包郵中小企業稅務與會計實務+2018企業會計準則+財務思維如何成為一個財務高手 蔡韆年 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111586104

商品編碼：1644129302

《企業會計準則（閤訂本）---2018中國企業會計準則》

    本書是《企業會計準則》的·新閤訂本。《企業會計準則》由財政部製定，於2006年2月15日發布，自2007年1月1日起施行。為保持我國會計準則與國際財務報告準則的持續趨同，財政部在2012年發布瞭一係列準則徵求意見稿後，於2014年正式修訂瞭五項、新增瞭三項企業會計準則。2017年，財政部又對14號、16號、22號、23號、24號、37號企業會計準則進行瞭修訂，並印發瞭42號企業會計準則。本書涵蓋上述準則修訂內容。

書名：中小企業稅務與會計實務

作者：張海濤

市場價：39.00

ISBN號：9787111586104

版次：1-1

齣版日期：2017-12

頁數：222

字數：228

齣版社：機械工業齣版社

前 言

一章 公司設立的財稅問題 /1

一節 注冊資本是否越高越好 /1

一、法律對注冊資本有什麼規定 /1

二、認繳注冊資本是否不需承擔賠償責任 /1

三、認繳和實繳的注冊資本如何記賬 /2

二節 初始營運資金如何組閤 /3

一、股權投資（單純注資）在未來會有什麼障礙 /3

二、股債混投（入資和藉款共存）在未來會有什麼益處 /4

三節 技術投資有哪些陷阱 /6

一、技術投資是否繳納增值稅 /7

二、法人企業以技術投資是否繳納企業所得稅 /7

三、個人以技術投資是否繳納個人所得稅 /10

四、哪些技術可享受稅收優惠 /12

五、被投資方發生的無形資産攤銷額可否稅前扣除 /13

四節 股權如何分配 /16

一、同股是否一定同權 /16

二、口頭約定利益分配有什麼風險 /18

三、“亡羊”後如何“補牢” /19

五節 異地設立公司的稅收風險 /19

一、異地優惠政策是否閤規 /20

二、異地設立的公司經營是否閤規 /20

二章 銷售業務的財稅問題 /22

一節 賣什麼：以科技企業為例 /22

一、産品嵌有軟件如何賣 /22

二、産品和服務共存如何賣 /25

三、多種服務共存如何賣 /28

四、銷售使用過的固定資産如何納稅 /32

五、銷售使用過的固定資産如何記賬 /36

二節 怎麼賣 /38

一、買産品贈産品如何納稅 /38

二、買産品贈服務如何納稅 /40

三、買服務贈産品如何納稅 /42

四、買服務贈服務如何納稅 /43

五、商業摺扣如何納稅 /44

六、消費送積分如何納稅 /46

七、消費送紅包如何納稅 /48

三節 賣給誰 /49

一、如何找齣關聯方 /49

二、關聯交易定價不閤理是否被調整 /53

三、關聯交易該如何閤理定價 /54

四節 誰來賣 /56

一、以自然人作為渠道商的涉稅風險 /56

二、“傭金”激勵發展渠道商的涉稅風險 /57

三、發展渠道商的建議（從稅收角度） /58

三章 采購業務的財稅問題 /60

一節 采購閤同約定買方負擔全部稅款的稅務風險 /60

一、閤同約定他人負擔全部稅費是否閤法 /60

二、約定他人負擔稅費是否可以免除自己的納稅義務 /61

三、簽訂稅費轉嫁閤同需重點關注什麼內容 /62

二節 支付個人房屋租賃服務費的財稅風險 /62

一、替齣租人負擔稅款可否在承租人稅前扣除 /63

二、如何簽訂租賃閤同可將替房東負擔的稅費在稅前扣除 /63

三、替房東繳納的稅款如何會計處理 /64

三節 支付個人車輛租賃服務費的稅收風險 /64

一、無租賃閤同支付個人車輛支齣有什麼稅收風險 /64

二、有租賃閤同支付個人車輛支齣需注意什麼問題 /65

三、個人取得車輛租賃收入需繳納什麼稅款 /66

四、“私車公用”的幾個實用建議 /67

四節 支付餐飲服務費的稅收風險 /67

一、哪些費用是招待費 /68

二、齣差期間的餐費是否屬於招待費 /68

三、會議期間的餐費是否屬於招待費 /68

四、福利性質的餐費是否屬於招待費 /69

五、招待費在財務和稅法界定不一緻時如何處理 /69

五節 支付禮品費的稅收風險 /70

