财务精英都是Excel控：CFO手把手教你学管理会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李春林 著

图书标签:

• Excel
• 管理会计
• 财务分析
• CFO
• 财务管理
• 数据分析
• 财务建模
• 企业管理
• 实战案例
• 提升技能

出版社： 中国铁道出版社

ISBN：9787113243517

版次：1

商品编码：12354103

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

页数：400

字数：620

产品特色

编辑推荐

干货！实料！实战派作者20年工作经验的积累、450分钟的视频实操讲解、35门管理会计入门课程就是为了帮你

从此告别：

职场层次低、做表做到哭、看数字看到眼花、加班无休止、不知领导要何物、预测决策茫然

·作为财务人，是否一直在做数字的搬运工，像机器一样在做重复劳动？

·作为财务人，传统会计职业考试取消后，是否有了职业危机感？

·作为财务人，是否感到晋升无望，转型无门、前途迷茫？如何提升职场含金量、使自己在工作中拥有举足轻重的地位？

如果你曾遇到过以下问题：

·新人一枚，所学理论与工作实操脱节手忙脚乱、忙中出错

·函数不会组合使用、不知Excel模型为何物

·认为一分钟出预算费用，简直是不可能完成的任务

·对数字不敏感，不知如何利用财务数据做分析

·来了近30张报表，格式不一，怎么汇总

·成本精细化管理、资金管理与投资，懂业务

·管理会计思维怎么培养。。。。。。

那这本书将是你的buerzhixuan。

本书将管理会计预测、决策所涉及到的投资与融资（负债与股权管理）、销售与生产、资产管理（流动资产和固定资产）、全面预算等的几大板块，按管理会计实务工作量进行了对应的科学安排，

“融资、营销、投资、生产”的篇幅占比分别为22%、19%、13%、12%，其他部分占比约为7%。

当管理会计遇到Excel，不再让你痛苦的去套公式，而让你愉快的自己设计模型

·对销售人员的激励，数据也可以做到

·一招帮你找到企业经营的“平衡点”

·利润来了，怎么以钱生钱？

·预算怎么做？任务怎么下达?

真正的业财融合实操，将在这里得到完美体现

内容简介

这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场
情景，以财务经理蔡敏慧第一人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务
团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理
会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。
全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以
精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及
VBA知识，遵从“思路解析、解决方案、结果剖析”的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅
出地阐释了企业管理实务中的“投资与融资（负债与股权管理）、销售与生产、资产管理（流
动资产和固定资产）、报表合并、全面预算”等板块的管理会计预测、决策问题。
本书适合企事业单位高级管理者、财务经理（主管）和职场新人阅读，也可作为大专院校
经济类本专科学生、MBA学员教材辅导和各类管理会计实务培训班教材。

作者简介

李春林，上海财经大学硕士，研究生学历，中国注册会计师、经济师。
◆先后就职于大型国有金融机构、会计师事务所、大型企业集团、上市公司，积累了丰富的财会、审计理论与实务经验。
◆兼任会计师事务所和企业集团财务、审计顾问。
◆以财务管理为一生的职业，知识面广博，熟谙资本运作法规和制度及其运作；长于资金统筹、投融资、成本管理和内控制度设计。
◆编写有《EXCEL封装机》（已上市10余年，官网：https://www.ExcelFZJ.com）、《财汇对账防重精灵》、《财汇天天账》、《个人所得税筹划》等数十款实用软件，被华军软件网、360软件管家收录，自建并管理EXCEL封装网站。

本书读者交流群：414682529（“财务精英EXCEL控”）
知乎地址：zhihu.com/people/cpa.lcl
新浪微博：https://weibo.com/kjbook126

