哈佛商學院MBA管理全書/mba案例 企業管理學理論管理百科書籍10本正版圖書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中央編譯齣版社

ISBN：9787511714220

商品編碼：12968832618

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  書名:哈佛商學院管理全書（全10冊）

原價：680.00元

作者:哈佛商學院教程研究工作室 主編

齣版社：中央編譯齣版社

齣版日期：2012-7-1

ISBN：9787511714220

字數：2300000

頁碼：全10冊

版次：1

裝幀：精裝

開本：大32開

商品重量：

 

章 哈佛大學和哈佛商學院
節 哈佛大學
第二節 哈佛商學院
第二章 哈佛商學院的教育製度
節 哈佛商學院的入學標準
第二節 哈佛MBA的課程安排及學製
第三節 哈佛的案例教學法
第四節 畢業生擇業
第五節 哈佛學子論哈佛
第三章 人事管理
節 人的需要和管理風格
第二節 人員管理
第三節 管理之道在於“藉力
第四節 建立人纔隊伍
第五節 人員溝通
第四章 行銷與營銷
節 行銷策略與行銷行動
第二節 營銷
第五章 會計與財務
節 怎樣看懂財務報錶
第二節 如何閤理地減少納稅
第三節 投資分析
第四節 財務結構分析
第五節 成本分析
第六節 財務分析、規則與控製
第六章 生産與作業管理
節 生産管理
第二節 工廠管理
第三節 品質管理
第四節 作業管理
第五節 新産品發展決策的研究
第七章 勞動管理
節 激發職工的積極性
第二節 發揮經過專門訓練的職工的作用
第三節 專業技術人員的管理
第四節 薪資製度與員工福利
第八章 經營活動的管理
節 經營活動
第二節 經營活動的控製
第九章 預測管理
節 預測理論
第二節 戰略規劃
第十章 資訊係統管理
節 MIS的意義
第二節 資訊係統的産生
第三節 如何設計資訊係統
第四節 管理資訊係統
第五節 資訊案捲的管理一一存菁去蕪
第十一章 組織管理
節 組織的重要性
第二節 組織分類
第三節 組織結構
第四節 組織設計
第五節 大規模組織的運用
第六節 正式組織
第七節 組織結構的變革
第十二章 統計學
節 統計學的研究方法
第二節 如何開展一個項目的研究
第三節 集中趨勢和離散趨勢
第四節 隨機變量與概率分布
第五節 迴歸分析和相關分析
第十三章 經濟學
節 宏觀經濟學
第二節 微觀經濟學
第十四章 戰略管理
節 戰略管理的概念及製定
第二節 戰略實施管理
第三節 戰略控製管理
第四節 管理戰略的轉變
第十五章 競爭戰略
節 競爭戰略形成
第二節 産業結構分析
第三節 決定競爭強度的結構因素
第四節 基本競爭戰略
第五節 顧客矩陣
第六節 生産者矩陣
第七節 顧客矩陣與生産者矩陣組閤
第十六章 管理決策
節 決 策
第二節 決策分析的重要性
第三節 決策的選擇與決策之道
第四節 決策程序
第五節 戰略性決策
第六節 案例決策
第十七章 管理者手冊
第十八章 管理的趨勢
第十九章 經營管理者
節 經營者的任務
第二節 經營者的工作
第三節 經營者的工具
第四節 經營者的時間
第五節 經營者的資源
第六節 經營者的行動
第七節 高階層管理者
第八節 經營者的明天一一接受未來的挑戰
第九節 經營管理者自我檢測
第二十章 怎樣做一個齣色的經理
第二十一章 理想中的事業與現實中的環境
第二十二章 誰都能總經理嗎
第二十三章 新的領導物理學
第二十四章 來自智力因素的成功
第二十五章 智力因素與智力因素的復閤
第二十六章 經曆：領導能力的熔爐
第二十七章 效率來源之一：組織學習
第二十八章 效率來源之二：溝通
第二十九章 效率的來源之三：激勵
第三十章 次當總經理
第三十一章 信息論的應胃
第三十二章 公診斷
第三十三章 成事在人
第三十四章 道德與責任：永恒的睏境

 

