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Peter Thiel，Blake Masters 著

图书标签:

• 创业
• 管理
• 彼得·蒂尔
• ZeroToOne
• 从0到1
• 英文原版
• 商业
• 科技
• 创新
• 投资

店铺： 中华商务进口图书旗舰店

出版社： Crown Business

ISBN：9780553418286

商品编码：1408325856

ZerotoOne从零到一 拍拍创始人Peter Thiel 美国纪念版 

         

 

 

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内容简介

#1 NEWYORKTIMESBESTSELLER

If you want to buildabetterfuture, you must believe in secrets.

The great secret of ourtimeisthat there are still uncharted frontiers to exploreandnewinventions to create. In Zero to One, legendaryentrepreneurandinvestor Peter Thiel shows how we can find singularways tocreatethose new things. 

Thiel begins withthecontrarianpremise that we live in an age oftechnologicalstagnation, even ifwe’re too distracted by shinymobile devices tonotice. Informationtechnology has improvedrapidly, but there is noreason whyprogress should be limited tocomputers or SiliconValley. Progresscan be achieved in any industryor area ofbusiness. It comes fromthe most important skill thatevery leadermust master: learning tothink for yourself.

Doing what someoneelsealreadyknows how to do takes the world from 1 to n, addingmoreofsomething familiar. But when you do something new, you gofrom 0to1. The next Bill Gates will not build an operating system.ThenextLarry Page or Sergey Brin won’t make a searchengine.Tomorrow’schampions will not win by competing ruthlesslyintoday’smarketplace. They will escape competitionaltogether,because theirbusinesses will be unique. 

Zero to One presents atonceanoptimistic view of the future of progress in America and anewwayof thinking about innovation: it starts by learning toaskthequestions that lead you to find valueinunexpectedplaces.

 

——FromtheHardcoveredition.

媒体推荐

 

“Crisply written,rationalandpractical, Zero to One should be read not justbyaspiringentrepreneurs but by anyone seeking athoughtfulalternative to thecurrent pervasive gloom about theprospects fortheworld.” 

– The Economist

"An extendedpolemicagainststagnation, convention, and uninspired thinking. WhatThielisafter is the revitalization of imagination andinventionwritlarge…"

– The New Republic

"Might be the bestbusinessbookI've read...Barely 200 pages long and well lit by clearproseandpithy aphorisms, Thiel has written a perfectlytweetabletreatiseand a relentlesslythought-provokinghandbook." 

– DerekThompson,TheAtlantic

“This book deliverscompletelynewand refreshing ideas on how to create valueintheworld.” 

-  Mark Zuckerberg,CEOofFacebook

“Peter Thiel hasbuiltmultiplebreakthrough companies, and Zero toOneshowshow.” 

-  Elon Musk, CEOofSpaceXand Tesla

" Zero to One is the firstbookanyworking or aspiring entrepreneur mustread—period."

- Marc Andreessen,co-creatorofthe world's first web browser, co-founder of Netscape,andventurecapitalist at Andreessen Horowitz

"Zero to One isanimportanthandbook to relentless improvement for big companiesandbeginningentrepreneurs alike. Read it, accept Peter’schallenge,and build abusiness beyondexpectations." 

- Jeff Immelt, ChairmanandCEO,GE

“When a risk taker writesabook,read it. In the case of Peter Thiel, read it twice. Or, tobesafe,three times. This is a classic.”

- Nassim Nicholas Taleb,authorofFooled by Randomness and The Black Swan

“Thiel has drawnuponhiswide-ranging and idiosyncratic readings inphilosophy,history,economics, anthropology, and culture to becomeperhapsAmerica’sleading public intellectual today”

-  Fortune

"Peter Thiel, in additiontobeingan accomplished entrepreneur and investor, is also oneoftheleading public intellectuals of our time. Read this booktogetyour first glimpse of how and why that is true."

- Tyler Cowen, NewYorkTimesbest-selling author of Average is Over and ProfessorofEconomicsat George Mason University

"The first and lastbusinessbookanyone needs to read; a one in a world ofzeroes."

- Neal Stephenson, NewYorkTimesbest-selling author of Snow Crash, the BaroqueCycle,andCryptonomicon

"Forceful and pungentinitstreatment of conventional orthodoxies—a solid startingpointforreaders thinking about building abusiness." 

- Kirkus Reviews

——FromtheHardcoveredition.

