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Phillip Slater & 著

图书标签:

• Inventory Management
• Spare Parts
• Supply Chain
• Logistics
• Maintenance
• Engineering
• Reliability
• Optimization
• Operations Management
• Asset Management

店铺： 澜瑞外文Lanree图书专营店

出版社： Industrial Press

ISBN：9780831136086

商品编码：17674877157

包装：精装

外文名称：Spare Parts Inventory ...

出版时间：2016-11-25

页数：272

正文语种：英语

图书基本信息

Spare Parts Inventory Management: A Complete Guide to Sparesology
作者： Phillip Slater;
ISBN13： 9780831136086
类型： 精装(精装书)
语种： 英语（English）
出版日期： 2016-11-25
出版社： Industrial Press
页数： 272
重量（克）： 566
尺寸： 23.114 x 15.748 x 2.032 cm

商品简介

Overview

No previous works have focused on the topic of inventory reduction and optimization to the extent that this one does. Spare Parts Inventory Management: A Complete Guide to Sparesology(TM) by Philip Slater covers the whole part's life cycle, from initial purchase to final disposal, and addresses issues throughout, including maintenance, repair, and overhaul (MRO). The author, Phillip Slater, was described in a recent podcast as "truly one of the leaders in the MRO information segment."

Sparesology is a term coined by Slater to describe the discipline of optimizing the physical, financial, and human resource management processes of spare parts inventory management. Sparesology is much more than just inventory optimization. It involves an understanding of the complete "ecosystem," within which the spare parts inventory is managed, and seeks to ensure that all of the factors influencing this management work together to achieve an organization's goals.

好的，这是一本关于先进制造技术和供应链优化的图书简介，不包含《Spare Parts Inventory Management: A Complete Guide》的相关内容。 --- 书名：《智能制造时代的供应链韧性与敏捷性：面向工业4.0的深度融合与战略重塑》 书籍简介 在当前全球经济格局与技术迭代加速的背景下，传统供应链体系正面临前所未有的挑战：地缘政治的不确定性、快速变化的市场需求波动，以及新兴技术的颠覆性影响。本书聚焦于工业4.0的核心理念——数字化、网络化和智能化，深度剖析了制造业企业如何构建兼具“韧性”（Resilience）与“敏捷性”（Agility）的下一代供应链系统。这不仅仅是对现有流程的优化，更是一场基于数据驱动和系统集成的战略重塑。 核心议题与结构 本书共分为六个主要部分，从宏观战略层面深入到微观的执行技术层面，构建了一个完整的理论框架与实践指南。 第一部分：工业4.0下的供应链范式转换 本部分首先确立了新的工业背景。我们探讨了从集中式、线性供应链向分布式、网络化价值网络（Value Network）的根本性转变。重点分析了“智能工厂”概念如何影响物料流、信息流和资金流的集成方式。内容涵盖了数字孪生（Digital Twin）在供应链规划中的应用潜力，以及云计算、边缘计算如何为实时决策提供基础设施支持。我们详细阐述了“韧性”的内涵，区别于传统的风险规避，韧性强调的是系统在面对突发冲击（如自然灾害、疫情、贸易壁垒）时，能够快速吸收冲击、恢复运营并从中学习和适应的能力。 第二部分：数据驱动的预测与需求塑造 需求的不可预测性是供应链效率的最大敌人。本部分深入研究了如何利用大数据分析和机器学习技术，实现从被动响应到主动塑造需求的跨越。我们探讨了先进的时间序列模型、深度学习在需求预测中的应用，特别是在高度定制化和小批量生产环境下的表现。此外，本书强调了“需求信号”的采集与净化，包括社交媒体情绪分析、传感器数据反馈等非传统数据源，如何被整合到企业资源规划（ERP）和制造执行系统（MES）中，以实现更精确、更前瞻的物料需求计划（MRP）。 第三部分：先进制造技术对柔性生产的赋能 智能制造不仅仅是自动化，更是柔性化。本部分重点介绍了增材制造（3D打印）和模块化设计在缩短产品上市时间、分散生产风险方面的作用。我们分析了如何利用增材制造策略性地将生产环节前置到接近最终用户的位置，从而降低对长距离运输的依赖。同时，书中详细讨论了“制造即服务”（Manufacturing-as-a-Service, MaaS）模式的兴起，以及企业如何通过数字化平台管理外部制造资源的调用，实现快速产能爬坡和风险对冲。 第四部分：端到端的可视化与透明化 缺乏端到端的可视化是导致供应链响应迟缓的主要原因。本部分聚焦于利用物联网（IoT）和区块链技术构建高可信度的实时信息共享平台。我们探讨了智能传感器如何实时追踪在制品（WIP）和成品的位置、状态及环境参数。在区块链的应用方面，我们不仅关注其在溯源和防伪方面的作用，更着重于其作为“信任层”如何加速跨组织间的合同执行和自动化支付流程，从而提升供应链的交易效率和安全性。 第五部分：物流网络的重构与自动化 现代供应链的瓶颈往往出现在物流环节。本书系统地分析了自动化仓储（AS/RS）、无人驾驶运输系统（AGVs/AMRs）和“最后一英里”配送的创新实践。重点讨论了网络设计理论在应对波动性方面的应用，例如如何平衡集中式配送中心（DC）与分布式微型履行中心（MFC）的布局。书中提供了关于动态路径优化算法和智能分拣系统集成的案例分析，以期最小化运输成本和交货时间。 第六部分：构建可持续与循环的供应链生态 在全球可持续发展压力日益增大的背景下，绿色供应链不再是可选项，而是战略必需。本部分将可持续性与韧性、敏捷性相结合。我们探讨了如何利用生命周期评估（LCA）工具优化产品设计，减少资源消耗。内容还包括逆向物流（Reverse Logistics）的优化策略，如何高效地回收、翻新和再利用零部件，建立真正的闭环循环经济模式。这要求企业不仅要管理正向物流，更要精通“材料回归”的复杂流程。 目标读者 本书适用于制造业高层管理者、供应链总监、运营总监、工业工程师、数字化转型专家，以及对工业4.0供应链集成感兴趣的研究人员和高级学生。它提供了一个操作性强、富有前瞻性的路线图，指导企业在复杂多变的全球市场中，实现供应链的卓越运营与战略价值最大化。 ---

