跟我真账实操学成本会计 张秋利 机械工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张秋利 著

图书标签:

• 成本会计
• 真账实操
• 张秋利
• 机械工业出版社
• 会计学
• 财务管理
• 教材
• 实务
• 会计基础
• 职业教育

店铺： 福州文豪图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111550273

商品编码：15067060034

包装：平装

出版时间：2016-11-01

图书基本信息
图书名称	跟我真账实操学成本会计	作者	张秋利
定价	59.00元	出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111550273	出版日期	2016-11-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项，还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。本书提供了400多幅导图，直观展示工作事项。另外，相关网站提供了20个讲解视频，对重要知识点进行详细讲解，还特别设计了60项核心工具包，供读者直接下载使用。作者特别编写了大量实务提示应用举例，以便读者彻底弄明白成本会计。

作者简介

目录

目　录实战训练，同步辅导视频，实用工具包，助你做好成本会计工作第1章　为什么都认为成本会计不好做1第2章　什么是成本62.1　认识一下成本62.2　什么是存货62.3　什么是原材料62.4　什么是在产品72.5　什么是半成品72.6　什么是产成品72.7　什么是周转材料82.8　什么是委托加工物资9第3章　成本核算是怎么回事11第4章　成本科目的设置及账务处理134.1　成本科目的设置134.2　成本类账务处理14第5章　成本核算的基本流程205.1　成本核算流程205.2　其他成本核算流程21第6章　企业成本核算的基本方法236.1　什么是存货核算方法236.2　什么是成本核算方法29第7章　企业成本核算的现状327.1　企业成本核算一般使用什么样的软件327.2　成本核算一般会出现什么问题32第8章　新手做成本会计：入职首日，流言满天，恐怖异常358.1　新手入职首日要做什么358.2　新手入职首日怎样开展对企业的了解368.3　新手面对成本烂摊怎么办37第9章　新手做成本会计：入职第二天，了解各部门449.1　从哪个部门开始449.2　如何了解449.3　去仓库要了解什么459.4　仓库具体了解过程459.5　仓库烂摊应对489.6　去生产部了解什么739.7　如何跟生产部打交道749.8　老板是否真的不重视成本工作759.9　如何找到企业种种不利局面中的有利点769.10　企业里老板方面的问题解决之道779.11　企业生产部会给成本会计出哪些难题789.12　企业生产部难题解决之道799.13　去生产部具体了解什么，如何了解809.14　和生产部文员的沟通及了解工作829.15　生产部计件工资的统计学习869.16　生产部在产品的确认919.17　生产部废品及损耗的管理929.18　生产部问题的总结93第10章　新手做成本会计：入职第三天，总结工作10010.1　成本会计需要具备的技能10010.2　画流程图，做工作计划10010.3　确定本单位的成本核算方法10210.4　成本核算从哪儿开始10210.5　各种成本核算方法如何获取入库数据及数据管理10410.6　各种成本核算方法和表格11110.7　各种成本核算方法的具体环节及相关账务处理118第11章　新手做成本会计：入职第四天，再总结工作143第12章　成本核算实战：各步骤会计分录及业务梳理16612.1　分批法16612.2　分步法166第13章　实例讲解：书本上的成本核算在企业里是什么样17313.1　品种法17313.2　分批法19013.3　分步法195第14章　新手入职四天后成本工作的开展：汇报工作计划，实施工作计划203第15章　新手上班个月如何独立完成成本工作20515.1　7月26日至7月31日工作20515.2　8月1日至8月27日工作20515.3　8月28日至8月31日工作20515.4　9月1日至9月5日工作206第16章　手把手教你学编成本会计制度207成本会计学习成果检验207附录16A　企业成本核算制度207附录16B　成本会计制度参考资料1209附录16C　成本会计制度参考资料2219第17章　成本报告的编制228第18章　成本实际工作开展案例24418.1　案例背景（见图18-1）24418.2　成本工作开展（见图18-2）24518.3　分步法成本工作开展（见图18-3）24618.4　成本核算制度制定（见图18-4）247成本会计同步辅导视频内容概要介绍248部分　企业生产业务流程梳理本部分主要让读者掌握以下内容：1. 工业企业生产相关的部门一般有哪些？这些部门分别做什么工作？与财务成本核算相关的有哪些？2. 工业企业里产品生产流程是怎么样的？视频里分别按分批法、品种法、分步法进行讲解。3. 工业企业里与成本核算相关的表、单有哪些？分别由什么部门提供，什么时间提供？提供时一般的要求是什么？4. 企业里生产是如何领用原材料的？领料单的开具要注意什么？领料单数据是如何汇总，为接下来成本核算做准备的？5. 企业里生产是如何退料的？生产的退料如何处理？对核算成本有什么影响？6. 企业里生产是如何办理成品入库的？办理成品入库要注意什么？7. 企业里与生产相关的有哪些仓库？它们各自的用途是什么？8. 企业里成本核算通常有哪些方法？他们之间的联系和区别是什么？如何分辨自身企业适合采用哪种成本核算方法？9. 企业开展成本核算要准备哪些资料？第二部分　企业成本核算实操训练1. 练习企业成本核算如何分别组织原材料领料数据、人工成本数据、制造费用数据。2. 练习如何设计企业成本核算表格。3. 练习企业里如何分配原材料成本、人工成本、制造费用。4.结合成本核算的实际操作练习，学习工业企业成本核算每一个步骤的会计分录如何做。第三部分　企业成本核算练习模拟一家企业，由读者独立判断这家企业适合什么成本核算方法，设计成本核算表单，写出成本核算会计分录，组织成本核算，撰写要获取的资料内容，并写出应向哪里获取。

