《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 规范 +实施指南(共二册)

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店铺: 弘苑图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:1511230122
商品编码:25149848357
包装:平装

具体描述



《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南

定      价:   68.00

出  版 社:   中国建筑工业出版社

版      次:     1

出版时间:    2017年12月

开       本:    16

作       者:    中国建筑业协会工程建设质量管理分会

装       帧:    平装

页       数:    370

字       数:    480000

ISBN编码:    9787112213610


《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017

定      价:  19.00

出  版 社:   中国建筑工业出版社

版      次:     1

出版时间:    2017年10月

装       帧:    平装

页       数:   74

字       数:    71千字

ISBN编码:    15112.30122



《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南





《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017






《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 规范 + 实施指南(共二册) 一、 核心价值与适用范围: 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 规范与实施指南,共两册,是工程建设领域极其重要的技术性文件。其核心价值在于为我国工程建设施工企业提供了一套系统、完善、可操作的质量管理体系框架。该规范并非凭空产生,而是基于对我国工程建设行业多年实践经验的总结,以及对国内外先进质量管理理念的吸收融合,旨在提升施工企业的本质安全和工程质量水平,最终服务于国家基础设施建设和人民生命财产安全。 本套丛书的适用范围非常广泛,涵盖了所有从事房屋建筑工程、市政基础设施工程、水利工程、交通运输工程、电力工程、石油化工工程、冶金工程、矿山工程、机电工程等各类工程施工的企业。无论企业规模大小,无论承接何种类型的工程项目,只要企业将质量视为生命线,致力于提升管理水平,都将从本规范及指南中获益。它不仅是企业建立健全内部质量管理体系的指导性文件,也是监管部门进行行业监督、评估企业质量管理能力的重要依据。 二、 规范(GB/T50430-2017)内容解析: 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 作为本体,是企业建立和实施质量管理体系的“蓝图”和“操作手册”。其内容结构严谨,逻辑清晰,覆盖了企业质量管理的各个关键环节。 1. 总则与术语: 规范首先明确了其目的、适用范围、基本原则,并对相关专业术语进行了界定,确保了理解和应用的统一性。这为后续内容的展开奠定了基础。 2. 企业质量管理体系要求: 这是规范的核心章节,详细规定了企业建立质量管理体系应遵循的要素。 管理职责: 强调了高层管理者在质量管理中的主导作用,包括制定质量方针和目标、提供资源、进行管理评审等。企业领导层的承诺是质量管理成功的关键。 资源管理: 涵盖了人力资源、基础设施、工作环境等方面。人是质量的创造者,完善的培训和能力提升机制是保障;良好的基础设施和工作环境是高效、安全施工的基础。 产品实现: 这是质量管理的“过程”环节,详细规定了从工程策划、设计、采购、施工、检验、测量、到交付使用的全过程控制。 工程策划与策划: 明确了项目启动前必须进行的策划活动,包括风险分析、质量计划的制定,确保项目从一开始就处于受控状态。 设计与开发控制: 强调了设计阶段对质量的影响,要求对设计输入、输出、评审、验证等进行有效控制。 采购控制: 规范了对分包商、材料、设备等的选择、评价和管理,确保外购产品和服务满足质量要求。 