目录

CHAPTER01当管理会计遇上Excel1
11管理会计与Excel的不了情2
111当会计遇上管理所迸发的火花2
112管理会计？还是财务会计3
113与君初相识，蹒跚初学步3
12至快至强，快人一步7
121快入——从源头开始的快速输入7
122快选——单元格的快速选择10
123快找——单元格的快速定位与查找替换12
13去粗存精，去伪存真14
131查与删——显现和成批删除重复项14
132禁与输——重复项目的禁止和批量输入16
133一起找不同——双工作簿比较17
134快乐修理工——不规则文本的修整与转换20
135快乐修理工——日期和时间的整理与转换21
136快乐修理工——合并单元格的反合并21
14批量处理，事半功倍22
141批量单元格——多单元格区域和整行整列22
142批量单元格——Ctrl_F快算月度小计与年度累计24
143批量工作表——多表填充、清除、汇总与合并计算25
144批量工作簿——开关、打印和透视27
15不忘初心，学无止境27
151让你的管理会计在Excel中66627
152玩转Excel，为自己疯狂打CALL吧30
CHAPTER02集团营销管理大会的筹办31
21办公室来了个小白32
211小公“举”的芳龄32
212办公室的这群人33
22新人到岗的头把火33
221着急的小吴33
222公司的销售新政34
223让小白更明白35
23财务视角的销售管理38
231营销管理、销售管理和销售业绩管理38
232财务管理推动销售管理38
24一行公式搞定业绩提成39
241实现自动查找的LOOKUP、VLOOKUP和HLOOKUP函数39
242用数组函数解决累进加成的业绩计算42
243用TEXT函数进行业绩提成计算修正42
25用VLOOKUP等函数实现跨文件取数并取得机械版块全部提成45
251原样复制表格的两种方法45
252用VLOOKUP函数从关联文件中自动取值47
253找回Excel的实心黑十字光标50
254嵌套CHOOSE函数自动分配业绩任务数51
255简单的SUM函数求得完整的机械版块业绩提成52
26用函数实现多家二级公司明细汇总53
261INDIRECT函数和CELL函数初接触53
262待汇总文件路径、名称及单元格分析55
263INDIRECT函数和CELL函数在业绩汇总中的综合运用55
27数据透视表生成之基于当前工作表指定区域57
271基于当前工作表指定区域快速生成数据透视表57
272美化和调整数据透视表58
273弹指间，多维度多角度的业绩分析了然于胸61
274数据透视表汇总的那些事儿62
275从数据透视表中速查明细64
276批量修改数据透视表求和等多种统计方式64
28数据透视表生成之基于当前工作表动态区域65
281移动的矩形块：OFFSET函数65
282非空单元格统计者：COUNTA函数66
283新建一个动态区域名称66
284基于当前工作表动态区域名称快速生成数据透视表67
285检验新增销售明细后动态数据源数据透视表的变化67
29静享下午茶时光：多重区域拼合行数列数都不同的多表68
291瞧这一家人一天的开支68
292将数据透视表向导找出来69
293利用数据透视表向导生成多重区域餐饮透视表69
210数据透视表生成之基于同一工作簿文件的不同工作表71
2101初识简单的SQL语句71
2102西南区销售明细多表合一的SQL语句72
2103多表的各列的个数不同、顺序不同时的SQL语句73
2104新建数据连接生成基于同一工作簿多工作表的数据透视表73
2105利用现有的数据连接生成基于多工作表的数据透视表77
2106编辑和删除现有的数据透视表数据连接77
211数据透视表生成之基于不同工作簿文件不同工作表78
2111进一步整理的SQL语句78
2112新建数据连接制作来源于多工作簿、多工作表的明细清单80
2113利用现有的数据连接动态生成基于多工作簿的明细清单81
2114新建数据连接生成基于多工作簿、多工作表的数据透视表82
212锦上添花：让数据透视表更具创意性83
2121无中生有之横向插入新计算字段84
2122无中生有之横向插入新计算项85
2123字段组合之用纵向、横向组合分组来分析存货季度性销售86
2124字段组合之用金额分区分析销售大单的频次88
2125字段组合之插入组合字段分类汇总并显示在顶部或底部89
2126分级显示之那些“父辈”们的事儿90
2127数据透视表之三“生”三“示”、十里桃花92
CHAPTER03给集团生产总监送去的头疼解药97
31开足马力抓生产98
311易总布置的新任务98
312生产控制和成本预测、决策的财务知识98
32用SQL语句和函数取得历年有效订单并预测其增长99
321新年新布局，获取历年有效订单总数99
322巧妙选中数据透视表不连续的区域104
323利用SLOPE函数和INTERCEPT函数取得订单增长的规律104
324利用FORECAST函数预测订单增长数并验证106
33用直观靓丽的图表进行历年订单趋势预测106
331美美的Excel订单预测图形106
332利用图表工具插入订单趋势图108
333添加和编辑趋势图的数据系列109
