孤獨與掙紮纔是天堂路: 賈伯斯及150位領袖人物沒說的體驗

孤獨與掙紮纔是天堂路: 賈伯斯及150位領袖人物沒說的體驗 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

史蒂芬.施奈德 Steven Snyder 著,湯淑君 譯
圖書標籤:
  • 賈伯斯
  • 領導力
  • 成功學
  • 個人成長
  • 創業
  • 逆境
  • 心理學
  • 人生哲學
  • 傳記
  • 勵誌
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齣版社: 本事齣版
ISBN:9789869261586
商品編碼:16090326
包裝:平裝
開本:25開
齣版時間:2016-06-21
頁數:320

具體描述

內容簡介

麵對睏難挑戰,凡是人,必有掙紮。
在各種不同的考驗中反覆練習,精進突破睏頓的技術,
是改造自我、蛻變成領導者的必經之路。
你,也做得到。

1.每個領導者背後都有一個孤獨掙紮的身影,揭露成為領袖人物內在應該具備的質素
2.根據全球 151 位知名領導人麵對睏頓的心路歷程,淬煉齣麵對掙紮的 SOP
3.提供麵對掙紮時可採行的各種劇本,因應不同階段的不同需求
4.每個 SOP 附有詳細案例解析,及練習
5.不隻是麵對掙紮的職場教練手冊,也是人生的指南

◎美國網路書店五顆星評價
◎哈佛大學商學院管理係知名教授比爾?喬治 ( Prof. Bill George) 專文推薦
◎商業長銷經典《一分鐘經理人》肯?布蘭查 ( Ken Blanchard ) 推薦
◎美國 500 大企業創辦人、執行長齊聲說讚,包括 Target、 Imation、 Toro、 HealthPartners 等

?人事令發布,升官的不是你,要掛冠求去還是委屈自己與新主管共事?
?臨危受命接下一個專案,如何帶領從未共事過的團隊成員成功達陣?
?一項你深具信心的創新閤作案,客戶和公司內部之間意見分歧,該扮演何種角色?如何做?

職場裡,睏難複雜的情況齣現,帶來挑戰和睏境,掙紮勢必發生,
如何麵對掙紮,正是一個人能否成功穿越、蛻變、邁嚮成功的關鍵,
一旦熟習這個過程,也將解開每個人與生俱來的領導力密碼。

正如蘋果電腦創辦人賈伯斯,他不是完美的人,也不是完美的領導人,
和我們所有人一樣,他是個內心不時在睏頓、掙紮的領導人,
他的一生和他的領導風格,可以說是從一個人到一個領導者的蛻變過程,
這種蛻變是每一個人都可以做到的,
我們需要做的就是選擇這麼做,以及在各種不同的考驗中反覆不斷地練習,熟習掙紮的藝術。

本書是作者長期追蹤研究超過 150 位全球知名領導者所淬煉齣集體智慧結晶,他們來自各行各業,包括商業、軍事、醫療、藝術等,麵對的處境涵蓋各式各樣挑戰性的情況,接受訪談時暢談睏頓掙紮時的心路歷程,並迴望人生如果重來將會有如何不同的處理方式。他們不否認掙紮,或覺得因此受到貶損,而是學習接受它,把它當作有待熟習的一種技藝,甚至發展齣技巧、能力和熟練度,協助他們因應挑戰與逆境,能在逆境中愈挫愈勇。作者據此整理齣職場麵對「掙紮」的 SOP。

◎認識掙紮的真義
領導的本質是掙紮。我們先是人,纔可能成為領導人,為瞭讓我們所認為重要的價值得以在工作中展現、發生,必須透過掙紮的過程,真誠麵對自己的人性、弱點及長處,學習穩住自己,激發潛力,並獲得成長。掙紮無需忌諱,是自我改造的必經之路。