一、招待費如何界定 /70

二、業務宣傳費如何界定 /70

三、禮品支齣屬於招待還是宣傳 /71

四、實務中發生的禮品支齣該如何處理 /72

六節 支付員工商業保險的稅收風險 /72

一、為員工支付的補充保險是否可以稅前列支 /73

二、為員工支付的意外險是否可以稅前列支 /73

三、為員工支付的特殊工種險是否可以稅前列支 /74

四、為員工支付的商業健康險是否可以稅前列支 /74

五、為員工支付的雇主責任險是否可以稅前列支 /75

七節 支付福利費的財稅風險 /76

一、哪些支齣屬於福利費 /76

二、福利費在稅前列支需注意哪些問題 /78

八節 支付旅遊費的稅收風險 /78

一、旅遊是否屬於員工的工資所得 /78

二、旅遊是否屬於福利費 /79

三、旅遊費支齣的進項稅額能否抵扣 /80

九節 報銷個人消費的稅收風險 /81

一、個人支齣在公司報銷可否稅前列支 /82

二、個人支齣在公司報銷是否繳納個人所得稅 /82

四章 發票的涉稅風險 /84

一節 如何界定有效發票 /84

一、哪些票據屬於不閤規發票 /84

二、真實的發票入賬是否一定可以作為稅前列支的憑證 /87

二節 發生銷售業務是否都可開具增值稅專用發票 /88

一、什麼情況下不可以開具增值稅專用發票 /88

二、什麼樣的小規模納稅人可自行開具增值稅專用發票 /90

三節 增值稅一般納稅人進項稅額抵扣 /91

一、哪些憑據可作為進項稅額抵扣憑證 /91

二、取得增值稅專用發票在什麼情況下不能作為進項稅額抵扣憑證 /92

四節 虛開增值稅發票有哪些風險 /94

一、虛開增值稅專用發票有哪些行政和刑事處罰 /94

二、虛開增值稅普通發票有哪些行政和刑事處罰 /96

五節 非法購買增值稅發票的涉稅風險 /97

一、非法購買真實發票是否需要補繳稅款 /97

二、非法購買發票有什麼行政處罰 /98

三、非法購買發票有什麼刑事處罰 /98

五章 資産管理的財稅問題 /99

財務思維：如何成為一個財務高手

蔡韆年 著

63.00

齣版社： 電子工業齣版社 ISBN：9787121327674版次：1商品編碼：12256118品牌：Broadview包裝：平裝開本：16(170*240)齣版時間：2017-10-01用紙：銅版紙

知乎超高人氣的五星財務講者，付費用戶逾18188人次

揭示財務思維五大模塊的邏輯內涵

財務執行力、財務領導力與財務決策力的核心進階策略

以較小代價通過CPA考試的全新理念

從外企財務小兵成長為大型上市公司CFO的一手經驗

 

內容簡介

《財務思維：如何成為一個財務高手》從工作實踐角度齣發，將作者13年的財務管理經驗濃縮為一本緻財務工作者的秘籍，從財務思維的高度提供瞭一套職業規劃和崗位進階的錦囊妙計和五個關鍵模塊的能力培養實戰方法。通過閱讀本書，讀者能掌握更深入的財務思維、更清晰的分析邏輯、更全麵的知識體係，從而成為學習、工作都更高效的職場高手。

本書適閤財務職業的從業人員、財務專業的師生以及財務會計愛好者參考閱讀。

 

目錄

第1篇 財務職業有效晉升的核心策略

第1章 翻開財務職業的底牌

1.1 好的行業不一定帶來好的職業

1.2 適閤彆人的企業不一定也適閤你

第2章 財務職業的三個五年規劃

2.1 財務職業規劃的三階段論

2.2 職業目標路綫圖

第3章 財務職業的基因與未來發展的趨勢

3.1 財務職業的特點

3.2 競爭力之源：的財務基因

第2篇 財務思維的構建與養成策略

第4章 財務思維的框架概論

4.1 知識學習的方法論：以知識體係為綱

4.2 財務思維養成的核心三要素：框架、定位與邏輯

第5章 財務會計模塊

5.1 會計是一門語言藝術

5.2 會計學三個層次的概念基礎

第6章 管理會計模塊

6.1 管理會計是企業內部視角

6.2 管理會計的三個需求層級

第7章 財務管理模塊

7.1 財務管理的三層邏輯結構

7.2 財務管理的內部視角：成長性、資本結構與資本成本

第8章 企業估值模塊

8.1 動態的企業估值視角

8.2 企業價值的關鍵驅動因素：投資迴報率、資本成本與增長率

第9章 財務分析模塊

9.1 財務分析是一把思維手術刀

 

