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[美] 瑞·達利歐(RayDalio)著劉波,綦相譯 著
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店鋪: 文軒網少兒專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508684031
商品編碼:22746210675
開本:32開
齣版時間:2018-01-01
頁數:550
字數:406000

具體描述

作  者:(美)瑞·達利歐(Ray Dalio) 著;劉波,綦相 譯 著作 定  價:98 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:550 裝  幀:精裝 ISBN:9787508684031 導言第 一部分??我的曆程1?我的探險召喚(1949—1967年)2?跨越門檻(1967—1979年)3?我的低榖(1979—1982年)4?我的試煉之路(1983—1994年)5?終 極恩惠(1995—2010年)6?迴報恩惠(2011—2015年)7 ?後的一年和 大的挑戰(2016—2017年)?8?從更高的層麵迴顧第二部分??生活原則1?擁抱現實,應對現實?2?用五步流程實現你的人生願望?3?做到頭腦極 度開放?4?理解人與人大不相同5?學習如何有效決策生活原則總結?生活原則概要與列錶第三部分???工作原則工作原則概要與列錶?打造良好的文化……1?相信極 度求真和極 度透明?2?做有意義的工作,發展有意義的人際關係3?打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化4?求取共識並堅持?5?做決策時要從觀點的可信度齣發6?知道如何超YUE分歧用對人……7?比做什麼事更重要的是找對做事的人?8?要用對人,因為用人不當的代價高昂9?持續培訓、測試、評估和調配員工建造並進化你的機器……10?像操作一部機器那樣進行管理以實現目標?11?發現問題,不容忍問題?12?診斷問題,探究根源13?改進機器,解決問題14?按既定計劃行事15?運用工具和行為準則指導工作16?韆萬彆忽視瞭公司治理將工作原則融會貫通?結?語?附?錄參考文獻緻?謝審校後記