编辑推荐

文摘

序言

揭秘企业运营的“隐形之手”：现代企业成本管理与控制实务 一、 成本哲学的重塑：从“事后核算”到“事前预防” 在瞬息万变的商业环境中，利润不再仅仅是销售收入的自然结果，而是精细化成本管理战略的必然产物。本书旨在深入探讨现代企业如何构建一套科学、前瞻性的成本管理体系，使其从传统的“记账和报告”职能，转变为驱动决策、优化流程的战略引擎。我们不再满足于事后准确地计算出产品的历史成本，而是将焦点前移至成本的形成过程、影响因素及其潜在的优化空间。 本书首先梳理了成本会计思想的演进脉络，重点剖析了作业基础成本法（ABC）、目标成本法（Target Costing）以及价值链分析等前沿理论在本土企业实践中的适用性与落地挑战。我们探讨了如何打破传统按部门或职能划分的成本核算壁垒，将资源消耗与具体的价值创造活动紧密关联起来，从而实现对间接费用更精准的归集和分配。这要求管理者不仅要理解会计准则，更要深入业务流程，识别那些真正驱动成本发生的“作业”。 二、 流程驱动的成本控制体系构建 成本控制的有效性，很大程度上取决于对企业核心运营流程的掌控力。本书将成本控制的视角从单一的生产车间扩展到整个价值链，构建起一个全方位的控制框架。 1. 研发与设计阶段的成本预防： 强调“设计决定成本”的理念。通过引入面向成本的设计（Design to Cost），分析不同材料、工艺选择对未来制造成本的影响。重点介绍如何利用工程变更管理（ECM）流程，在产品概念阶段就锁定成本目标，避免将高成本的设计带入量产阶段。 2. 采购与供应链的成本优化： 成本的源头往往在外部。本书详述了如何利用供应商绩效评估体系，结合准时制采购（JIT）理念，降低库存持有成本和采购寻源成本。讨论了如何通过战略采购，运用批量折扣、长期合作锁定价格等手段，实现供应链整体成本的最优化，而非仅仅追求最低的单价。 3. 制造环节的效率与浪费识别： 深入分析精益生产（Lean Manufacturing）原则在成本控制中的应用。如何通过价值流图（VSM）识别生产线上的七大浪费（过度加工、等待、搬运、库存等），并量化这些浪费对单位产品成本的实际侵蚀。重点讲解了设备综合效率（OEE）在监控和提升设备利用率方面的核心作用，以及如何将设备维护成本纳入预防性维护计划，避免灾难性故障带来的高昂停机成本。 4. 销售与分销成本的精细化管理： 现代企业面对复杂的渠道结构和营销策略，如何科学核算不同销售渠道的贡献率和真实利润？本书提供了一套系统的方法，用于区分变动营销费用和固定渠道维护成本，并引入客户盈利能力分析（CPA），帮助企业识别哪些客户或订单带来的边际贡献真正为企业创造了价值，避免为低利润甚至负利润的业务投入过多资源。 三、 成本信息的决策支持应用 成本会计的终极目标是服务于管理决策。本书重点阐述了如何将收集到的成本数据转化为可操作的管理信息。 1. 预算编制与滚动预测： 摒弃僵化的年度预算模式，转向更具适应性的弹性预算和滚动预测。详细阐述了基于活动的预算编制（ABB）方法，确保预算资源分配与实际业务活动强度相匹配。同时，分析了预算执行中的差异分析（Variance Analysis），不仅要报告差异的金额，更要深入挖掘产生差异的根本原因（是价格波动、数量差异还是效率低下？）。 2. 成本-工程分析与盈利能力评估： 探讨了边际贡献分析在短期决策中的重要性，例如是否接受特殊订单、是否停产某产品线。此外，还系统介绍了作业成本法（ABC）在识别并评估支撑性活动成本上的优势，帮助管理者判断哪些后台支持部门的成本效率低下，需要进行流程再造。 3. 投资决策中的成本考量： 任何资本性支出（如购入新设备、建设新生产线）都伴随着成本和收益的权衡。本书讲解了如何将未来预期的运营成本节约、维护成本以及折旧费用纳入净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的计算模型中，确保投资决策的长期经济合理性。 四、 数字化时代下的成本管理新范式 在工业4.0和数字化转型的背景下，成本管理正面临新的挑战与机遇。 1. 智能制造中的成本计量： 随着物联网（IoT）和自动化水平的提高，传统的工时记录和材料消耗记录方式正在被实时数据采集所取代。本书探讨了如何利用传感器数据和制造执行系统（MES）的数据流，实现对设备能耗、实时在制品成本的动态追踪，为成本核算提供了前所未有的精度。 2. 成本文化的培育与落地： 最先进的系统也需要人的执行。本书强调，成本控制不是会计部门一个人的责任，而是全员参与的系统工程。通过建立清晰的成本责任中心划分、定期的跨部门成本分析会议，以及将成本控制指标纳入员工绩效考核体系，将“成本意识”内化为企业的核心工作文化。 结语： 本书的编写旨在为企业的中高层管理者、财务人员以及流程改进专家提供一套实战指导手册。