突破重围(中国建筑企业转型升级新思维) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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杨宝明 著

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• 建筑工程
• 转型升级
• 中国建筑
• 企业管理
• 战略规划
• 行业分析
• 创新发展
• 经济管理
• 市场营销
• 竞争力提升

店铺： 文轩网少儿专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112176601

商品编码：1678902073

出版时间：2015-02-01

作  者:杨宝明 著作 定  价:68 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2015年02月01日 页  数:278 装  帧:平装 ISBN:9787112176601 ●**篇  *国建筑企业转型升级进行时
●建筑企业总部的“税务局”现象
●为什么*国建筑业利润长期低下
●没有标杆
●当前国内建筑企业战略批判
●第二篇  *国建筑业新时代
●数据时代
●又临盛宴?
●建筑产业进入新阶段――反思建筑企业人工困境
●新形势下项目经营风险识别与控制
●第三篇  战略制胜
●建筑企业竞争力新论及评价方法
●企业成功定律
●建筑企业未来优势模式
●拥抱“透明”
●国际化慢行
●南通绍兴建筑企业发展模式挑战与突破
●第四篇  赢在品牌
●多元化战略反思
●向装饰行业学习
●部分目录

内容简介

杨宝明所著的《突破重围（中国建筑企业转型升级新思维）》定位于中国建筑企业中高层领导的战略参考指南，从中国建筑业的特点、本质出发，结合目前国家宏观形势，深度剖析行业存在问题与原因；作者从战略、品牌、信息化等多个新的视角为中国建筑企业的转型升级提供新颖的建议，对于施工企业高层管理层制定企业战略有着重要的参考价值。
本书分为七大篇章，**篇介绍了目前我国建筑企业的现状与存在问题；第二篇着重介绍了目前建筑业面临的新形势，对建筑企业竞争力提出了新的要求；第三至第六篇，分别从战略、品牌、信息化、BIM技术四个方面着墨，介绍了建筑企业转型升级的4个抓手；第七篇通过剖析十八届三中全会、建筑业发展改革意见来预见中国建筑业的未来发展趋势，并对建筑企业家提出了殷切的期盼。
作者作为建筑行业专家，有着多年的项目管理与企业管理经验，对建筑行业有独到的见解，分析视角新颖，并对建筑企业家提出了别出一格的等
杨宝明 著作 杨宝明博士，同济大学管理学博士、结构工程硕士；《新鲁班》主编；《建筑时报》、《施工企业管理》特约撰稿人；鲁班咨询首席顾问；鲁班软件创始人、董事长班汇通平台(banbank．com)执行董事曾在上海建工集团、同济建设总公司任项目经理近十年，负责实施过多项大型工程项目施工管理。     产生原因
    建筑企业总部并非不想管得深入一些，让更多的利润从项目部向总部上移，而是现在的管理技术无法实现这一点，仅靠管理模式和管理制度的改进和创新无法解决这一问题。建筑业与其他行业如制造业有明显不同，管理难度要大得多，正是建筑业项目管理的特殊性导致当前的现状。项目管理的复杂性、难度表现在以下几个方面：
    一是产品非标准。每个建筑业产品――建筑物（工程项目）均不相同，导致工作流程工艺不标准，无法固化作业流程，给管理标准化带来巨大困难，流程固化和优化均有很大困难。
    二是生产地点移动性。作业地是不固定的，作业环境处于动态变化之中，无法建立标准管理环境体系。
  等