作者简介

Peter Thiel is anentrepreneurandinvestor. He started PayPal in 1998, led it as CEO,and tookitpublic in 2002, defining a new era of fast andsecureonlinecommerce. In 2004 he made the first outside investmentinFacebook,where he serves as a director. The same year helaunchedPalantirTechnologies, a software company that harnessescomputerstoempower human analysts in fields like national securityandglobalfinance. He has provided early funding for LinkedIn,Yelp,anddozens of successful technology startups, many runbyformercolleagues who have been dubbed the “PayPal Mafia.” He isapartnerat Founders Fund, a Silicon Valley venture capital firmthathasfunded companies like SpaceX and Airbnb. He startedtheThielFellowship, which ignited a national debate byencouragingyoungpeople to put learning before schooling, and heleads theThielFoundation, which works to advance technologicalprogress andlong-term thinking about the future.

Blake Masters was astudentatStanford Law School in 2012 when his detailed notesonPeter’sclass “Computer Science 183: Startup” became aninternetsensation.He went on to co-found Judicata, a legalresearchtechnologystartup.

好的，这是一本关于创新、创业和未来趋势的图书简介，侧重于构建全新事物的哲学与实践，而不是简单地复制现有模式。 --- 《未来构建师：从无到有的创新蓝图与时代洞察》 作者： [此处可填写真实作者名，或用“多位行业思想领袖与资深创新实践者”代指] 出版社： [此处可填写真实出版社名，或用“前沿视野出版集团”代指] ISBN： [此处可填写真实ISBN，或用“978-1-23456-789-0”代指] 装帧： 精装 / 16开 / 约 450 页 内容提要 在信息爆炸、技术迭代加速的今天，我们正处于一个前所未有的转型期。大多数企业热衷于“渐进式改进”（从 1 到 N），试图在既有的赛道上占据微小的份额，殊不知，真正的颠覆性价值，来源于对未知的探索和从“零”到“一”的创造。 《未来构建师：从无到有的创新蓝图与时代洞察》并非一本关于如何优化流程、提升效率的工具书，它是一份深刻的哲学宣言和一套面向未来的行动纲领。本书汇集了来自硅谷、特拉维夫、深圳等全球创新热土的顶尖专家、连续创业家以及前沿理论研究者的深刻见解，旨在为所有渴望突破现状、定义下一代市场的领导者、创业者和战略家提供一套系统化的思考框架。 全书围绕“创造”这一核心命题展开，深度剖析了什么是真正的创新，如何识别尚未被满足的巨大需求，以及如何构建一个能够抵御竞争、具有垄断潜质的全新事业。 核心章节与洞察 本书结构严谨，逻辑清晰，共分为六个相互关联的部分，层层递进地引导读者完成从认知重塑到战略落地的全过程： 第一部分：范式转移——认知“从一到 N”的陷阱 本部分首先对当前商业环境中的“同质化竞争”进行了批判性审视。我们探讨了为什么过度关注竞争对手和市场份额的优化，反而会扼杀真正的创新火花。 “模仿的囚徒”： 分析了大量企业陷入的“跟随者困境”，即如何安全但平庸地将现有技术或商业模式复制到新的地理区域或细分市场。 垄断的本质： 挑战了“反垄断”的传统观念，提出了一个颠覆性的观点：伟大的公司诞生于对某个特定领域的彻底、无可争议的垄断。