小群效应：席卷海量用户的隐性力量 中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

徐志斌 著

图书标签:

• 小群效应
• 社交网络
• 用户增长
• 社群营销
• 口碑传播
• 隐性用户
• 增长黑客
• 用户行为
• 营销策略
• 社群运营

店铺： 中信出版社官方旗舰店

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508681467

商品编码：17337354875

品牌：中信出版（Citic Press）

包装：精装

开本：32开

出版时间：2017-10-01

页数：350

正文语种：中文

十几人的小群如何成就独角兽、如何奠定商业帝国的基础？
《社交红利》《即时引爆》作者徐志斌历时两年精心力作。
源于腾讯、百度、豆瓣平台的一手核心大数据
首度公开69个国民级产品背后的社群方法论
微信读书、全民K歌、大V店、狼人杀、滴滴、PMCAFF、快手、王者荣耀
撬动海量用户的新打法，社群运营的长尾理论
《社交红利》《即时引爆》作者徐志斌历时两年精心力作
27位大佬联袂推荐 
周鸿祎X徐扬X孙振耀X梁宁 作序

互联网经济时代，新零售、网红经济、知识经济多受益于社群。用户的获取、留存及订单转化直接决定了一个社群的存亡。无论是“做”群还是“用”群，每个人都需要迭代常识：了解用户行为习惯，了解社群运行规律。

《社交红利》《即时引爆》作者徐志斌历时两年，挖掘腾讯、百度、豆瓣的一手后台数据，从上百个国民级产品中深度解读社群行为，通过大量生动案例总结出利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。

本书将告诉你：

海量用户和收入究竟从哪里来？

如何影响用户的决策？

激活用户的六大驱动力是什么？

“微信读书”“全民K歌”“狼人杀”“王者荣耀”“贴吧”“AKB48”等大牛产品运营社群的成功经验有哪些？

这是一部关于社群运营的长尾理论：

用好小群非常重要。

如何运营不同种类和不同阶段的社群？

找大群营销，不如找准变现的“连接者”。

书中另附80余张图表的数据分析和优秀社群的内部运营详解，为创业者、产品经理人、社群运营者、营销人员、互联网企业家、投资人提供了关于社群的全新用户解决方案。

第*章：小群效应（海量用户和收入从哪里来？）

用户更愿意分享给强关系好友和小圈子

现在开始关注小群效应

被发觉的大城市聚集效应

AdMaster的社群细分图谱

人人都想进大群，人人活跃在小群

优秀社群的三个标准

第二章：三近一反（社群的活跃和收入都遵循一个基础原则）

粉丝越来越贵了！

相近地域：用户对1000米内的信息最敏感

相近兴趣：用户只关注和自己相关的问题

相近年龄：占比87%以上的年轻人，帮助快手一飞冲天

大部分社群都忽略了“反”