它超越了单纯的会计准则解读，直击企业在激烈的市场竞争中如何通过精细的成本管理，实现可持续的盈利增长和竞争优势的构建。理解成本，就是理解企业的运营脉搏，掌握成本控制的主动权，方能在市场中立于不败之地。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对成本会计一直抱着一种敬而远之的态度，觉得它过于理论化，离实际工作太远。但是，这本书的名字“跟我真账实操学成本会计”给了我很大的信心。我希望这本书能够真正做到“跟我学”，就像一位经验丰富的老师，手把手地带着我走进成本会计的世界。我非常期待它能够提供一些真实的、可复制的案例，从零开始，一步一步地构建企业的成本核算体系。比如，书中是否会涉及到如何建立成本对象？成本对象可能是产品、部门、项目等等。如何为不同的成本对象分配直接成本和间接成本？这其中涉及到很多细节，比如如何正确区分直接材料、直接人工，以及如何将间接费用（如制造费用、管理费用）合理地分配到成本对象上。我希望书中能通过图文并茂的方式，清晰地展示这些过程，让我能够真正理解每一个步骤背后的逻辑。而且，我特别想看到书中关于“月末结转”的讲解。月末结转是成本核算的一个重要环节，涉及到的科目和分录很多，我希望书中能够对这些分录进行详细的解释，并提供相关的实际案例，让我能够熟练掌握。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，好的会计书籍不仅仅是提供知识，更重要的是能培养读者的思维方式。这本书在“真账实操”这一点上，就给了我极大的期待。我希望它能真正做到“实操”，不仅仅是停留在理论层面，而是能提供一些非常接地气的、贴近企业实际操作的案例。我期待书中能详细讲解成本核算体系的建立过程，包括如何界定成本对象、如何归集各项成本要素，以及如何将这些成本要素分配到成本对象上去。比如，在原材料成本核算方面，我希望它能涵盖不同采购渠道、不同入库方式的成本核算，以及如何处理材料的盘盈盘亏。在人工成本核算方面，我希望它能讲解如何区分直接人工和间接人工，以及如何核算计件工资、计时工资等。尤其让我感兴趣的是，书中是否会涉及到一些更复杂的成本核算方法，比如作业成本法（ABC）？如果能有相关的案例分析，那将是非常有价值的。同时，我也希望书中能强调成本核算的目的性，即成本核算不仅仅是为了满足报表要求，更重要的是为企业的经营管理提供决策支持。我期待书中能有一些关于成本分析的案例，比如如何通过成本分析来识别企业的成本动因，如何通过成本分析来优化资源配置，从而提高企业的盈利能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的版式设计很舒服，字体大小适中，排版也比较开阔，读起来不会有压迫感。我一直觉得，好的教材不仅在于内容的深度，也在于呈现方式是否能激发读者的兴趣。这本书的作者，张秋利老师，名字听起来就很有一种亲切感，似乎能感受到他教学时耐心细致的风格。我特别好奇的是，书中提到的“真账实操”究竟能有多“真”？是会涵盖企业日常经营中的各种突发情况吗？比如，原材料价格突然大幅波动，或者某个生产环节出现意外延误，这些都会对成本核算产生直接影响。我希望书中能够提供一些真实的案例，展示在这种情况下，成本会计人员应该如何快速反应，如何调整核算方法，如何评估这些意外事件对最终成本的影响，并在此基础上提出改进建议。另外，我也很关注书中关于成本的分析和决策支持部分。成本会计的最终目的不仅仅是记录，更在于为管理层提供决策依据。我期待书中能有一些关于成本分析的案例，比如如何通过成本分析来优化生产流程，如何评估新产品的成本，如何进行盈亏平衡分析等等。我希望它能帮助我从一个仅仅是“做账”的人，变成一个能够“用账”为企业创造价值的成本会计人才。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我第一时间翻阅了目录，然后就被里面的内容吸引了。它不仅仅是关于成本核算的方法，更像是对整个企业成本管理的一次系统性梳理。我尤其期待书中关于“成本核算”和“成本管理”之间的联系。很多人可能只知道成本核算，但并不清楚如何将核算结果转化为有效的管理工具。这本书在这一点上，我觉得很有潜力。我希望它能从最基础的成本要素（原材料、人工、制造费用）入手，详细讲解它们的归集、分配和核算方法，并且在讲解过程中，能够结合实际的单据和凭证，让我看到每一个数字是如何产生的，以及这些数字背后所代表的经济活动。比如，在材料成本核算方面，我期待它能涵盖不同计价方法（如先进先出、加权平均）的实际应用，以及如何处理材料的收发存记录。在人工成本方面，我希望它能讲解如何区分直接人工和间接人工，如何处理加班费、奖金等。而对于制造费用，我期待它能有详细的制造费用分配的案例，比如以工时、产量、机器台时等为基础的分配方法，以及如何处理实际分配率与标准分配率的差异。

