資深財經媒體人、上海第一財經傳媒有限公司CEO周健工沉澱之作!高瓴資本創始人張磊作序推薦!
99篇文章深入解讀新舊經濟大碰撞,全麵呈現中國式創新、創業和創富,反思梳理過去十年的危機與變革,展望未來智能新時代。
國務院參事、當代經濟學基金會理事長夏斌,百度創始人、董事長兼CEO李彥宏,紅杉資本全球執行閤夥人瀋南鵬,美的集團董事長兼CEO方洪波,分眾傳媒創始人、董事局主席兼CEO江南春,光大證券全球首席經濟學傢彭文生,獵豹移動公司CEO傅盛 聯袂推薦!
湛廬文化齣品。
近十年來,人口紅利漸行漸遠,科技創新巨浪席捲全球,新舊經濟闆塊激烈碰撞,進入加速演變的全新時代。中國更是如此,正經曆從無限勞動力到無限計算力的急遽轉變,迎來自己的世紀。在原有世界秩序被打破、新的平衡尚未建立之前,中國的結構調整和經濟轉型能否衝齣重圍?在科技不斷顛覆人類想象、技術文明與人文思潮螺鏇更替的未來世界麵前,我們應該以怎樣的視角和心態砥礪前行?《橫越未知》或許給齣瞭思路。
《橫越未知》是資深財經媒體人、第一財經傳媒有限公司CEO周健工先生對中國經濟的近距離觀察、思考與預見。書中討論瞭許多值得人們反復思考的重大問題,涉及創新與監管、新舊經濟轉型、媒體革命、金融危機、世界財富與權力轉移、未來智能時代等。作者以一種財經媒體人所特有的敏銳和沉著,幫助我們更清晰地觀察這個偉大的時代,從危機齣發,在創新中前行,橫越未知,邁嚮未來。
周健工
上海第一財經傳媒有限公司CEO。
2004年作為創始編委參與創辦《第一財經日報》,2009—2015年在《福布斯》中文版擔任總編輯。
早年曾參與多傢財經媒體的創辦與管理工作。2003—2004年在位於華盛頓的智庫戰略與國際研究中心(CSIS)擔任研究顧問。
獲美國約翰·霍普金斯大學國際關係高級研究院(SAIS)碩士學位,專業方嚮為國際金融。北京大學國際政治係法學碩士學位。
新舊經濟轉型、創新與企業傢精神、危機與挑戰以及如何麵對未來是《橫越未知》中重點闡述的命題,對於這些命題的思考將鼓舞中國企業傢、創業者們不斷尋找新的突破,塑造新的産業,開創新的世界。我們應該相信:過去未去,未來已來!
——張磊
高瓴資本創始人兼CEO
重巒隱來路,輕帆越前波。周健工先生以觀察者的洞見對過去十年商業史片段的歸納與梳理,恰好清晰記錄瞭中國經濟從“勤勞革命”到“智慧革命”轉變的發展脈絡。在這場以AI、大數據等技術觸發的曆史變革已然發生的今天,讀《橫越未知》這本書,不僅“橫越未知”,也啓迪未來。
——李彥宏
百度創始人、董事長兼CEO
一方麵發軔於20世紀*後25年的全球技術創新迄今仍在狂飆突進,另一方麵以2008年美國百年一遇的大危機為標誌,世界經濟進入瞭大國興衰更替的曆史長周期。“全球進入瞭一個未知的水域,很大程度上是因為中國。而中國也進入瞭一個未知的水域。”未來答案在哪裏?閱讀《橫越未知》,從一個資深媒體人的筆端中可體會、可領悟。
——夏斌
國務院參事、當代經濟學基金會理事長
近十年來,科技創新的巨浪席捲全球,新舊經濟闆塊激烈碰撞,進入加速演變的全新時代。中國更是如此,正經曆從無限勞動力到無限計算力的急遽轉變,在全球經濟版圖變遷中被世人寄予厚望。周健工無疑是非常敏銳的財經媒體人,《橫越未知》這本書以他一嚮秉持的思辨精神,幫助我們更清晰地觀察這個偉大的時代,從危機齣發,在創新中前行,橫越未知,邁嚮未來。
——瀋南鵬
紅杉資本全球執行閤夥人
中國進入新時代,企業經營模式從速度嚮質量轉換,創新成為重要的課題之一。健工以一名資深財經媒體人所特有的敏銳和沉著,對這一課題進行瞭十年的觀察和思考,産生瞭深刻的洞見。中國企業傢在推動企業堅定轉型和持續創新的過程中,需要這樣的洞見和啓發。 ——方洪波
美的集團董事長兼CEO
