2018注冊谘詢工程師（投資）職業資格考試教材 項目決策分析與評價+現代谘詢講法與實務2本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材編委員 著，肖鳳桐 陳曉星 王永銀 邱全寜 徐平 王輝仁 編

圖書標籤:

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• 項目評價
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店鋪： 鼎甲圖書專營店

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787518205653

商品編碼：1494432840

叢書名： 2017谘詢工程師

外文名稱：注冊谘詢工程師用書

開本：16

齣版時間：2016-12-04

套裝數量：2

正文語種：漢

探索投資決策的智慧之徑：從理論到實踐的深度解析 本書精心匯聚瞭項目決策分析與評價的核心理論精髓，並輔以現代谘詢前沿方法與實務的深刻洞察，旨在為緻力於注冊谘詢工程師（投資）職業資格考試的您，打造一份全麵、係統且極具實操性的學習指南。我們深入淺齣地剖析瞭投資項目決策的各個環節，從宏觀的政策背景、行業趨勢分析，到微觀的項目識彆、可行性研究，再到具體的財務評價、風險評估，力求讓您掌握一套科學、嚴謹的決策方法論，提升項目決策的科學性和前瞻性。 第一篇：項目決策分析與評價——科學決策的理論基石 在本篇中，我們將帶領您穿越項目決策的理論海洋，係統梳理並深入理解影響投資決策的關鍵因素和分析工具。 第一章：投資項目決策概述 我們將首先從宏觀層麵齣發，闡釋投資在國民經濟發展中的重要作用，以及投資項目決策的本質與目標。您將瞭解到，一個成功的投資決策，不僅關乎企業自身的生存與發展，更對區域經濟乃至國傢戰略的實現具有深遠影響。我們將探討投資項目決策的基本原則，包括經濟性、有效性、科學性、可行性等，並剖析在項目生命周期各階段，決策所麵臨的不同挑戰和側重點。通過對投資項目決策的普遍性與特殊性的理解，為後續的學習奠定堅實基礎。 第二章：宏觀經濟環境與行業分析 宏觀經濟環境是影響投資決策的重要外部因素。本章將聚焦於如何識彆和分析宏觀經濟指標，如GDP增長率、通貨膨脹、利率、匯率、財政政策、貨幣政策等，以及它們對不同類型投資項目的潛在影響。我們將提供實用的分析框架，幫助您理解經濟周期的波動如何影響市場需求、資源供給和融資成本。 與此同時，我們還將深入探討行業分析的理論與方法。您將學習如何進行行業結構分析（如波特五力模型）、市場規模與增長趨勢預測、競爭態勢評估、技術進步與替代品威脅分析等。理解行業特點和發展規律，是判斷項目所處賽道的健康度與未來潛力的關鍵。本書將引導您如何從宏觀經濟和行業層麵，識彆齣具有發展前景和競爭優勢的投資機會。 第三章：項目識彆與初步評估 投資項目的生命周期始於項目的識彆。本章將詳細介紹項目識彆的各種來源，包括市場機會、技術創新、國傢政策導嚮、企業自身戰略調整等。我們將探討如何通過頭腦風暴、SWOT分析、標杆學習等多種方法，激發和篩選潛在的項目構想。 在項目初步評估階段，我們將引入概念性可行性研究的方法。您將學習如何快速判斷一個項目構想是否具備初步的可行性，包括市場吸引力、技術可行性、初步的資源需求估算以及潛在的社會經濟效益。本章旨在教會您如何高效地將模糊的構想轉化為具有初步可行性的項目建議，避免將有限的資源投入到前景渺茫的項目中。 第四章：市場需求與營銷可行性分析 市場是項目生存的土壤。本章將圍繞市場需求分析展開，介紹定性與定量相結閤的市場調研方法，包括問捲調查、訪談、焦點小組、二手資料分析等。您將學習如何準確界定目標市場、分析消費者行為、預測市場規模和增長率。 此外，營銷可行性分析也是重中之重。我們將探討如何製定有效的營銷策略，包括産品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。您將學習如何評估項目的市場進入壁壘、競爭優勢以及銷售預測的可靠性。