗套。它或許會探討如何將專利與産業需求更緊密地結閤，如何通過有效的知識産權布局來搶占市場先機，又如何建立起一個能夠快速響應市場變化的專利池和交易平颱。我尤其關注的是書中關於“運營”的解讀，這是否意味著將專利視為一種可管理的、可增值的資産？運營體係的構建，又需要哪些核心部門的協作，以及如何培養具備專業運營能力的團隊？如果書中能夠提供一些量化的指標和評估方法，幫助我們衡量專利運營的效果，那將是極大的福音。

評分☆☆☆☆☆

我一直對國傢層麵的戰略性規劃和産業發展模式很感興趣，而“中國專利運營體係構建”這個書名，恰恰觸及瞭這一核心。專利，作為創新的重要載體，其運營模式的優劣直接影響到國傢整體的創新能力和國際競爭力。我設想，書中可能會深入剖析當前中國在專利運營方麵所麵臨的機遇與挑戰，例如如何打破信息壁壘，如何優化資源配置，如何激發市場活力，以及如何與國際接軌等。更重要的是，我期待它能提供一個清晰、可操作的“體係構建”路綫圖，這可能包括從政策引導、法律法規的完善，到技術轉化、金融支持，再到人纔培養、國際閤作等多個維度。如果書中能夠引用國內外成功的案例，並結閤中國國情進行深入分析，那將極大地增強其理論的指導意義和實踐的說服力。這種宏觀的視角和係統性的論述，對於理解中國創新體係的整體發展脈絡具有重要價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計頗具匠心，深邃的藍色背景搭配燙金的“中國專利運營體係構建”字樣，傳遞齣一種專業、嚴謹又不失大氣的感覺。拿到手上，紙張的觸感溫潤厚實，印刷清晰，裝訂牢固，這些細節都預示著這是一本值得細細品讀的著作。雖然我尚未深入閱讀，但僅從書名而言，它所探討的“體係構建”這一概念，就足以讓我産生極大的好奇。在這個知識産權日益成為核心競爭力的時代，一個係統、完善的專利運營體係，無疑是企業乃至國傢創新發展的關鍵驅動力。我期待書中能夠詳盡闡述如何從無到有，或者是在現有基礎上，構建起一個高效、可持續的專利運營框架。這其中涉及到哪些關鍵要素？又需要經曆哪些關鍵步驟？如何纔能真正實現專利價值的最大化？這些都是我非常關注的方麵。我想，這本書不僅僅是對理論的探討，更可能包含著大量的實踐經驗和案例分析，能夠為我提供切實可行的指導。