评分☆☆☆☆☆

这本书我拿到手的时候，心里还是有点打鼓的，毕竟“成本会计”这四个字，对于很多初学者来说，可能就像天书一样。我之前也零散地看过一些网上的资料，但总是觉得零散，缺乏一个清晰的脉络。翻开这本书，首先映入眼帘的是那种朴实无华的封面，没有花里胡哨的宣传语，只有扎实的书名和作者信息，这反而让我觉得踏实。我特别喜欢的是，这本书不是那种上来就讲理论、讲公式的书，它从一开始就抓住“真账实操”这个核心，这一点对我这种渴望学以致用的人来说，简直是及时雨。我期待它能用最贴近实际工作场景的案例，一步一步地拆解成本会计的每一个环节。比如，在原材料的核算上，我希望它能详细讲解如何处理不同采购方式下的成本差异，如何进行盘点和差异分析；在制造费用的分配上，我希望能看到各种分配方法的具体运用，以及如何根据企业的实际情况选择最合适的分配基础，而不是简单地罗列几种方法。我期待它能够真正做到“跟我学”，每一个操作步骤都清晰可见，每一个报表都附带解读，让我感觉自己就像真的在一家企业里，跟着老师的手把手教学一样，将那些抽象的概念一个个变成鲜活的数字和流程。