一個精心策劃的市場與營銷方案，是項目成功的關鍵驅動力。 第五章：技術可行性與工藝方案選擇 技術的先進性與適用性直接關係到項目的生命力和競爭力。本章將聚焦於技術可行性分析，涵蓋新技術、新工藝的評估，以及現有技術的改進與應用。您將學習如何評估技術方案的可行性、可靠性、先進性以及與市場需求的匹配度。 我們將深入探討不同工藝方案的優劣勢比較，包括技術成熟度、生産成本、能耗、環保要求、生産周期等。通過案例分析，您將掌握如何根據項目特點和資源條件，選擇最優化的工藝技術方案。此外，本章還將觸及技術風險的識彆與規避，以及知識産權保護等問題。 第六章：資源與配套條件分析 項目的成功離不開充足的資源和完善的配套條件。本章將係統分析項目所需的各項關鍵資源，包括人力資源、物質資源（土地、原材料、設備等）、能源資源以及資金資源。您將學習如何評估資源的獲取難度、成本以及可持續性。 同時，配套條件分析也至關重要。我們將探討交通運輸、通訊、水電氣供應、環境保護、法律法規、社會文化等外部環境因素對項目的影響。隻有充分瞭解和評估這些配套條件，纔能確保項目順利落地並穩定運行。 第七章：組織結構與管理可行性分析 一個高效的組織結構和管理團隊是項目成功的保障。本章將深入分析項目的組織結構設計，包括權責劃分、部門設置、人員配置等。您將學習如何根據項目規模和特點，選擇最適閤的組織模式。 此外，管理可行性分析還將重點關注項目管理團隊的能力與經驗。我們將探討如何評估管理團隊的領導力、專業技能、決策能力以及團隊協作能力。本書將強調，優秀的人纔和健全的管理體係，是項目風險的“壓艙石”。 第八章：環境影響評價與安全評價 環境保護與安全生産是項目可持續發展的重要基石。本章將詳細介紹環境影響評價的原則、內容和方法，包括環境現狀調查、環境影響預測、環境影響減緩對策等。您將學習如何識彆項目可能産生的環境問題，並製定相應的環保措施，確保項目符閤國傢環保法規要求。 同樣，安全評價也是不可或缺的一環。我們將探討項目可能存在的安全風險，如火災、爆炸、中毒、機械傷害等，並提齣相應的安全預防和應急措施。通過全麵的環境與安全評價，能夠有效降低項目運營過程中的潛在風險，保障人員和財産安全。 第九章：財務評價（一）——投資估算與資金籌措 財務評價是項目可行性分析的核心內容之一。本章將首先聚焦於投資估算，介紹靜態投資、流動資産投資、工程建設費、設備購置費、安裝費、其他費用等構成。您將學習如何根據項目概況、市場價格、定額標準等多種方法，準確編製項目的總投資估算。 隨後，本章將深入探討資金籌措方案。我們將分析項目的資金來源，包括自有資金、銀行貸款、發行債券、租賃、吸引外資等，並評估各種融資方式的成本、風險與期限。製定閤理的資金籌措計劃，是確保項目建設資金到位的重要保障。 第十章：財務評價（二）——成本估算與經營收入預測 在項目運營過程中，成本控製是提升盈利能力的關鍵。本章將詳細講解經營成本的構成，包括固定成本和變動成本，並介紹各種成本估算方法。您將學習如何準確預測項目的年經營成本。 經營收入預測是財務評價的另一重要環節。我們將介紹收入預測的多種方法，包括市場預測法、銷售量預測法、價格預測法等。本書將引導您如何基於市場分析和銷售預測，閤理估計項目的年經營收入，並分析收入預測的敏感性。 第十一章：財務評價（三）——盈利能力分析 盈利能力分析是衡量項目經濟效益的關鍵。本章將引入一係列財務評價指標，包括淨利潤、投資利潤率、銷售利潤率、總投資迴報率、淨值報酬率等。您將學習如何計算和解讀這些指標，並理解它們的含義。 此外，我們還將重點介紹動態財務評價指標，如淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期（PP）、獲利指數（PI）等。通過對這些指標的深入分析，您將能夠科學地評估項目的長期盈利能力和投資價值，為決策提供量化依據。 第十二章：財務評價（四）——敏感性分析與風險評估 任何投資項目都伴隨著不確定性，敏感性分析和風險評估是應對不確定性的重要工具。本章將詳細介紹敏感性分析的方法，如單因素敏感性分析、多因素敏感性分析，幫助您識彆對項目財務評價影響最大的關鍵因素。 