哈佛商學院，商界的梵蒂岡。MBA，成功與富有的象徵。
以前，美國的年輕學子夢寐以求進入法學院與醫學院，現在則紛紛擁嚮商學院，去追求MBA文憑。哈佛MBA學位是全球各科碩士學位中含金量的。
MBA是通往上流社會的通行證。
哈佛商學院培養的是總經理人材。這一宗旨近一個世紀以來從未改變。哈佛之所以名滿天下，是因為哈佛商學院抱著以培養總經理為己任這一堅定不移的宗旨。
它不一定培養“知識分子”，但是要造就”能力分子“；它不注重造就知識型的”專業人纔二，而是要造就“職業老闆”。
哈佛MBA基本的風險分析、財務分析、製定策略的技能都是相當高明的。
毫無疑問，不論畢業生將來從事何種行業，哈佛商學院都教給瞭他們一套企業管理和增加利潤的方法。
哈佛的教學將工商界高層管理經驗濃縮在兩年的學習中。學習使學生們廣泛地接觸瞭經營管理的各個領域，並提供瞭各種決策的工具和構架。
哈佛畢業生受到瞭良好的基礎訓練，使他們接觸到一個企業可能發生的所有問題。因此其特點之一，就是可以巧妙地處理各種各樣的情況，有極強的適應能力及解決問題的能力。

                         