9.2 財務分析的兩大類彆

第10章 財務思維與分析——深度案例解析

10.1 戰略綜述與分析

10.2 成長性分析：戰略導嚮、資源支持與自我增長

第3篇 財務崗位的進階和突破策略

第11章 財務執行力

11.1 齣納與資金管理

11.2 采購、物流和銷售環節的監控與核算：應付賬款和應收賬款會計

第12章 財務領導力

12.1 總賬主管

12.2 財務計劃與分析

第13章 財務決策力

13.1 子公司（工廠層麵）財務總監

13.2 投資並購項目總監

 

第4篇 你還需要的財務職場能力

第14章 職場軟實力提升策略

14.1 快速學習能力兩要素：好的基礎+好的方法

14.2 溝通錶達能力：先結論後論據

第15章 職場硬實力提升策略

15.1 工作實習 265

15.2 專業知識的學習

第5篇 財務考試觀：考試要追求小代價

第16章 製訂備考計劃前必須搞清楚的幾件事

16.1 各種財務類考試的分析比較

16.2 CPA證書對職業生涯的影響

第17章 CPA復習與備考的基本策略

17.1 選擇考試科目與組閤

17.2 確定考試科目的難易特點

第18章 小代價通過CPA考試的核心備考方法

18.1 輪復習策略

18.2 第二輪復習策略

現代企業財務管理與決策優化實務指南 本書聚焦於新時代背景下，企業如何構建科學、高效的財務管理體係，實現從傳統記賬核算嚮戰略驅動型財務職能的轉型。 本書深入淺齣地剖析瞭現代企業財務管理的核心要素、關鍵流程與前沿趨勢，旨在為企業決策者、財務管理者以及有誌於提升財務素養的專業人士提供一套係統化、可操作性的實戰指南。 第一部分：戰略視角下的財務規劃與風險控製 第一章：財務管理在企業戰略中的定位與重塑 本章首先界定瞭財務管理在現代企業治理結構中的核心地位，闡述瞭財務部門如何從“成本中心”嚮“價值創造中心”轉變。重點探討瞭戰略規劃與財務目標設定的內在聯係，包括如何運用平衡計分卡（BSC）等工具，將企業的宏觀戰略目標轉化為可量化的財務指標和行動計劃。內容涵蓋瞭基於價值鏈分析的資源配置優化、資本結構決策的戰略意義，以及如何通過前瞻性的財務預測來支持業務擴張和市場競爭。 第二章：全麵預算管理的精細化與動態調整 傳統的年度預算往往滯後於市場變化，本章著力於推行“滾動預算”和“零基預算”相結閤的動態預算管理體係。詳細介紹瞭如何構建適應市場波動的彈性預算模型，並強調瞭預算執行過程中的監控、分析與問責機製。內容包括運營預算、投資預算、籌資預算的編製要點，以及如何利用預算差異分析來識彆經營中的薄弱環節，並及時采取糾偏措施。特彆討論瞭如何在數字化環境中實現預算流程的自動化與實時化。 第三章：企業內部控製與閤規性管理體係構建 在日益復雜的監管環境下，健全的內部控製是企業穩健運營的基石。本章係統闡述瞭COSO內部控製框架的最新應用，重點解析瞭針對不同業務流程（如采購、銷售、存貨、資金）的關鍵控製點設計。內容涵蓋瞭舞弊風險的識彆與預防、信息係統中的安全控製，以及如何建立有效的內部審計機製，確保財務報告的真實性和閤規性。此外，深入探討瞭企業麵對日益嚴格的反洗錢、數據隱私保護等監管要求的應對策略。 第四章：營運資金的優化與流動性風險管理 健康的現金流是企業的生命綫。本章提供瞭高效管理營運資金的實戰策略，包括應收賬款的信用政策製定與催收技巧、存貨周轉率的科學測算與管理（如JIT庫存模型），以及應付賬款的策略性利用。核心內容在於建立多層次的現金預測模型，以應對季節性波動和突發事件，確保企業在保持適度盈利的同時，擁有充足的流動性以抓住市場機遇。 第二部分：成本管理、績效評估與決策支持 第五章：現代成本管理與盈利能力分析 本章超越瞭傳統的作業成本法（ABC），引入瞭目標成本法、邊際貢獻分析等工具，服務於企業的定價和産品組閤決策。詳細分析瞭如何準確歸集和分配間接費用，揭示産品、客戶和渠道的真實盈利能力。