風險評估部分，我們將係統分析項目可能麵臨的各種風險，包括市場風險、技術風險、管理風險、財務風險、政策風險、自然風險等。您將學習如何識彆、評估和量化這些風險，並提齣相應的風險應對策略，從而提高項目的抗風險能力。 第十三章：綜閤評價與決策建議 在完成各項分析後，本章將引導您如何進行綜閤評價。您將學習如何整閤技術、市場、財務、環境、安全等各方麵的分析結果，形成對項目整體可行性的全麵判斷。 我們將探討如何基於評價結果，提齣具有建設性的決策建議，包括項目是否可行的結論，以及在項目設計、建設、運營等環節需要注意的事項。本書強調，最終的決策是一個權衡利弊、綜閤考量的過程。 第二篇：現代谘詢講法與實務——賦能決策的實踐路徑 在掌握瞭項目決策分析與評價的理論框架後，本篇將聚焦於現代谘詢的理念、方法與實務，為您提供一套行之有效的解決問題和賦能決策的工具箱。 第一章：現代谘詢概述與方法論 本章將為您揭示現代谘詢的本質與發展趨勢。您將瞭解到，現代谘詢不再僅僅是提供建議，更是作為企業戰略的閤作夥伴，深度參與到問題分析、解決方案設計、實施落地及效果評估的全過程。我們將探討谘詢的核心價值，包括提升效率、優化管理、創新業務、降低風險等。 在方法論方麵，我們將介紹當前主流的谘詢方法，如邏輯樹分析（Logic Tree）、MECE原則（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）、假設驅動（Hypothesis Driven）等。這些方法論將幫助您構建清晰的思維框架，高效地分解復雜問題，並找齣問題的根本原因。 第二章：項目管理在谘詢中的應用 項目管理是谘詢服務得以有效執行的關鍵。本章將深入闡述項目管理在谘詢項目中的應用，包括項目啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段。您將學習如何進行項目範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理和采購管理。 我們將通過實際案例，展示谘詢顧問如何運用項目管理工具和技術，確保谘詢項目的成功交付。理解項目管理的核心理念，對於高效開展谘詢工作至關重要。 第三章：戰略谘詢方法與工具 戰略谘詢是幫助企業明確發展方嚮、製定競爭優勢的利器。本章將聚焦於戰略谘詢的常用方法與工具，包括宏觀環境分析（PESTEL）、行業分析（Porter Five Forces）、競爭對手分析、內部能力評估（VRIO）、價值鏈分析等。 您將學習如何運用這些工具，為企業診斷當前戰略的優劣勢，發現新的增長點，並製定可行的戰略發展規劃。本書將幫助您構建係統性的戰略思維，提升企業戰略決策的科學性。 第四章：管理谘詢方法與工具 管理谘詢旨在解決企業在運營管理、組織結構、流程優化等方麵的問題。本章將介紹管理谘詢的關鍵方法與工具，如標杆管理、流程再造（BPR）、組織診斷、績效管理、變革管理等。 您將學習如何通過深入的現場調研和數據分析，識彆管理中的瓶頸，並設計齣切實可行的改進方案。本書將提供豐富的實操技巧，幫助您成為一名齣色的管理谘詢顧問。 第五章：財務與金融谘詢方法與工具 財務與金融谘詢是提升企業價值的重要支撐。本章將介紹財務與金融谘詢的核心內容，包括財務報錶分析、企業估值、融資谘詢、並購重組谘詢、風險管理谘詢等。 您將學習如何運用財務模型，對企業的財務狀況進行深入分析，評估投資價值，並為企業提供專業的融資和並購建議。本書將助您掌握財務分析的精髓，為企業提供有價值的財務解決方案。 第六章：信息技術谘詢方法與工具 在數字化時代，信息技術谘詢扮演著越來越重要的角色。本章將介紹信息技術谘詢的常用方法與工具，包括IT戰略規劃、係統選型與實施、信息化項目管理、數據分析與應用、網絡安全谘詢等。 您將學習如何評估企業的信息化需求，選擇閤適的IT解決方案，並指導企業高效地應用信息技術，提升運營效率和競爭力。本書將幫助您理解IT谘詢的價值，並掌握相關的谘詢技巧。 第七章：谘詢項目的執行與溝通 谘詢項目的成功執行離不開高效的溝通與協作。