《隐秘的角落：城市地下空间开发与利用的艺术》 内容简介 这是一本深度探索中国城市地下空间开发与利用的著作，它将带领读者潜入这座钢筋水泥丛林之下，揭示那片隐藏的、充满无限可能性的二维世界。本书并非泛泛而谈的政策解读或技术罗列，而是以一种审慎而富有洞察力的视角，剖析地下空间开发所面临的挑战、机遇以及其背后深刻的社会、经济和环境意义。 第一章：城市之下的生命线——地下空间的认知与价值重塑 我们生活在一个高度城市化的时代，地面空间日益拥挤，而城市的地下，却是一片被低估的“蓝海”。本章将颠覆你对地下空间的传统认知，从城市功能延伸、资源承载、风险规避等多个维度，深刻阐释地下空间在现代城市发展中的核心价值。我们将探讨如何将冰冷坚硬的地下结构，转化为城市运转不可或缺的生命线，例如： 交通网络的延伸与优化： 介绍地下轨道交通、地下快速路、立体停车库等如何缓解地面交通压力，提升城市通行效率，甚至成为连接城市不同区域的“脉络”。 基础设施的集约化部署： 探讨地下综合管廊如何将电力、通讯、给排水、燃气等各类管线集中敷设，实现“不见天日”的隐蔽运行，规避地面管线老化、维修带来的扰民问题，并为城市未来的发展预留空间。 商业与休闲的创新空间： 展示如何将地下空间打造成集购物、餐饮、娱乐、文化、体育甚至绿色生态为一体的综合性场所，例如大型地下商业综合体、主题性地下街区、以及融入自然元素的地下公园等，满足市民日益增长的多样化需求。 战略储备与应急保障： 挖掘地下空间在国家粮食储备、战略物资储存、以及应对自然灾害、公共卫生事件等非常规情况下的重要作用，构筑城市安全的“压舱石”。 我们将通过大量国内外成功案例，例如东京的地下街、新加坡的地下储油设施、赫尔辛基的地下体育场馆等，生动展示地下空间开发的多元化应用，以及其如何提升城市的生活品质和可持续发展能力。 第二章：穿梭于岩石的艺术——地下工程技术的前沿探索 地下空间的开发，离不开先进的工程技术。本章将深入剖析当前中国在地下工程领域所取得的突破性进展，从勘察、设计、施工到运维，勾勒出地下工程技术发展的全景图。我们将重点关注： 精准勘察与地质风险评估： 详细介绍先进的地质勘探技术，如地质雷达、电阻率成像、以及大数据与人工智能在地下地质模型构建中的应用，如何最大程度地降低施工风险，确保工程安全。 盾构掘进的效率革命： 聚焦现代盾构技术的演进，分析不同类型盾构在复杂地质条件下的应用，以及如何通过智能化控制、自动化设备提升掘进效率和施工质量，尤其是在超长、超大直径隧道建设中的应用。 地下结构的安全与耐久性设计： 探讨如何运用新材料、新工艺，例如高性能混凝土、防水材料、以及智能监测系统，来提升地下结构的抗压、抗渗、抗震性能，确保其长期的安全稳定。 绿色施工与环境保护： 关注地下空间开发过程中的环境影响，介绍如何通过优化施工方案、减少扬尘、控制噪音、以及地下水保护等措施，实现绿色、可持续的地下工程建设。 智能化运维与后期管理： 探讨如何利用物联网、传感器技术，构建地下空间的智能化监测与管理平台，实现对基础设施的实时监控、预警，以及高效的维护管理。 本章将以图文并茂的方式，展现中国工程师在攻克一系列世界级地下工程难题时的智慧与勇气，例如港珠澳大桥的沉管隧道、深茂铁路的复杂地质隧道等，让读者直观感受地下工程的宏大与精妙。 第三章：看不见的城市肌理——地下空间规划与管理的挑战与对策 地下空间的开发并非易事，它涉及复杂的规划、审批、协调与管理。本章将聚焦于这一系列“隐形”的挑战，并提出具有前瞻性的解决方案。我们将深入探讨： 多主体协同的规划机制： 分析当前地下空间规划中，政府部门、开发商、科研机构、公众等不同主体之间的沟通与协作难题，提出构建高效协同的规划管理平台，例如“地下空间信息共享平台”、“多规融合”等。 产权界定与法律法规的完善： 剖析地下空间产权界定模糊、相关法律法规滞后的问题，探讨如何通过立法明确地下空间的产权归属、使用权、收益权，为地下空间开发提供清晰的法律框架。 投融资模式的创新： 考察当前地下空间开发项目面临的资金压力，介绍PPP模式、专项债券、产业引导基金等多种投融资渠道，以及如何吸引社会资本参与地下空间建设。 