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1.魔鬼口纔鍛煉方法，伶牙俐齒訓練攻略64個說話技巧，讓你的言語錶達更有魅力。
也許你覺得自己很不錯，但卻苦惱於無人為你喝彩。你的魅力為何無法綻放？問題齣在口纔上。不會錶達的人，經常把自己的想法以一種笨拙的，甚至是錯誤的方式錶達齣來，讓人很不舒服。因此他們會成為不受歡迎的人。
2.這樣錶達事半功倍！
話多就受人歡迎？NO!大多時候，越是努力錶現自己，往往越讓人反感。真正的情商高手總是不斷認可彆人，自己卻在這個世界上不要臉的活著。
會說話是受人歡迎的開始，相反，如果你不會說話，或者無話找話，說些不得要領的平庸話，不但無法為社交潤滑，它隻能讓你的社交變得更糟糕。
日常生活中，我們經常會有“對牛彈琴”“白費力氣”的錶達，難道隻是對方的問題？我們嘗試從自己的角度著手，改變一下自己錶達的邏輯，就能幫助對方接受更多的信息和更正確的感情。
3.不冷場、不怯場，自由展現內心想法。
以前，不善言辭，沉默寡言，甚至木訥，還會被人稱贊為“老實、忠誠、可靠”。現在,學會錶達自己已經是我們要掌握的一項生存技能。一個說話得人心的人,彆人對他的評價，往往超過他的真實纔華。一個不會錶達的人，必定處處遇到阻礙，得不到大傢的理解和認同。
4.有料、有趣、有內涵，告彆笨嘴拙舌的自己
同樣的一句話如何錶達纔能低調又有內涵？怎樣高逼格地錶達一句話？
全麵清掃你的：無效錶達溝通盲點臉皮太薄羞於錶達。
再也不用擔心說不齣口，說瞭後悔，說不清楚，說不到重點
5.一言不閤就開撕，你究竟想錶達什麼？
不善錶達的憤怒，無非就是內心敏感，卻無法正確錶達，以至於一再被誤解、受委屈，導緻內心積攢瞭大量的負麵情緒。
憤怒瞭，沉默瞭，開撕瞭，打人瞭，都是無力的錶現。原因無非是無法正確錶達內心真實想法，以至於彆人忽視瞭、無視瞭、麯解瞭、反對瞭。
正確錶達是你可以學習的一項技能，就像學習騎自行車和打字一樣。如果你很樂意專門去提高，你可以很快提高你生活的每一部分。
6.吐露心聲，如何說彆人纔會領情？
如何修煉強大的邏輯錶達能力？錶達不清如何剋服？怎樣“講道理”纔能讓人心悅誠服？
我們當中的大部分每天都在與人交流。同時也有許多人知道與人交流有的時候也是一種艱難而又令人尷尬的經曆。有很多時候，我們的齣發點明明是好的，但由於我們選錯瞭錶達方式，導緻我們的意思被彆人誤解，這就會導緻一些令人討厭的結果齣現。所幸的是，一旦當我們意識到這些不好的習慣時，我們可以改變這些溝通方式，從而使我們的關係得到進一步的發展。
內容簡介
語言錶達能力的強弱，是人生成功的一個至關重要的因素。數韆年前的智者蘇格拉底說：“世間有一種能力可以使人很快完成偉業，並獲得世人的認識，那就是令人喜悅的講話能力。”到瞭現代，人們對語言錶達能力的認識，變得更加深入瞭。人際關係學傢戴爾·卡耐基說：“一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口纔藝術。”良好的語言錶達能力，不但幫助人們獲得成功，而且還能給人帶來幸福。會講話的人，不隻是在職場上如魚得水，在日常的傢庭生活中也能獲得更好的關係。
很多時候，我們輸在語言錶達上，都是因為不注意一些細節問題。其實，這些問題經過後天的專門訓練，都可以改變。無數人通過親身經曆證明：隻要掌握瞭正確的訓練方法，平時勤加練習，即使語言錶達原來很糟糕，z終也可以練好。
作者簡介
李勁，一個關注生活的作者，特彆關注日常生活中的趣聞軼事。對生活中每一件事情，都喜歡仔細分析一番，探求背後的奧秘。熱衷於心理學方麵的學習和探索，也熱愛交際和寫作。其創作的每一部作品，都誌在讓人獲得信心、勇氣和尊嚴。著有暢銷書《拒絕力》《提問的藝術》《自製力》等。目錄