第三章：连接者（找到能变现的连接者）

20万用户带来了1亿销售额

Target Social图谱：近半参与者由0.8%的人群带来

普通人转变为连接者的威力

法官就是一切：狼人杀的指数级增长

大V店的利益驱动法

发现自己的连接者

第四章：你能为我解决什么根本性问题？（用户打法开始成为市场主导）

我为什么要加入你？

豆瓣网对用户行为的解读

知识星球调整了四轮工具性用法

好社群的出发点：工具性、病毒性和长连接

让用户一瞥就愿意加入

第五章：小池塘里的大鱼（荣誉驱动的巨大威力）

一半来自土豪：超级付费用户的诞生

让用户知道有人在和他比

罗辑思维：用户希望不断获得进步

穿越火线：成就感让用户停留更多时间

请帮我做好一个不一样的小池塘

荣誉驱动：用户想要塑造自己想要的形象

线下陌生人用户社群如何进阶

人们会自豪于在一个“胜利”的队伍中

第六章：互惠接口（利益驱动的势能不可阻挡）

头部世界的诱惑

用户喜欢通过自己喜欢的方式获利

互惠是用好社群的制高点

滴滴红包：最好的互惠样本

互惠接口的六个原则

易宝支付：人脉网的互惠新模式

长板效应：如何吸引社群主动合作？

第七章：三人成虎（如何影响用户的决策）

PMCAFF的邀请码实验

捞月狗的魔法数字：用户有3个好友就能坚持下来

2至3位好友即可影响用户

借贷宝：告诉用户他的好友在这里

雷神的爆发：越密集威力越大

用户用“买买买”来定义自己的身份

删除和摒弃错误的关系链

第八章：七种社群（真实的社群是什么样？）

“关系”还是“噪声”：豆瓣社区一次翻家底式的研究

活跃社群的12个特征

社群的7种形态和8个结论

不同社群是如何跃迁、壮大的？

第九章：让人们互相愉快地消耗对方时间（如何运营不同种类和不同阶段的社群）

从两个小社群的日常运营说起

强运营应该强到什么程度？

来玩个棉花糖游戏吧

闺蜜圈的三种运营技巧

来自王者荣耀的参考：弱运营应该是什么样？

线下社群的弱运营实验

两张表看清不同社群的运营策略

第十章：我想证明自己很伟大（社群文化是如何带来巨大帮助的）

出征吧！帝吧

只有这样才能证明自己做了件很伟大的事情

从贴吧中来：社群文化是如何诞生的？

金庸小说是社群运营最好的教科书

这些机制很关键！

日本AKB48女团背后的模拟关系

被隐藏的事件驱动

徐志斌

微播易副总裁

畅销书《社交红利》《即时引爆》作者

曾服务腾讯8年，并曾在eNet硅谷动力、新浪公司工作

徐志斌的社交红利系列，从《社交红利》《社交红利2.0：即时引爆》写到《小群效应》，通过持续的追踪、敏锐的观察、丰富的用户研究和案例分析，以高远深入的视角，多元有趣的数据，清晰地描绘了社交网络的发展特征与*新动态，也记录了互联网社交平台的时

代与世代。

——李开复博士

创新工场CEO、创新工场人工智能工程院院长

社会进入了全民移动时代，人们的交往方式和信息的传播方式也应时而变。徐志斌多年来专注于移动社交的研究，《小群效应》一书是他多年研究成果的展现。志斌对移动社交案例进行*手调研，用心观察和潜心研究，这种有诚意的原创精神，令人敬佩。

——张志东

腾讯联合创始人

必读书单！为我们开启了一道商业新知大门。

——姚劲波

58 集团CEO

互联网的奥秘如果只能用一个单词表达，那就是互动。一切成功的互联网产品都离不开互动，而互动的*优形态就是社交。不论是正在起步的创业者，还是已经颇具规模的互联网企业家，有效地学习和利用《小群效应》发展业务，不仅仅*比*优，更是建立企业核心竞争力的不二法门。

——陈大年

盛大网络创始人、连尚网络创始人

很多人都认为互联网社交时代结束了，但是我们看到的状况恰恰相反，Facebook、微信作为一个时代社交软件巅峰并非无法*，越来越多的新社交生态正在崛起。以Instagram（照片墙）和短视频为代表的下一代社交正在渗透人们的生活。

——李学凌

YY 董事长

从0 到1 的产品学会利用社交红利才能达到四两拨千斤的效果。

——奉佑生

映客创始人兼CEO

通过大量生动案例总结出的利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。

——王晓峰

摩拜单车CEO

这本书，值得二刷、再三刷！

——罗振宇

罗辑思维&得到创始人

就商业而言，我们已经从大众化时代进入圈层化时代。未来所有的消费，都可能来自于同一价值观圈层的社交。志斌的《小群效应》是社交红利系列的第三部，归纳了社群的基础模型和六大驱动力。它回答的其实是这样一个问题：社交网络现在是如何释放红利的？

——吴晓波

著名财经作家、巴九灵新媒体创始人

微信已成国人社交生活的重要途径，《社交红利》系列用数据分析揭示了网络社交诸多意想不到之处，更引人深入网络社群一探社交能量释放的究竟，有据又有趣！

——李明远

大部分社群都忽略了“反”

我们值得再度强调一下社交网络赖以崛起的基础：以信任为底层机制，信息在关系链中流动。因此，关系驱动的威力本就十分巨大。相较于大型社交网络，社群的构成基础同样如此。除去亲友、同事这样的“强关系”，还有其他的策略被运用和加强。