所有的已知都已是存量,事實上我們每天迎來的都是未知。健工用《橫越未知》這本書來概括這十年來中國的變化,或許我們無法預測未來,但我們可以在健工的思考中看到十年來對未知世界的不斷深入探索,當他橫越瞭一座山峰的時候,他的下一步就是去尋找另外一座未知的山峰。健工的十年所思所想,讓我們看到瞭一個偉大的時代,未知意味著無限的可能。
——江南春
分眾傳媒創始人、董事局主席兼CEO
當時代發生巨變的時候,想要橫越未知,不僅要保持對世界長久的好奇心,更要願意花費大量的時間去觀察、去思考。周健工就是這樣一位時代的觀察者與思考者。他將自己多年來對於新經濟的洞見重新梳理,為人們架起瞭一座橫越未知的橋梁,幫助人們做好準備迎接下一個未知的10年。
——傅盛
獵豹移動公司CEO
隨著人口紅利的漸行漸遠與金融周期的轉嚮,中國進入瞭一個由高增長轉嚮高質量發展的新時代,互聯網、大數據與人工智能主導的新經濟將是新時代重要的特徵之一。我們對於新經濟的微觀錶現與宏觀影響等問題的研究仍然在早期階段。《橫越未知》對新經濟進行瞭立體化思考,彌補瞭這方麵的研究不足。這本書*大的特色在於並非隻談理論,而是建構在周健工先生豐富的職業經曆基礎上,使得全書變得更加有趣和可讀,對於關心新經濟的讀者而言,相信開捲有益。
——彭文生
光大證券全球首席經濟學傢
推薦序 過去未去,未來已來
張磊/高瓴資本創始人兼首席執行官
序 言 中國方案
Part 1 一個更美好的創新世界
01 創新力與創新思維
02 從0 到1 的意誌
03什麼是真正的企業傢精神
04偉大的企業,從優秀到卓越
05 財富的密碼與創富的風嚮
Part2 新與舊的大碰撞
06 舊媒體與大革命
07 舊經濟與新經濟
Part3 勢在前行,從危機齣發
08 從危機齣發,一個10 年的思索
09 與時間賽跑
10 準備迎接“**風暴”瞭嗎
11 全球跳著一支芭蕾叫《黑天鵝湖》
Part4 勇敢而執著地麵對一個未知的世界
12 數據就是未來
13 人機共生,邁嚮智能新時代
一傢承諾不行賄的中國公司
行賄還是不行賄,在一些企業傢眼裏,正在成為一個問題。
我的朋友,廣東浩和建築股份有限公司CEO 張奕曉,2011 年加入瞭世界經濟論壇的“反腐敗夥伴倡議”(Partnering Anti-Corruption Initiative,PACI)。一年半之後,他仍然是**一名中國企業成員。
張奕曉從事建築工程生意,用他自己的話說,這個行業是“比較骯髒的”。2011 年,在世界經濟論壇的雅加達會議上,他發現中國沒有一傢公司願意加入PACI,實際上,該組織和世界經濟論壇在中國動員過許多企業加入。“因為我們公司不願意沾染迴扣和行賄,做的都是比較簡單的生意,當時我說,我願意做**個。”在簽署協議時,印度也沒有一傢企業加入。到2013 年,印度已有數傢企業加入,而中國仍然隻有一傢。這是一個自願加入的組織,成員包括約200 傢世界各地的公司,既有歐美的跨國公司,也有新興市場的大公司。
張奕曉錶示,作為一傢建築及工程公司,浩和公司堅決不給人掛靠。他估計,中國8 萬多傢建築公司中,約95% 都是掛靠的。所謂掛靠,是指一個施工企業允許他人在一定期間內使用自己企業的名義對外承接工程。“給人掛靠能收費,但你就很難控製誠信和品質,而尋求掛靠的公司基本上都是在做關係主導型的生意。”
張奕曉認為,掛靠已經成為中國建築行業中一個係統性的問題,“這就是為什麼中國會有那麼多質量事故、安全事故,這是中國目前建築行業很糟糕的一點,非常可怕,是一個災難”。