334让订单趋势图更加赏心悦目的技巧111
34用扩展数组和条件求和函数搞定货品订单预测和分周序时进度113
341SUMIF函数和SUMIFS函数113
342SUMIFS函数在订单预测中的实际应用113
343SUMPRODUCT函数和WEEKNUM函数115
344神秘的IF({1}和IF({1,0}116
345利用IF({1,0}和SUMIFS找出订单量zui多和zui少的城市117
346函数、SQL语句和数组在序时生产订单进度中的综合运用120
35用内嵌的迷你图和条件格式强化分周序时进度和畅销品分析123
351利用迷你图和数据条的条件格式嵌入炫酷的序时订单图123
352设置条件格式的管理规则让每个内嵌图表都听话126
353利用TRANSPOSE函数转置可更新的单元格区域127
354利用条件格式的管理规则找出滞销和畅销的单品128
355利用马尔柯夫法预测单品滞销和畅销互转的概率129
36用多种方法预测未来各单品成本发展水平和质量控制131
361VLOOKUP函数也能玩逆向查找131
362“两点法”力挺“单”品总成本132
363“二乘法”劲怼“单”品总成本133
364“回归”分析工具也和单品总成本“铆”上了135
365“散点图”探索单品维修费与工时的内在逻辑138
366“帕累托图”掌控产品品质分析140
CHAPTER04钱从哪里来145
41用Excel模板预测资金需求量146
411寻求具有操作性的现金流预测方法146
412用销售百分比法预测资金需求量147
413用销售百分比法预测资金需求增量148
414用回归分析法预测资金需求量150
42用模拟分析测试不同利率和期限下的企业贷款偿还能力151
421运用PMT函数测算固定利率、固定期限下的月度还款金额和本息之和152
422运用方案管理器比较不同利率、不同期限的多种融资方案153
423运用模拟运算表的二维模拟运算测算多种利率、多种期限下的偿还能力155
424运用色阶让月度偿还利息负担更具明确的等级性和警示性157
425运用单变量求解测算固定偿还能力下的可贷额度158
43用表单控件实时计算不同贷款额度和利率区间下的利息支付159
431表单控件（窗体控件）的工作原理160
432认识活泼的小伙伴们——常见表单控件160
433让表单控件的小伙伴和单元格在贷款测算的舞台上一起“嗨”166
44两个等额，哪个更划算169
441IPMT函数与PPMT函数169
442等额本息与等额本金与IPMT函数与PPMT函数的结合运用170
443用数据条凸显对比各期贷款成本和差异分析172
444贷款期间遇到利率调整的应对方法173
445等额本息与等额本金对比计算表的通用性扩展173
45组合贷款在规划求解下的巧妙设计174
451资金的时间价值、贴现与PV函数174
452运用规划求解工具搞定组合贷款的期限设计175
453运用规划求解工具测算组合贷款的贷款利率设计181
454运用规划求解工具搞定组合贷款的贷款额度分配183
46用Excel模板助力多种模式下的公司债券发行186
461企业债券发行的定价策略和IRR、NPV函数186
462分期付息发行模式下的溢价发行定价与内在报酬率188
463分期付息发行模式下的折价发行定价与内在报酬率191
464一次性还本付息发行模式下的溢价发行定价与内在报酬率192
465一次还本付息发行模式下的折价发行定价与内在报酬率194
466用智能目录纵览多种发行模式下的发行定价与内在报酬率196
47债权转股权（债转股）与股权融资的模型设计198
471股权融资与债务重组的点滴知识198
472INDEX函数和MATCH函数198
473债转股的Excel模板的构建201
474用“演变”工具完成债转股方案的行权时机推演202
475股权融资的定价模型设计204
48与股权相关Excel文档的美化设计、安全加固和发送206
481股份结构及组织架构图的设计206
482股份结构及组织架构图的美化和插图Excel文件的“瘦身”210
483用Excel玩截图及股东会议会址地图的抓取212
484将股权结构表等超过一屏的单元格区域截取为带行号列标的图形213
485对股东会议的Excel表格的五重保护215
486用Excel发送PDF/XPS安全邮件220
CHAPTER05花钱也是一门大学问223
51非贴现、贴现类投资决策模板的构建224
511ISNUMBER函数与静态回收期投资决策模板构建224
512会计收益率投资决策模板的构建226
513动态回收期投资决策模板构建227
514净现值法投资决策模板的构建228
515现值指数法投资决策模板的构建229
516IRR法投资决策模板的构建230
517利用二进制约束搞定资金限量条件下的zui优投资组合231
52投资敏感性分析233
521对“敏感性”的分析233
522投资敏感性分析的要素235
523REPT与REPLACE(B)、SUBSTITUTE函数的悲喜剧236
524投资敏感性分析模板的构建与ROW(1:r)魔术237
525投资敏感三要素的一维模拟运算242
526用“雷达”快速扫描投资三要素的敏感性247
