国家开发投资公司党组是党的派出机构,在本单位发挥领导核心作用。主要担负实现党的方针政策,团结非党干部和群众,完成党和国家交给的任务,指导公司党组织工作的任务。
国家开发投资公司(简称“国投”)成立于1995年5月5日,是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元,截至2012年末,资产总额3115亿元,员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元,利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中,连续10年获得A级,并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。
内容简介本书系国家开发投资公司党组编著的国企党建实务类图书,全书分为卓越党建管理模式概述、党建管理体系、党建管理原理、党建管理方法、党建项目化管理、党建考核办法、党建考核指导说明、互联网+党建等八个部分,理论与实践紧密结合,兼具资料价和可操作性,对各类国企进一步加强党的建设、开展好党务工作具有借鉴意义。
这本书的排版和插图设计给我留下了非常好的印象。整体色调偏向于冷静的蓝灰色系,视觉上非常舒服,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。最值得称道的是书中对流程图和概念模型的视觉化处理,它们并非简单的示意图,而是经过精心设计的、能够直观展示复杂关系的网络图。例如,书中关于“跨部门协作瓶颈分析”的那个六边形模型,我以前看过很多类似的图示,但没有一个能像这个一样,清晰地标示出信息流动的阻滞点和责任交接的模糊区域。作者似乎非常注重“教人看图说话”,而不是单纯地堆砌文字。此外,书中还穿插了一些权威专家的引用和最新研究的佐证,使得全书的论点都有坚实的学术基础支撑,而不是空穴来风的经验之谈。这使得我对书中的每一个观点都充满了信任感。对于那些更倾向于视觉化学习和需要快速掌握复杂模型的人来说,这本书的呈现方式无疑是加分项。
评分这本书的封面设计得非常吸引人,深红色的主调搭配金色的标题字体,透露出一种稳重又不失活力的气息。我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时我对提升团队协作效率和激发员工积极性方面的内容很感兴趣。书的装帧质量很高,纸张的触感也很好,翻阅起来非常舒适。我特别欣赏作者在阐述理论时所采用的生动案例,那些来自实际工作场景的故事,让我仿佛身临其境,能够清晰地理解到书中所提出的核心理念是如何在实践中运作的。比如,书中对于“授权与信任”的论述,就通过一个复杂的项目管理案例,展现了如何通过恰当的授权来激发团队成员的潜能,而不是简单地进行任务分配。这种将抽象的管理学原理与具体的案例相结合的叙事方式,极大地提升了阅读体验的可读性和实用性。虽然我阅读这本书的时间不长,但它已经在我心中留下了深刻的印象,尤其是在如何构建一个具有凝聚力和战斗力的团队方面,提供了许多值得借鉴的思路和方法。总的来说,这是一本从装帧到内容都体现出高水准的读物,非常适合那些致力于在组织管理上寻求突破的管理者们。
评分这本书的阅读体验与其说是“阅读”,不如说是进行了一次深入的自我审视和组织诊断。它迫使我停下来思考,我目前所处的管理模式中,哪些环节存在盲点和惰性。作者在提到“文化重塑”时,并没有仅仅停留在口号层面,而是详细剖析了企业文化渗透到日常行为规范的微小细节中,比如会议纪要的书写规范、非正式沟通渠道的引导等。这让我意识到,很多时候,组织效率的低下并非源于能力不足,而是因为无意识的文化惯性在作祟。书中关于“非正式权力结构”的分析也让我大开眼界,它揭示了组织中那些未被正式文件承认却拥有巨大影响力的个体和群体,以及如何巧妙地引导这些力量向着组织目标靠拢。我特别喜欢作者在行文间不时流露出的对人性复杂性的深刻洞察,使得整本书读起来既有理论的高度,又不失人情的温度。对于任何希望从根本上提升组织活力的领导者来说,这本书都是一本不可多得的内参。
评分我通常不太喜欢阅读太“厚重”的管理书籍,总觉得很多内容是重复阐述或过于学院派。但这本书却完全打破了我的固有印象。它在保持学术深度的同时,做到了惊人的“轻量化”处理。作者似乎深谙读者的注意力曲线,总能在关键时刻抛出一个引发深思的小故事,或者用一个精炼的总结句来巩固前面的论点。我特别欣赏作者对于“创新激励机制”那一章的论述,它没有陷入老套的奖金奖励模式,而是深入探讨了如何构建一个“允许失败、鼓励试错”的心理安全环境。书中提出的“快速原型与小规模迭代”的策略,对于我们这种需要不断推陈出新的科技型企业来说,具有极强的实操价值。读完整本书后,我没有那种知识的冗余感,反而有一种豁然开朗的清爽感,仿佛整理了一堆混乱的文件,找到了清晰的索引。它提供的是一套“精加工”后的智慧,而非原料堆砌,这才是真正有价值的管理书籍所应具备的特质。
评分初次翻开这本书,我的感觉是内容详实得有些“过分”,但很快我就被作者那种层层递进的逻辑结构所吸引住了。它不像市面上很多管理书籍那样,只会泛泛而谈一些空洞的口号,而是深入到了组织运行的肌理之中,探讨了从宏观战略到微观执行的每一个环节。我尤其关注了其中关于“风险预警与快速响应机制”的部分,那几章的分析简直是教科书级别的。作者不仅指出了潜在的风险点,还提供了一套结构化的评估工具和行动流程图,这对于我们应对突发状况有着直接的指导意义。我尝试着将书中的一些流程图应用到我正在负责的一个部门流程优化中,效果立竿见影,减少了信息传递的延迟。作者的语言风格非常严谨,用词精准,没有一丝多余的赘述,这使得即便是复杂晦涩的管理概念,也能被清晰地理解。读完这本书,我感觉自己像是上了一堂高强度的专业培训课,收获的不是一些零碎的知识点,而是一套完整的、可以立即投入使用的系统性思维框架。
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