公共安全与应急预案： 强调地下空间作为人流密集区域，其公共安全的重要性。本章将详细阐述消防、通风、疏散、防灾等方面的规划要求，以及如何制定完善的应急预案，确保地下空间的生命安全。 与地上开发的联动与融合： 探讨地下空间开发如何与地上城市功能、交通、景观等进行有效衔接与融合，实现地上地下一体化发展，避免“各自为战”的局面。例如，通过优化地下出入口设计，提升与地面广场、建筑的连接性。 地下空间的绿色化与人性化改造： 关注地下空间的功能性之外，其环境舒适度与人性化设计。我们将介绍如何通过引入自然采光、通风系统、绿化元素，以及人性化的空间尺度与流线设计，提升地下空间的宜居性与吸引力。 本章将通过对不同城市地下空间规划管理案例的比较分析，例如上海的地下空间开发、成都的“天府地下城”等，提炼出具有普遍指导意义的管理经验与创新模式。 第四章：隐秘的未来——地下空间发展的新趋势与前瞻 随着城市化进程的不断深入，地下空间将扮演越来越重要的角色。本章将着眼于未来，展望地下空间开发的新趋势与发展前景。我们将探讨： 智能化与数字化地下空间： 预测人工智能、大数据、5G技术将如何赋能地下空间的建设与管理，例如智能巡检机器人、地下空间AR导航、预测性维护等。 可持续与生态化地下空间： 展望地下空间在能源利用、水资源管理、废弃物处理等方面的潜力，例如利用地下恒温特性进行节能，建设地下水净化系统，发展地下种植等。 功能复合与多层次利用： 预测地下空间将实现更加多元化的功能叠加，从单纯的交通、商业空间，向集居住、科研、医疗、文化创意等更广泛领域拓展，并实现更加精细化的空间分层利用。 地下空间的全球视野与合作： 探讨中国在地下空间开发领域的国际交流与合作，学习借鉴全球先进经验，并贡献中国智慧与方案。 地下空间与“智慧城市”的深度融合： 论述地下空间作为“智慧城市”的重要组成部分，如何通过信息互联互通，与地面系统形成协同效应，共同构建更加高效、安全、宜居的城市环境。 本书的最终目标，是帮助读者建立一个全面、深刻、前瞻性的地下空间认知体系。它不仅是一本技术与管理的指南，更是一部关于城市未来发展模式的思考录。通过阅读《隐秘的角落》，您将重新审视我们所处的城市，并发现那片隐藏在地下的无限可能。这座城市，远比我们想象的更加立体，它的未来，也正随着我们深入地下而徐徐展开。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书，我以为它会是另一本充斥着管理学名词的书籍，但很快我就发现自己的预判是错误的。它最大的价值在于其极强的“本土化”适应性。作者对中国特有的政商环境、文化习惯以及人才培养体系有着深刻的理解，这使得书中的所有战略建议都不是空中楼阁。例如，在谈到组织扁平化时，它没有一味推崇西方模式，而是结合了国内项目团队的特性，提出了“矩阵式授权+强总部管控”的平衡方案。这种接地气的处理方式，让读者在阅读时有一种“这就是我们正在经历的”强烈代入感。书中穿插的对一些上市建筑集团的“反面教材”分析，更是令人警醒，它们揭示了看似规模巨大，实则内部治理已然失衡的深层原因。对于那些在高速扩张中感到迷茫的企业高管，这本书就像是一位经验丰富、洞察人心的顾问，他能帮你把那些难以言说的“隐疾”准确地指出来，并告诉你如何对症下药，重新校准航向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精妙，它像是一部层层递进的交响乐。开篇以犀利的现状剖析定下基调，中间部分则围绕“人才、技术、资本”三大要素，进行了细致入微的拆解和重构论述，最后落脚于企业文化的重塑，形成了一个完整的闭环。我个人认为，关于“工程师红利消退后的人才梯队建设”那一部分，简直是教科书级别的分析。它没有把人才培养等同于简单的培训课程，而是将其视为一个涉及激励机制、职业路径设计和企业使命感的系统工程。这种系统性的思考方式，极大地拓宽了我对“管理”二字的理解。它教会我，真正的转型不是修补旧船，而是要设计一艘全新的、能够适应未来风浪的飞船。阅读的体验是严谨而富有启发性的，每一章的结论都建立在前一章的论据之上，逻辑链条清晰无比，使得即便是复杂深奥的转型理论，也能被普通管理者所理解和吸收。