527投资敏感三要素的敏感临界点测算250
53用VBA代码来拓宽投资渠道252
531借由“一行代码”闯入VBA的殿堂253
532保存一个带有VBA代码的Excel文件254
533VBA语言的三种算法结构、调用Excel公式与录制宏257
534设计带帮助的VBA自定义函数和过程261
535让公式无所遁形的自定义追踪函数——WhoseCT函数264
536使用快捷键让WhoseCT函数追踪公式264
537创建个人加载宏并设置、修改其帮助和快捷键266
538懒人的Excel公式追踪利器──“Excel公式一键显影软件”268
54用自定义VBA函数助力投资要素的敏感分析269
541多因素敏感对NPV的模板设计270
542利用NPV4ME函数计算NPV271
543多因素敏感对NPV的综合影响272
544单因素敏感对NPV的综合影响273
CHAPTER06资产管理“平衡”术275
61管理会计的“边际”276
611那些关于“边际”的管理“闲话”276
612边际贡献与固定成本的“溢、缺、平”对比277
62零部件采购、产能利用与产品定价决策277
621用量固定时的零部件外购、自制决策278
622用量不确定时的零部件外购、自制决策278
623无追加成本时新品投产的剩余产能利用279
624需追加成本时新品投产的剩余产能利用279
625以成本为导向的产品定价方法280
626以市场为导向的产品定价方法281
627量价关系求导的产品定价方法283
63存货经济订货量基础模型和扩展模型284
631那些关于“经济”的管理“闲话”284
632存货的取得与储存的成本闲话284
633经济订货量基础模型及动态验证286
634允许缺货的经济订货量模型及动态验证294
64资产管理盈亏临界点分析模型297
641资产管理的量、本、利公式推导及其分析297
642盈亏平衡模型的创建及结果解析298
CHAPTER07用好家里的大件儿301
71固定资产管理的基础信息准备302
711在同一列防止重复输入固定资产类别、状态等302
712数据校验中的“忽略空值”究竟是个什么鬼304
72用VBA代码确保固定资产数据输入的快而准305
721将动态数组赋值给数据校验中的公式305
722设定的AciveX组合框引用基础信息306
73Excel内置的折旧函数与自定义累计折旧函数308
731折旧政策与SLN、VDB、DDB和SYD等折旧函数308
732固定资产折旧的明细建档与累计折旧的depSYD和depDB函数311
74固定资产自动化管理系统的构建313
741自动创建固定资产管理卡与多折旧方法逐期比对表313
742自动生成固定资产折旧与累计折旧汇总报表315
743利用隔行汇总、公式转数值和快速空行整理折旧明细316
75固定资产更新决策与模型318
751新旧固定资产更新决策因素的分析318
752搭建固定资产更新模型决策新资产是否投资319
CHAPTER08集团财务的报表自动汇总分析难题323
81报表公式设置及表间公式校验324
811资产负债表报表原理及公式讲解324
812利润表及利润分配表报表原理及公式讲解326
813现金流量表报表原理及公式讲解328
82利用代码实现下属机构的空白报表自动化下发332
821对下属分支机构整体规划332
822设计自动下发空白报表的VBA代码334
823下属分支机构填报报表与公式、数字混合列的清除335
824下属分支机构报表下发后的收回337
83会计报表自动（实时）汇总系统的打造338
831集团上报报表汇总的要求338
832多个报表汇总的解决方案分析338
833动态、可追溯的自动报表汇总系统设计339
834自动报表汇总系统的汇总测试342
835自动报表汇总系统的修改与汇总数据清除344
836自动报表汇总系统的数据备份345
84会计报表财务分析指标及自动化的实施346
841以ROE为核心的财务分析的方法346
842七大类财务分析指标的财务计算347
843利用自定义过程构造财务分析模型352
CHAPTER09全面预算管理355
91全面预算管理漫谈356
911管理理念贯穿全程的全面预算356
912全面预算的分类和编制思想357
92管理会计对全面预算的全过程管控358
921数字汉字混杂的字串直接相乘的业绩预算358
922利用更灵活、快捷的浮动筛选工具——切片器透视收入结构360
923跟随可视化神器PowerMap行走华夏——收入预估分布364
924成本三件套——产品生产量与原材料采购量预算367
925成本三件套——产品人工配比与工时、计件工资预算369
926成本三件套——直接、间接制造费用的预算370
927产品成本在期末产品与销售成本中的分配371
928“料、工、费”结构中的多层圆环显示371
929用TEXTJOIN函数拼接圆环上的带分隔符的字串373
9210费用三件套——“营、管、财”预算与复合饼图375
93全面预算的报表层成果377
931报表三件套——预算利润表的编制377
932报表三件套——预算现金流量表的编制378
933报表三件套——预算资产负债表的编制379
934全面预算联手报表自动汇总及其成果的应用381