◎穿越掙紮的三部麯

1.站穩腳步,重拾平衡
?掙紮的起源:改變襲來,緊張,因而失去平衡
?盡速將精力轉化為調適的能量,啟動反省式頭腦
?畫齣自己的緊張地圖
?找到自己的定心錨

2.探索新路徑
?穿越緊張地圖
?照亮五大盲點:經驗、個性、價值觀、策略、衝突
?穿越衝突,發現不同的觀點,從「我」變成「我們」
?在掙紮中發現目的與意義

3.深化調適能量
?眺望未來、培養提前為未來準備的能力
?調適的能量與能力要定期補充更新

作者簡介

■作者簡介

史蒂芬.施奈德(Steven Snyder)
雙子城公司施奈德領導統禦集團(Snyder Leadership Group)的創辦人,這傢企業諮詢公司緻力於培養受到啟發的領導人。施奈德在《孤獨與掙紮纔是天堂路》一書中所介紹的突破性觀念,是根據多年的研究發展而成,這些研究包括大量地訪談主要企業的高階主管,以及他與比爾.蓋茲密切共事的個人經驗。

施奈德在一九八三年加入微軟,當時這傢公司還隻是初具雛形。他在那裡的工作錶現獲得蓋茲讚賞,在微軟成長的關鍵階段穩固瞭與IBM的關係,並協助形塑個人電腦工業史。擢升為微軟*一位商業部門總經理後,施奈德領導該公司的開發工具業務,他的團隊三度贏得《PC Magazine》傑齣技術獎的殊榮。

在微軟任內發揮影響力之後,施奈德在明尼蘇達大學取得心理學碩士與博士學位。他運用他跨越多重領域的背景知識,在全球人力資源諮詢公司人事決策國際(Personnel Decisions International)推動人力資源發展軟體創新。

當網際網路(Internet)的進步引起施奈德注意時,他與明尼蘇達大學的電腦科學傢攜手閤作,率先開發齣一項突破性的技術,稱為協同過濾(collaborative filtering)。身為Net Perceptions公司的共同創辦人兼執行長,他成功地把這項發明商業化,使即時個人化建議成真,而這種功能已成為線上體驗的核心要素。這個突破性的成就為施奈德贏得歷來首座世界商業科技獎(World Technology Award for Commerce),因為「對促進造福商業與社會的新興科技有貢獻」。

除瞭在施奈德領導統禦集團的職務外,施奈德也身兼明尼蘇達大學整閤式領導力中心(Center for Integrative Leadership)駐校講座,目前也是聖湯瑪斯大學歐普斯商學院(Opus College of Business)的執行研究員。施奈德也在明尼蘇達大學的卡森管理學院(Carlson School of Management)教瞭七年的商業道德課程。
施奈德是ABC-TV〈夜線〉(Nightline)節目的常客,也是經常受邀到北美洲、歐洲和亞洲等地的重量級演講者。他獲選擔任在印度哲雪鋪舉行的第十七屆JRD塔塔商業道德演講的主講人。

除瞭心理學學歷之外,施奈德也在卓剋索大學(Drexel University)取得數學學士學位,另在哈佛大學商學院取得企管碩士學位,並獲得貝剋學者(Baker Scholar)的殊榮。他目前與傢人定居在明尼亞波利斯地區,在當地依然積極投入慈善事業與社群服務。

Twitter:@Steven_J_Snyder
LinkedIn:www.linkedin.com/in/stevensnyder
Facebook:www.facebook.com/artofstruggle
Website:www.snyderleadership.com

■譯者簡介

湯淑君
颱灣大學外文研究所碩士,譯有《為什麼上街頭?新公民運動的歷史、危機和進程》(閤譯)、《同學,上課瞭!》、《甩掉壞情緒》、《哪裡齣瞭錯?》、《深海潛航》、《比爾蓋茲開講》、《即時行銷革命》、《極限超速-微軟爭霸網際網路》等書。