在本书“小群效应”章节，“微信读书”和“全民K 歌” 提到了相似的兴趣和相同的年龄喜欢读书的人和喜欢同类歌曲的人、喜欢二次元的用户等），秦海龙博士分析“微博用户互粉”时提到了相似的地域。本章提及的“小云社群”“朋友印象”“陌陌”“快手”等，也展示了兴趣、年龄和地域等特征。这其实是产品经理们广为运用的一个小基础：

在社交网络中，产品经理们将能够促成用户活跃、降低互相认识的门槛，以及加为好友（结网）的基础归纳为“三近一反”。其中，“三近”指的是相近的地域、相近的年龄、相近的兴趣爱好等，“一反”*早是指性别相反。

很快大家便发现，拥有相似的个人资料，发布相似的消息，拥有相近的财富、相同的社会地位、相似的履历，在某一游戏中拥有相似的等级和战力，乃至某个时刻都在减肥，都喜欢某个明星，都喜欢看某部电视剧，都想辞职去某地旅游，都在为家里的小朋友挑选幼儿园等相似的背景和需求，都被纳入“三近”的范畴中来。

“一反”则指相互帮助却又存在冲突和协作的两方，除去我们*熟悉的两性关系外，典型的还有商业环境中的甲乙双方、供需双方等。

“三近”协助无数用户聚合成各种社群，或在社群中因此扩散、停留、活跃。如“微信读书”通过书籍在读书群自然扩散，吸引来更多新用户；“一反”将社群成员强有力地黏合在一起，协助打开商业化的大门。

在当下诸多社群中，行业社群总能率先盈利，正是因为甲乙双方、供需双方，或者互相有需求的上下游聚合在一起时，会引发成员巨大的付费欲望。这就是“一反”的贡献。

因此，当“三近”成立的时候再加入“一反”的因素，会让社群更加活跃。

“三近一反”原则带来的乐观结果，在我们身边也常常可见。喜欢长跑的众筹网工作人员刘庆余有一个很小的发现，在马拉松长跑过程中，实力相近的一些跑者（哪怕素不相识），*后多会跑成一个小圈子。“可能你会停下来补充水分或者能量，他超过了你，但在下一个路段你又会超过他，无形中互相激励，*终抵达终点线的时间也非常接近。”

腾讯微信高级产品总监刘翌离职创办了“同事”， 这是一款帮助各大企业员工聚集在一起沟通交流的社交APP。经过一年多的运营，仅在腾讯员工这个群体内部，这款APP 的平均日活率达到了40% 以上，次日留存率超过70%，周留存率更是达到惊人的85%。每个用户每次打开APP 的平均使用时间长达3分钟。遇到腾讯特定事件时，日活率可以上升到70%。

一年前，创始人团队发现产品价值已经发掘完毕，在这种情况下，他们做了一个大胆的决定：停止产品更新和运营。一年过去了，APP 用户活跃率仍然没有任何变化，40% 这个数据一直居高不下。“同事”进入了良性的自循环。

这些案例（及本书更多案例）背后，我们看到：

1. 用户的高转化率与快速增长

小群分享会带来更高的转化率。“全民K 歌”的用户登录曲线和明星应用的用户下载表格，都证明了这一点。社交网络成为用户快速增长的主要通道之一。朋友印象也通过对距离和兴趣的运用，提升了自己的注册转化数据。

2. 更加稳定的黏着和留存

“同事”日活跃比例能够达到40%，跑马拉松的人们互相陪伴、一起坚持到底，“全民K 歌”月留存率75%，“快手”成为国民级应用，“朋友印象”的用户在30 天后仍贡献了27%的评论和60% 的点赞、69% 的浏览……相似的用户在一起时，运营数据呈现出了更高的活跃度。

这些结果正是社群运行规律及构建基础所赋予的。人们更愿意信赖和自己相似的人。

“三近一反”几乎是小群提出“社群优秀的三个标准”（相互认识、相互信赖、频繁互动）的*直接呈现。正是以“三近一反”为基础，用户才乐于停留在社群之中，继而留存在产品中，源源不断地为产品和运营者贡献更多收入和价值。我们所见的用户高价值和社群的诸多优点，以及社交网络为了修正即时引爆后的快速衰退而做的努力，都是来源于这个小基础。