前言/序言

|写作背景|
飞奔的高铁带你疾驰远方，“快而准”简直就是高铁的代名词了。这一次，我选择了与中
国铁道出版社合作，我要利用“快(速)而准(确)”的Excel带你飞奔到管理会计梦想的胜境！
2017年3月的zui后一天，中国铁道出版社的王佩编辑找到了我，约写一本关于Excel与财
务深度结合的书。zui初，有些纠结。其时，恰逢我正整理读研时的信息管理方面资料，若动笔，
正可藉此机会将数十年来的会计和信息管理知识加以系统整理，以资后来者；但写书是一项极度
耗费时间的智力活动，我的时间能够安排吗？且市面上已有众多与财务会计结合的Excel书籍，
我又何必去添一份热闹呢？经过这样的动摇后，思虑再三，zui终决定逼自己一把，强化时间管
理，将自己的知识储备和实务经验总结、归纳、提升后反馈给社会、传授给年轻的财务人员。
既然决定要写，就面临着如何写，写什么的问题？如前所述，关于财务核算和散碎的财务
知识点方面的Excel书已趋饱和，自然被放弃。这里还要交待一下当时的财务环境，初始执笔
时，国家已经决定取消包括会计从业资格证在内的多项资格入门考试，换句话说，考证不重
要，能力zui重要，这也为2017年11月通过的修正后的《会计法》所确认。
是的，这本书是传授真功夫的，能力是第一位的，除传统会计的核算技能外，会计管理中
许多方法、技巧是财务人员的真材实料，比如：融资方案的测算、投资项目的遴选、“量、本、
利”分析、全面预算等等……很多的财务经验欠缺、初入职场的新人都是苦于投师无门，更
不用说是要和Excel的高阶应用深度融合了。思绪到此，豁然开朗——这不就是管理会计的
“菜”吗？
管理会计引入中国也有多年了，国内企业也有不少实践，自从2014年10月财政部发布
《全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来，会计业界掀起一波学习管理会计的热潮。但
市面上可资学习借鉴的管理会计实用书实在是少之又少。
管理会计是一门结合了经济学、管理学、会计学和数学的交叉学科，但我们并不需要将这
些科学全盘掌握后，才能学习管理会计。如同游泳和驾驶一样，管理会计更讲究实战、更注重
实操。管理会计的本质是管理会计的技术在企业的应用和实践，管理会计的核心是预测和决
策，它需要运用数学知识对海量的数据进行加工、运算作为决策支持。
而Excel作为拥有强大计算、统计、分析功能的办公工具，提供了丰富的函数、工具、控件、
应用和VBA，作为会计职场高级阶段的管理会计与Excel无疑是强强联合、好马配好鞍。当管理
会计遇上Excel，迸发出灵感的火花，并孕育出智慧的结晶是再自然不过的事情了。
但正因为是两强联姻，如何将管理会计与Excel的高级功能加以浅显化表达就成了横亘在
我面前的一道难题，假如我是菜鸟、小白，假如我初次接触Excel？换位思考，加详尽的阐
述——具体到每一次鼠标点击，光标变化、左右手的分工……将我之所学，我之经验完全奉
上，目的就是为了求快、求真——zui大化场景还原！
站在前人的肩膀上，将会计与Excel的高端部分紧密融合，始成此书，但必须指出的是，管理会计的预测、决策技术与Excel操作并不具有唯一的一一对应的关系，我以前人为基础，
读者可以我为垫脚石，书中讲解虽很详尽，但在学会之后，便不再应该死搬硬套，而应活学活
用、举一反三。
转瞬间，大半年过去了，逝去的若干假日和不眠之夜，每一个文字均仔细斟酌、每一幅插图
均精心制作，方能完稿。之后，再寻数位80、90后读者试读、反馈后逐一修改……时入初冬，
终将付梓，仍心怀忐忑——讲的这些，你们会喜欢吗？书中讲解的方法是zui优化、zui快捷的吗？
一切，均在未来；一切，等你打CALL!
|书名释义|
这实在是一个有趣的现象，但凡会计精英、财务专业能力强的人谈起Excel无不是眉飞色舞，
仿佛谈起心爱的恋人，谈起Excel的操作技巧和做表心得都会滔滔不绝。Excel总是会给我们带来
意外的惊喜。说财务精英都是Excel控毫不夸张，会计666，Excel666，没毛病！
快人一步，领先一筹，先“快”而后“乐”——我可以偷懒、我不用加班！
|章节设定|
全书共分为9章：第一章讲了管理会计和Excel这一对帅哥美女初相识，介绍了如何求
“快”的方法和技巧，有Excel基础的可以略过，但也建议翻阅一下，总会让你get到意外的
知识点。从第二章开始，依照管理会计的整体框架逻辑，全书均以苏问集团为例，克服了其他
Excel书籍散点化、支离破碎的例解方式，详尽深入、系统一体地讲解了集团（及下属分支机
构）营销管理、成本管理、融资管理、投资管理、流动资产管理、固定资产管理、集团报表汇
总的自动化和全面预算管理。
|特别鸣谢|
中国铁道出版社的苏茜老师和策划编辑王佩，她们拥有专业的筹划、组稿能力和极强的沟
通技巧，感谢她们于2017年7月作者拜访时及本书成书全程中给予我的鼓励和帮助。
我要感谢广西建通投资集团财务总经理黄易英女士、金螳螂供应链管理（苏州）有限公司
财务总监付立群女士、金陵饭店股份有限公司的副总胡文进先生、深圳市永鹏会计师事务所首
席合伙人肖杰先生和扬州九天环保科技有限公司董事长李步兵先生。
我要感谢在成书过程中给予我帮助的刘影女士、肖勇先生、美新老师、Oooleyia和其他研
究生同学。
2017年11月18日，是我的母校上海财经大学的百年华诞，这一天，我有幸邀请到我的
恩师劳国龄教授为我的新书作序。感谢她能够在百忙之中抽时阅读本书样稿、提出意见并提笔
作序。
zui后，我要特别感谢我的家人，没有他们在背后默默的付出，也不会有这本书的面世。
由于笔者水平有限，书中的错漏之处，恳请小主批评指正，发我邮箱：2540968810@
qq.com。我会及时勘误，并更正于我的微博：http://blog.sina.com/lcl。也欢迎一起加入QQ群
414682529来吹吹水、共诉管理会计和Excel的火热“恋情”！
李春林
2017年11月18日
10财务精英都是Excel控：CFO手把手教你学管理会计

