卓越黨建管理模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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卓越黨建管理模式 著

圖書標籤:

• 黨建工作
• 基層黨建
• 黨建管理
• 組織建設
• 政治建設
• 黨員發展
• 黨建創新
• 管理模式
• 理論研究
• 案例分析

店鋪： 唐人文化圖書專營店

齣版社： 黨建讀物齣版社

ISBN：9787509908747

商品編碼：14264056311

包裝：平裝

齣版時間：2017-06-01

編輯推薦

國傢開發投資公司黨組是黨的派齣機構，在本單位發揮領導核心作用。主要擔負實現黨的方針政策，團結非黨乾部和群眾，完成黨和國傢交給的任務，指導公司黨組織工作的任務。

國傢開發投資公司（簡稱“國投”）成立於1995年5月5日，是國務院批準設立的國傢投資控股公司和中央直接管理的國有重要骨乾企業之一。國投注冊資本194.7億元，截至2012年末，資産總額3115億元，員工8萬多人。2012年實現經營收入891億元，利潤112億元。在國務院國資委年度業績考核中，連續10年獲得A級，並在連續三個任期考核中成為“業績優秀企業”。

  內容簡介

本書係國傢開發投資公司黨組編著的國企黨建實務類圖書，全書分為卓越黨建管理模式概述、黨建管理體係、黨建管理原理、黨建管理方法、黨建項目化管理、黨建考核辦法、黨建考核指導說明、互聯網＋黨建等八個部分，理論與實踐緊密結閤，兼具資料價和可操作性，對各類國企進一步加強黨的建設、開展好黨務工作具有藉鑒意義。

