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谷本真辉 著

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店铺： 耕读图书专营店

出版社： 中华工商联合出版社有限责任公司

ISBN：9787802498426

商品编码：12652603957

包装：平装

出版时间：2011-09-01

基本信息

书名：一胜九败2:优衣库思考术

定价：29.90元

作者：谷本真辉

出版社：中华工商联合出版社有限责任公司

出版日期：2011-09-01

ISBN：9787802498426

字数：160000

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：12k

商品重量：0.381kg

编辑推荐

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　　解读优衣库从成功商业模式，优衣库热销全球的经营秘笈，日本首富柳井正的商业哲学。
　　柳井正，出生于1949年，日本迅销有限公司（FastRetailing）主席蒹首席执行官。该公司创建于1963年，拥有品牌“优衣库”（UNl0LO），是日本休闲服装领军企业。他在2010年身价跃升至92亿美元，蝉联《福布斯》日本富豪榜榜首，2010年被媒体评为“年度国际企业家”，2009～2010年连续被评为日本“年度社长”。

内容提要

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　　被誉为继松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫之后的日本新经营之神的柳井正成为社会热点人物。在《一胜九败(2优衣库思考术)》中，作者以更精准的视角，关注当下，锁定焦点，解读优衣库的成功商业，剖析优衣库近年的重大商业策略，沿着企业的思考脉络，提炼出优衣库的企业文化及谋略，阅读本书，相信读者会更多了解优衣库多年来强势成长中的故事，感受到柳井正睿智而朴素的”一胜九败”商业哲学。《一胜九败(2优衣库思考术)》是经营者和创业者不可多得的案头指导书。

目录

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作者介绍

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　　谷本真辉，毕业于日本中央大学，经济学硕士，2005年至今供职于日本欧力士集团。
金跃军，辽宁人，畅销书作家，著有《狼行天下》《读禅悟管理》。