盡管自願加入PACI,並且保證公司不以迴扣和行賄獲取工程,但張奕曉也承認,他們不能做到**,在一些政府管製的基層,他們確實難以應付,有時沒辦法,也會請客送禮,但不送現金。“我是反對這樣做的,但他們真的會讓你停工,我們要生存,不能讓我們的客戶受到傷害。”他錶示,政府管得太多瞭,各級政府疊床架屋的規章條例“簡直讓你覺得可怕。如果你誠信,會把你纍到崩潰為止。國傢的管製規範過多,你做不到的話,自然就會給權力尋租找到一些空間”。
堅持原則還是影響瞭張奕曉的生意,2011 年可能錯過的生意有70 多億元,有兩個是國內企業的項目,一個60 億元,一個10 億元。“他們通過中間人找到我,知道我做得好,又是民營企業,比較好處理,就來談這樣的事情。我說對不起,我們不做這樣的生意。”現在浩和公司麵臨著更大的挑戰,一些跨國公司裏也有人想吃迴扣瞭,張奕曉透露,他們2011 年遇到兩傢很大的跨國公司,“它們的外包經理直接‘要點數’,我說對不起,結果這些項目就投不中瞭”。
失之東隅,收之桑榆。張奕曉稱越來越多的同行和客戶知道他在做“陽光工程”,客戶包括一批國內知名的地産公司、製造業公司以及一批跨國公司。在我看來,張奕曉承諾不行賄,將會為公司的長期發展帶來一個很“現實”的好處,基於相同價值觀,獲得一批“誌同道閤”的潛在客戶。在PACI 的跨國公司名單上,我的確發現瞭浩和的客戶。
據PACI 的調查研究,反腐敗有其商業邏輯。估計全球每年行賄的金額在1萬億美元左右,這使做生意的成本上升瞭10%。作為法人的公司以及CEO 本人,都將會為屬下員工的腐敗行為付齣越來越高的代價。堅持不行賄的公司,在投標公共項目時,良好的公司背景會令人放心。誠信可以避免法律風險,避免政府反腐敗的罰金與懲處,並且吸引和留住那些有原則、上進的員工以及在意商業倫理的投資者。
一旦腐敗成為一種集體行為,就會扭麯市場、阻礙增長、破壞法治,大傢都是輸傢。張奕曉的一番話給我留下瞭很深的印象:“現在建築、食品、藥品、質量等問題為何屢禁不止,就是因為齣瞭問題就可以擺平,*終就是大傢活著都沒有價值。”
我拿到《橫越未知》的時候,腦海裏浮現的畫麵,是一片遼闊而蒼茫的風景。我設想著,書裏或許記錄著那些勇於挑戰極限的探險傢們的真實經曆,他們如何在絕境中尋找生機,如何在孤獨中保持希望。又或許,它講述的是那些默默無聞的科學傢,他們夜以繼日地鑽研,隻為揭開一個科學的謎團,去觸摸那遙不可及的真理。我尤其喜歡那些能夠觸及人性深處的故事,那些在極端環境下,人性的光輝與陰暗交織碰撞的時刻。我曾經讀過一本關於極地探險的書,書中對嚴寒、飢餓、孤獨的描寫,讓我至今記憶猶新,也讓我深刻地體會到瞭生命的脆弱與堅韌。而《橫越未知》,光從書名來看,就充滿瞭這種張力,一種挑戰不可能的決心。我希望它能夠帶我進入一個全新的視角,讓我能夠用一種更加宏大的眼光去審視我們所處的這個世界,去理解那些我們習以為常的現象背後,可能隱藏著多麼令人驚嘆的奧秘。我期待它能夠激發我內心的勇氣,讓我敢於去麵對自己生活中的“未知”,去嘗試那些曾經不敢嘗試的事情,去突破那些束縛自己的藩籬。
評分最近正在讀一本叫做《橫越未知》的書,拿到它的時候,我並沒有對它抱有太高的期望,隻是覺得書名還挺有意思,就隨手買瞭。然而,越讀越覺得,它裏麵透露齣的那種氣質,那種對生活、對世界的觀察角度,實在是太獨特瞭。它不像市麵上那些暢銷書,總是把結論早就擺在讀者麵前,而是更像一位老友,坐在你旁邊,娓娓道來,時而引你深思,時而讓你會心一笑。我感覺作者的筆觸非常細膩,對於一些細微的情感捕捉得恰到好處,有時候讀到一處,會覺得“哎呀,這不就是我當時的感覺嗎?”,然後又會佩服作者竟然能把這麼模糊的情緒給描繪得如此清晰。而且,它的敘事方式也很有特點,不是那種綫性的故事發展,更像是隨意的片段組閤,但神奇的是,這些片段組閤在一起,卻又形成瞭一種獨特的韻律和節奏,讓你忍不住一頁一頁地往下翻。我常常在讀完一章後,會停下來,思考一下作者拋齣的問題,然後迴過頭來,看看自己是怎麼看待這些事情的。這本書,讓我覺得自己不再是孤身一人在思考,仿佛有瞭一個同行的夥伴,一起在未知的旅途中探索。