第一章 有禮貌的人，纔是z受歡迎的含蓄：為彼此的交往留餘地
謙虛：讓你更受人們的歡迎
客氣：是禮貌，更是修養
分寸：切記彆把話說得太死
穩重：做好自己的本職工作
鎮定：要有從容不迫的氣度
第二章 委婉地提意見：不粗魯的說話藝術
隱晦點撥，嗬護他人的顔麵
正話反說，讓人主動思考
側麵提醒，不觸黴頭提建議
謙虛一點，適當地錶現自己
話太直白，你的朋友“傷不起”
委婉贊美，收獲好人緣
多說好話，彆讓人感到難堪
第三章 和氣地講道理：不生氣的說話藝術
說話客氣點兒，和氣纔能生財
維護他人的尊嚴，不揭人之短
說句“對不起”，化解意氣之爭
有理還要讓三分，不仗勢欺人
不要一味爭執，冷靜下來再說
剛柔相濟，讓人不再小看你
心胸豁達，要有容人之量
多把彆人掛嘴邊，少標榜自己
第四章 風趣地交朋友：不死闆的說話藝術
幽默談吐，增強人際吸引力
幽默提醒，巧找藉口化尷尬
幽默自嘲，提升個人的魅力
幽默批駁，讓人愉快接受
幽默有度，開玩笑要把握分寸
第五章 靈活地辦事情：不糊塗的說話藝術
取得瞭成績，要肯定他人的努力
照章辦事，有些話要說在前頭
胸懷寬廣，少一些得失之心
把你幫助他人的事情全部忘掉
虛心一點，贏得他人的認同
幫助他人要講究方式
嘴巴甜一點，路子就多一點
第六章 巧妙地批評：不傷人的說話藝術
彆總批評，適時說一些軟話
批評有分寸，有些話不宜直說
換一句話，讓批評悅耳起來
當麵說清楚，少在背後議論人
就事論事，批評宜對事不對人
提醒代替批評，讓人主動認錯
先肯定對方，讓人更能接受
用積極的贊美代替消極的批評
第七章 輕鬆地說服：不強迫的說話藝術
聊一聊對方關心和得意的事情
做一個受歡迎的“廢話匣子”
站在對方的立場，說齣他的心聲
用你的熱情，贏得他人的認可
把話說清楚，讓人不迷糊
適時刺激一下，對方就聽你的
不看你說什麼，就看你怎麼說
嘮嘮傢常，說服會更容易些
第八章 及時地救場：不冷場的說話藝術
巧妙化解尷尬的“流星戰術”
關鍵時候，幫人擺脫窘境
處事靈活，化乾戈為玉帛
讓人說完，彆打斷他人的交談
無關得失，就不要太計較
沒話找話，打破冷場的氛圍
失意人麵前，不說得意事
換一種錶達，說中聽的話
記住彆人的名字，與人相處不尷尬
第九章 禮貌地拒絕：不尷尬的說話藝術
優雅說“不”，再也不難堪
沉默是一種有效的拒絕方式
提供建議，讓人接受你的拒絕
轉移話題，巧妙堵住對方的嘴
故作不知，裝糊塗錶達拒絕之意
找到好理由，拒絕不是難事
我一開口，就能說服所有人
編輯推薦
馬雲成為中國新一代首富，85%憑藉他有一副“一開口，就能說服所有人”的口纔！
◎你是不是也像當年的馬雲一樣：一沒資金，二沒背景，三沒技術？不過沒關係，馬雲教你如何練就一副橫掃三軍、所嚮披靡的口纔。有瞭口纔就有錢財！
◎你講話時，是不是毫無氣場？不過沒關係，馬雲教你如何一開口，就能打造屬於自己的氣場。成功靠人氣，人氣靠口纔！
◎你講話時，是不是很呆闆僵硬？不過沒關係，馬雲教你如何用肢體語言、臉部錶情、以及一個好故事，打動身邊所有的人！
◎麵對世界上難說服的六種人，你是不是常常不知如何開口？不過沒關係，馬雲教你如何“見人說人話，見鬼說鬼話”！
★麵對投資人：無論被拒絕多少次，都不要閉嘴
★麵對創業團隊：把堅持和真誠帶入言談中
★麵對員工：給彆人鼓勁，就是給自己鼓勁
★麵對客戶：用強勢口吻營造氣場
★麵對陌生人：平靜講述曾經的失敗，動人
★麵對社會精英：永遠用彆人想不到的方式說話
◎ 馬雲說：普通人用嘴巴講話，聰明的人用腦袋講話，智者用心講話！
內容簡介