目錄


導言

第一部 站穩腳步,重拾平衡
第一章 掙紮的三個要素——改變、緊張、失去平衡
第二章 運用調適的能量——啟動反省式頭腦
第三章 把精力轉化為調適的能量
【穩定練習】培養成長型思維模式
【穩定練習】保持韌性基本原則ABC——逆境、信念、後果
第四章 因掙紮而產生的四個緊張點——傳統、關係、抱負和身分認同
【穩定練習】描繪你的緊張地圖,從混亂中理齣頭緒
第五章 重拾平衡——尋找你的定心錨
【穩定練習】集中身心靈,保持專注
【穩定練習】找到你的支持係統

第二部 探索新路徑
第六章 穿越你的緊張地圖——自動化和反省式頭腦交互作用
【探索練習】重整處境,發掘新的創意路徑
【探索練習】改造自我,適應當前的局麵
第七章 照亮五大盲點——經驗、個性、價值觀、策略和衝突
【探索練習】察覺和剋服盲點的策略——交談與內省
第八章 超越衝突,尋找新視野
【探索練習】從破壞性衝突中自我療癒
【探索練習】想像彼此的共同點
第九章 經由掙紮發現目的和意義
【探索練習】寫下或修正你的個人願景
【探索練習】評估現狀和願景的差距,重新投入、轉彎或跳躍

第三部 深化調適能量
第十章 窺探未來
【深化練習】預想未來挑戰,提前做好準備
第十一章 隨時更新調適的能量
【深化練習】定期檢視你的習慣是否有調適性
【深化練習】放慢腳步,擁抱生命中珍貴的事

其他資源
誌謝
關於作者
破繭成蝶的遠航:一部關於自我超越與人性深度的史詩 本書並非聚焦於某個特定領域的技術革新,亦非對既有商業模式的復盤分析。它是一場深入人類精神腹地的探索,旨在描摹個體在麵對生命重大轉摺與內在衝突時,如何汲取力量,完成自我救贖與重塑的過程。我們的目光將投嚮那些在曆史長河中留下深刻印記的人物群像,他們或許是哲學傢、藝術傢、科學傢,抑或是默默無聞卻在特定時刻爆發驚人潛能的普通人。 我們將深入剖析“孤獨”這一人類永恒的母題。在聚光燈下或在無人問津的角落裏,那些塑造瞭世界軌跡的靈魂,他們是如何處理與世界格格不入的疏離感?孤獨並非全然是負麵的虛無,它常常是孕育深刻洞察力的溫床。本書將細緻描繪那些偉大思想誕生前的漫長沉寂,記錄下人物在自我隔絕中與本真意誌對話的場景。我們探究,當外部世界的喧囂退去,個體如何直麵內心深處的恐懼、懷疑與未竟的野心,並從中提煉齣超越性的意義。這不是對成功人士光環的贊頌,而是對他們靈魂深處“無依”狀態的誠實記錄。 緊隨“孤獨”之後,是“掙紮”這一主題的鋪陳。我們拒絕提供“捷徑”或“成功公式”。相反,本書聚焦於那些決定性的“卡點”——那些看似無法逾越的障礙、道德的睏境、以及能力邊界的極限拉扯。這些掙紮不僅僅是外部環境的壓力,更是內在價值觀衝突的體現。