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，最初我有些担心这本书的术语可能会过于偏向于某个特定的小众领域，但阅读下来发现，作者的视野非常宏大，真正做到了“举一反三”。它没有局限于传统的ABC分类法或EOQ模型，而是巧妙地融合了精益生产（Lean）、六西格玛（Six Sigma）以及新兴的物联网（IoT）技术在库存优化中的潜力。最让我印象深刻的是关于“数据治理”的那一章，作者提出了一个观点：没有高质量的数据，再先进的算法也只是“垃圾进，垃圾出”。这一论断振聋发聩，它提醒了所有管理者，工具和方法论固然重要，但底层的数据基础才是决定成败的关键。作者对信息系统集成和数据可视化的探讨，也体现了其与时俱进的知识结构，显示出他不仅精通传统管理学，对当下的数字化转型趋势也有着深刻的洞察力。这种跨学科的融合，使得整本书的知识密度和广度都达到了一个非常高的水准。

评分☆☆☆☆☆

从读者的角度来看，这本书的价值体系是完整且闭环的。它不仅仅是一本关于“管存货”的书，更是一本关于“优化资源配置和风险控制”的战略指南。在收尾的部分，作者并没有草草收场，而是提出了对未来库存管理趋势的展望，包括供应链韧性（Resilience）和可持续性（Sustainability）的考量，这使得这本书的生命周期得以延长，即便是几年后阅读，其核心理念依然具有指导意义。最让我感到满足的是，读完最后一页时，我感觉自己完成了一次系统的“心智重塑”。很多过去凭感觉处理的问题，现在都有了清晰的理论框架去支撑和指导。它给予读者的不仅仅是知识点，更是一种系统性的思考方式和解决复杂问题的信心。毫无疑问，这是一部能在专业领域立得住脚、能真正帮助从业者实现质的飞跃的典范之作。

评分☆☆☆☆☆

我得说，这本书的叙事节奏掌握得相当老道，它没有一上来就用那些晦涩难懂的理论术语轰炸读者，而是像一位经验丰富的老工程师在耐心地为你铺陈一个宏大的蓝图。开篇部分，作者似乎花了大量篇幅来描绘“现状”——那些传统库存管理中普遍存在的痛点和效率黑洞，文字描述生动而富有画面感，读起来一点都不枯燥。我感觉自己仿佛置身于一个混乱不堪的仓库中，亲眼目睹着因为信息不同步导致的物料积压和紧急缺货的窘境。这种从“痛点切入”的手法，极大地激发了读者的阅读兴趣，让人产生强烈的共鸣：“对啊，我们公司就是这样！” 随后，作者巧妙地引入了现代化的管理理念，过渡自然流畅，像溪流汇入江河，逐步将读者的认知提升到一个更高的维度。这种层层递进，循序渐进的写作风格，对于初次接触系统化库存管理的读者来说，无疑是最友好不过的了，它让你在不知不觉中接受了新的思维模式的输入，而不是被强行灌输。

评分☆☆☆☆☆

这本书在案例分析的深度上，简直达到了令人发指的地步。我通常对理论书籍持保留态度，因为理论脱离实际往往沦为空谈。然而，这本书里引用的那些具体行业案例，从航空航天的高精度零部件到快速消费品的周转率控制，覆盖面极广，而且每一个案例的剖析都深入到了操作层面。它不仅仅告诉你“应该做什么”，更重要的是，它详细解释了“为什么这样做”以及“在实际操作中可能会遇到哪些陷阱”。我特别欣赏作者对“异常值处理”的细致描述，这往往是教科书中最容易被忽略的部分。例如，关于季节性波动导致的库存预测偏差，书中提供了一套多重校验模型，并附带了不同行业参数调整的指导建议。这种近乎“保姆式”的指导，让书本的实用价值直线飙升。它不再是高高在上的理论指导，而是实实在在可以拿来套用、微调的“操作手册”，让人感觉手里握着一把解决实际问题的万能钥匙。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本书的装帧设计真是太吸引人了！硬壳封面摸起来质感十足，深邃的蓝色调配上烫金的书名，透露出一种专业又不失稳重的气质。刚拿到手的时候，我就被它的厚度和分量镇住了，这可不是那种可以随便翻阅的“快餐读物”，明显是下足了功夫的重量级作品。我特别喜欢封面右上角那个用简洁线条勾勒出的零件图标，设计感十足，一下子就把主题点明了。内页的纸张选择也很考究，米白色的纸张减少了阅读时的视觉疲劳，字体的排版也相当清晰，行间距恰到好处，即便是长时间阅读也不会让人感到拥挤。我随手翻了几页，发现图表和流程图的插图绘制得非常精细，线条清晰、逻辑性强，这对于理解复杂的供应链概念来说简直是救星。光是看这些外部包装和初步的排版细节，我就能感受到作者和出版社对这本书的用心程度，这绝对是一本值得收藏和反复研读的案头工具书。如果说阅读体验是从“看”开始的，那么这本书在“看”的阶段就已经远远超出了我的预期，让人迫不及待想深入到内容之中去一探究竟。