老干妈陶华碧:互联网时代的IP人赢家

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店铺: 湾流图书专营店
出版社: 台海出版社
ISBN:9787516815588
商品编码:20515789311

具体描述

基本信息

书名:老干妈陶华碧:互联网时代的IP大赢家

定价:48元

作者:王金阳

出版社:台海出版社

出版日期:2017-09-01

ISBN:9787516815588

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:1kg

编辑推荐


一:一位只认识自己的名字,不懂财务、没后台、没背景的中年妇女,是如何白手起家,将一瓶小小的辣椒酱卖到了世界各地?让人好奇和震撼。

二:老干妈陶华碧的草根创业经历,为创业者带来很多值得借鉴的经验智慧和启示。

三:励志和震撼。一个只识三个字的普通中年妇女白手起家,缔造了一个辣椒酱帝国的神话。不仅仅是励志,更是震撼!

目录


章?1?76?1?79狠狠逼自己,你就知道自己多

好运从来都是眷恋坚强的人/003

逼自己一把,以“辣”浸入别样的人生/007

只有“实惠”,才是店面做赢的根本/013

产业链成就了今天的“老干妈”/019

比我价高,你别想有市场/025

品牌,就是一个人的名片/030

第二章?1?76?1?79管理的境界就是“不管”

人情味的“干妈式”管理/037

管理就两点:绝技 诚信/044

“老干妈”文化:低调、勤勉、忠诚/048

不能偷懒,人性禁不住考验/053

有情有爱,“老干妈”的人脉杠杠的/056

简单实用的“快乐团队”/060

第三章?1?76?1?79口碑营销:有华人的地方就有“老干妈”

口头营销,神奇的广告疗效 /067

加法 法,营销组合拳/073

“香、辣、脆”的体验式风味 /077

舌尖上的“老干妈”/081

第四章?1?76?1?79一手交钱,一手交货,现金流好到爆

从不欠别人,别人也不能欠“我”/087

惊人的记忆力和心算能力/091

平生只找银行贷过一次款/095

第五章?1?76?1?79神奇“老干妈”的八大印象

“老干妈”=香辣酱 /3

个吃螃蟹的人是英雄/6

从调味品到开胃菜/111

瓶型的立杆标准/116

质朴的标准瓶贴/120

吃饭拿出来,饭后拿下去/124

发现比发明更有智慧/128

浓香、油辣,永恒的回味/133

第六章?1?76?1?79不融资、不上市背后的诡秘逻辑

上市圈钱论,小伙伴们都惊呆了/139

只做自己专长和熟悉的领域/143

商业直觉的强大气场和力量/146

做企业如做辣椒酱/150

签名,企业家的脸蛋/154

“价格”这件事,很重要/157

第七章?1?76?1?79民企教母“老干妈”,满满的正能量

的幸福就是能正常吃一顿饭/163

“老干妈”卖的是地地道道的味道/166

做事不过夜,今日事今日毕/171

奖你一辆轿车,说到做到/174

“我”是给你们打工的/178

人生是可以设计的/182

不被资本捆绑,赢得市场尊重/186

靠口碑制造顾客/189

行走商业,必有 “独门绝技”/193

人气丝为王,只因她是“老干妈”/197

附录一

附录二

内容提要


陶华碧丈夫早逝,一个人带大两个儿子。

她背过黄泥,摆过地摊,开过饭店,办过厂。

她没读过书,不懂财务,但踏实诚信,有营销天赋,喜欢钻研,记忆力惊人。

陶华碧不跨界,不上市,每一次迈出扩张的脚步慎之又慎。

从无名小店到辣椒酱帝国,她缔造了一个创业神话。她的人事制度、价格策略、财务观、资本观在互联网时代独树一帜。她不贷款、不上市、不广告、不欠别人一分钱,却将一个原本只有40 人的小厂发展到如今拥有2000 多人的大厂,从斤装瓶子到如今吨的大油罐,从只有两口黑锅到全国私营企业纳税大户,从经营小卖部到日销售瓶,从一穷二白到一年销售收入几十亿。一瓶在卖几块钱的辣椒酱竟然登上了美国品销售网站,如今在美国、澳大利亚、加拿大、新西兰、韩国、新加坡、法国等三十多个国家和地区,都能看到“老干妈”辣椒酱的身影。她也从不名一文成为全国*辣椒酱企业的,她的经营智慧令我们刮目相看。