施工过程控制: 这是最核心的执行环节,详细规定了施工工艺、作业指导书、关键工序控制、交叉作业、特殊过程等的要求。通过标准化作业和严格的检查,确保施工过程的每一个环节都符合标准。 检验与测量控制: 强调了对检验和测量设备进行管理和校准,以及对产品在关键工序和最终产品进行检验,确保产品符合要求。 测量、分析和改进: 这一章节关注的是质量管理体系的持续改进。 不合格品控制: 明确了对不合格项的处理程序,防止其继续传递。 数据分析: 要求企业收集和分析有关质量的各种数据,从中发现趋势和潜在问题。 内部审核: 定期对质量管理体系进行内部审核,评估其有效性。 管理评审: 高层管理者定期对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审,并根据评审结果做出改进决策。 持续改进: 强调了通过纠正措施和预防措施,不断提升产品和服务质量。 3. 附录: 通常会包含一些辅助性的信息,如与ISO9001标准的对应关系说明等,方便企业理解和对接。 三、 实施指南(共一册)内容解析: 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 实施指南,作为规范的“陪衬”和“解读者”,其价值在于将抽象的规范要求转化为具体、可行的实践操作。它弥补了许多企业在理解和应用规范时可能遇到的困难,是指导企业落地实施的关键工具。 1. 引言与目的: 指南会首先说明其编写的目的,即帮助企业理解和应用GB/T50430-2017规范,并结合实际情况指导质量管理体系的建立和运行。 2. 规范各章节的详细解读与解释: 这是指南的核心内容。针对规范中的每一个条款,实施指南会: 阐释条文内涵: 用通俗易懂的语言解释规范条文的真正含义,避免误读。 提供背景信息: 说明该条文的制定依据、重要性以及与实际工作的关联。 给出具体化的建议: 针对规范的要求,提供可供参考的实施方法、工具和技术。例如,在“施工过程控制”部分,指南可能会针对不同工程类别,提供具体的质量控制点、检查表模板、以及如何编制详细的施工技术交底等。 列举实例: 通过具体的工程案例,展示规范要求的实际应用场景和效果,帮助读者建立感性认识。 解答常见疑问: 针对企业在实施过程中可能遇到的普遍性问题,提供解答和指导。 3. 质量管理体系建立的流程指导: 指南会系统地指导企业如何从零开始建立一套符合GB/T50430-2017标准的质量管理体系。这通常包括: 体系策划: 如何进行体系的顶层设计,明确质量方针、目标。 文件化: 如何编制质量手册、程序文件、作业指导书、记录等各类文件。 体系运行: 如何将文件化的体系要求贯彻到日常工作中。 体系审核与改进: 如何进行内部审核,识别问题并采取纠正措施,实现体系的持续改进。 4. 工具与方法介绍: 指南可能会介绍一些在质量管理中常用的工具和方法,如: 质量工具: 如帕累托图、因果图、控制图、散点图、流程图、检查表、直方图等,并说明如何在GB/T50430-2017的要求下使用这些工具。 风险管理: 如何识别、评估和应对项目中的质量风险。 过程方法: 如何理解和应用过程方法来管理活动和资源。 5. 特殊工程的质量管理要点: 针对不同类型的工程,如房屋建筑、市政、水利等,指南可能会突出其在质量管理上的特殊要求和注意事项。 6. 第三方认证与监督: 指南可能还会提供关于如何准备第三方认证审核的信息,以及企业在日常管理中如何配合监管部门的要求。 四、 实践意义与价值: 《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 规范与实施指南,共同构筑了一个强大的质量管理体系。 提升企业竞争力: 实施本规范,有助于企业提升工程质量,降低返工率和投诉率,从而在市场竞争中获得优势。 保障工程安全: 严格的质量管理是工程安全的基础,能够有效预防安全事故的发生。 符合法律法规要求: GB/T50430-2017 已成为行业内的强制性或推荐性标准,符合其要求是企业合规经营的重要保障。 推动行业发展: 通过推行标准化质量管理,有助于提升整个行业的质量水平和管理水平,促进工程建设行业的可持续发展。 实现精细化管理: 规范和指南的详细指导,能够帮助企业实现从粗放到精细化的管理转变,提高管理效率和效益。 总而言之,这套《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017 规范 + 实施指南(共二册),是每一家致力于提升工程质量、追求卓越管理、在工程建设行业中稳健发展的施工企业不可或缺的宝贵财富。它不仅是技术指导,更是企业走向规范化、现代化管理道路的基石。