《财务精英都是Excel控：CFO手把手教你学管理会计》图书简介 内容详述： 本书旨在为渴望在财务领域攀登高峰的职场人士提供一套系统、实战的管理会计学习路径。我们深知，在当今数据驱动的商业环境中，Excel已不再是简单的电子表格工具，而是转化为决策支持和财务分析的强大武器。本书将管理会计的核心理论与Excel的实操技巧深度融合，确保读者不仅理解“是什么”和“为什么”，更能掌握“如何做”。 一、 突破理论的鸿沟：构建现代管理会计框架 本书首先将读者带入现代管理会计的宏大叙事中。我们摒弃了传统教科书中枯燥的理论堆砌，转而聚焦于管理会计如何在企业战略制定、绩效管理和成本控制中发挥核心作用。 1. 战略导向的成本管理： 深入探讨作业成本法（ABC）、目标成本法、价值链分析等前沿成本管理工具。重点解析如何利用Excel搭建模型，模拟不同产品或服务的真实成本结构，从而指导定价策略和产品组合决策。例如，我们将展示如何运用VBA或高级函数在Excel中构建动态的ABC模型，实现对间接费用流转的精确追踪。 2. 绩效衡量与评估体系： 详细阐述平衡计分卡（BSC）、高绩效工作系统（HWS）等现代绩效管理工具。书中将提供详尽的Excel模板，指导读者将战略目标分解为可量化的关键绩效指标（KPIs），并利用数据透视表和仪表板（Dashboard）技术，实时监控部门和个人的绩效表现，确保组织行动与战略方向一致。 3. 决策支持的量化分析： 涵盖边际贡献分析、相关成本与非相关成本的区分、以及量本利（CVP）分析的深度应用。特别强调在不确定性环境下，如何利用Excel的“单变量/多变量数据表”和“规划求解”功能，进行敏感性分析和盈亏平衡点预测，为管理层提供稳健的决策依据。 二、 Excel赋能：从数据录入到决策模型构建 本书的核心价值在于其无缝衔接的Excel实战教程。我们确保每一个管理会计概念都有对应的、可立即上手的Excel操作步骤。 1. 数据清洗与预处理的艺术： 财务数据往往是零散且复杂的。本书将教授使用Power Query（获取和转换数据）功能，高效地从ERP系统、CRM或外部报告中抓取、清洗和整合数据，为后续分析打下坚实基础。 2. 高级函数与公式的魔力： 重点讲解INDEX-MATCH组合、SUMIFS/COUNTIFS、IF系列嵌套等在财务分析中的高效用法。例如，如何利用这些函数快速匹配不同部门的预算与实际发生额，并自动计算差异分析报告。 3. 动态报告与可视化： 强调“所见即所得”的报告制作。我们将指导读者精通数据透视表（Pivot Table）和数据透视图的创建，以及条件格式、迷你图和高级图表（如瀑布图、帕累托图）的应用，使复杂的财务信息能够被非专业人士快速理解。书中提供了CFO级别的专业仪表板设计规范，教你如何用最少的图表元素传达最大的决策信息。 4. 预算编制与滚动预测系统： 预算编制是管理会计的重中之重。本书将提供一套基于时间序列分析和驱动因素分析的预算编制模型框架。读者将学会如何在Excel中构建灵活的、可快速调整的滚动预测系统，应对市场快速变化的需求。 三、 深入实务场景：跨职能的财务领导力 本书内容不仅局限于财务部门内部的操作，更关注管理会计如何赋能整个企业的运营管理。 1. 投资决策与资本预算： 详细解析净现值（NPV）、内部收益率（IRR）的计算与应用。书中将演示如何利用Excel的金融函数（如NPV, IRR, XNPV等）进行精确计算，并结合盈亏平衡点分析，评估项目的风险与回报，为资本支出决策提供科学支持。 2. 运营管理中的成本控制： 针对生产制造、销售服务等不同业务环节，提供定制化的成本分析模板。例如，如何利用Excel对生产过程中的标准成本差异进行细致分解（价格差异、效率差异、数量差异），并提供给运营部门具体的改进建议。 3. 业务伙伴（FP&A）角色提升： 针对希望转型为业务财务专家的读者，本书提供了如何从“记账员”转变为“战略伙伴”的路径。通过掌握高效的Excel分析能力，读者可以更主动地参与业务流程改进、成本效益分析及盈利能力诊断。 目标读者： 渴望从财务基础操作岗位晋升至财务分析、预算规划或管理会计岗位的职场人士。 正在学习或计划深入研究管理会计理论，并需要将其付诸实践的学员。 