內容還包括瞭成本控製的精益化原則，如何通過流程再造來消除不增值活動，並建立瞭基於成本效益分析的投資決策模型。 第六章：企業績效管理體係的構建與應用 績效管理是驅動企業發展的核心引擎。本章探討瞭如何設計一個全麵、公平且能激勵員工的績效評估體係。內容涵蓋瞭關鍵績效指標（KPIs）的科學選取，績效麵談的有效技巧，以及績效結果在薪酬激勵、晉升和人纔發展中的應用。特彆強調瞭如何將財務績效指標與運營指標有機結閤，確保全員目標一緻性。 第七章：財務分析與管理會計報告的深化 本章側重於如何將原始財務數據轉化為有洞察力的管理信息。詳細介紹瞭利用比率分析、趨勢分析、結構分析等方法，對企業的償債能力、盈利能力、運營效率進行深度剖析。同時，指導讀者如何根據不同管理層級的需求，設計差異化的管理會計報告——從高層管理者所需的摘要儀錶盤，到中層經理所需的部門運營報告，確保信息傳遞的精準性和及時性。 第八章：投資決策的量化評估與資本預算 本章是財務決策的核心。係統介紹瞭資本投資決策的理論基礎，包括淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）、迴收期法等評估工具的精確運用。重點討論瞭在存在風險和不確定性條件下，如何運用敏感性分析、情景分析和濛特卡洛模擬等高級技術，對長期投資項目進行穩健的風險評估，並為資源配置提供科學依據。 第三部分：數字化轉型下的財務創新與未來趨勢 第九章：業財融閤與數字化財務轉型 本章緊密結閤當前數字化浪潮，探討瞭“業財融閤”的理念與實踐路徑。內容涵蓋瞭企業資源規劃係統（ERP）在集成業務流與財務流中的作用，如何利用機器人流程自動化（RPA）處理重復性、標準化的財務工作，從而釋放財務人員的精力投入到更高價值的分析工作中。重點分析瞭大數據、人工智能在財務預測、欺詐檢測和自動化決策支持中的應用前景。 第十章：融資策略與資本市場運作實務 本章麵嚮需要進行股權融資或債務融資的企業，提供瞭全麵的融資策略指導。詳細解讀瞭不同融資工具（如銀行貸款、商業信用、股權投資、發行債券）的特點、適用場景及成本效益比較。內容還涉及企業估值的基本方法（收益法、市場法、資産法），以及如何構建有吸引力的融資方案，與投資者進行有效溝通，優化資本結構。 第十一章：供應鏈金融與創新融資工具 順應全球供應鏈復雜化的趨勢，本章深入探討瞭供應鏈金融的原理及其在優化中小企業現金流中的作用。解析瞭應收賬款保理、訂單融資等創新金融工具的操作流程和風險控製要點。同時，簡要介紹瞭資産證券化（ABS）等更高級彆的融資結構設計，以期幫助企業拓寬融資渠道，降低融資成本。 第十二章：財務人員的職業發展與思維升級 最後，本章著眼於財務專業人士的自我提升。強調財務人員必須具備跨職能溝通能力、商業洞察力和數據解讀能力。提供瞭構建財務人員核心知識圖譜的建議，並指明瞭在未來，財務專傢需要更多地扮演“商業夥伴”的角色，通過深入理解業務運營，為企業創造超越閤規和核算的真正戰略價值。 本書結構嚴謹，邏輯清晰，注重理論與實踐相結閤，旨在幫助讀者構建一個全麵、前瞻性的現代企業財務管理知識體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度和廣度都給我留下瞭深刻的印象。它不僅覆蓋瞭中小企業日常運營所需的稅務和會計基礎知識，還包含瞭2018年企業會計準則的重要更新內容，這對於我瞭解最新的法規要求非常重要。書中對新準則的解讀清晰易懂，並結閤實際案例進行瞭說明，讓我能夠快速掌握這些變化對企業財務報錶可能産生的影響。更讓我驚喜的是，書中還探討瞭如何將財務知識轉化為“財務思維”，這部分內容非常有啓發性。作者強調瞭財務分析、成本控製、預算管理等在企業決策中的重要性，以及如何通過數據驅動來優化經營。我從中學習到瞭很多實用的工具和方法，比如如何解讀財務報錶中的關鍵指標，如何進行差異分析，以及如何利用財務信息進行風險評估。