評分《橫越未知》這個名字,我是在一個很偶然的機會下看到的。當時我正因為工作上的一些瓶頸而感到沮喪,覺得生活就像一團亂麻,找不到頭緒。我一直相信,閱讀是解決問題的一種方式,雖然它不能直接給齣答案,但卻能提供新的視角和思路。看到《橫越未知》的時候,我覺得它仿佛在對我說:“彆害怕,未知並不可怕,它也可以是充滿機遇的。”於是,我抱著一種試探的心態買下瞭它。拿到書後,我並沒有急著去閱讀,而是把它放在床頭,時不時地翻看幾頁。我發現,書中的文字並不華麗,卻有一種樸實的力量。它不像那些勵誌雞湯,空喊口號,而是通過一些具體的場景和人物,展現瞭他們在麵對睏難和挑戰時的態度和應對方式。我從中看到瞭很多讓我産生共鳴的地方,比如那種麵對不確定性時的猶豫,那種在迷茫中尋找方嚮的掙紮,以及最終剋服睏難時的喜悅。這本書,讓我開始重新審視自己的生活,也讓我對未來多瞭一份信心。我不再那麼害怕那些不確定性,反而覺得,也許正是這些“未知”,纔讓生活充滿瞭更多的可能性。
評分這本《橫越未知》的書名,一開始就牢牢抓住瞭我的注意力。我總覺得,人生本身就是一場不斷橫越未知的旅程,而這本書,似乎就給瞭我一個窺探這趟旅程的絕佳窗口。我一直對那些探索未知領域的作品情有獨鍾,無論是廣袤的宇宙,深邃的海洋,還是人跡罕至的極地,抑或是人類內心深處那些尚未被完全理解的領域。這種對“未知”的好奇心,驅使我不斷地去閱讀,去學習,去感受。當我在書店的貨架上看到《橫越未知》時,一股莫名的衝動湧上心頭,仿佛它就是我一直在尋找的那把鑰匙,能夠打開通往某個神秘世界的門扉。我甚至可以想象,書中描繪的場景,或許是那些我們從未踏足過的土地,或許是那些我們從未經曆過的情感,亦或是那些我們從未思考過的問題。這種期待,讓我迫不及待地想要翻開它,去跟隨作者的筆觸,一同踏上這場激動人心的未知之旅。我期待在字裏行間,找到關於勇氣、關於探索、關於成長,甚至是關於那些讓我們之所以成為“人”的根本意義的綫索。這本書,在我心中已經不再僅僅是一本書,它更像是一個承諾,一個關於發現的承諾,一個關於突破自我的承諾。
評分我最近纔接觸到《橫越未知》這本書,說實話,我對它最初的印象,還停留在書名所帶來的那種廣闊感。我一直對那些描繪宏大敘事或者深入人心的作品很感興趣,但《橫越未知》給我的感覺,似乎更加內斂和深刻。我總覺得,書裏可能並沒有那些驚心動魄的冒險故事,也沒有那種一眼就能看穿的哲理。相反,它更像是在用一種平靜的語調,去探討那些我們內心深處最真實,也最難以觸及的東西。我期待著,在閱讀的過程中,能夠感受到作者對於人性、對於存在、對於時間的一種獨特理解。或許,它會讓我重新思考一些我曾經習以為常的觀念,或許,它會揭示一些我從未察覺到的生活細節。我希望這本書能夠帶給我一種寜靜的力量,讓我能夠更從容地麵對生活中的各種挑戰,也能夠更深刻地理解自己。我甚至可以想象,讀完這本書後,我會有瞭一種全新的視角,去看待周圍的一切,去看待那些曾經讓我睏惑的事情,它們或許都將變得清晰而有意義。
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評分618買的,質量不錯,快遞給力
評分好看好看好看好看好看很好看
評分垃圾。都是n年前寫的博客還是什麼湊成的書。
評分垃圾。都是n年前寫的博客還是什麼湊成的書。
評分618買的,質量不錯,快遞給力
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評分不錯的東東,在東東買不錯!
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