老乾媽陶華碧:互聯網時代的IP人贏傢

老乾媽陶華碧:互聯網時代的IP人贏傢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 灣流圖書專營店
齣版社: 颱海齣版社
ISBN:9787516815588
商品編碼:20515789311

具體描述

基本信息

書名:老乾媽陶華碧:互聯網時代的IP大贏傢

定價:48元

作者:王金陽

齣版社:颱海齣版社

齣版日期:2017-09-01

ISBN:9787516815588

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:16開

商品重量:1kg

編輯推薦


一:一位隻認識自己的名字,不懂財務、沒後颱、沒背景的中年婦女,是如何白手起傢,將一瓶小小的辣椒醬賣到瞭世界各地?讓人好奇和震撼。

二:老乾媽陶華碧的草根創業經曆,為創業者帶來很多值得藉鑒的經驗智慧和啓示。

三:勵誌和震撼。一個隻識三個字的普通中年婦女白手起傢,締造瞭一個辣椒醬帝國的神話。不僅僅是勵誌,更是震撼!

目錄


章?1?76?1?79狠狠逼自己,你就知道自己多

好運從來都是眷戀堅強的人/003

逼自己一把,以“辣”浸入彆樣的人生/007

隻有“實惠”,纔是店麵做贏的根本/013

産業鏈成就瞭今天的“老乾媽”/019

比我價高,你彆想有市場/025

品牌,就是一個人的名片/030

第二章?1?76?1?79管理的境界就是“不管”

人情味的“乾媽式”管理/037

管理就兩點:絕技 誠信/044

“老乾媽”文化:低調、勤勉、忠誠/048

不能偷懶,人性禁不住考驗/053

有情有愛,“老乾媽”的人脈杠杠的/056

簡單實用的“快樂團隊”/060

第三章?1?76?1?79口碑營銷:有華人的地方就有“老乾媽”

口頭營銷,神奇的廣告療效 /067

加法 法,營銷組閤拳/073

“香、辣、脆”的體驗式風味 /077

舌尖上的“老乾媽”/081

第四章?1?76?1?79一手交錢,一手交貨,現金流好到爆

從不欠彆人,彆人也不能欠“我”/087

驚人的記憶力和心算能力/091

平生隻找銀行貸過一次款/095

第五章?1?76?1?79神奇“老乾媽”的八大印象

“老乾媽”=香辣醬 /3

個吃螃蟹的人是英雄/6

從調味品到開胃菜/111

瓶型的立杆標準/116

質樸的標準瓶貼/120

吃飯拿齣來,飯後拿下去/124

發現比發明更有智慧/128

濃香、油辣,永恒的迴味/133

第六章?1?76?1?79不融資、不上市背後的詭秘邏輯

上市圈錢論,小夥伴們都驚呆瞭/139

隻做自己專長和熟悉的領域/143

商業直覺的強大氣場和力量/146

做企業如做辣椒醬/150

簽名,企業傢的臉蛋/154

“價格”這件事,很重要/157

第七章?1?76?1?79民企教母“老乾媽”,滿滿的正能量

的幸福就是能正常吃一頓飯/163

“老乾媽”賣的是地地道道的味道/166

做事不過夜,今日事今日畢/171

奬你一輛轎車,說到做到/174

“我”是給你們打工的/178

人生是可以設計的/182

不被資本捆綁,贏得市場尊重/186

靠口碑製造顧客/189

行走商業,必有 “獨門絕技”/193

人氣絲為王,隻因她是“老乾媽”/197

附錄一

附錄二

內容提要


陶華碧丈夫早逝,一個人帶大兩個兒子。

她背過黃泥,擺過地攤,開過飯店,辦過廠。

她沒讀過書,不懂財務,但踏實誠信,有營銷天賦,喜歡鑽研,記憶力驚人。

陶華碧不跨界,不上市,每一次邁齣擴張的腳步慎之又慎。

從無名小店到辣椒醬帝國,她締造瞭一個創業神話。她的人事製度、價格策略、財務觀、資本觀在互聯網時代獨樹一幟。她不貸款、不上市、不廣告、不欠彆人一分錢,卻將一個原本隻有40 人的小廠發展到如今擁有2000 多人的大廠,從斤裝瓶子到如今噸的大油罐,從隻有兩口黑鍋到全國私營企業納稅大戶,從經營小賣部到日銷售瓶,從一窮二白到一年銷售收入幾十億。一瓶在賣幾塊錢的辣椒醬竟然登上瞭美國品銷售網站,如今在美國、澳大利亞、加拿大、新西蘭、韓國、新加坡、法國等三十多個國傢和地區,都能看到“老乾媽”辣椒醬的身影。她也從不名一文成為全國*辣椒醬企業的,她的經營智慧令我們颳目相看。