文摘


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作者介绍


王金阳,字金洋,易学家、咨询家、组织家。圣者网联咨询集团创始人、华诚小镇汇创始人、双科双创微商空间创始人;“双特”小镇理论、“双孵化”孵化器理论、“双微”微商理论创立者与实践者;中国政法大学创业学院导师,阿尔泰山直升机滑雪小镇创始股东。


烈火烹油,数字掘金:中国互联网商业新图景 本书并非聚焦于某个特定人物的生平传记,而是以宏大的视角,深入剖析中国互联网产业在过去二十年间所经历的波澜壮阔的商业演变、技术迭代与资本浪潮。它是一部关于“如何构建、运营和变现数字时代商业价值”的深度观察报告,侧重于结构性、方法论和生态层面的探讨。 第一部分:从门户到生态——基础设施的重塑与权力转移 本章首先回顾了中国互联网从“信息分发”时代向“生活服务平台”时代过渡的关键节点。我们详尽分析了早期门户网站(如新浪、搜狐)在流量垄断格局下的商业模式局限,以及在Web 2.0浪潮中,用户生成内容(UGC)和社交网络的兴起如何从根本上瓦解了传统的信息金字塔结构。 重点剖析了“连接”逻辑的转变:从早期通过带宽和服务器连接用户,到后来通过关系链(社交网络)和场景化需求(电商、移动支付)进行深度捆绑。我们详细拆解了BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)早期在基础设施建设上的战略布局,例如云计算(IaaS/PaaS)的先发优势如何成为后续业务扩张的底层支撑;搜索引擎逻辑如何被移动端的“应用分发”和“兴趣推荐”所取代;以及社交关系如何在商业变现中扮演了比信息流更为核心的角色。 本部分将深入探讨以下案例背后的战略决策: 1. 基础设施的“灰度测试”: 大型平台如何利用其庞大的用户基础进行低成本、高容错率的新业务孵化(如支付宝从淘宝衍生到金融全场景的演化路径)。 2. “平台化”的悖论: 平台在做大后,如何在保持开放性与维护自身生态控制力之间进行微妙的平衡。 3. 硬件与软件的融合: 智能手机普及后,操作系统层面的竞争如何影响了流量的二次分配格局。 第二部分:供给侧革命——内容、效率与颗粒度经济 随着基础设施的成熟,竞争的焦点转向了如何更高效地组织和满足用户的需求。本章的核心在于分析“供给侧”如何被数字化和颗粒化重塑。 我们不再将“内容”视为单一的产品,而是分析其在不同场景下的“价值载体”。从早期的长视频和图文,到后来的短视频、直播,再到知识付费和垂类社区,每一次迭代都对应着用户注意力碎片化程度的加深和变现效率的提升。 兴趣电商的算法驱动: 分析推荐算法如何从简单的协同过滤演变为基于用户实时情绪和场景偏好的复杂预测模型,以及这种模型如何重塑了品牌与消费者的直接互动方式,绕过了传统的分销链路。 “零工经济”与服务原子化: 深入研究外卖、网约车等平台如何将复杂的服务流程拆解成最小可执行单元(原子化服务),并通过技术手段实现资源的动态匹配,从而提升了整体社会运行效率。但同时,我们也审视了这种“效率至上”模型对劳动力结构和劳动者权益带来的深层挑战。 “新国货”的崛起逻辑: 剖析新消费品牌如何利用社交媒体的裂变效应和DTC(Direct-to-Consumer)模式,在不依赖传统渠道的情况下,快速积累品牌资产和用户心智。这背后是基于数据驱动的柔性供应链管理能力。 第三部分:资本的“雨林效应”——风险、泡沫与下一代赛道 互联网的繁荣离不开资本的助推。本章聚焦于风险投资(VC/PE)在中国互联网生态中的角色、影响及其周期性规律。我们考察了不同历史阶段的资本偏好——从早期的“烧钱补贴”争夺用户心智,到后来的“精细化运营”和“盈利能力”的硬性指标。 “超级个体”与“平台化”的博弈: 探讨了在资本集中化趋势下,独立创业者如何在新赛道中找到“夹缝”生存的空间,以及资本如何评估一个“小而美”的商业模式的潜在扩张性。 跨界与融合的界限: 分析了互联网技术向传统产业(如工业制造、农业、医疗)渗透时所遇到的组织阻力、数据壁垒和监管挑战。例如,企业级服务(To B)市场的崛起,标志着商业逻辑从“流量思维”向“效率思维”的根本转变。 Web3.0的现实审视: 并非简单赞美或否定新兴技术概念,而是客观分析去中心化叙事在解决中国特定商业痛点(如数据确权、信任机制)方面的实际应用潜力与当前面临的监管和技术成熟度瓶颈。 第四部分:监管的维度与长期主义的价值 随着互联网巨头影响力的日益增强,监管框架的演进成为影响行业走向的关键变量。本章探讨了反垄断、数据安全和个人信息保护等监管趋势对商业模式设计的深远影响。 成功的企业不再仅仅是跑得最快的,而是懂得如何在“合规”的框架内实现“创新最大化”。我们分析了平台企业如何调整其数据采集、算法推荐和市场支配行为,以适应新的宏观要求。 最后,本书强调了在技术迭代加速的背景下,“长期主义”的商业价值回归:真正的护城河并非一时的流量垄断,而是企业对核心技术的持续投入、对组织学习能力的迭代优化,以及对用户长期价值的深度承诺。这决定了企业能否穿越资本泡沫和技术周期的迷雾,构建具有韧性的商业结构。 本书旨在为读者提供一套理解中国互联网商业复杂性的分析工具,帮助从业者和关注者洞察驱动这个全球最大数字市场的底层逻辑和未来趋势。