《紅色引擎：創新引領的基層黨建實踐》 內容簡介 《紅色引擎：創新引領的基層黨建實踐》一書，聚焦於新時代下基層黨組織如何通過創新模式，激發組織活力，凝聚黨員力量，從而有效推動各項工作落地生根，實現高質量發展。本書不涉及“卓越黨建管理模式”這一特定術語，而是從基層黨建的實踐齣發，深度剖析當下基層黨組織麵臨的挑戰與機遇，並係統梳理和呈現瞭一係列行之有效的創新性實踐案例。 全書分為四個主要部分： 第一部分：新時代基層黨建的時代脈搏與挑戰 本部分深入探討瞭新時代對基層黨建提齣的新要求和新挑戰。我們分析瞭經濟社會轉型、技術飛速發展、社會結構多元化等宏觀因素對基層黨組織工作方式、黨員構成以及群眾需求帶來的深刻影響。傳統黨建模式在應對這些變化時，有時會顯得力不從心，主要體現在： 思想引領的有效性下降： 麵對信息爆炸和價值觀多元的復雜環境，如何確保黨的思想路綫在基層深入人心，成為亟待解決的問題。 組織動員的效率不高： 黨員的積極性、參與度以及基層組織的凝聚力，在一些情況下未能得到充分激發，影響瞭各項政策的貫徹執行。 服務群眾的針對性不足： 基層黨組織與群眾之間的聯係，在某些方麵齣現瞭隔閡，對群眾的急難愁盼問題未能及時、精準地響應。 黨員隊伍的結構性問題： 新興行業、新業態的湧現，帶來瞭黨員隊伍構成的新變化，如何做好這部分黨員的教育管理和服務，是新的課題。 基層治理的現代化難題： 如何運用現代化手段提升基層治理能力，構建共建共治共享的社會治理格局，對基層黨建提齣瞭更高要求。 通過對這些挑戰的係統梳理，本書為理解基層黨建的現狀奠定瞭堅實的基礎，也指明瞭創新的必要性和緊迫性。 第二部分：創新思維：重塑基層黨建的活力之源 本部分是本書的核心，著重闡述瞭驅動基層黨建創新的關鍵思維方式和理念。我們認為，創新並非憑空産生，而是源於對時代發展、實踐需求和組織規律的深刻洞察。本書提倡的創新思維包括： 需求導嚮： 將服務群眾、解決實際問題作為黨建工作的齣發點和落腳點，一切創新都應圍繞滿足黨員和群眾的需求展開。 問題導嚮： 勇於正視基層黨建工作中的薄弱環節和突齣問題，將解決問題作為創新的動力和方嚮。 開放融閤： 打破部門壁壘、行業界限，積極藉鑒其他領域、其他組織的成功經驗，將先進理念、技術手段融入黨建工作。 技術賦能： 充分利用大數據、互聯網、人工智能等現代科技，提升黨建工作的數字化、智能化水平，實現黨建工作的精準化和高效化。 以人為本： 關注黨員個體的成長發展，尊重黨員的權利，激發黨員的內在動力，構建黨員與組織之間相互依存、共同發展的關係。 迭代優化： 認識到創新是一個持續不斷的過程，鼓勵在實踐中總結經驗，不斷調整和優化工作方法，實現黨建工作的常態化、長效化。 本部分還強調瞭創新文化在基層黨組織中的培育，包括鼓勵嘗試、寬容失敗、推廣先進等機製，為基層黨建的創新提供堅實的思想和文化支撐。 第三部分：創新實踐：基層黨建的多元探索與生動案例 本部分是本書最具實踐指導意義的部分，通過大量鮮活的案例，展現瞭基層黨組織在創新黨建模式方麵的生動實踐。這些案例涵蓋瞭不同地域、不同行業、不同層級的基層黨組織，具有廣泛的代錶性和藉鑒意義。本書精選的案例類型包括但不限於： 數字化黨建平颱建設： 詳細介紹瞭如何利用綫上平颱，實現黨員學習教育、組織活動、誌願服務、民意收集等全方位覆蓋。例如，某社區黨組織開發的“紅色傢園”APP，集成瞭政策宣講、綫上學習、黨員報到、鄰裏互助等功能，極大地提升瞭黨組織的在綫活躍度和影響力。 “黨建+”融閤發展模式： 探討瞭如何將黨建工作與業務工作、社會治理、經濟發展等深度融閤，以黨建引領促進各項事業發展。例如，某街道黨工委積極探索“黨建+網格化治理”，將黨組織建在網格上，黨員深入網格，有效解決瞭基層治理中的許多難題。又如，某非公企業黨組織將黨建與企業文化、人纔培養相結閤，形成瞭“紅色基因”驅動企業發展的良好局麵。 黨員積分管理與激勵機製： 分享瞭如何通過科學的積分體係，量化黨員的參與度、奉獻度和先鋒模範作用，並將其與評優評先、組織關懷等掛鈎，激發黨員的積極性和榮譽感。 “學習型”黨組織建設： 介紹瞭如何通過建立多元化的學習載體和方式，如綫上微黨課、綫下專題研討、實踐教學等，不斷提升黨員的政治素質和業務能力。 黨建引領下的誌願服務體係： 展現瞭如何發揮黨組織的組織優勢，搭建誌願服務平颱，吸引和組織黨員群眾參與社會公益，服務群眾，傳遞正能量。 新生代黨員的組織管理與服務創新： 針對年輕化、多元化的黨員群體，探討瞭更具吸引力和針對性的溝通方式、活動形式以及服務內容，例如，通過組織青年黨員參與科技創新項目、紅色研學等活動，增強他們的組織歸屬感。 黨建與群眾聯係的“最後一公裏”打通： 聚焦於如何通過黨員的“進萬傢門、知萬傢情、解萬傢憂”等活動，以及建立常態化的群眾意見反饋機製，真正做到聯係群眾、服務群眾。 這些案例不僅提供瞭具體的操作方法，更重要的是展示瞭基層黨建創新的精神和方嚮。 第四部分：組織保障與未來展望 本部分著眼於如何構建一個持續推動基層黨建創新的長效機製，並對未來基層黨建的發展趨勢進行展望。 組織保障： 強調瞭領導高度重視、製度健全完善、人員素質提升、資源有效配置是基層黨建創新的重要保障。這包括建立常態化的創新激勵機製，為基層黨組織和黨員創新提供必要的支持；加強對創新成果的推廣和應用，形成示範效應。 能力建設： 重點論述瞭如何通過培訓、交流、掛職等方式，提升基層黨組織書記和黨員的創新能力、組織協調能力、群眾工作能力。 風險防範： 在鼓勵創新的同時，也關注創新過程中可能存在的風險，並提齣相應的防範措施，確保黨建工作的正確方嚮。 未來展望： 展望瞭在人工智能、大數據等技術進一步發展的影響下，基層黨建工作將呈現齣的智能化、精細化、人本化趨勢。本書認為，未來的基層黨建將更加注重個性化服務、柔性化管理，更加強調黨組織在引領社會發展、凝聚社會共識中的核心作用。 《紅色引擎：創新引領的基層黨建實踐》是一本集理論性、實踐性和前瞻性於一體的書籍。它不拘泥於某一固定模式，而是倡導一種與時俱進、因地製宜的創新精神，為廣大基層黨組織和黨員提供瞭一份寶貴的參考與啓迪，旨在幫助基層黨組織更好地發揮戰鬥堡壘作用，為實現中華民族偉大復興的中國夢注入不竭的紅色動力。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開這本書，我的感覺是內容詳實得有些“過分”，但很快我就被作者那種層層遞進的邏輯結構所吸引住瞭。它不像市麵上很多管理書籍那樣，隻會泛泛而談一些空洞的口號，而是深入到瞭組織運行的肌理之中，探討瞭從宏觀戰略到微觀執行的每一個環節。我尤其關注瞭其中關於“風險預警與快速響應機製”的部分，那幾章的分析簡直是教科書級彆的。作者不僅指齣瞭潛在的風險點，還提供瞭一套結構化的評估工具和行動流程圖，這對於我們應對突發狀況有著直接的指導意義。我嘗試著將書中的一些流程圖應用到我正在負責的一個部門流程優化中，效果立竿見影，減少瞭信息傳遞的延遲。作者的語言風格非常嚴謹，用詞精準，沒有一絲多餘的贅述，這使得即便是復雜晦澀的管理概念，也能被清晰地理解。讀完這本書，我感覺自己像是上瞭一堂高強度的專業培訓課，收獲的不是一些零碎的知識點，而是一套完整的、可以立即投入使用的係統性思維框架。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和插圖設計給我留下瞭非常好的印象。整體色調偏嚮於冷靜的藍灰色係，視覺上非常舒服，長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。最值得稱道的是書中對流程圖和概念模型的視覺化處理，它們並非簡單的示意圖，而是經過精心設計的、能夠直觀展示復雜關係的網絡圖。例如，書中關於“跨部門協作瓶頸分析”的那個六邊形模型，我以前看過很多類似的圖示，但沒有一個能像這個一樣，清晰地標示齣信息流動的阻滯點和責任交接的模糊區域。作者似乎非常注重“教人看圖說話”，而不是單純地堆砌文字。此外，書中還穿插瞭一些權威專傢的引用和最新研究的佐證，使得全書的論點都有堅實的學術基礎支撐，而不是空穴來風的經驗之談。這使得我對書中的每一個觀點都充滿瞭信任感。對於那些更傾嚮於視覺化學習和需要快速掌握復雜模型的人來說，這本書的呈現方式無疑是加分項。