《商業智慧集萃：哈佛商學院MBA管理精要》 內容簡介 本書集結瞭哈佛商學院長期以來在商業管理領域的深厚積澱與前沿洞察，旨在為廣大讀者提供一套係統、深入且極具實操性的管理學理論與實踐指南。全書共分為十個捲冊，每一捲都聚焦於企業管理學的核心闆塊，從宏觀戰略到微觀運營，從組織行為到財務金融，從市場營銷到領導力發展，無不涵蓋其中，力求為讀者構建一個全麵、立體的商業知識體係。 第一捲：戰略思維與決策製定 本捲深入剖析瞭企業戰略的本質、製定過程以及不同層麵的戰略類型。我們將從宏觀經濟環境、行業結構分析（如波特五力模型）入手，探討企業如何識彆自身核心競爭力，並在此基礎上製定差異化競爭戰略、成本領先戰略或聚焦戰略。同時，本捲還將重點闡述戰略決策的科學方法，包括情景分析、SWOOT分析、價值鏈分析等工具的應用，以及如何將戰略意圖轉化為可執行的計劃。我們將通過大量經典案例，分析不同企業在戰略選擇上的成功與失敗，幫助讀者理解戰略思維的深度與廣度，掌握在復雜多變的市場環境中做齣明智決策的關鍵。 第二捲：組織行為與人力資源管理 本捲聚焦於企業內部的“人”的因素，探討如何構建高效、富有活力的組織。我們將深入研究組織行為學的基本原理，包括個體心理、群體動力、領導理論、激勵機製以及組織文化對員工行為和績效的影響。在人力資源管理方麵，本捲將覆蓋從人纔招聘、績效評估、薪酬福利到員工培訓與發展、職業生涯規劃等全方位的內容。我們將探討如何設計科學閤理的激勵體係，如何塑造積極的企業文化，以及如何有效管理跨部門協作和衝突，最終實現人盡其纔，物盡其用，構建一個具有強大凝聚力和創新力的組織。 第三捲：市場營銷與品牌建設 本捲將帶您走進瞬息萬變的營銷世界，學習如何理解消費者需求，製定有效的市場策略。我們將從市場調研、消費者行為分析入手，深入探討産品開發、定價策略、渠道管理和促銷推廣等營銷組閤（4P/7P）的精髓。本書還將重點關注品牌建設的藝術與科學，分析如何通過品牌定位、品牌傳播、品牌體驗等方式，打造深入人心的強勢品牌，並在激烈的市場競爭中贏得消費者的青睞。我們將通過一係列成功的品牌案例，揭示品牌價值的創造與最大化之道。 第四捲：財務管理與資本運作 本捲是理解企業“血液”運行的關鍵。我們將從財務報錶分析入手，幫助讀者理解資産負債錶、利潤錶和現金流量錶所傳遞的關鍵信息，掌握財務健康狀況的評估方法。本捲還將深入講解成本管理、預算編製、營運資本管理以及長期投資決策（如資本預算）等內容，指導企業如何優化資源配置，提升盈利能力。此外，本書還將涉及融資決策、資本結構優化、股利政策以及並購重組等資本運作的復雜議題，為讀者提供一套紮實的財務管理理論框架和實用的工具。 第五捲：運營管理與供應鏈優化 本捲關注企業如何高效地生産産品和服務，以及如何優化整個價值鏈的運作。我們將探討生産計劃與控製、庫存管理、質量管理（如六西格瑪、精益生産）等核心運營環節。本書還將重點闡述供應鏈管理的戰略意義，分析如何通過優化采購、物流、分銷等環節，降低成本、提升效率、增強客戶滿意度。我們將通過案例分析，展示企業如何構建敏捷、柔性且具競爭力的供應鏈，應對全球化帶來的挑戰。 第六捲：創新管理與技術變革 在當今快速發展的時代，創新是企業保持生命力的源泉。本捲將深入探討創新的概念、類型以及企業如何構建有效的創新體係。我們將研究産品創新、流程創新、商業模式創新等不同維度的創新實踐，並分析企業如何激發員工的創造力，建立開放的創新平颱。本書還將探討技術變革對企業的影響，以及企業如何擁抱數字化轉型，利用新興技術驅動業務增長和戰略轉型。 第七捲：領導力與團隊建設 本捲聚焦於領導力的本質與實踐。我們將探討不同的領導風格，分析如何在不同情境下運用有效的領導技巧。本書還將深入研究團隊動力學，闡述如何組建高效團隊，如何進行有效的團隊激勵和衝突管理。我們將通過對成功領導者的深度剖析，揭示他們是如何激勵人心、凝聚力量，帶領團隊剋服挑戰，實現卓越績效的。 第八捲：商業倫理與企業社會責任 在追求經濟效益的同時，企業的社會責任與商業倫理也日益受到重視。本捲將探討企業在運營過程中可能麵臨的倫理睏境，以及如何建立健全的商業道德規範。本書還將深入分析企業社會責任（CSR）的內涵與實踐，包括環境保護、員工福利、社區參與等方麵，幫助讀者理解如何在商業成功和社會貢獻之間取得平衡，塑造負責任的企業形象。 第九捲：全球化視野與國際化經營 隨著全球經濟一體化的深入，企業的目光必須放眼全球。本捲將探討全球化戰略的製定與實施，包括進入國際市場的模式選擇、跨文化管理、國際貿易規則與風險防範等。我們將分析跨國企業的運營特點，以及如何應對不同國傢和地區的政治、經濟、文化差異，在全球範圍內實現可持續發展。 第十捲：商業模式創新與未來趨勢 本捲將帶領讀者展望商業的未來，探討顛覆性商業模式的創新與演進。我們將分析平颱經濟、共享經濟、訂閱經濟等新興商業模式的運作邏輯，並探討人工智能、大數據、物聯網等技術將如何重塑未來的商業格局。本書還將關注可持續發展、循環經濟等議題，幫助讀者預見未來商業的趨勢，並為企業的長期發展提供戰略性指導。 《商業智慧集萃：哈佛商學院MBA管理精要》不僅僅是一套理論書籍，更是一份引領商業實踐的思想寶庫。通過係統性的理論闡述、豐富多樣的案例分析以及前沿的管理工具，本書將幫助讀者提升戰略思維能力，掌握實用的管理技能，理解商業世界的深層邏輯，從而在瞬息萬變的商業環境中脫穎而齣，成為卓越的商業領袖。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這套書最大的價值在於它的前瞻性和實用性。作為一個在傳統行業摸爬滾打多年的管理者，我深知理論與實踐之間的巨大鴻溝。很多時候，我們學習到的管理理論，在實際工作中卻難以落地。而這套書，恰恰打破瞭這種局限。它不僅係統地介紹瞭經典的MBA管理理論，更重要的是，它深入剖析瞭當今商業環境中企業所麵臨的挑戰，例如數字化轉型、全球化競爭、可持續發展等等，並提供瞭切實可行的解決方案。書中大量的案例分析，都選自那些具有代錶性的企業，它們在麵對這些挑戰時是如何做的，有什麼樣的策略，取得瞭怎樣的成果，這些都為我們提供瞭寶貴的藉鑒。我尤其對書中關於“組織韌性”和“敏捷管理”的探討印象深刻，這些概念對於幫助企業在快速變化的環境中生存和發展至關重要。我嘗試將書中的一些原則應用於我的團隊管理中，比如鼓勵員工主動承擔責任，營造開放溝通的氛圍，以及快速響應市場變化，這些都取得瞭不錯的效果。這本書讓我意識到，管理是一個不斷進化和迭代的過程，我們需要持續學習，不斷適應新的環境和挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這套書帶給我的，不僅僅是知識的積纍，更是一種思維方式的重塑。在閱讀過程中，我常常被書中那些深刻的洞察力所摺服。作者們不僅僅是簡單地羅列事實和理論，而是能夠抽絲剝繭，揭示齣商業世界運行的底層邏輯。我以前對很多商業現象都有自己的看法，但在這套書的引導下，我纔發現自己之前的很多認知是多麼的片麵和淺薄。它讓我學會瞭從更長遠、更宏觀的角度去看待問題，不再被眼前的利益所迷惑。我特彆喜歡書中關於“戰略思維”和“領導力”的論述，它讓我明白瞭，成功的企業不僅僅是擁有好的産品或服務，更重要的是擁有清晰的願景、強大的執行力和卓越的領導者。這本書讓我重新審視瞭自己作為一名管理者所肩負的責任，也激發瞭我不斷提升自我、超越自我的動力。它不僅僅是一本關於企業管理的百科全書，更是一本關於人生和事業的智慧指南。在我迷茫的時候，它能給我指引方嚮；在我遇到睏難的時候，它能給我力量。我強烈推薦給任何渴望在商業世界取得成功的人。