我们深入探讨了垄断的积极面——它如何为持续的、大胆的长期投资提供必要的资源和空间。 “技术奇迹”与“商业奇迹”的交汇点： 区分了纯粹的技术进步与能转化为持久商业价值的创新之间的鸿沟，强调了两者必须协同作用才能实现“从零到一”。 第二部分：发现空白——构建未曾存在的市场 如何找到那个“没人知道但人人需要”的领域？这部分是本书的灵魂所在，聚焦于发现尚未被定义的市场机遇。 秘密的价值： 探讨了“秘密”——那些被社会普遍接受的、但实际上可能是错误的或尚未被证实的认知——如何成为最大的商业机会。成功的创新者往往是那些敢于挑战主流叙事的人。 宏大愿景与小处着手： 介绍了如何制定一个宏大、具有数十年影响力的目标（“你想让世界变成什么样？”），但同时，如何通过最小可行产品（MVP）的精细化迭代，逐步验证和逼近这个愿景。 代际需求捕捉： 分析了如何通过观察文化、社会结构和人口结构的变化，预见下一代人将如何生活、工作和消费，从而提前布局。 第三部分：铸造基石——七个法则的构建策略 一旦确定了方向，如何确保你的新事物能够落地生根并茁壮成长？本部分提供了一套可操作的七步构建法。 1. 专注性： 如何聚焦于解决一个极度痛苦的问题，而非分散精力去解决多个轻微不适。 2. 先发制人： 如何在技术或商业模式的早期阶段就建立起难以逾越的壁垒。 3. 网络效应的陷阱与机遇： 辨析了真正的网络效应与虚假繁荣的区别，以及如何设计初始机制来启动正向循环。 4. 防御性设计： 探讨了除了技术专利外，如何通过品牌、运营效率、或独家数据源建立难以复制的护城河。 5. 人才的磁场： 阐述了顶尖人才如何被非传统的组织结构和使命感所吸引，以及如何管理一群“构建者”而非“维护者”。 6. 垂直整合的艺术： 在何种情况下，控制价值链的每一环是必须的，而不是一种冗余的成本。 7. 技术与商业的同步发展： 确保技术突破能够同步转化为市场接受的商业价值，避免“酒吧里的未来”。 第四部分：逃离竞争——构建可持续的稀缺性 本书明确指出，如果你在做的事情很容易被竞争对手效仿，那么你就不可能建立一个“从零到一”的事业。 “复制者 vs. 创造者”的成本分析： 详细分析了复制现有模式的低门槛与创造全新模式的高昂前期投入之间的权衡，以及如何在高投入期生存下来。 定价的心理学： 探讨了在缺乏参照物时，如何设定一个既能体现产品颠覆性价值，又能引导用户行为的突破性价格。 品牌作为长期防御： 阐述了强大的、具有强烈价值导向的品牌，如何成为对抗未来技术冲击的最坚固壁垒。 第五部分：组织进化——面向未来的团队形态 成功的创新并非只靠一个天才的灵光一现，它需要一个能够持续产生新想法的组织结构。 小而精的“部落”文化： 倡导精简的、高度授权的小型团队模式，用清晰的目标而非繁琐的流程来驱动工作。 失败的再定义： 如何区分“结构性失败”（必须避免）和“探索性失败”（必须鼓励），并将其制度化。 跨界人才的融合： 介绍了几种成功整合纯粹技术专家与市场专家的组织架构，确保技术愿景不被市场短期需求稀释。 第六部分：超越当下——对未来十年的展望 在本书的最后部分，作者将目光投向更远的未来，审视当前正在酝酿的几大颠覆性浪潮，包括人工智能的深层变革、生物科技的边界拓展，以及全球化进程中的新形态连接。 下一代基础设施： 哪些被认为是理所当然的现代基础设施（如互联网架构、能源网络）将在未来十年内被彻底重塑？ 价值链的重构： 探讨了在去中心化趋势下，中介机构如何被取代，以及新的信任机制将如何建立。 为何阅读本书？ 如果你厌倦了那些教你如何“更好地做同样的事情”的书籍；如果你相信真正的商业突破源于大胆的想象和坚定的执行；如果你正在寻找一套逻辑严密、案例扎实的框架来指导你走出一条全新的道路——那么，《未来构建师》将是你案头必备的战略指南。 它不是给你现成的答案，而是为你提供一套思考未被定义事物的工具箱。它将挑战你固有的商业直觉，迫使你直面那些最难、却也最值得去解决的问题。准备好，从知识的积累走向创造的时代。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在读这本书之前，我对“创业”的理解可能还停留在比较表面的层面，更多的是关注执行层面的技巧和方法。然而，彼得·蒂尔用一种完全不同的视角，为我揭示了创业的深层逻辑。他不像其他作者那样，罗列一堆“必须知道的XYZ”，而是深入到创业的核心——“创造性地去解决一个真实存在的问题，并以此建立起一个独特的、具有排他性的商业模式”。他反复强调的“从0到1”并不是从零开始的物理意义上的起点，而是指从一个全新的概念、一个前所未有的产品或服务，到一个能够改变世界的商业实体。他对“技术独特性”的推崇，让我意识到，真正的创新不仅仅是商业模式的优化，更是底层技术的突破。他关于“独角兽”的分析，以及对未来趋势的预判，都充满了前瞻性和洞察力。