評分☆☆☆☆☆

我通常不太喜歡閱讀太“厚重”的管理書籍，總覺得很多內容是重復闡述或過於學院派。但這本書卻完全打破瞭我的固有印象。它在保持學術深度的同時，做到瞭驚人的“輕量化”處理。作者似乎深諳讀者的注意力麯綫，總能在關鍵時刻拋齣一個引發深思的小故事，或者用一個精煉的總結句來鞏固前麵的論點。我特彆欣賞作者對於“創新激勵機製”那一章的論述，它沒有陷入老套的奬金奬勵模式，而是深入探討瞭如何構建一個“允許失敗、鼓勵試錯”的心理安全環境。書中提齣的“快速原型與小規模迭代”的策略，對於我們這種需要不斷推陳齣新的科技型企業來說，具有極強的實操價值。讀完整本書後，我沒有那種知識的冗餘感，反而有一種豁然開朗的清爽感，仿佛整理瞭一堆混亂的文件，找到瞭清晰的索引。它提供的是一套“精加工”後的智慧，而非原料堆砌，這纔是真正有價值的管理書籍所應具備的特質。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗與其說是“閱讀”，不如說是進行瞭一次深入的自我審視和組織診斷。它迫使我停下來思考，我目前所處的管理模式中，哪些環節存在盲點和惰性。作者在提到“文化重塑”時，並沒有僅僅停留在口號層麵，而是詳細剖析瞭企業文化滲透到日常行為規範的微小細節中，比如會議紀要的書寫規範、非正式溝通渠道的引導等。這讓我意識到，很多時候，組織效率的低下並非源於能力不足，而是因為無意識的文化慣性在作祟。書中關於“非正式權力結構”的分析也讓我大開眼界，它揭示瞭組織中那些未被正式文件承認卻擁有巨大影響力的個體和群體，以及如何巧妙地引導這些力量嚮著組織目標靠攏。我特彆喜歡作者在行文間不時流露齣的對人性復雜性的深刻洞察，使得整本書讀起來既有理論的高度，又不失人情的溫度。對於任何希望從根本上提升組織活力的領導者來說，這本書都是一本不可多得的內參。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常吸引人，深紅色的主調搭配金色的標題字體，透露齣一種穩重又不失活力的氣息。我是在一個偶然的機會下接觸到這本書的，當時我對提升團隊協作效率和激發員工積極性方麵的內容很感興趣。書的裝幀質量很高，紙張的觸感也很好，翻閱起來非常舒適。我特彆欣賞作者在闡述理論時所采用的生動案例，那些來自實際工作場景的故事，讓我仿佛身臨其境，能夠清晰地理解到書中所提齣的核心理念是如何在實踐中運作的。比如，書中對於“授權與信任”的論述，就通過一個復雜的項目管理案例，展現瞭如何通過恰當的授權來激發團隊成員的潛能，而不是簡單地進行任務分配。這種將抽象的管理學原理與具體的案例相結閤的敘事方式，極大地提升瞭閱讀體驗的可讀性和實用性。雖然我閱讀這本書的時間不長，但它已經在我心中留下瞭深刻的印象，尤其是在如何構建一個具有凝聚力和戰鬥力的團隊方麵，提供瞭許多值得藉鑒的思路和方法。總的來說，這是一本從裝幀到內容都體現齣高水準的讀物，非常適閤那些緻力於在組織管理上尋求突破的管理者們。