想要利用无数小群来实现庞大的社群运营结果，获得更海量的社交红利，需要对社群有着更多的理解和运用。本书后续章节中我们会看到对“三近一反”更精巧的运用，依据这个原则所构建的动态小池塘等将会协助运营者充分运用荣誉驱动、利益驱动等策略，不断实现扩散和活跃、转化等。可以说，没有“三近一反”，就无法形成优秀的社群，也无法从中获得变现收入。因此，不论怎么强调“三近一反”这四个字都不为过。

不过，大部分社群对“三近”重视较多，对“一反”思考不足。我们前期提及的许多社群迅速沉寂、用户沉默，也和“一反”的不足有很大关系。找到“一反”是另一个关键所在。关于“一反”的讨论，我们将会在“你能为我解决什么根本性问题”章节进一步阐述。

从“三近一反”开始，我们已经隐约看到一个信息：不一定要做大型社群，充分运用社群或社交网络的特性，也足够帮助企业和创业者在日常运营中收获理想的结果。

现在，社群（或者说无数小群）已经组成，就看我们如何在上面构建起无数巍峨的建筑了。

大V 店的利益驱动法

我们还需要重点关注电商中“连接者”的挖掘。低分享、低互动特点导致社交电商屡屡受挫，能够通过什么策略稳定而有效地解决这个问题呢？这是一个典型难题，通过探讨这个话题，我们可以帮助更多具有“低分享、低互动”特点的社群找到“连接者”。实际上，这类连接者在我们身边比比皆是。

有一天，我在楼下碰到小区“姥姥团”中的一位姥姥，小区中小朋友众多，许多都是爷爷奶奶或者姥姥姥爷在陪着，尤其以姥姥*多，我们亲昵地称之为“姥姥团”。这位姥姥热情地推荐着她刚买的一个大西瓜，价格便宜、个头大，还特别甜，周围的邻居们包括我都开心地跟着买了。

卖西瓜的瓜农原来在附近菜市场销售，不久前菜市场被关闭，瓜农只好开着车在附近兜售。这位姥姥买了一回，结果特别好吃，之后就向周围的姥姥们推荐。后来，在姥姥们的帮助下，这位瓜农将周围几个小区的西瓜订单都拿了下来，每天定点过来送西瓜。再后来，几位菜农也加入进来，每天开车给姥姥们送新鲜的蔬菜。

“姥姥们”的善意与热心无意中帮助瓜农和菜农解决了大问题，她们也是我们身边常见的*典型的“连接者”，是普通人但也是在社交圈中极活跃的存在，类似的还有开篇提到的购物达人等。线上关于电商商品信息的分享和互动频率低，并不代表用户在现实生活中的互动也很低。

顺便再提一句，微商的获客方式，实际上也是采取寻找“连接者”来获得快速增长。中国互联网协会微商工作组提供的一份数据显示，2016 年排名*的微商年流水超过100 亿元，排名第15 位的微商也超过10 亿元。