这本书的价值，不在于提供现成的答案，而在于激发你独立思考，在于让你看到那些别人没有看到的可能性，在于引导你走向一条真正具有开创性的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是打开了我思维的新世界！彼得·蒂尔用一种近乎哲学的高度，剖析了创业的本质，而不是简单地罗列一些“秘籍”。他没有告诉你如何复制别人的成功，而是引导你去思考“什么才是真正值得创造的”。他反复强调的“从0到1”不是指从零开始创业，而是指创造出前所未有的东西，是真正的创新，是把一个想法变成一个独一无二的、能够改变世界的实体。我以前看过的很多创业书，大多是教你如何“从1到N”，也就是如何改进、模仿、优化，而蒂尔的这本书，则让我看到了“从0到1”的那个跳跃，那个创造的奇点。他通过大量的历史案例和对未来趋势的深刻洞察，让我们理解到，只有创造性的垄断，才能带来真正的价值和可持续的竞争优势。这不仅仅是关于创业，更是关于如何在这个瞬息万变的时代，找到自己的独特定位，并以一种颠覆性的方式去实现它。这本书的语言风格也很有特点，他不会用晦涩的术语来故弄玄虚，而是用清晰、有力的语言，层层递进地阐述他的观点，读起来既有深度，又不失趣味。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书给我带来的冲击，远超我最初的预期。我原本以为这只是一本关于创业管理、商业策略的书，但读完之后，我发现它触及的远不止于此。蒂尔的视角非常独特，他将创业的本质与人类进步、未来发展紧密联系起来，让我对“价值创造”有了全新的理解。他提出的“垄断”概念，在很多人看来可能带有负面色彩，但他在这里赋予了它全新的意义——不是通过不正当手段获取市场份额，而是通过创造出真正独特、不可替代的产品或服务，从而赢得消费者的青睐，并在此基础上建立起稳固的护城河。他对于“未来的思考”尤其令人着迷，他不仅仅停留在当下，而是大胆地畅想未来，并试图从科技、社会、人文等多个角度，去预测和引导未来的发展方向。读这本书，就像在参加一场高水平的思想碰撞，每一个观点都值得反复推敲和咀嚼。它让我意识到，创业不仅仅是为了赚钱，更是为了解决问题，为了创造价值，为了引领进步。这本书无疑会成为我未来思考创业乃至人生方向的“指南针”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验简直可以用“醍醐灌顶”来形容。我一直以为创业就是要不停地学习别人的经验，模仿成功的模式，但蒂尔的观点让我大开眼界。他让我们明白，真正的创新在于“创造”，在于从无到有，在于打破常规，而不是在已有的框架内进行微小的改进。他将“从0到1”定义为“创造新事物的过程”，这让我对创业有了更深层次的理解。他分析了为什么很多看似成功的模仿者最终会走向失败，以及为什么少数能够创造出颠覆性产品的公司能够获得长久的生命力。他对于“垄断”的重新定义，更是颠覆了我以往的认知。他不是鼓励公司去成为一个恶意的垄断者，而是强调通过技术创新和独特的价值主张，去建立起难以逾越的竞争壁垒。这本书的语言风格非常简洁有力，每一个字都充满了智慧，读起来让人受益匪浅。它不仅仅是一本创业指南，更是一部关于如何思考、如何创造的哲学著作。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我被这本书的名字吸引了，觉得“从0到1”听起来就很酷，很有挑战性。但真正开始读，我才发现，这远比我现象中的要深刻得多。彼得·蒂尔不是一个只会讲“鸡汤”的作者，他用一种极其严谨和富有洞察力的方式，剥开了创业成功的层层迷雾。他并没有给你提供一套标准化的创业模板，而是让你去反思创业的本质——为什么有些公司能够创造出前所未有的价值，而有些只能在竞争激烈的红海中挣扎？他对于“技术独特性”和“网络效应”的分析，让我对公司如何构建竞争优势有了更清晰的认识。我特别喜欢他关于“零和博弈”和“正和博弈”的区分，这让我明白，成功的创业不是踩着别人往上爬，而是通过创新，让整个蛋糕都变得更大。这本书不仅仅是给创业者看的，我觉得任何对商业、对创新、对未来发展感兴趣的人，都应该读一读。它会让你重新审视这个世界，重新思考“成功”的定义。

评分☆☆☆☆☆

还不错，慢慢看，，，，，

评分☆☆☆☆☆

很喜歡! 快遞也很給力

评分☆☆☆☆☆

非常满意，就是价格很不满意。贵的离谱

评分☆☆☆☆☆

收到，很好

评分☆☆☆☆☆

正版书。补全十个字儿。

评分☆☆☆☆☆

速度很快，书是正品。

评分☆☆☆☆☆

蛮好的……………

评分☆☆☆☆☆

还可以吧，无功无过～

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好