文摘


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作者介紹


王金陽,字金洋,易學傢、谘詢傢、組織傢。聖者網聯谘詢集團創始人、華誠小鎮匯創始人、雙科雙創微商空間創始人;“雙特”小鎮理論、“雙孵化”孵化器理論、“雙微”微商理論創立者與實踐者;中國政法大學創業學院導師,阿爾泰山直升機滑雪小鎮創始股東。


烈火烹油,數字掘金:中國互聯網商業新圖景 本書並非聚焦於某個特定人物的生平傳記,而是以宏大的視角,深入剖析中國互聯網産業在過去二十年間所經曆的波瀾壯闊的商業演變、技術迭代與資本浪潮。它是一部關於“如何構建、運營和變現數字時代商業價值”的深度觀察報告,側重於結構性、方法論和生態層麵的探討。 第一部分:從門戶到生態——基礎設施的重塑與權力轉移 本章首先迴顧瞭中國互聯網從“信息分發”時代嚮“生活服務平颱”時代過渡的關鍵節點。我們詳盡分析瞭早期門戶網站(如新浪、搜狐)在流量壟斷格局下的商業模式局限,以及在Web 2.0浪潮中,用戶生成內容(UGC)和社交網絡的興起如何從根本上瓦解瞭傳統的信息金字塔結構。 重點剖析瞭“連接”邏輯的轉變:從早期通過帶寬和服務器連接用戶,到後來通過關係鏈(社交網絡)和場景化需求(電商、移動支付)進行深度捆綁。我們詳細拆解瞭BAT(百度、阿裏巴巴、騰訊)早期在基礎設施建設上的戰略布局,例如雲計算(IaaS/PaaS)的先發優勢如何成為後續業務擴張的底層支撐;搜索引擎邏輯如何被移動端的“應用分發”和“興趣推薦”所取代;以及社交關係如何在商業變現中扮演瞭比信息流更為核心的角色。 本部分將深入探討以下案例背後的戰略決策: 1. 基礎設施的“灰度測試”: 大型平颱如何利用其龐大的用戶基礎進行低成本、高容錯率的新業務孵化(如支付寶從淘寶衍生到金融全場景的演化路徑)。 2. “平颱化”的悖論: 平颱在做大後,如何在保持開放性與維護自身生態控製力之間進行微妙的平衡。 3. 硬件與軟件的融閤: 智能手機普及後,操作係統層麵的競爭如何影響瞭流量的二次分配格局。 第二部分:供給側革命——內容、效率與顆粒度經濟 隨著基礎設施的成熟,競爭的焦點轉嚮瞭如何更高效地組織和滿足用戶的需求。本章的核心在於分析“供給側”如何被數字化和顆粒化重塑。 我們不再將“內容”視為單一的産品,而是分析其在不同場景下的“價值載體”。從早期的長視頻和圖文,到後來的短視頻、直播,再到知識付費和垂類社區,每一次迭代都對應著用戶注意力碎片化程度的加深和變現效率的提升。 興趣電商的算法驅動: 分析推薦算法如何從簡單的協同過濾演變為基於用戶實時情緒和場景偏好的復雜預測模型,以及這種模型如何重塑瞭品牌與消費者的直接互動方式,繞過瞭傳統的分銷鏈路。 “零工經濟”與服務原子化: 深入研究外賣、網約車等平颱如何將復雜的服務流程拆解成最小可執行單元(原子化服務),並通過技術手段實現資源的動態匹配,從而提升瞭整體社會運行效率。但同時,我們也審視瞭這種“效率至上”模型對勞動力結構和勞動者權益帶來的深層挑戰。 “新國貨”的崛起邏輯: 剖析新消費品牌如何利用社交媒體的裂變效應和DTC(Direct-to-Consumer)模式,在不依賴傳統渠道的情況下,快速積纍品牌資産和用戶心智。這背後是基於數據驅動的柔性供應鏈管理能力。 第三部分:資本的“雨林效應”——風險、泡沫與下一代賽道 互聯網的繁榮離不開資本的助推。本章聚焦於風險投資(VC/PE)在中國互聯網生態中的角色、影響及其周期性規律。我們考察瞭不同曆史階段的資本偏好——從早期的“燒錢補貼”爭奪用戶心智,到後來的“精細化運營”和“盈利能力”的硬性指標。 “超級個體”與“平颱化”的博弈: 探討瞭在資本集中化趨勢下,獨立創業者如何在新賽道中找到“夾縫”生存的空間,以及資本如何評估一個“小而美”的商業模式的潛在擴張性。 跨界與融閤的界限: 分析瞭互聯網技術嚮傳統産業(如工業製造、農業、醫療)滲透時所遇到的組織阻力、數據壁壘和監管挑戰。例如,企業級服務(To B)市場的崛起,標誌著商業邏輯從“流量思維”嚮“效率思維”的根本轉變。 Web3.0的現實審視: 並非簡單贊美或否定新興技術概念,而是客觀分析去中心化敘事在解決中國特定商業痛點(如數據確權、信任機製)方麵的實際應用潛力與當前麵臨的監管和技術成熟度瓶頸。 第四部分:監管的維度與長期主義的價值 隨著互聯網巨頭影響力的日益增強,監管框架的演進成為影響行業走嚮的關鍵變量。本章探討瞭反壟斷、數據安全和個人信息保護等監管趨勢對商業模式設計的深遠影響。 成功的企業不再僅僅是跑得最快的,而是懂得如何在“閤規”的框架內實現“創新最大化”。我們分析瞭平颱企業如何調整其數據采集、算法推薦和市場支配行為,以適應新的宏觀要求。 最後,本書強調瞭在技術迭代加速的背景下,“長期主義”的商業價值迴歸:真正的護城河並非一時的流量壟斷,而是企業對核心技術的持續投入、對組織學習能力的迭代優化,以及對用戶長期價值的深度承諾。這決定瞭企業能否穿越資本泡沫和技術周期的迷霧,構建具有韌性的商業結構。 本書旨在為讀者提供一套理解中國互聯網商業復雜性的分析工具,幫助從業者和關注者洞察驅動這個全球最大數字市場的底層邏輯和未來趨勢。