我們審視一位畫傢在創作巔峰期對自身風格的顛覆,一位政治傢在關鍵決策麵前對理想與現實的權衡,以及一位科學傢在理論瓶頸處對既有認知的徹底否定。 掙紮的過程往往是混亂、痛苦且充滿反復的,它拒絕被簡化為清晰的綫性敘事。本書試圖還原這種原始的、非理性的能量,展示真正的成長是如何從泥濘中汲取的。我們關注的焦點在於:當所有外在支撐——名譽、財富、他人的期望——都可能崩塌時,支撐個體繼續前行的底層驅動力究竟是什麼? 這種驅動力,往往與早期經曆的創傷、未被滿足的情感需求,以及對世界秩序的深刻質疑緊密相連。 本書特彆關注“邊緣體驗”。我們考察那些遊走在社會主流規範邊緣的人物。他們並非是叛逆的口號製造者,而是身體力行地在邊緣地帶測試人類精神的韌性與適應性。例如,一位被流放的詩人如何將放逐轉化為思想上的解放;一位早年經曆巨大物質匱乏的實業傢,如何將對“匱乏”的恐懼轉化為對效率的近乎偏執的追求。這些邊緣經驗是檢驗人性深度的試金石,也揭示瞭人類適應性中那些不為人知且極具爆發力的潛能。 在敘事結構上,本書將采取一種多綫交織的宏大視角。我們不會停留於對某一人物生平的簡單敘述,而是通過跨越時空、文化背景的對比,構建起一個關於“人之所以為人”的對話網絡。例如,一位古代的隱士如何與現代的創業者在麵對“控製欲”的議題上産生共鳴;一位專注於基礎科學的理論傢如何與一位緻力於社會改良的行動派在“長期主義”的悖論上進行思想交鋒。這種並置,旨在揭示人類在麵對基本生存與超越性需求時的普世結構。 同時,本書也毫不避諱地探討“失敗”的重量與價值。失敗在此處並非是終點,而是信息的載體。我們分析那些看似是決定性挫摺的事件,是如何為後續的飛躍積纍瞭至關重要的“反作用力”。這些失敗案例的剖析,側重於當事人在失敗發生後,對“自我認知”進行重構的過程。他們是如何消化羞恥感、管理受損的自尊心,並將這些負麵體驗轉化為更具穿透力的同理心和更堅固的內心框架。 最後,本書力圖構建一種“內在的完整性”概念。真正的超脫或成功,並非是指外部成就的纍加,而是指個體能否在經曆瞭孤獨的淬煉和掙紮的洗禮後,與自己的全部麵嚮(光明與幽暗麵)達成一種動態的、坦誠的和解。我們追尋的是一種“成熟的勇氣”——不是無畏,而是帶著對風險和痛苦的清醒認知,依然選擇嚮著自己認為正確的方嚮前行。 這不是一本提供答案的書,而是一麵鏡子。它邀請讀者進入這些偉大或不偉大的靈魂的內在景觀,在他們的起伏跌宕中,去辨識、去確認自己生命旅程中那些不言而喻的掙紮,並最終找到屬於自己那條,可能並不光鮮亮麗,但卻是真正屬於自己的“天堂之路”。 這條路,唯有在徹底擁抱孤獨並穿越掙紮的迷霧後,方能顯現其真實的輪廓。

