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产品名称:健身房运营之道 如何做好健...
是否是套装: 否书名: 健身房运营之道 如何做好健身行业的客户经营与客户体验
定价: 68.00元
出版社名称: 人民邮电出版社
出版时间: 2017年9月
作者: 赫尔曼·罗格斯
译者: 王琪 祖颖
开本: 16开
书名: 健身房运营之道 如何做好健身行业的客户经营与客户体验
ISBN编号: 9787115467676
体育俱乐部的经营与管理(第3版)
作者:刘平江,相建华,王佃娥,王良玉 著出版社:北京航空航天大学出版社出版时间:2017年08月
版 次:1页 数:字 数:印刷时间:2017年08月01日开 本:16开纸 张:胶版纸包 装:平装-胶订是否套装:否国际标准书号ISBN:9787512424593
定价 28元
所属分类:
图书>教材>研究生/本科/专科教材>经济管理类
内容简介
体育俱乐部的经营与管理(第3版)
本书旨在通过对体育俱乐部的概念、起源、意义、特征、管理和经营等基本概念和基本原理的介绍,结合我国体育俱乐部的现状及体育俱乐部的发展趋势,使学生正确认识体育俱乐部的功能,掌握体育俱乐部管理与经营的运作程序、方法和手段,提高体育俱乐部管理的意识和能力,学会经营体育俱乐部的方式方法。同时,通过大量的案例分析和评述,加强理论与实践的联系,提高学生的实践意识和分析能力。
本书涉及的俱乐部分为营利性体育俱乐部和非营利性体育俱乐部,内容主要包括:职业体育俱乐部的经营与管理、健身体育俱乐部的经营与管理、青少年体育俱乐部的经营与管理、社区体育俱乐部的经营与管理和体育俱乐部的财务管理。
本书可作为普通高等学校体育及其他相关专业的教材以及社会体育工作者的参考用书。
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作为一名对健身事业充满热情的创业者,我一直在寻找一本能够提供全面指导的书籍,涵盖从初期筹备到后期运营的方方面面。这本书的出现,让我觉得我的搜索终于有了结果。它不仅仅是一本关于“健身房运营”的书,更是一本关于“体育俱乐部经营与管理”的综合性指南。我尤其喜欢书中对于“财务管理”的讲解,如何进行预算规划、成本核算、现金流管理,以及如何通过科学的财务分析来评估经营状况。这部分内容对于很多创业者来说都是一个很大的挑战,而这本书用清晰易懂的方式,将复杂的财务知识变得触手可及。此外,书中还探讨了“法律法规”和“风险管理”等方面的内容,这些往往是我们在创业初期容易忽视,却又至关重要的环节。它提醒我们要合法合规经营,并提前预见和防范潜在的风险。总而言之,这本书为我提供了一个系统性的框架,让我能够更全面、更专业地去经营我的健身俱乐部。
评分这本书的销售和营销章节,简直就是为我这样的“小白”量身打造的。我一直觉得,一个好的健身房,除了要有专业的教练和齐全的设备,更重要的是要有源源不断的客流量。但是,如何才能吸引到这些潜在客户,并最终让他们成为付费会员,我一直感到非常困惑。这本书就像一位经验丰富的营销导师,一步步地教我如何制定营销策略,如何进行有效的推广。它详细讲解了“用户画像”的绘制,如何根据目标客户群体的特征,设计有针对性的营销活动。书中提到的“内容营销”和“社群运营”,更是让我耳目一新,原来通过分享有价值的内容,构建活跃的社群,也能如此有效地吸引和转化客户。而且,它还不仅仅停留在理论层面,还提供了大量的实操案例和模板,让我可以借鉴和模仿。读完这本书,我感觉自己拥有了一整套行之有效的销售和营销工具,对未来的业绩提升充满了信心。
评分这本书简直是为我量身定做的!我一直梦想着开设一家属于自己的健身工作室,但总是被各种运营的细节搞得头晕目眩。从选址、装修风格、器械采购,到会员招募、课程设计、教练团队的组建,每一个环节都让我感到无从下手。直到我翻开这本书,那种豁然开朗的感觉油然而生。它并没有泛泛而谈,而是将每一个运营环节都拆解得非常具体,甚至给出了可执行的步骤和案例。例如,在会员招募部分,它详细介绍了线上线下结合的营销策略,如何利用社交媒体吸引潜在客户,如何设计有吸引力的会员套餐,以及如何通过口碑传播扩大影响力。在课程设计方面,它不仅提供了不同健身人群的课程模板,还强调了根据市场需求和教练特长进行差异化创新。更让我惊喜的是,书中还提到了如何构建积极的企业文化,提升团队凝聚力,这对一个初创企业来说至关重要。读完这本书,我感觉自己不再是那个迷茫的创业者,而是变成了一个拥有清晰路线图的管理者。那种理论与实践相结合的讲解方式,让我对健身房的成功运营充满了信心。
评分我是一名在健身行业摸爬滚打了多年的教练,从基层一线摸爬滚打上来,深知教练这个岗位的挑战与魅力。我们不仅仅是教授动作,更是学员的引导者、激励者,甚至是朋友。但仅凭一腔热血和专业技能,在日益激烈的市场竞争中,想要获得更好的发展,甚至成为一名优秀的管理者,我意识到自己需要更系统的知识。这本书的出现,正好填补了我在管理和运营方面的知识盲区。它不仅仅是关于如何“开一家健身房”,更是深入探讨了“如何经营好一家体育俱乐部”。我特别喜欢书中关于会员服务的章节,它详细分析了不同会员类型的需求,以及如何通过个性化服务提升会员满意度和忠诚度。此外,书中关于“盈利模式创新”的部分也给了我很多启发,让我看到了除了传统的会员费和私教课之外,还有许多潜在的收入来源,例如特色课程、健康讲座、康复理疗等等。这本书的语言风格非常接地气,没有过多的学术术语,而是用清晰易懂的语言讲述复杂的商业道理,让我能够快速理解并应用到实际工作中。
评分作为一名曾经的健身房老板,我经历过辉煌,也尝过失败。当时的我,凭借着对健身的热情和一些零散的管理经验,草草地开启了创业之路。然而,市场变化的速度远超我的想象,竞争对手的出现、会员需求的升级、成本的不断攀升,都让我应接不暇。这本书,如果早几年读到,或许我的创业之路会更加顺畅。它对于“健身机构俱乐部会所运营管理”的论述,简直像是一本“救命稻草”。书中对“成本控制”的分析尤为深入,详细列举了哪些是可控成本,哪些是固定成本,以及如何通过精细化管理来降低运营成本。同时,它还着重强调了“品牌建设”的重要性,如何打造独特的品牌形象,如何在众多同质化竞争者中脱颖而出。我尤其欣赏书中关于“数据分析”的应用,如何通过收集和分析会员数据、销售数据等,来优化运营策略,做出更明智的决策。这本书的价值,在于它能够帮助经营者避免走弯路,少交学费。
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