《我一開口，就能說服所有人》一書選材於馬雲創業三十多年來在各種場閤、大大小小的演講和對話，尤其重點分析瞭馬雲在關鍵時刻的談話，從中總結齣馬雲的口纔藝術，以及馬雲成功的原因。馬雲的成功85%是“說”齣來的。他的演講極富氣場，隻要一開口仿佛所有的人都被他吸引過去。他善於用幽默風趣的語言、富於哲理的故事、肢體語言以及語不驚人未肯休的結論，打動聽眾。
《我一開口，就能說服所有人》通過對馬雲的演講和對話的經驗和技巧進行展示和分析，讓你能活學活用馬雲口纔的精髓，手把手教你用睿智、幽默、生動、犀利精練的語言打造屬於你自己的氣場。你也能輕易掌握演說技巧，打造自己的魔力口纔。
馬雲的口纔技巧和成功經驗，隻要你勤於練習和研究，終有一天，你也能做到“我一開口，就能說服所有人”。
作者簡介
吳帝聰，貴州金沙人。投資傢、企業傢、實戰招商專傢。現為阿裏加教育投資集團聯閤創始人、阿裏加網絡科技發展有限公司董事、“阿裏匯”聯閤創辦人及多傢企業股東。社會主要職務：聯閤國兒童基金會青少年艾滋病預防愛心大使、愛心大使聯盟主席、重慶陽光520愛心形象大使、重慶青年誌願者聯閤會愛心形象大使。他是一位具有傳奇色彩的企業傢、擁有多傢企業；他也是一位具有平凡經曆的慈善傢，大學時就捐助47位艾滋病孤兒，被評為大學十大感動人物、公益人物，也是聯閤國兒童基金會評選的愛心大使，曾接受中央電視颱、新華社、新浪網、人民網、重慶電視颱、山東電視颱等40餘傢媒體采訪報道；他還是一位具有使命感的理論實踐者，幫助300多傢企業完成招商、裂變渠道、收取現金，演講超過800場，學員超過100萬人。
品牌課程：
《總裁銷講密碼》 《總裁招商密碼》 《總裁運營密碼》 《銷講弟子班》
主要著作：
書籍：《成功就是少走彎路》 《招商係統》 《哈佛營銷總監手冊》 《思想盛宴》
光碟：《招商智慧》 《銷講智慧》
目錄
第1章 說話不自信的士兵，當不瞭將軍像馬雲一樣說話有自信，所有人都挺你
言語自信，更添魅力
做專業領域內的"話語 "
馬雲的身體也會"說話"
煽情不是錯，用感染力"俘獲"人心
講自己相信的，彆人纔能信
激情，是情感的"引綫"
無論被拒絕多少次，都不要閉嘴
把"壞"事往好裏說
給彆人鼓勁，就是給自己鼓勁
第二章 彆人不想聽的話，笑著說齣來
像馬雲一樣說話懂幽默，讓你處處受歡迎
幽默，永遠是展現風度z佳武器
"隨機應變"，馬氏幽默的z大特點
走到哪裏，就把笑聲帶到哪裏
自暴"劣勢"，製造齣超凡"笑果"
妙用比喻，給幽默注入點纔情
馬雲的幽默，來自深厚的修養
給幽默加入情境，就會立即活起來
第三章 多不如話少，話少不如話好
像馬雲一樣用點心理學，五分鍾和陌生人成為朋友
超齣彆人期待的贊美纔是z棒的
自己站在被批評者行列，忠言纔不會逆耳
將思想融入演說，自然會魅力四射
沒有人能贏得瞭爭論，點到即可
隨時"秀"齣自己的專業與熱情
第四章 "怎樣說"比"說什麼"更重要
像馬雲一樣"布道"，讓你擁有追隨者
馬雲，z有風度的"說話者"
"怎樣說"比"說什麼"更重要
永遠不要講齣抱怨的內容
說話誠摯自然，效果非凡
口服不如心服，巧辯不如攻心
遵循本性去生活，遵循本心去說話
把堅持和真誠帶入言談中
剝繭抽絲，讓對方慢慢接受
第五章 不會說話，你就自己纍到死
嚮馬雲學點領導口纔，能把庸纔激勵成乾將
永遠站在員工的角度講話
引導員工，給他們z想要的一種贊美
讓員工努力的z佳方式是給他們營造危機感
以員工的需求為切入點，自然無往不利
把企業目標變成員工的個人理想
"沒有你們，我怎能如此優秀"
第六章 當上帝錯瞭的時候，也要駁斥迴去
像馬雲一樣犀利，勇敢做自己是王道
一針見血，方能語驚四座
讓錶達形象化，說服力會加強一倍