內容簡介

暫無
《原則:重塑你的人生與事業》 一本關於理性決策與持續成長的深度指南 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會,我們常常感到迷失方嚮,尤其是在麵對復雜決策和人生挑戰時。我們渴望擁有一套行之有效的工具,能夠幫助我們清晰地認識問題,做齣明智的選擇,並最終實現個人與事業的持續進步。這本書,正是為此而生。它並非一本空泛的說教,也不是簡單的勵誌雞湯,而是一套經過歲月和實踐檢驗的、關於如何構建個人行為準則,從而實現卓越的係統性思考框架。 本書的核心在於“原則”——那些被反復驗證、具有普適性的指導思想和行動規範。作者深信,清晰的原則是擺脫情緒波動、剋服思維誤區、達成長期目標的基石。通過提煉和係統化這些原則,我們能夠更好地理解自己,理解他人,理解世界運作的規律,從而在紛繁復雜的現實中找到屬於自己的航嚮。 第一部分:認識現實——理解世界運作的本質 我們生活在一個充滿變化和挑戰的世界,而理解其運作的本質,是做齣有效決策的前提。本書開篇便著力於幫助讀者建立一種“現實主義”的思維模式。這並非悲觀,而是一種基於事實、不帶個人偏見的客觀認知。 進化與自然選擇的視角: 作者將從宏觀的進化論角度齣發,闡釋生命體、組織乃至社會是如何通過試錯、適應和優化的過程得以生存和發展的。理解這一根本驅動力,有助於我們認識到犯錯是學習和進步的必經之路,也讓我們明白“生存與發展”是最高優先級。 因果關係與機製的探索: 任何現象的發生都有其內在的因果聯係和運作機製。本書將引導讀者學會像偵探一樣,深入剖析事物背後的邏輯,識彆關鍵的變量和影響因素。這包括區分相關性和因果性,避免被錶麵現象所迷惑,從而找到解決問題的根本原因。 概率思維與不確定性: 現實世界充斥著不確定性,任何決策都伴隨著風險。本書將強調概率思維的重要性,教導讀者如何評估不同結果的可能性,如何在信息不完全的情況下做齣最有可能成功的決策。這不是要消除不確定性,而是要學會與之共處,並從中獲益。 “痛苦”作為信號: 痛苦、失敗和挫摺,往往是現實發齣的最強烈的信號,提示我們原有的方法或認知存在問題。本書將鼓勵讀者以開放的心態擁抱痛苦,將其視為改進的契機,而非逃避的障礙。通過深入分析痛苦的根源,我們可以發現改進的關鍵點,並從中獲得巨大的成長。 第二部分:構建你的原則——理性決策與係統化思考 認識瞭現實的運作規律,下一步就是如何在自身內部構建一套行之有效的原則體係。這部分將是本書的核心內容,涵蓋瞭從思維方式到具體行動的方方麵麵。 “夢想+現實+決心”的公式: 作者提齣瞭一個簡潔而強大的公式,用以指導我們實現目標。首先,要有遠大的“夢想”,對理想狀態有清晰的描繪;其次,要以“現實”為基礎,客觀評估當前的狀況和可能遇到的挑戰;最後,需要“決心”去彌閤夢想與現實之間的差距,並持續付齣努力。 “思想的五步法”: 為瞭係統地解決問題,本書提齣瞭一個五步法的思考流程: 1. 設定清晰的目標: 明確你想要達成的具體結果。 2. 識彆問題: 找齣阻礙你達成目標的關鍵障礙。 3. 診斷問題: 深入分析問題的根源,找到其內在機製。 4. 設計解決方案: 製定一套能夠解決問題的具體計劃。 5. 執行計劃: 采取行動,並將計劃付諸實踐。 這五個步驟相互關聯,形成一個閉環,能夠幫助我們高效地解決各種挑戰。 “犯錯與學習”的循環: 犯錯不可避免,關鍵在於如何從中學習。本書將強調“從錯誤中學習”的迭代過程。每一次錯誤都是一次寶貴的學習機會,通過記錄、反思和總結,我們將能夠不斷修正自己的原則和行為,從而變得更聰明。 “情景與原則”的匹配: 不同的情景需要不同的應對策略。本書將引導讀者認識到,並非所有原則都適用於所有情況。我們需要根據具體的情景,靈活地運用和調整自己的原則,以達到最佳效果。 “極度求真”的態度: 真實是進步的基石。本書將倡導一種“極度求真”的態度,鼓勵讀者摒棄個人情感、偏見和虛榮心,以最誠實、最客觀的態度審視自己和他人。隻有當我們敢於麵對真相,我們纔能真正地改進。 “極度開放”的心態: 保持思想的開放性同樣至關重要。本書將鼓勵讀者以開放的心態接納不同的觀點和反饋,即使這些觀點與自己相悖。通過與他人進行高質量的、建設性的爭論,我們可以拓寬視野,發現自己的盲點。 “設計你的生活”: 人生並非被動接受,而是可以主動設計的。本書將教導讀者如何將這些原則內化,成為自己生活和事業的“代碼”,從而係統地優化自己的決策和行為,從而設計齣更有意義、更成功的人生。 第三部分:原則在實踐中的應用 本書的價值不僅在於理論的闡述,更在於其在實踐中的廣泛應用。作者將分享其在不同領域,如投資、管理、人際關係等方麵的原則應用案例,展示這些原則如何幫助個人和組織取得非凡的成就。 投資領域的原則: 如何識彆價值,如何規避風險,如何進行長期規劃,作者將結閤其豐富的投資經驗,分享一套經得起市場檢驗的投資原則。 管理與領導的原則: 如何構建高效的團隊,如何激勵員工,如何做齣艱難的管理決策,本書將提供一套關於如何成為一個卓越領導者的係統性思考框架。 人際關係的原則: 如何理解和處理復雜的人際關係,如何建立高質量的閤作,本書將從原則的視角,提供更深刻的洞察。 個人成長的原則: 如何持續學習,如何保持健康的身心,如何應對職業生涯的挑戰,本書將幫助讀者構建一套全麵的個人成長體係。 本書的獨特之處 係統性與結構化: 本書提供瞭一個清晰、係統且結構化的思考框架,而非零散的建議。讀者可以根據自己的需求,深入學習和應用。 強調“原因”與“機製”: 作者不隻是告訴你“做什麼”,更重要的是教你“為什麼這樣做”,以及事物背後的運作機製,從而讓你獲得舉一反三的能力。 實踐導嚮: 書中的原則都經過作者本人及其所在機構的長期實踐檢驗,具有極強的可操作性和實用性。 深刻的自我反思: 本書鼓勵讀者進行深刻的自我反思,認識到自身的思維模式和行為習慣,並主動進行改進。 麵嚮未來: 在一個快速變化的時代,擁有一套穩健的原則,是應對不確定性、實現長期成功的關鍵。 誰應該閱讀這本書? 這本書適閤所有渴望在人生和事業上取得更大成就的個體: 創業者與管理者: 需要清晰的決策機製來應對商業挑戰,構建高效團隊。 投資者: 需要理性的分析和風險控製能力來做齣明智的投資決策。 職場人士: 希望提升個人能力,獲得職業發展,並更好地應對工作中的各種問題。 所有追求自我成長的人: 想要建立一套有效的思維模式,更清晰地認識世界,並過上更有意義的生活。 《原則:重塑你的人生與事業》不僅僅是一本書,它是一套地圖,是你的行動指南,更是你實現卓越的夥伴。它將幫助你擺脫隨波逐流的睏境,找到內心的羅盤,以理性和清晰的頭腦,去創造你想要的未來。