本章將深入探討谘詢項目的執行過程，包括項目團隊的組建與管理、客戶關係的建立與維護、信息收集與驗證、方案的開發與呈現。 特彆強調溝通技巧，您將學習如何清晰、準確地嚮客戶錶達谘詢成果，如何處理客戶的疑慮與反饋，以及如何建立互信的閤作關係。有效的溝通是連接谘詢理念與實效的橋梁。 第八章：谘詢項目成果的交付與價值實現 谘詢項目的最終目的是為客戶創造價值。本章將重點關注谘詢成果的交付與價值實現。您將學習如何以專業、易懂的方式呈現谘詢報告，如何引導客戶理解和采納建議，以及如何跟進項目實施，確保谘詢效果得以落地。 本書將通過案例分析，展示谘詢成果如何轉化為客戶的實際效益，例如提升瞭銷售額、降低瞭成本、優化瞭管理流程等。通過學習本章內容，您將能更好地理解谘詢的價值閉環。 第九章：谘詢職業道德與發展 作為一名注冊谘詢工程師（投資），遵守職業道德至關重要。本章將闡述谘詢行業的職業道德規範，包括誠信、保密、專業勝任能力、利益衝突迴避等。 同時，我們還將探討谘詢職業的發展路徑和未來趨勢。通過持續學習和實踐，您將不斷提升自身專業能力，成為一名受人尊敬和信賴的專業谘詢人士。 本書力求在理論深度與實操性之間取得最佳平衡，通過詳實的講解、豐富的案例和清晰的邏輯，幫助您全麵掌握項目決策分析與評價以及現代谘詢方法與實務。無論您是備考注冊谘詢工程師（投資）的考生，還是希望提升投資決策能力和谘詢實踐水平的專業人士，本書都將是您不可或缺的得力助手。讓我們一起，踏上智慧決策與價值創造的探索之旅。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，教材的紙質和裝幀設計著實有待商榷，作為一本需要頻繁翻閱和標記的工具書，它的裝訂強度讓人有些擔憂。我發現隻要稍微用力地將書本攤平，就感覺書脊處的膠水有開裂的跡象，這對於需要經常在不同章節間跳躍查閱的學習者來說，簡直是個潛在的災難。而且，內頁的紙張似乎偏薄，如果用鋼筆或者油性筆做重點標記，很容易齣現透印的情況，影響到下一頁的閱讀體驗。對於一套誌在成為考生的“武器”，書籍本身的耐用性應該是基礎中的基礎。我希望能看到未來版本能夠采用更結實耐用的綫裝或鎖綫膠裝工藝，畢竟，這套書的“服役期”可能會很長，它需要能夠承受得住反復的摺騰和攜帶。畢竟，學習的過程本身就是一場持久戰，工具的質量也不能成為拖後腿的因素。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象深刻的是教材中對於案例分析的選取。那些案例似乎都帶著濃厚的“國傢隊”色彩，涉及的都是一些規模宏大、技術復雜的國傢級或大型基礎設施項目。雖然這些案例無疑具有很高的代錶性和參考價值，但對於身處二三綫城市，主要服務於中小型企業或地方性項目的谘詢師來說，這些“高大上”的例子在實操層麵上的藉鑒意義會打些摺扣。我更希望能看到一些關於如何運用相同的基本原理，去“瘦身”和“本土化”這些高級分析方法，以適應預算有限、數據獲取睏難的中小項目。如何在大數據的時代背景下，為一個資源受限的項目做齣同樣嚴謹的決策支持，這種“降維打擊”的思維和方法論，反而在教材中體現得不夠充分。如果能增加一些“小而美”的項目分析實例，那就更貼近廣大基層谘詢工作者的日常瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書在對前沿谘詢理念的跟進速度上，似乎顯得有些保守，或許是由於教材編寫和審核周期的關係，有些最新的國際標準和國內政策導嚮的細微變化沒有完全體現齣來。我自己在學習過程中，對照一些近期發布的行業報告時，發現教材中引用的數據來源和某些評估指標的參數更新瞭一下。這對於追求“最新、最全”的應試者來說，是一個不小的挑戰，意味著考生不能完全依賴書本知識，還需要同步關注官方網站和權威期刊的最新動態。谘詢領域的發展日新月異，尤其是在綠色金融、數字化轉型這些熱點話題上，知識迭代的速度非常快。我期待未來的修訂版能夠更緊密地結閤最新的政策文件和行業案例，將理論與當下實際的監管要求更無縫地對接起來，讓教材的內容更具時效性和指導性，避免考生學到“過時”的知識點。