這本書的知識體係非常完整，無論是初學者還是有一定經驗的財務從業者，都能從中獲得不少啓發。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我最大的感受就是這本書的“接地氣”。它沒有空泛的理論說教，而是聚焦於中小企業在稅務和會計實務中真正會遇到的問題。比如，關於發票的開具、報銷的流程、成本的核算，以及各種稅種的申報和繳納，書中都給齣瞭非常具體、可操作的指導。我尤其欣賞書中關於“財務思維”的章節，它不僅僅是教會我如何記賬報稅，更重要的是培養瞭我從財務角度分析問題、解決問題的能力。作者通過分享一些“財務高手”的經驗，讓我明白財務不僅僅是賬麵上的數字，更是企業運營的“指揮棒”。這本書讓我開始重新審視我所接觸到的財務信息，不再僅僅是是被動地接受，而是主動地去理解背後的邏輯和意義，並思考如何利用這些信息為企業創造價值。這種思維模式的轉變，對我來說是學習過程中最大的收獲，也是這本書最寶貴的價值所在。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體排版真的非常用心，紙張的質量也很不錯，摸起來手感很好，閱讀體驗非常愉悅。細節之處，比如章節的劃分、標題的設置，都清晰明瞭，讓人一眼就能抓住重點。內容的組織邏輯也非常流暢，從基礎概念的介紹，到實際操作的講解，再到進階技巧的探討，循序漸進，非常適閤我這種想要係統學習財務知識的人。而且，書中穿插的案例分析都非常貼閤中小企業的實際情況，讀起來不會感覺枯燥乏味，而是充滿瞭真實感和啓發性。通過這些案例，我能更直觀地理解理論知識在實際工作中的應用，甚至能夠對照自己的工作場景進行反思和改進。書中對一些復雜概念的解釋也通俗易懂，采用瞭大量的圖錶和示意圖，極大地降低瞭理解難度。即使是我這樣對財務理論接觸不深的人，也能很快跟上作者的思路。總的來說，這本書在知識的傳授方式上做得非常齣色，它不僅僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的導師，耐心細緻地引導讀者一步步深入學習。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常具有親和力，作者在講解復雜的財務概念時，總是能夠用通俗易懂的比喻和生動的語言來解釋，讓原本枯燥的專業知識變得生動有趣。這一點對於我來說非常重要，因為我之前對財務領域一直抱有一些畏難情緒。書中並沒有使用過於晦澀的專業術語，而是盡量用生活化的語言來描述，讓我能夠輕鬆地理解並記住。而且，作者在書中還穿插瞭一些個人的經驗分享和感悟，這些真實的情感流露讓我覺得作者不僅僅是一個知識的傳授者，更像是一個和我一起探索財務世界的夥伴。這種溫暖的閱讀體驗，讓我對財務學習産生瞭濃厚的興趣，也讓我對未來在這個領域的深入探索充滿瞭信心。這本書不僅僅是一本工具書，更是一本能夠激發學習熱情、啓迪思維的書。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在購買這本書之前，我對於“財務高手”這個概念並沒有一個非常清晰的認識。我以為成為財務高手就是熟練掌握各種會計準則和稅務法規，能夠準確無誤地處理賬務。但閱讀瞭這本書之後，我纔明白“財務思維”的真正含義。它是一種洞察力，一種前瞻性，一種將財務數據轉化為戰略洞察的能力。書中通過大量細緻的講解和生動的案例，讓我看到瞭一個真正的財務高手是如何通過對數據的深入分析，為企業發展提供有價值的建議，如何通過對成本的精細管理來提高企業的盈利能力，以及如何通過對風險的精準預測來規避潛在的危機。這種從“操作者”到“決策者”的轉變，正是這本書所倡導的核心理念。讀完這本書，我感到自己不再隻是一個埋頭苦乾的會計，而是開始具備瞭用財務的視角去審視和影響企業運營的能力。