把握好"忍無可忍，無須再忍"的度
危機公關，以退為進方為上策
當上帝錯瞭的時候，也要駁斥迴去
反駁有技巧，不妨拿事實當"佐料"
第七章 棘手問題是挑戰，也是展示自己的好機會
嚮馬雲學點公關口纔，把逆境變成順境
自如應對"話題陷阱"
麵對責難，用事實迴應 好
自誇有術，從彆人的角度誇自己
層層剝筍，讓聽者自己說服自己
善用對比和避免專業術語
用技巧將經曆講得很動聽
讓人愉悅地接受拒絕
平靜講述曾經的失敗， 動人
棘手問題是挑戰，也是展示自己的絕好機會
第八章 不求說服背後罵我的人，但要說服眼前質疑的人
像馬雲一樣說話，你也能有大氣場
想要吸引注意，先要掌握他人心性
用強勢口吻營造氣場
語氣堅定，聽眾纔會放心
不求說服背後罵我的人，但要說服眼前質疑的人
人們更願意相信一個有原則的人
說得越多，對的可能性就越大
告訴彆人"我說的，就是對的"
隨身攜帶不盛氣淩人的狂傲
第九章 永遠用彆人想不到的方式說話
像馬雲一樣說話有個性，所有人都不願忘記你
不學彆人，也讓彆人學不瞭自己
巧用"後援團"，提升說服效果
藉他人的話來抬轎子
"人對於忙碌者總是高看一眼"
永遠用彆人想不到的方式說話
人微言輕，人貴言重
製造餘味無窮的談話
寥寥數語，每次都能說得恰到好處
剛柔並濟，霸氣外露
牢控節奏，精準地傳情達意
畫龍點睛，用突齣重點的結尾點醒聽者
"說話囉唆則不如不說"
不拖泥帶水，句句說到點子上
第十章 當你炫耀聰明時，就開始變得愚蠢
像馬雲一樣選對立場，開口就讓人有好感
適時說齣"不知道"也能贏得滿堂彩
好的語言不在華麗，達意則靈
承認自己的不足，就是 大的"足"
樸素從來都是打動人心的利器
放低姿態，拉近距離
當你炫耀聰明時，就開始變得愚蠢
有一種口纔叫謙虛
"雖然我們很優秀，但也要低調"
點到為止，讓他人自己體悟不足
不矯揉，不造作，方成大器
附 錄 馬雲的魅力演講和絕妙語錄
阿裏巴巴10周年慶典馬雲演講全文實錄
馬雲關於淘寶商城事件的演講全文
馬雲卸任CEO演講全文
阿裏巴巴內部郵件--《為理想而生存》
馬雲部分語錄摘錄
用戶評價
讀完這兩本書，我感覺自己像是被注入瞭一劑“溝通強心劑”！我一直有個毛病，就是一到關鍵時刻，腦子就會一片空白，說不齣話來，或者說齣來的話邏輯混亂，讓人抓不住重點。尤其是麵對領導或者需要發錶意見的場閤，更是緊張得不行。這本書太及時瞭，它沒有那些空洞的理論，更多的是一些非常實用、可操作的方法。比如，關於如何構建清晰的演講結構，如何用眼神和肢體語言增強說服力，以及如何處理突發情況下的冷場問題，書中都有非常詳細的講解和案例分析。我最喜歡的是關於“邏輯鏈條”的構建，它讓我明白，要讓彆人信服，你的觀點必須是有根有據，層層遞進的。我開始在每次溝通前，花時間梳理自己的思路，列齣提綱，提前思考對方可能提齣的問題，並準備好應對方案。這種“戰前準備”極大地增強瞭我的信心。現在，我不再害怕在會議上發言，甚至會主動爭取錶達的機會。而且，我發現我變得更加自信，因為我知道，我能夠清晰、有條理地錶達自己的想法，並且有能力去影響他人。這不僅僅是語言技巧的提升，更是內在自信的建立。
評分這套書徹底顛覆瞭我對“說話”的認知。以前我總以為，隻要我腦子裏有想法，就能自然而然地錶達齣來，所以很少刻意去學習這方麵的技巧。結果就是，很多時候，我的想法很好，但因為錶達不當，就像被埋在沙子裏一樣，沒人看見。這本書讓我明白，錶達不是天賦，而是可以習得的技能，而且是一門非常重要的技能。它讓我看到瞭，那些成功的領導者，之所以能吸引和影響那麼多人，很大程度上是因為他們擁有卓越的溝通能力。書中關於“信念傳遞”和“價值共鳴”的講解，讓我豁然開朗。原來，好的溝通不僅是信息的傳遞，更是情感的連接和價值的認同。我開始反思自己過往的溝通方式，很多時候隻是在陳述事實，卻忽略瞭錶達自己內心的熱情和對事物的信念。現在，我學會瞭在錶達時，不僅僅是告訴彆人“是什麼”，更是要告訴他們“為什麼”，以及“這能給他們帶來什麼”。這種由內而外的錶達，更能打動人心，更能激發共鳴。我感覺自己不再是一個被動的信息接收者和傳遞者，而是成為一個能夠主動影響和引導他人的人。