评分☆☆☆☆☆

这部书的视角非常新颖，它没有停留在泛泛而谈的行业趋势分析，而是深入到了中国建筑企业在当前市场环境下如何进行“手术式”的内部结构重塑和文化再造。我特别欣赏作者那种务实而不失前瞻性的笔触。比如，书中对“项目制”向“平台化运营”转型的探讨，不再是简单地罗列模式，而是通过详实的案例分析，揭示了转型过程中管理层心态的转变和组织架构调整的微妙之处。读起来感觉像是拿到了一份精心绘制的“企业内功心法图谱”，它指导的不是如何去拿下一个标，而是如何构建一个能持续输出高质量成果的内在系统。尤其是在提到数字化转型时，作者并没有陷入技术堆砌的误区，而是强调了技术如何赋能业务流程的再造，让每一层级的员工都能看到变化带来的实际效用，而非仅仅是上层的战略口号。这种将宏大叙事与微观操作紧密结合的写作手法，让读者在阅读过程中能够持续地产生“原来如此”的顿悟感，对于那些正在经历阵痛期、寻求突破瓶颈的企业管理者来说，无疑是一剂强心针。它迫使我们跳出传统的成本控制思维，去重新定义价值创造的边界。

评分☆☆☆☆☆

这本书带来的最大收获，在于它对“风险管控哲学”的重塑。在过去很长一段时间内，建筑企业倾向于将风险视为外部不可抗力，或仅仅是合同条款可以解决的问题。然而，本书却将风险管理提升到了企业战略的核心层面。作者探讨了如何通过优化业务组合，主动规避高风险项目，以及如何利用金融工具和合作模式来对冲市场波动。这种由“被动防御”向“主动优化”的转变，是实现可持续发展的关键。书中的某些章节，对于如何在中国房地产周期下行的大背景下，优化企业的资产负债结构，提供了许多宝贵的思路，这比任何短期盈利技巧都来得珍贵。读完之后，我感觉自己看待企业的视角发生了根本性的变化——不再只关注营业额的数字，而是更关注企业内在的韧性、适应力和长期价值的创造能力。这是一本真正能够指导企业基业长青的“指南针”，而非只是一本昙花一现的“热点解读”。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的冲击力，更多来自于它对“思维定式”的解构。长期以来，建筑行业总是被贴上“重资产、高周转、依赖土地红利”的标签，仿佛被困在了一个效率和规模的怪圈里。然而，这本书仿佛带来了一股清流，它挑战了这种宿命论。作者并没有回避行业面临的困境，比如人才的断层和利润的微薄，但高明之处在于，他将解决问题的核心落在了“认知升级”上。我特别喜欢其中关于“供应链金融化”的论述，它不仅仅是财务技巧的展示，更深层次上反映了企业如何从“工程承包商”向“价值链整合者”的角色转变。阅读过程中，我仿佛被拉入了一个高强度的思想交锋场，每一次翻页都伴随着对既有行业规范的反思。它没有提供一步到位的万能药方，而是提供了一套分析问题的“透镜”，让你能更清晰地看到，阻碍企业前进的，往往不是外部政策，而是内部僵化的思维模式。对于那些渴望打破路径依赖，寻找第二增长曲线的行业精英，这本书提供了充足的思想弹药和逻辑支撑。

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不错

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不错

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好。

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...........i.

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