寻求提升Excel在复杂财务建模和决策支持方面应用能力的中高层财务人员。 需要理解和使用管理会计报告进行业务决策的企业高管或部门经理。 阅读本书后，你将不再是Excel的使用者，而是Excel的驾驭者；你将不再是管理会计理论的旁观者，而是企业价值创造的决策参与者。掌握了这些工具和思维，你将真正成为企业不可或缺的“财务精英”。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在财务领域摸爬滚打多年的职场人，我一直深知Excel在财务工作中的重要性，但也常常感到自己在这方面的技能存在瓶颈。市面上关于Excel的书籍琳琅满目，但我总觉得要么过于基础，要么过于偏向技术细节，缺乏将Excel与管理会计紧密结合的深度视角。直到我翻开了这本书，我才找到了那种“原来是这样！”的豁然开朗。这本书最大的亮点在于它并非简单地罗列Excel函数或操作技巧，而是真正地从CFO的视角出发，将管理会计的核心理念，如成本核算、预算管理、绩效分析等，通过Excel这一强大工具得以具象化和实践化。作者的讲解非常生动，他不是直接告诉你“怎么做”，而是引导你思考“为什么这么做”，以及“这么做能达到什么目的”。例如，在讲解预算编制时，他会从战略目标出发，层层分解，并通过Excel的模板和图表，清晰地展示出不同部门的预算如何汇总，以及如何进行滚动预测和差异分析。我尤其喜欢书中关于“管理会计报表”的设计部分，它不再是枯燥的数据堆砌，而是通过Excel的可视化功能，将复杂的信息转化为易于理解和决策的洞察，比如如何利用Excel制作动态的KPI仪表盘，实时监控经营状况。这本书让我意识到，Excel不仅仅是一个工具，更是理解和驱动业务发展的重要伙伴，它让原本抽象的管理会计概念变得触手可及，也让我对未来如何运用Excel提升工作效率和决策能力有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得管理会计就像是一门高深的学问，虽然知道它的重要性，但在实际工作中却常常感到力不从心，尤其是在数据分析和报表制作方面。这次有幸拜读了《财务精英都是Excel控：CFO手把手教你学管理会计》，我才真正体会到，原来管理会计可以如此平易近人，而Excel则扮演了关键的“翻译官”角色。这本书的独特之处在于，它并没有高谈阔论理论，而是将CFO的实战经验，通过Excel这个我们每天都在使用的工具，毫无保留地展现在读者面前。作者在书中分享了许多他在实际工作中总结出来的Excel技巧，这些技巧不仅操作简便，而且效果显著。例如，在讲解“利润分析”时，他展示了如何利用Excel制作一个能够自动更新、实时反映公司盈利状况的仪表盘，这让我惊叹于Excel在决策支持方面的巨大潜力。书中还详细介绍了如何利用Excel进行“差异分析”，帮助我们快速定位成本超支或收入未达预期的原因，并提供相应的改进建议。我特别欣赏作者在书中反复强调的“思考”过程，他鼓励我们不仅仅是机械地复制操作，而是要理解每一个步骤背后的逻辑，思考Excel的运用如何能帮助我们做出更明智的商业决策。这本书就像一位经验丰富的导师，手把手地引导我，让我对管理会计和Excel的结合有了全新的认识，也让我对接下来的工作充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对我来说简直是一场及时雨。我一直在寻找一本能够真正将管理会计的理论与Excel的实践相结合的书籍，既能帮助我理解管理会计的核心理念，又能让我掌握利用Excel进行高效分析的方法。庆幸的是，《财务精英都是Excel控》做到了这一点，并且做得非常出色。《财务精英都是Excel控》并非一本冰冷的工具书，而是充满了CFO的实战智慧和宝贵经验。作者用清晰易懂的语言，结合大量的实际案例，将复杂的管理会计概念，如“盈亏平衡分析”、“成本效益分析”、“滚动预测”等，通过Excel的强大功能一一呈现。我尤其喜欢书中对于“数据可视化”的讲解，它教我如何利用Excel制作出专业、美观、且信息量丰富的图表，这对于向管理层汇报工作，以及进行数据驱动的决策，都有着不可估量的作用。书中还穿插了不少CFO在实际工作中遇到的挑战和应对策略，这些都让我深有体会，也让我看到了Excel在解决实际商业问题中的巨大潜力。