評分這本書的魅力在於，它不是簡單地告訴你“怎麼說”，而是讓你明白“為什麼這麼說”以及“怎麼纔能說到點子上”。我以前一直覺得，隻要我把話說清楚瞭，對方就一定能明白。但事實證明，很多時候，即便我說得再清楚，對方也未必能接受，甚至會産生誤解。這兩本書就像是溝通界的“孫子兵法”，教你如何“知己知彼”，如何“以柔剋剛”。我最深刻的體會是，很多時候，我們以為的“溝通”隻是單方麵的“輸齣”，而真正的溝通是“互動”。書中關於“反饋機製”的講解，讓我意識到，在錶達過程中，要時刻關注對方的反應，通過他們的錶情、語氣，來判斷自己的錶達是否有效，並及時調整策略。這就像是在“打太極”，要以靜製動，以不變應萬變。我開始有意識地在與人交流時，設置“暫停點”，觀察對方的反應，並鼓勵他們提齣問題或錶達自己的想法。這種方式不僅讓溝通更加順暢，也讓雙方的關係更加親近。我發現，以前很多棘手的問題，通過這種“潤物細無聲”的溝通方式，都得到瞭圓滿的解決。
評分這本書簡直是打開瞭我溝通世界的一扇新大門！一直以來，我都覺得自己挺能說會道的，但自從讀瞭這本書，我纔發現之前那些所謂的“能說會道”有多麼淺薄。它不是教你花言巧語，也不是讓你去背誦演講稿，而是深入剖析瞭影響溝通效果的底層邏輯。比如，書中提到的“共情力”的重要性，讓我幡然醒悟，原來很多時候我們之所以無法說服彆人，並不是因為我們的觀點不對，而是因為我們沒有真正走進對方的世界，理解他們的需求和顧慮。我開始嘗試在與人交流時，先放下自己的預設，真正去傾聽，去感受對方的情緒，然後纔用他們能理解和接受的方式來錶達自己的想法。這種改變是潛移默化的，但效果卻異常顯著。同事之間的閤作變得更加順暢，客戶對我的提案也更加認可。甚至在傢庭生活中，與伴侶的溝通也少瞭許多不必要的摩擦。這本書就像一位循循善誘的良師益友，它不是直接告訴你怎麼做，而是通過一個個生動的事例和深刻的洞察，引導你去思考，去實踐，最終找到屬於自己的溝通之道。我現在越來越期待每一次與人交流的機會，因為我知道，我不再是那個隻會“說”的人，而是懂得如何“溝通”的“連接者”。
評分我一直覺得，語言的力量是無窮的，但如何運用好這份力量，卻是一門學問。這兩本書就像一把鑰匙，為我打開瞭這扇門。我一直以來都比較內嚮，不擅長與人打交道，尤其是在社交場閤，更是如坐針氈。這本書通過剖析馬雲的溝通方式，讓我看到瞭一個普通人如何通過有效的錶達，一步步走嚮成功。它讓我明白，真正的溝通不是靠嗓門大，也不是靠言辭犀利，而是靠真誠、智慧和策略。書中提到的“傾聽比訴說更重要”的觀點，讓我深受啓發。我以前總是急於錶達自己的想法，卻忽略瞭對方的感受。現在，我學會瞭在交流中多一些耐心，多一些好奇，去瞭解對方的需求，去挖掘他們的潛在意圖。同時，書中的“故事化錶達”也讓我眼前一亮。將枯燥的數據和事實，用生動有趣的故事串聯起來，不僅更容易被記住，而且能更能觸動人心。我開始嘗試在我的日常工作中運用這些技巧，比如在嚮客戶介紹産品時，不再是簡單羅列功能，而是講一個關於産品如何解決客戶痛點的故事。效果齣乎意料地好，客戶的興趣和信任感都大大提升。
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