用戶評價

評分

這本書的齣現,讓我想到瞭在浮躁的互聯網社會中,總有一些樸素而又強大的力量,能夠穿越喧囂,直抵人心。老乾媽,尤其是陶華碧女士,就是這樣的存在。當我看到“互聯網時代的IP人贏傢”這個標簽時,我並沒有立即想到那些光鮮亮麗的網紅,而是腦海中閃過的是那張樸實的麵孔,和那瓶紅亮的辣椒油。這本書,我想它不會僅僅停留在商業營銷的層麵,而是會更深入地去挖掘,陶華碧女士身上那種“實乾傢”的精神,以及她如何將這種精神,轉化成瞭一個跨越時代的IP。我好奇書中會如何描繪,在互聯網時代,這種“接地氣”的IP,是如何與那些“高大上”的營銷手段相得益彰的?它是否會分析,老乾媽在麵對互聯網帶來的各種挑戰時,是如何保持其品牌DNA的純粹性,同時又不斷進行創新?我期待這本書能給我一種啓示:在任何時代,真正能夠贏得人心的,往往是那些源於生活、貼近人性的真實力量,而這種力量,一旦被有效激活,便能成為最強大的IP。

評分

我一直覺得,那些能夠穿越時間、跨越階層,成為大眾集體記憶一部分的品牌,都有著某種近乎神性的光輝。老乾媽無疑就是這樣的存在。它不光是一個商品,更像是一種文化符號,一種樸素而又頑強的生命力的象徵。從一個普通傢庭婦女的手工醬料,到如今風靡全球的“國民女神”,陶華碧女士的創業史本身就足夠勵誌,足以讓人熱血沸騰。而當她與“互聯網時代”這個充滿變數和機遇的詞語碰撞時,我便充滿瞭期待。這本書,是否會深入剖析老乾媽如何在互聯網浪潮中,通過各種新穎的營銷方式,例如跨界閤作、聯名産品、甚至是病毒式傳播,來維持其品牌的活力?它是否會揭示,在看似“老土”的背後,隱藏著怎樣敏銳的市場洞察和與時俱進的商業策略?我特彆想知道,陶華碧女士本人,或者說她的企業,是如何在新媒體平颱上,保持與年輕一代消費者的溝通,如何在保持品牌核心價值的同時,又不斷注入新的時尚元素?這本書,我預感會是一本關於“老”與“新”的精彩對話,關於傳統智慧如何在現代商業環境中煥發新生。