……

好的，这是一份关于一本不同图书的详细简介，内容旨在吸引读者并提供深度洞察，不涉及您提到的那本书籍。 --- 《认知觉醒：解锁思维潜能的科学路径》 一部关于心智优化、决策科学与自我成长的深度指南 引言：我们如何思考，决定了我们如何生活 在信息爆炸的时代，我们每天都被海量数据和复杂选择所淹没。我们的大脑，这个宇宙中最精密的处理器，常常在疲劳、偏见和情绪的驱动下做出次优决策。我们渴望进步，却常常陷入“知道却做不到”的困境。究竟是什么在阻碍我们发挥全部潜力？答案深藏于我们习以为常的思维模式之中。 《认知觉醒：解锁思维潜能的科学路径》并非一本空洞的励志手册，而是一部基于神经科学、心理学和行为经济学的前沿研究成果，为现代人量身定制的心智升级指南。本书旨在揭示人类认知运作的底层逻辑，帮助读者识别思维陷阱，重塑决策框架，最终实现高效、理性和可持续的个人成长。 --- 第一部分：心智的底层架构——理解你的“操作系统” 本部分深入剖析了人类大脑的构造，并着重讲解了影响日常行为的两个核心系统：直觉系统（快思考）与分析系统（慢思考）。 1. 双系统理论的现代解读与应用： 我们将详细探讨丹尼尔·卡尼曼的经典理论在当代情境下的局限与拓展。理解何时依赖直觉的效率，何时必须启动深思熟虑的分析，是高效决策的第一步。本书将提供实用的测试方法，帮助读者快速判断当前情境应采用哪种思维模式。 2. 情绪的神经学基础与驱动力： 情绪并非认知的敌人，而是信息处理的加速器。我们将探讨杏仁核与前额叶皮层之间的动态平衡。关键在于，如何识别那些由恐惧、焦虑驱动的“劫持性”情绪反应，并学会管理这些反应，而不是被它们操控。我们将引入“情绪标记技术”，教你如何在冲动决策前按下暂停键。 3. 注意力资源的稀缺性管理： 在一个分心无处不在的世界里，注意力已成为最宝贵的资源。本书阐述了“注意力漏斗效应”——为何我们总是在处理不重要的事情上耗费精力。我们提供了一套基于时间区块和“深度工作”原则的注意力分配模型，旨在帮你夺回对焦点的控制权。 --- 第二部分：识别并拆解认知偏差——通往客观的障碍 人类的思维充满了系统性的错误，这些认知偏差如同软件中的“Bug”，导致我们在投资、人际交往和自我评估中频频失误。本部分将聚焦于最常见且最具破坏性的偏差，并提供实用的“去偏差”策略。 4. 确认偏误的隐形陷阱： 为什么我们总倾向于相信那些支持我们既有观点的信息？本书不仅解释了这一现象的进化根源，更设计了一系列“反向思考练习”，强制读者主动搜寻和权衡对立观点，以构建更具弹性的信念系统。 5. 锚定效应与框架效应的操纵： 无论是市场营销还是谈判桌上，初始信息（锚点）如何悄无声息地影响最终判断？我们将展示商业案例中如何运用这些效应，并教授读者如何设定有效的“反向锚点”，以确保谈判的公平性。 6. 可得性启发与“幸运的错觉”： 为什么我们对那些容易被想起来的事情（如近期的新闻事件）赋予过高的概率？本书将引导读者区分真实概率与叙事冲击力，尤其是在风险评估和健康决策中，如何依靠数据而非故事来判断未来。 --- 第三部分：构建优化决策的认知模型 认知觉醒的最终目标是建立一套更加稳健的、面向长期价值的决策体系。本部分提供了具体的工具和心智模型，用于指导复杂的选择。 7. 概率思维与贝叶斯推理入门： 放弃“非黑即白”的绝对思维，拥抱概率的世界。我们将用清晰的语言解释如何根据新证据动态调整原先的信念强度。这对于长期规划（如职业发展或财务决策）至关重要。 8. “第二层次思维”的实践： 大多数人停留在思考“下一步会发生什么”（第一层次），而顶尖决策者则会思考“我的对手会如何思考下一步会发生什么”（第二层次）。本书详细拆解了如何从结果导向转向系统导向，培养预测系统反馈的能力。 9. 目标设定与心流状态的耦合： 如何将宏大的目标分解为符合我们认知系统处理能力的“可执行块”？我们将结合心流理论，探讨如何设计任务难度与技能水平相匹配的活动，使学习和工作过程本身成为一种内在激励。 --- 第四部分：持续的认知迭代与心智韧性 认知能力的提升是一个动态过程，需要持续的反馈和适应。 10. 刻意练习与“失败的财富”： 真正的成长来自于对错误的深刻反思。本书强调建立“认知复盘机制”——一种结构化的方法来分析决策失误，将其转化为可操作的改进点，而非仅仅是情绪上的懊悔。 11. 跨学科思维的熔炉： 创新往往发生在学科的交叉点。本书鼓励读者打破学科壁垒，通过“类比推理”将一个领域（如生物学的进化论）的原理映射到另一个领域（如商业策略）中，从而产生突破性的见解。 12. 慢思考的仪式化： 如何在快节奏的生活中为深度思考创造物理和心理空间？从数字排毒到环境设计，本书提供了一系列实用的“慢思考仪式”，帮助读者定期校准自己的认知指南针，确保行动始终与核心价值观和长期目标保持一致。 --- 结语：从“知晓”到“精通”的跨越 《认知觉醒：解锁思维潜能的科学路径》是一次邀请，邀请你深入自己的心智深处，进行一次彻底的“系统维护”。通过掌握这些科学的认知工具，你将不再是被动的信息接收者或情绪的奴隶，而是能够主动塑造自己现实、做出清晰、有力且符合长远利益决策的“认知架构师”。准备好迎接一场深刻的思维革命，解锁你一直以来被自我局限所掩盖的真正潜能。 核心价值： 洞察思维盲区，优化决策质量，实现心智的持续迭代与高阶效能。 适合读者： 渴望提升决策水平、追求深度思考、寻求个人效能突破的管理人员、创业者、学生及所有对心智科学感兴趣的终身学习者。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我对人类行为中的群体性现象都非常着迷，所以当我在书店看到《小群效应：席卷海量用户的隐性力量》（中信出版社）这本书时，立刻就引起了我的注意。书名本身就给我一种“原来如此”的感觉。我总觉得，我们每个人都不是孤立存在的个体，我们的思想、行为，很大程度上都受到我们所处的社交圈、兴趣群组的影响，甚至是被悄悄地塑造。有时候，一个不起眼的小团体，却能产生巨大的连锁反应，推动某种潮流的形成，或者让某个观点迅速传播开来，最终影响到成千上万的人。这本书会不会就在探讨这种“润物细无声”的力量？我很期待它能够揭示这种“小群效应”的底层逻辑，究竟是什么样的机制让它能够如此有效地发挥作用，并且最终“席卷海量用户”。是不是书中会分析一些成功的案例，比如某个APP如何通过用户裂变迅速扩张，或者某个话题如何在社交媒体上瞬间发酵？我也很好奇，“隐性力量”究竟指的是什么？是说我们往往意识不到自己正受到这种力量的影响，还是说这种力量本身就非常难以察觉？希望这本书能够提供一些深刻的见解，帮助我理解这种看不见的社会驱动力，以及它对我们个人选择和集体行为可能产生的影响。