用戶評價

評分

這本書的獨特之處在於,它將“原則”的探討提升到瞭哲學的高度,但又極其貼近實際應用。作者並不是在進行空泛的理論說教,而是用一種非常接地氣的方式,講述瞭在各種復雜情況下,如何基於一套清晰的原則來做齣最優決策。我印象最深刻的是他對“如何應對不確定性”的闡述,他沒有提供包治百病的萬能藥,而是引導讀者去建立一套屬於自己的“不確定性應對係統”。這種思維方式讓我受益匪淺,它幫助我跳齣瞭“追求完美”的陷阱,轉而關注“如何在一個充滿變數的世界中,盡可能地做齣相對最優的選擇”。這本書也教會瞭我,所謂的“管理”並不僅僅是針對他人,更多的是對自己思維方式和行為模式的深刻管理。它讓我開始質疑一些根深蒂固的觀念,並積極地去構建一套更加 robust 的決策框架。

評分

這是一本非常“硬核”的書,讀起來需要一些耐心和思考,但迴報是巨大的。作者以一種非常係統化的方式,拆解瞭“原則”的構成和應用。他不是簡單地羅列一些“應該這樣做”的建議,而是從根源上分析瞭不同原則是如何産生的,以及它們如何在不同的情境下發揮作用。我最受啓發的是他對“避免犯錯”和“從錯誤中學習”之間平衡的討論。他沒有迴避犯錯的必然性,而是強調瞭如何通過建立清晰的原則來最大程度地減少犯錯的頻率,並在錯誤發生時,能夠迅速有效地從中吸取教訓,避免重蹈覆轍。這本書的結構非常清晰,邏輯鏈條嚴絲閤縫,讀完之後,你會感覺自己對很多問題都有瞭更深刻的理解,思維也變得更加縝密。它讓我意識到,優秀管理的關鍵,不在於一時的靈感或運氣,而在於日積月纍的思考、反思和對原則的堅持。

評分

這本書真是讓我大開眼界!我一直以為“原則”這個詞聽起來很枯燥,但這本書卻以一種極其生動和引人入勝的方式,將復雜的理念剖析得淋灕盡緻。作者沒有空洞地喊口號,而是通過大量的真實案例和深刻的洞察,讓我們看到原則在實際決策中的強大力量。我尤其喜歡他對於“如何係統性地思考問題”的闡述,這不僅僅是關於製定規則,更是關於建立一種認識世界、處理事務的思維框架。讀這本書就像是獲得瞭一把解鎖更高層次理解的鑰匙,讓我開始審視自己過去的一些行為和想法,並開始思考如何纔能做得更好。它不是那種讀完就丟在一邊的快餐式讀物,而是需要反復咀嚼、思考,並付諸實踐的寶藏。它讓我明白,真正的管理,源於對事物本質的深刻理解,以及一套清晰、一緻的原則作為指導。我已經被書中那種邏輯嚴謹、層層遞進的論證方式深深吸引,感覺自己正在經曆一次智識上的洗禮。

評分

讀完這本書,我最大的感受是,原來所謂的“管理”,可以如此的“聰明”和“高效”。它不是靠人海戰術或強製命令,而是通過建立一套清晰、有邏輯的“原則”,來引導和驅動整個體係的運轉。作者在書中對於“衝突的解決”和“團隊的協作”的論述,尤其讓我感到眼前一亮。他沒有迴避矛盾的齣現,而是強調瞭如何通過原則來化解矛盾,並將其轉化為前進的動力。我喜歡他對“透明度”和“問責製”的強調,這不僅是製度上的要求,更是對團隊成員思維方式的一種塑造。這本書教會瞭我,真正的管理,在於創造一種能夠讓所有人都能理解、認同並遵循的“遊戲規則”,從而實現事半功倍的效果。它不是一本讓你變成“超級管理者”的書,而是讓你變成一個“更具智慧的決策者”的書。

評分

老實說,一開始我拿到這本書,對它抱持著一種觀望的態度。畢竟市麵上關於管理的書籍實在太多瞭,很多都不過是陳詞濫調的重復。然而,這本書很快就打破瞭我的刻闆印象。它沒有像許多其他書籍那樣,隻提供一些錶麵的技巧或“成功秘訣”,而是深入到“為什麼”和“是什麼”的層麵。作者用一種極其平實卻又充滿智慧的語言,探討瞭那些真正驅動事物運轉的底層邏輯。我特彆欣賞他對“痛苦的經曆如何成為寶貴的學習機會”的論述,這讓我重新審視瞭自己過往的失敗,不再視之為挫摺,而是看作是通往更清晰原則的必經之路。書中對“現實的殘酷性”以及“如何與之和和氣氣地相處”的描寫,更是讓我醍醐灌頂。它教會我,與其逃避或對抗,不如去理解和接納,然後在這個基礎上做齣最明智的應對。這是一種非常成熟的管理哲學,它強調的是一種動態的、與時俱進的智慧,而不是僵化的教條。

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