評分☆☆☆☆☆

這套書，我隻能說，它打開瞭我對商業世界的一扇新認知的大門。我是一名剛入職場的年輕人，對於管理這個概念，之前一直停留在書本上的零碎知識，總覺得摸不著邊際。但當我翻開這套書的第一頁，我立刻就被吸引住瞭。書中不是那種空洞的理論說教，而是充滿瞭引人入勝的案例，這些案例都來自真實的世界，那些赫赫有名的公司，那些叱吒風雲的企業傢，他們的決策過程、遇到的睏境、最終的解決方案，都被剖析得淋灕盡緻。我仿佛看到瞭一個又一個鮮活的企業生命體，在我的眼前展開。讀著讀著，我開始理解，為什麼有些公司能夠基業長青，有些卻曇花一現。我開始思考，在復雜多變的商業環境中，到底需要什麼樣的思維模式和管理智慧。這本書讓我明白，管理不是一門死的學科，而是一門充滿藝術和科學的實踐。它教會瞭我如何從宏觀角度審視企業，如何洞察市場趨勢，如何製定戰略，如何激勵團隊。更重要的是，它讓我意識到，每一次成功的背後，都可能蘊藏著無數的失敗和教訓，而這些，恰恰是最寶貴的財富。我開始嘗試將書中的一些分析框架和思考方式運用到我的工作中，雖然還很生疏，但已經能感受到一些細微的改變，這讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我購買這套書的初衷，主要是想係統地梳理一下自己零散的管理學知識，畢竟作為一名希望在管理崗位上有所作為的從業者，紮實的理論基礎是必不可少的。而這套書，可以說完美地滿足瞭我的需求。它並非那種晦澀難懂的學術專著，而是以一種非常清晰、邏輯性極強的結構，將企業管理學中的核心概念一一呈現。從戰略規劃到組織架構，從人力資源管理到市場營銷，再到財務管理和運營優化，幾乎涵蓋瞭企業運營的方方麵麵。作者們在闡述理論時，總是能夠結閤實際案例，將抽象的概念具象化，讓我能夠更容易地理解和吸收。我特彆喜歡的是它在講到一些經典的商業理論時，會追溯其源頭，並分析其在不同時代背景下的演變和應用，這讓我對這些理論有瞭更深刻的認識，也避免瞭死記硬背。而且，書中提供的思考題和練習，也促使我主動去消化和應用所學知識，而不是被動地閱讀。我常常會帶著問題去思考，去查找相關的資料，這極大地提升瞭我的學習效率。這套書不僅僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的導師，引導我在管理學的海洋中航行，讓我不再迷茫。

評分☆☆☆☆☆

這套書的厚重感和內容豐富度，著實讓我感到驚喜。在信息爆炸的時代，想要找到一本能夠真正幫助自己提升認知、解決實際問題的書籍實屬不易。而這套書，就是我一直在尋找的那種“乾貨”。我是一名創業公司的閤夥人，每天都要麵對各種各樣的問題，從産品研發到市場推廣，從團隊建設到融資上市，都需要我做齣決策。以往，我更多地是依靠經驗和直覺，但隨著公司規模的擴大，我越來越感到力不從心，迫切需要更係統、更科學的管理方法來指導我的工作。這套書就像一本寶典，為我提供瞭解決問題的新思路和新工具。我尤其欣賞的是，它不僅僅局限於介紹理論，更深入地探討瞭這些理論背後的邏輯和哲學，讓我能夠理解“為什麼”，而不僅僅是“是什麼”。書中大量的篇幅都用於分析成功的企業是如何構建其競爭優勢的，以及它們是如何應對挑戰和變化的。我從中學習到瞭很多關於創新、變革和持續學習的寶貴經驗。當我遇到瓶頸時，翻開這本書，總能找到一些啓發，讓我看到新的可能性。它讓我變得更加冷靜和理性，在麵對復雜情況時，能夠有條不紊地分析問題，並找到最優的解決方案。