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《决胜临界点：商业竞争中的战略与执行》 深度剖析全球商业竞争的制胜之道，揭示在瞬息万变的市场环境中，企业如何通过精准的战略布局与坚决的执行力，实现从“生存”到“卓越”的蜕变。 在当今高度全球化、技术迭代加速的商业图景中，任何一家企业都无法避免残酷的竞争洗礼。本书并非仅仅聚焦于某个特定行业或某一类消费品的神话，而是从宏观的商业哲学和微观的运营实践层面，系统梳理了一套经过无数次市场检验的“决胜”模型。它旨在为身处变革浪潮中的管理者、创业者以及所有商业思考者，提供一套普适性的、可操作的思维框架。 第一部分：认清战场——全球化时代的竞争态势与战略重塑 本部分深入探讨了当代商业环境的复杂性。我们不再讨论简单的红海蓝海之分，而是关注“竞争疆域”的重新划定。 颠覆性力量的解析： 传统行业壁垒正在被数据、平台和用户生态系统所瓦解。本书详细分析了技术飞轮（Technology Flywheels）如何以前所未有的速度重塑价值链，以及企业如何识别和应对那些看似微小却可能引发系统性崩塌的“黑天鹅”事件。我们考察了跨界竞争者（Non-traditional Competitors）的入侵模式，强调了企业必须具备“预见性破坏”（Proactive Disruption）的能力，而非被动防御。 地缘政治与供应链的韧性： 随着区域化和贸易保护主义的抬头，全球供应链的脆弱性暴露无遗。本书提供了一套评估供应链“热点风险”（Geopolitical Hotspots）的工具，并探讨了“双轨制”（Dual-track Strategy）的必要性——如何在保持全球效率的同时，构建本地化的、具有冗余性的敏捷生产网络。这部分内容侧重于风险的量化分析和战略储备的构建。 价值主张的动态演进： 客户需求永远在流动。真正的战略不是固定不变的，而是适应性强的。我们研究了如何通过大数据和深度访谈，捕捉潜意识中的需求（Latent Needs），并将这些需求转化为清晰、难以模仿的核心价值主张。重点讨论了“价值捕获机制”的构建，确保创新带来的超额利润能够有效回馈企业自身。 第二部分：致胜核心——战略执行的“闭环”艺术 战略的制定固然重要，但真正拉开企业差距的是“执行力”。本部分将战略管理从理论殿堂拉回至车间、门店和线上接口。 自上而下的目标对齐（Alignment）： 我们剖析了目标管理系统（如OKR或BSC）在不同组织层级中的“失真”现象。书中提出了“战略翻译官”的角色定位，确保高层愿景能够被一线员工理解为具体的、可衡量的日常行动。详细阐述了如何打破部门墙，实现跨职能团队（Cross-functional Squads）的无缝协作，避免“孤岛效应”。 资源配置的艺术： 资源永远是有限的，因此战略的精髓在于“舍弃”。本书提供了一套基于“机会成本分析”的资源再分配模型。管理者需要清晰界定哪些业务是“现金牛”（Cash Cows）、哪些是“未来增长引擎”（Future Engines），并果断地削减或剥离那些长期拖累核心战略的“僵尸项目”。这要求极高的组织勇气和数据支撑。 运营纪律与反馈机制： 执行力并非蛮力，而是严谨的流程和快速的反馈。我们重点介绍了如何构建一个高频、低延迟的“运营仪表盘”（Operational Cockpit），实时监控关键绩效指标（KPIs）的偏离情况。更重要的是，我们探讨了如何将失败的经验迅速转化为组织知识（Institutional Knowledge），确保“快速迭代，小步快跑”的文化落地，而不是将失败视为终点。 第三部分：组织脉搏——人才、文化与长期主义 企业的长期竞争力，最终取决于其组织结构和内在文化是否具备“自我修复”和“持续进化”的能力。 人才的战略部署： 识别和培养具备“T型能力”和“跨界思维”的人才至关重要。本书深入分析了如何设计适应未来需求的组织架构——从传统的层级制（Hierarchy）向更扁平、更灵活的网络化组织（Networked Organization）过渡。关键在于授权（Empowerment）的边界设定，以及如何激励那些承担高风险、高回报创新的员工。 建立“学习型组织”的土壤： 文化不是墙上的标语，而是决策的默认设置。我们探讨了如何通过领导者的行为示范，培育一种鼓励透明沟通、容忍“建设性冲突”的文化氛围。特别关注了“心理安全感”（Psychological Safety）在驱动创新中的核心作用，以及如何量化和评估文化健康度。 长期主义的视角与短期诱惑的平衡： 许多企业在追求季度业绩的压力下，牺牲了长期投资。本书提供了一套平衡短期盈利与长期价值创造的框架。它要求企业清晰界定其“核心竞争力护城河”（Moat），并坚定不移地围绕该护城河进行资源投入，即便这意味着在短期内牺牲部分利润。这是一种关乎企业信仰和领导层定力的考验。 结语：超越模仿，创造独特价值 本书的最终目的，是引导读者跳出对单一成功案例的盲目崇拜，回归商业竞争的底层逻辑。真正的胜利，不是复制别人的配方，而是在理解竞争本质的基础上，结合自身的独特资源和禀赋，打造出别人无法轻易复制的、具备高度适应性的“决胜系统”。这需要战略家的远见、执行者的坚韧，以及组织持续进化的内在驱动力。

评分☆☆☆☆☆

《一胜九败2:优衣库思考术》这本书的书名，一下子就抓住了我的注意力。它没有用那种浮夸的“绝对成功”之类的字眼，而是用一种更接地气、更具哲学意味的“一胜九败”来概括。这让我觉得，这本书的内容会更加真实、更加有深度。我一直认为，真正的商业智慧，往往隐藏在那些不被大众所注意的细节中，隐藏在那些一次次的尝试与失败之中。我非常好奇，柳井正先生是如何在无数次的“败”中，提炼出宝贵的经验，并最终找到那“一胜”的制胜法宝的？这本书会不会分享一些具体的案例，让我们看到优衣库是如何应对市场变化，如何调整商业模式，以及如何在激烈的竞争中保持自己独特的优势？我希望能够从书中学习到一种面对不确定性的勇气，一种从失败中学习并不断前进的韧性。这种“思考术”究竟是一种思维框架，还是一套具体的行动指南？我期待着，这本书能为我揭示一个更加真实、更加深刻的商业世界。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到《一胜九败2:优衣库思考术》这本书，我脑海里最先浮现的画面，是那些在熙熙攘攘的商业街头，整齐划一、款式简洁却又备受青睐的优衣库门店。它不仅仅是一个服饰品牌，更像是一种生活方式的代名词。而这本书，似乎就是一把钥匙，能够帮助我解锁这家传奇企业背后的秘密。我特别想知道，柳井正先生是如何在高压的市场竞争中，保持冷静和清醒的头脑，做出那些“一胜”的关键决策的。这种“一胜九败”的比例，听起来颇具挑战性，但这也正是商业的本质所在——风险与回报并存，成功往往是无数次尝试和失败的积累。我希望这本书能够深入剖析优衣库在产品研发、供应链管理、营销策略以及人才培养等各个环节的思考逻辑，特别是那些能够帮助他们规避“九败”陷阱，最终走向“一胜”的独特方法论。我好奇，在信息爆炸、瞬息万变的今天，如何才能提炼出真正有价值的经验，并将其转化为持久的竞争优势？这本书是否会提供一套可操作的框架，让我们能够借鉴优衣库的成功经验，应用于自身的商业实践？