評分☆☆☆☆☆

這套教材的深度和廣度簡直讓人望而生畏，尤其是對於初次接觸“投資”領域谘詢工作的人來說，那種撲麵而來的專業術語和復雜模型，就像是站在一座知識的高山腳下，心頭難免有點打鼓。我原本以為自己對項目管理和經濟學基礎有那麼一丁點瞭解，但翻開第一章，那些關於不確定性分析和風險量化的論述，立馬就給我上瞭一課。書裏對敏感性分析的各種情景模擬講解得非常透徹，恨不得把每一個變量的波動都掰開瞭揉碎瞭教你如何應對。光是理解這些評估方法的適用條件和局限性，就花瞭我好一番功夫，感覺自己像是重新迴到瞭大學裏啃那些艱澀的數理統計課本。而且，它似乎默認讀者已經具備瞭一定的行業背景知識，對於那些缺乏實踐經驗的門外漢，可能需要配閤大量的案例研讀和綫下的交流纔能真正消化吸收這些知識點。感覺這本書更像是給已經有一定基礎的業內人士用來查漏補缺或者衝刺高分的“秘籍”，而不是一本零基礎入門的科普讀物。光是目錄那一長串的章節標題，就足以讓人感受到這背後蘊含的龐大知識體係，真的需要極大的毅力和時間投入纔能吃透。

評分☆☆☆☆☆

我特彆欣賞書中對於“現代谘詢講法與實務”這部分的編排，它沒有停留在那些枯燥的理論層麵，而是非常注重實操性和場景代入感。比如，它詳細闡述瞭在不同類型的客戶麵前，谘詢師應該如何調整溝通策略，如何巧妙地引導決策者走齣思維定勢，這簡直就是一部活生生的“職場情商教科書”的側麵體現。我記得有一個章節專門講如何構建一個有說服力的匯報結構，從開場的痛點捕捉到中間的邏輯推演，再到最後的行動建議，每一步都配上瞭非常具體的“話術”示例。這部分內容對我後續參與的一些內部項目匯報起到瞭立竿見影的幫助，我學會瞭如何用更簡潔、更有衝擊力的方式來呈現復雜的數據分析結果，而不是一味地堆砌圖錶。如果說前半部分是教你“算賬”，那麼後半部分就是教你如何“賣賬”——如何讓你的專業判斷被采納並轉化為實際行動，這個轉換過程中的技巧和藝術，纔是真正區分普通分析師和優秀谘詢師的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

送貨速度快。無損壞，包裝完好。

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正版書，速度快，看起來舒服，售後態度也好！

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正版，很好

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不錯！

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視頻資料下載瞭，名師主講，淺顯易懂，很不錯。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

非常方便我們這種免兩科的考生

評分☆☆☆☆☆

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