评分☆☆☆☆☆

我最近偶然看到一本叫做《小群效应：席卷海量用户的隐性力量》的书，它在中信出版社出版。书名本身就勾起了我的好奇心，特别是“席卷海量用户”和“隐性力量”这两个词，听起来就很有吸引力，仿佛蕴含着某种能够深刻影响我们生活和社会现象的秘密。我常常觉得，很多时候我们并没有完全自主地做出选择，而是受到周围环境、人群以及信息传播方式的微妙影响。比如，为什么某些社交媒体上的话题会突然爆火？为什么某个品牌的产品会在短时间内获得巨大的关注度？这些现象背后，是否存在着一种普遍的心理机制在起作用？我非常期待这本书能深入地解析这种“小群效应”是如何运作的，它究竟是如何通过个体之间的互动，形成强大的集体力量，进而影响到更广泛的社会群体。我想知道，书中是否会提供一些实证研究或案例分析，来印证这些理论，让我能够更清晰地看到这种“隐性力量”在现实生活中的体现。我对它可能涉及的心理学、社会学理论很感兴趣，比如群体认同、信息茧房、意见领袖的作用等等。如果这本书能够揭示出这种看似微不足道的群体互动，如何能够汇聚成一股强大的、足以改变市场格局甚至社会风潮的力量，那将是一次非常宝贵的学习经历。