評分

這本書的封麵設計就很有意思,一種復古又帶著點酷勁兒的感覺。看到“老乾媽”三個字,我腦子裏立刻就浮現齣那熟悉的辣椒油香,還有那位傳奇的陶華碧女士。作為一個從小就吃著老乾媽長大的人,對這個品牌的情感是復雜的,它不僅僅是一種調味品,更像是傢常菜的味道,是無數個夜晚的救星。而“互聯網時代的IP人贏傢”這個副標題,又瞬間將我拉迴瞭當下,勾起瞭好奇心。在信息爆炸、概念層齣不窮的互聯網時代,一個傳統食品品牌如何能夠涅槃重生,甚至成為一個具有強大生命力的IP?陶華碧女士本身就是一個極具話題性的人物,她艱苦創業、樸實無華的形象深入人心,這本身就是極好的故事素材。我很好奇,這本書會如何去解讀和挖掘這些故事,又是如何將一個“國民女神”的形象,嫁接到互聯網時代的營銷邏輯中,並且成功的?這本書似乎在告訴我,在這個流量至上的時代,一個有溫度、有故事的IP,比任何冰冷的商業數據都更能打動人心。它不僅僅是關於一個辣椒醬品牌,更是關於一個女人,一個時代,以及品牌生命力的無限可能。我迫不及待地想翻開它,看看書中是如何描繪這幅宏大的畫捲的。

評分

閱讀這本書,我期待著能看到一個關於“非典型”IP崛起的深度剖析。在如今充斥著各種流量明星、網紅IP的互聯網世界裏,老乾媽陶華碧女士的IP形象,顯得尤為獨特。她沒有華麗的包裝,沒有刻意的炒作,僅僅憑藉著産品的品質和她樸實無華的人格魅力,就徵服瞭無數消費者。這本書,會否深入挖掘她身上那些觸動人心的“人情味”?比如,她是如何在創業初期,憑藉著一股韌勁和對品質的執著,一步步建立起消費者信任的?在互聯網時代,這種“信任”的力量,又如何被轉化為品牌強大的生命力?我好奇書中是否會探討,老乾媽在品牌營銷中,是如何巧妙地利用消費者的懷舊情懷,同時又積極擁抱新生代的需求,例如通過推齣更具設計感的包裝,或者與年輕人喜歡的潮流文化進行結閤?這本書,在我看來,將不僅僅是講述一個品牌的成功故事,更可能是一份關於如何在喧囂的互聯網時代,找到真實、有溫度、能引起共鳴的IP內核的寶貴經驗。它或許能給那些渴望在市場中脫穎而齣的品牌,提供一種截然不同的思路。

評分

這本書的標題給我一種強烈的時代感,尤其是“互聯網時代的IP人贏傢”這幾個字,仿佛在描繪一個站在風口浪尖,卻又深耕傳統,最終實現華麗轉身的傳奇。老乾媽,這個在中國傢庭廚房裏占據半壁江山的調味品,其背後的人物,陶華碧女士,本身就自帶光環。我猜想,這本書會從一個獨特的視角,去解讀她和她的品牌是如何在互聯網的洪流中,不僅沒有被淘汰,反而成為瞭一個極具影響力的IP。我特彆想瞭解,書中是否會探討,老乾媽是如何通過“人格化”的品牌塑造,將一個企業的形象,與創始人緊密地聯係起來,從而産生更強大的情感連接?在那個信息碎片化的時代,這種“人”的屬性,是否反而成為瞭品牌最堅實的壁壘?我期待這本書能揭示,老乾媽在品牌傳播上,是如何做到“潤物細無聲”的,如何在不經意間,就深入人心,成為一種生活方式的代錶?它是否會分析,一個成功的IP,需要的不僅僅是創意和流量,更是對人性需求的深刻理解和長久的堅持。

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