读完这本书，我感觉自己对Excel的认识有了质的飞跃，不再仅仅把它当做一个简单的电子表格软件，而是将其视为一个强大的分析和决策支持平台。这本书无疑会成为我未来工作中不可或缺的参考书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的财务新人，我常常感到自己知识的储备和技能的提升跟不上快速变化的商业环境。在众多学习资料中，《财务精英都是Excel控》无疑是我近期遇到的最实用、最有价值的一本书。作者以CFO的视角，将管理会计的核心概念与Excel的强大功能完美结合，为我打开了一扇全新的学习之门。书中的内容并没有停留在理论层面，而是充满了大量的实操案例和详尽的操作步骤，让我能够边学边练，快速掌握书中教授的知识。我印象特别深刻的是关于“现金流管理”的部分，作者通过Excel模拟了不同场景下的现金流情况，并教我们如何利用Excel来预测未来的现金流入和流出，这对于控制企业运营风险至关重要。书中还讲解了如何利用Excel制作出专业、直观的财务报表，比如如何通过图表来清晰地展示公司的财务状况和经营业绩，这让我受益匪浅。这本书最大的价值在于，它不仅仅是教你Excel的“怎么用”，更重要的是它引导你思考“为什么这么用”，以及“用Excel能解决什么问题”。它让我明白，Excel并非仅仅是一个数据处理工具，更是分析问题、解决问题、辅助决策的利器。这本书极大地提升了我对Excel在财务管理中的应用能力，也让我对未来的职业发展有了更明确的方向。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我最初拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望。我参加过不少Excel的培训，也看过一些相关的书籍，总觉得学习过程比较枯燥，而且很多内容在实际工作中应用起来总有些脱节。然而，《财务精英都是Excel控》彻底颠覆了我的看法。作者以一种非常接地气的方式，将枯燥的财务理论和实用的Excel操作巧妙地融合在一起。书中大量的案例分析，都是从日常财务工作中遇到的实际问题出发，然后一步步教你如何利用Excel去解决。我印象最深刻的是关于“成本管理”那一章，作者并没有止步于告诉我们如何计算成本，而是详细阐述了不同成本控制策略背后的逻辑，以及如何通过Excel的模拟和预测功能，来评估不同策略的潜在影响。他引入了一些在传统教材中很少见到的Excel技巧，比如如何利用数据透视表进行多维度分析，如何用Excel的条件格式来突出关键数据，以及如何制作出让人眼前一亮的图表来汇报工作。更重要的是，作者强调了“读懂”Excel报表的重要性，而不是仅仅“会做”报表。他教我们如何从Excel中提炼出有价值的信息，如何发现隐藏在数据背后的规律，从而为管理层提供更具洞察力的建议。这本书让我感觉，Excel的学习不再是单调的技能堆砌，而是一个探索和发现的过程，充满了乐趣和成就感。

评分☆☆☆☆☆

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还行

评分☆☆☆☆☆

没有我想象的好，内容比较复杂

评分☆☆☆☆☆

非常不错，值

评分☆☆☆☆☆

书是收到了，可是承诺的视频无法观看，花这么钱看不了450分钟的视频讲解，实在是不值，觉得委屈，大家要注意了。ps（我登录了后边的网址，写入验证码后，只能下载一个插图和一个file。视频只有二维码，而且还不能看。纯粹是骗人的玩意。没有地方能够投诉或者联系对方。）

评分☆☆☆☆☆

没有我想象的好，内容比较复杂

评分☆☆☆☆☆

书是收到了，可是承诺的视频无法观看，花这么钱看不了450分钟的视频讲解，实在是不值，觉得委屈，大家要注意了。ps（我登录了后边的网址，写入验证码后，只能下载一个插图和一个file。视频只有二维码，而且还不能看。纯粹是骗人的玩意。没有地方能够投诉或者联系对方。）

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没有我想象的好，内容比较复杂

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