用户评价

评分

阅读这本书,我期待着能看到一个关于“非典型”IP崛起的深度剖析。在如今充斥着各种流量明星、网红IP的互联网世界里,老干妈陶华碧女士的IP形象,显得尤为独特。她没有华丽的包装,没有刻意的炒作,仅仅凭借着产品的品质和她朴实无华的人格魅力,就征服了无数消费者。这本书,会否深入挖掘她身上那些触动人心的“人情味”?比如,她是如何在创业初期,凭借着一股韧劲和对品质的执着,一步步建立起消费者信任的?在互联网时代,这种“信任”的力量,又如何被转化为品牌强大的生命力?我好奇书中是否会探讨,老干妈在品牌营销中,是如何巧妙地利用消费者的怀旧情怀,同时又积极拥抱新生代的需求,例如通过推出更具设计感的包装,或者与年轻人喜欢的潮流文化进行结合?这本书,在我看来,将不仅仅是讲述一个品牌的成功故事,更可能是一份关于如何在喧嚣的互联网时代,找到真实、有温度、能引起共鸣的IP内核的宝贵经验。它或许能给那些渴望在市场中脱颖而出的品牌,提供一种截然不同的思路。

评分

这本书的标题给我一种强烈的时代感,尤其是“互联网时代的IP人赢家”这几个字,仿佛在描绘一个站在风口浪尖,却又深耕传统,最终实现华丽转身的传奇。老干妈,这个在中国家庭厨房里占据半壁江山的调味品,其背后的人物,陶华碧女士,本身就自带光环。我猜想,这本书会从一个独特的视角,去解读她和她的品牌是如何在互联网的洪流中,不仅没有被淘汰,反而成为了一个极具影响力的IP。我特别想了解,书中是否会探讨,老干妈是如何通过“人格化”的品牌塑造,将一个企业的形象,与创始人紧密地联系起来,从而产生更强大的情感连接?在那个信息碎片化的时代,这种“人”的属性,是否反而成为了品牌最坚实的壁垒?我期待这本书能揭示,老干妈在品牌传播上,是如何做到“润物细无声”的,如何在不经意间,就深入人心,成为一种生活方式的代表?它是否会分析,一个成功的IP,需要的不仅仅是创意和流量,更是对人性需求的深刻理解和长久的坚持。