评分☆☆☆☆☆

最近迷上了一本叫《小群效应：席卷海量用户的隐性力量》的书，虽然我还没来得及深入阅读，但光是这个书名就足够吸引我了。我一直对那些能够悄无声息地影响大量人群的现象特别感兴趣，感觉就像是某种看不见的“魔法”在运作。我们每天生活中接触到的各种信息、潮流、甚至是一些选择，很多时候并不是因为我们理性地分析了所有利弊，而是因为周围的人，尤其是我们所属的小群体，都在以某种方式“暗示”我们。想象一下，你的几个好朋友都在推荐一款新的App，或者你关注的几个博主都在讨论同一个话题，这种无形的影响力真的非常强大。我特别好奇这本书会如何剖析这种“小群效应”，它究竟是如何形成，又如何像病毒一样传播开来，最终汇聚成席卷海量用户的巨大力量。书中会不会涉及到一些心理学原理，比如从众心理、社会认同、群体极化等等？我很期待书中能够提供一些具体的案例分析，让我能够更直观地感受到这种力量的运作方式。而且，“隐性力量”这个词也让我觉得很有深度，暗示着这种影响并非总是显而易见的，可能就隐藏在我们日常的互动和信息接收过程中。我非常期待这本书能够揭示这些“看不见的”规律，让我对我们所处的社会环境有更深层次的理解。

评分☆☆☆☆☆

最近我偶然翻到一本叫做《小群效应：席卷海量用户的隐性力量》的书，据说是中信出版社出版的。我对“小群效应”这个概念一直挺好奇的。我们生活在一个信息爆炸的时代，每天都会接触到海量的信息，但真正能够触动我们、改变我们行为的，往往不是那些铺天盖地的宣传，而是来自我们熟悉的人、我们信任的群体所传递的信息。就像一个滚雪球的过程，最初可能只是几个人在讨论，但很快就能扩散开来，形成一股强大的影响力。这本书的标题“席卷海量用户”和“隐性力量”就深深地吸引了我，让我觉得它一定能够深入地剖析这种现象的本质。我猜想，书中可能会探讨一些关于社群构建、用户增长、口碑传播的策略。我尤其期待能够读到一些具体的、可操作的案例分析，了解那些成功的“小群效应”是如何被创造出来的，以及它们背后隐藏的心理学和行为学原理。而且，“隐性力量”这个词也让我觉得很有意思，它暗示着这种力量并非总是那么显而易见，可能就藏在我们日常的互动和沟通之中。我希望这本书能够让我更深刻地理解，在信息流和人群中，有哪些看不见的力量正在悄悄地塑造着我们的选择，以及如何运用这些力量来更好地理解这个世界，甚至引导一些积极的改变。

评分☆☆☆☆☆

最近听朋友提起一本叫《小群效应：席卷海量用户的隐性力量》的书，据说在中信出版社出版的。我虽然平时不太关注社科类的书籍，但这个名字听起来挺有意思的。我的第一反应是，现在的社交媒体和信息爆炸时代，人们似乎越来越容易被“带偏”。有时候，明明觉得某个东西并没有那么吸引人，但看着身边的人都在讨论，或者某个话题的热度居高不下，就会忍不住想去了解一下。这种现象是不是就是所谓的“小群效应”？这本书会不会从一个全新的角度来解读这种现象？我猜想，书中可能会探讨一些群体动力学的原理，比如人们在群体中会怎样 D.E.I.（Demonstrate Empathy and Inclusion）地表达意见，或者为了融入群体而改变自己的行为模式。另外，它提到“席卷海量用户”，这让我想到很多成功的营销案例，是不是很多品牌就是利用了这种“小群效应”来推广产品，让用户觉得“大家都用了，我也要用”？我对书中的案例分析部分尤其感兴趣，如果能看到一些具体的、有说服力的例子，那就太棒了。我也很好奇，“隐性力量”这个词到底包含了什么深层含义，是说它是一种潜移默化的影响，还是说它隐藏着某种未被大众发掘的秘密？希望这本书能给我带来一些启发，让我对如何在信息洪流中保持独立思考，以及如何理解群体行为有更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

包装很好，推荐好书。

评分☆☆☆☆☆

搞活动时钱不够的搭头。。。看看应该也不错

评分☆☆☆☆☆

好评！

评分☆☆☆☆☆

好评！

评分☆☆☆☆☆

作者的两本书，需要结合实际，好好学习

评分☆☆☆☆☆

包装很好，推荐好书。

评分☆☆☆☆☆

搞活动时钱不够的搭头。。。看看应该也不错

评分☆☆☆☆☆

包装很好，推荐好书。

评分☆☆☆☆☆

搞活动时钱不够的搭头。。。看看应该也不错