评分☆☆☆☆☆

刚拿到《一胜九败2:优衣库思考术》这本书，就迫不及待地翻开了。封面设计简约大气，给人一种沉稳而有力量的感觉，很符合我对商业成功的想象。我一直对那些能在瞬息万变的商业环境中保持韧性，并最终走向辉煌的企业和个人充满好奇，而优衣库无疑是其中的佼佼者。柳井正先生作为这家企业的灵魂人物，他的经营哲学和思考方式，无疑蕴含着宝贵的财富。虽然这本书的书名点明了“一胜九败”，但我更期待从中解读出那“一胜”背后的深刻洞察，以及如何从“九败”中汲取教训、调整策略的智慧。我很好奇，在快节奏的现代商业社会，究竟是什么样的思维模式，能够支撑起一个如此庞大的品牌，并在全球范围内不断复制成功？这本书是否会揭示一些颠覆性的认知，抑或是对那些看似寻常的商业原则进行一次深入的解构和重塑？我期待着，它能为我打开一扇新的窗户，让我从不同的角度审视商业世界的运作，甚至启发我在自己的工作和生活中，如何以更清晰、更坚定的步伐前进。这本书的书名本身就带有一种哲学意味，让我对其中可能蕴含的关于选择、关于坚持、关于失败的辩证思考充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到《一胜九败2:优衣库思考术》这本书，我就在想，这到底是一种什么样的思考模式，才能让一家公司在竞争如此激烈的零售业中，保持如此高的生存和发展率？“一胜九败”这个词组，一开始可能会让人觉得有些沮丧，但细想之下，它恰恰反映了商业世界的残酷现实，也正是这种坦然面对失败的态度，才显得尤为珍贵。我迫不及待地想知道，柳井正先生是如何在无数次的尝试和调整中，找到那关键的“一胜”的。这本书是否会揭示一些不为人知的内部运作，例如他们在产品设计、成本控制、顾客洞察等方面是如何做到极致的？我更关心的是，这种“思考术”是否具有普适性，能否被应用到不同行业、不同规模的企业中，甚至是我们个人的职业发展上？我希望这本书能够给我带来一些关于战略制定、风险管理、以及如何在高压环境下做出明智决策的深刻启示。那种不怕失败、敢于创新、并能从失败中学习的勇气，是我最想从书中获得的。

评分☆☆☆☆☆

《一胜九败2:优胜衣库思考术》这本书的书名，首先就吸引了我。它传达了一种坦诚和务实的态度，不回避失败，甚至将失败视为成功的一部分。这一点非常重要，因为在许多光鲜亮丽的成功故事背后，往往被忽略了那些艰辛的付出和必要的牺牲。《一胜九败》这个概念本身就极具启发性，它暗示着成功并非一蹴而就，而是一个不断试错、不断调整的过程。我非常期待在这本书中，能够看到优衣库是如何在每一次失败中反思，如何调整策略，最终找到那条通往成功的道路。我猜测，这本书不仅仅会讲述优衣库的成功案例，更重要的是，它会深入剖析那些失败的经验，以及柳井正先生是如何从这些失败中学习，并将其转化为宝贵的智慧。这种“知其然，更知其所以然”的探究方式，对于我这样的读者来说，才最有价值。我希望能够从中学习到一种面对挑战、克服困难的韧性，以及在不确定性中保持战略定力的能力。这本书的名字也预示着一种现实主义的商业哲学，我对此充满兴趣。