评分

我一直觉得,那些能够穿越时间、跨越阶层,成为大众集体记忆一部分的品牌,都有着某种近乎神性的光辉。老干妈无疑就是这样的存在。它不光是一个商品,更像是一种文化符号,一种朴素而又顽强的生命力的象征。从一个普通家庭妇女的手工酱料,到如今风靡全球的“国民女神”,陶华碧女士的创业史本身就足够励志,足以让人热血沸腾。而当她与“互联网时代”这个充满变数和机遇的词语碰撞时,我便充满了期待。这本书,是否会深入剖析老干妈如何在互联网浪潮中,通过各种新颖的营销方式,例如跨界合作、联名产品、甚至是病毒式传播,来维持其品牌的活力?它是否会揭示,在看似“老土”的背后,隐藏着怎样敏锐的市场洞察和与时俱进的商业策略?我特别想知道,陶华碧女士本人,或者说她的企业,是如何在新媒体平台上,保持与年轻一代消费者的沟通,如何在保持品牌核心价值的同时,又不断注入新的时尚元素?这本书,我预感会是一本关于“老”与“新”的精彩对话,关于传统智慧如何在现代商业环境中焕发新生。

评分

这本书的出现,让我想到了在浮躁的互联网社会中,总有一些朴素而又强大的力量,能够穿越喧嚣,直抵人心。老干妈,尤其是陶华碧女士,就是这样的存在。当我看到“互联网时代的IP人赢家”这个标签时,我并没有立即想到那些光鲜亮丽的网红,而是脑海中闪过的是那张朴实的面孔,和那瓶红亮的辣椒油。这本书,我想它不会仅仅停留在商业营销的层面,而是会更深入地去挖掘,陶华碧女士身上那种“实干家”的精神,以及她如何将这种精神,转化成了一个跨越时代的IP。我好奇书中会如何描绘,在互联网时代,这种“接地气”的IP,是如何与那些“高大上”的营销手段相得益彰的?它是否会分析,老干妈在面对互联网带来的各种挑战时,是如何保持其品牌DNA的纯粹性,同时又不断进行创新?我期待这本书能给我一种启示:在任何时代,真正能够赢得人心的,往往是那些源于生活、贴近人性的真实力量,而这种力量,一旦被有效激活,便能成为最强大的IP。

评分

这本书的封面设计就很有意思,一种复古又带着点酷劲儿的感觉。看到“老干妈”三个字,我脑子里立刻就浮现出那熟悉的辣椒油香,还有那位传奇的陶华碧女士。作为一个从小就吃着老干妈长大的人,对这个品牌的情感是复杂的,它不仅仅是一种调味品,更像是家常菜的味道,是无数个夜晚的救星。而“互联网时代的IP人赢家”这个副标题,又瞬间将我拉回了当下,勾起了好奇心。在信息爆炸、概念层出不穷的互联网时代,一个传统食品品牌如何能够涅槃重生,甚至成为一个具有强大生命力的IP?陶华碧女士本身就是一个极具话题性的人物,她艰苦创业、朴实无华的形象深入人心,这本身就是极好的故事素材。我很好奇,这本书会如何去解读和挖掘这些故事,又是如何将一个“国民女神”的形象,嫁接到互联网时代的营销逻辑中,并且成功的?这本书似乎在告诉我,在这个流量至上的时代,一个有温度、有故事的IP,比任何冰冷的商业数据都更能打动人心。它不仅仅是关于一个辣椒酱品牌,更是关于一个女人,一个时代,以及品牌生命力的无限可能。我迫不及待地想翻开它,看看书中是如何描绘这幅宏大的画卷的。

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