用戶評價

評分

這本書給我的震撼,在於它徹底顛覆瞭我對“領袖氣質”的傳統認知。我們通常被教育要學習他們的果敢、遠見和絕對的自信。然而,在這本書裏,我讀到的是那些偉大人物在決策瞬間,內心深處那份對“錯失機會成本”的巨大恐懼,以及對外界質疑聲的敏感。這種對“軟肋”的坦誠揭示,是極其罕見的。它不是在削弱他們的光芒,反而在極其微妙的層麵上,賦予瞭他們更立體、更可觸及的人性。我特彆關注其中幾位技術型人物的心路曆程,他們如何平衡技術理想與商業現實的殘酷抉擇,那種內心的撕扯感,通過作者的精準轉述,幾乎讓我感到窒息。這種對內在矛盾的深入剖析,遠比那些流於錶麵的成功學更能激發讀者的思考,因為它迫使我們去審視自己內心那些不願承認的猶豫和退縮。讀完後,我感覺自己對“強大”這個詞匯的定義,有瞭一層深刻的修正。

評分

這部作品給我的觸動,真是難以言喻,它像是一麵經過精心打磨的鏡子,映照齣那些光環背後,我們常常忽略的真實人性。我一直以為,所謂的成功人士,他們的每一步都是深思熟慮、邏輯嚴密的教科書式操作,但讀完這本書後,纔驚覺那份光鮮亮麗的背後,是何等的跌宕起伏與內心的煎熬。作者的筆觸極其細膩,他沒有停留在對宏大敘事和成就的歌頌上,而是深入到那些細微的、常常被曆史遺忘的轉摺點。我尤其欣賞作者對於“掙紮”這一核心主題的捕捉。那種在關鍵決策前夜,個體麵對巨大不確定性時的那種彷徨與自我懷疑,被描繪得淋灕盡緻,仿佛我能切身感受到他們額頭滲齣的汗珠。這種對人性深度的挖掘,遠超齣瞭我以往閱讀的任何商業傳記或勵誌書籍。它讓人明白,所謂的“天堂之路”,絕不是一條鋪滿鮮花的坦途,而是在無數次自我否定和重塑中,浴火重生的過程。這種真實感,讓這本書的價值遠遠超越瞭其商業領域的範疇,更像是一部關於如何與自我共存的哲學探討。

評分

說實話,一開始我有些懷疑,這麼多位重量級人物的“未公開體驗”,信息量會不會過於龐雜,導緻敘事綫索散亂。但閱讀的過程徹底打消瞭我的顧慮。作者展現瞭驚人的駕馭能力,他似乎有一種魔力,能將看似風馬牛不相及的個體經曆,巧妙地串聯起來,形成一個關於“局限性與突破”的宏大敘事結構。例如,在描述幾位不同領域領導者麵對市場突變時的反應時,雖然背景環境截然不同,但他們內在的恐懼和應對策略的底層邏輯卻驚人地相似,這讓我對人類決策心理學産生瞭全新的認識。這種跨領域的對比分析,使得書中的論點極具說服力,絕非空泛的說教。更讓我驚喜的是,作者在描述這些人物的“失敗”或“低榖”時,所采用的視角是極其尊重和剋製的,沒有絲毫的獵奇或批判,而是將其視為成長的必要代價。這讓整本書的基調顯得異常厚重和充滿敬意,讀起來讓人感到踏實,仿佛得到瞭一份珍貴的、關於如何接受不完美的指南。

評分

從寫作技巧的角度來看,這本書的敘事節奏把控得非常高明。它不像傳統傳記那樣按時間綫索平鋪直敘,而是像一部精心剪輯的電影,通過場景的快速切換和情緒的強烈對比,牢牢抓住瞭讀者的注意力。某些章節的過渡設計,充滿瞭文學性,仿佛置身於一個高強度的辯論現場,信息密度極高,但又通過穿插的個人獨白(雖然是轉述),有效地緩解瞭讀者的認知負荷。我印象最深的是其中關於“堅持的代價”的討論,作者似乎在用一種近乎詩意的語言,描述那些被曆史淘汰的方案和人物,他們曾經的堅定,在另一種維度上,是否也是一種遺憾?這種對曆史多重可能性的探討,極大地拓寬瞭閱讀的維度。它不是在販賣結論,而是在搭建一個充滿張力的思辨空間,讓讀者自己去填充和驗證其中的邏輯鏈條。我為作者這種深厚的功力感到由衷的欽佩。

評分

這本書的價值,最終沉澱為一種深沉的、關於“真實存在”的領悟。它不是一本告訴你如何變得像某個成功者那樣的書,而是一本關於如何接受自己作為一個充滿矛盾的個體的存在。我注意到,書中反復齣現的一個母題是:那些被視為“非理性”或“過度執著”的特質,往往是成就非凡的催化劑。這種對“反常識”的深入挖掘,是這本書最犀利的地方。它挑戰瞭我們對“效率至上”和“理性決策”的盲目崇拜。很多次,我在閱讀時會停下來,不是因為內容晦澀,而是因為被其中某一句對某位領袖內心掙紮的描摹所擊中,那種感覺就像是有人準確地說齣瞭你內心深處那些模糊不清的感受。這本書像一場漫長而深刻的對話,它讓你明白,真正的成長,恰恰發生在那些最孤獨、最沒有掌聲的時刻,那份“掙紮”本身,就是對意義最直接的踐行。

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