用户评价

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读完这套书,我最大的感受是,质量管理不再是“锦上添花”,而是“雪中送炭”。在当前竞争日益激烈的建筑市场,工程质量直接关系到企业的生存和发展。这套规范的出现,为我们提供了一个坚实的质量保障体系,它让我们的每一个项目都建立在牢固的质量基础之上。 我尤其看重它对“内部审核”和“管理评审”的强调。这就像为我们的质量管理体系做体检,确保我们能够及时发现问题,并进行持续改进。实施指南中关于如何组织内部审核、如何撰写审核报告、如何进行管理评审等内容,都非常具体和实用。这让我想到了,如果每个企业都能严格按照这套规范来执行,那么整个行业的工程质量水平一定会得到质的飞跃。

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这套书对我来说,更像是一本“操作手册”,而不是一本“理论教材”。它将国家层面的规范,转化为施工企业在日常工作中可以具体执行的步骤和方法。我曾经遇到过一个情况,就是对于某个非常规的施工工艺,我们在质量控制上感到无从下手,只能依靠经验。而这本书中关于“特殊工艺管理”的部分,就为我们提供了明确的指导,让我们知道应该如何进行风险评估,如何制定控制措施,如何进行验收。 我尤其欣赏实施指南中提供的各种表格和模板。这些都是经过实践检验的,可以直接套用,大大减轻了基层管理人员的工作负担,同时也保证了信息的规范性和完整性。这就像是给我们的质量管理工作配备了最精良的“工具”,让我们能够更高效、更准确地完成各项任务。

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这套书给我最直观的感受就是“体系化”和“系统性”。它不再是零散的质量控制点,而是一个完整的、闭环的管理体系。从项目启动前的策划,到施工过程中的监控,再到竣工后的评估,每一个环节都得到了周密的考虑和规范。这对于我们这种大型工程建设企业来说至关重要,因为我们项目众多,情况复杂,如果没有一个强大的、统一的质量管理体系作为支撑,很容易出现顾此失彼、管理脱节的情况。 我特别欣赏它对“过程控制”的强调。以往我们可能更侧重于最终的验收,但这本书告诉我们,质量是“做”出来的,不是“检”出来的。这意味着我们必须在每一个施工工序、每一个关键节点上都严格把控,才能确保最终的质量。实施指南里关于“风险管理”和“纠偏措施”的内容,更是为我们提供了宝贵的工具,让我们能够提前识别潜在的问题,并有针对性地采取措施,将隐患消灭在萌芽状态。

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这本书的到来,让我看到了工程建设领域质量管理规范化、精细化发展的坚实步伐。作为一个常年奋战在施工现场的一线管理者,我深知质量是企业的生命线,是赢得市场信任的基石。过去,我们往往依赖于经验和不成文的规矩来管理质量,这导致了许多问题,比如沟通不畅、责任不清、流程混乱,甚至出现一些难以挽回的事故。GB/T50430-2017的颁布,就像为我们提供了一张详尽的地图,指明了前进的方向,而配套的实施指南,则像是经验丰富的向导,手把手地教我们如何在实践中落地执行。 我尤其看重的是,这套规范不仅仅是纸面上的理论,它更强调的是实际操作性和可落地性。实施指南中列举的大量案例分析和图文并茂的解释,让那些原本可能显得枯燥晦涩的条文变得生动易懂。我能想象到,当我们团队中的每一个成员,从技术员到项目经理,都能深刻理解并遵循这套规范时,我们的施工过程会变得多么顺畅,我们的工程质量会得到多么大的提升。它就像给我们的管理体系注入了一针强心剂,让整个团队在质量管理上有了统一的语言和共同的目标。

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这本书的内容,给我的感觉就像是把我们以往在质量管理方面的一些碎片化的经验,进行了一次系统化的梳理和升华。我曾经在不同的项目上,为了解决某个质量问题,花费大量的时间和精力去摸索,去总结。而现在,有了这套规范和指南,我就有了一个统一的、权威的依据,可以借鉴其中成熟的经验和方法,大大减少了重复劳动,也提高了工作效率。 我特别喜欢其中关于“技术交底”和“样板引路”的详细阐述。这些都是工程施工中非常基础但又至关重要的环节。规范清晰地界定了这些环节的职责、内容和要求,而实施指南则提供了具体的表格、流程和注意事项,让我们在实际操作中有了明确的指引,避免了因为理解偏差而导致的质量隐患。感觉这本书就是一本“武功秘籍”,教会我们如何修炼内功,如何应对各种“挑战”。

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这套书的出现,让我看到了国家对工程质量管理日益重视的决心。作为一名在一线工作的建设者,我深切体会到,高质量的工程不仅关系到人民的生命财产安全,更是一个国家综合国力的体现。 我特别欣赏书中关于“持续改进”的理念。它强调质量管理不是一蹴而就的,而是需要不断地学习、总结和提升。实施指南中关于“质量改进活动”的策划和实施,为我们提供了一个系统化的框架,让我们能够将每一次的经验教训都转化为改进的动力,不断推动企业质量管理水平的提升。

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作为一名长期与质量打交道的工程师,我经常思考如何才能让我们的工程真正达到“优质”。市面上关于质量管理的书籍不少,但很多都停留在宏观理论层面,难以指导实际操作。而这套《工程建设施工企业质量管理规范》+《实施指南》,则完全不同。它非常接地气,完全是针对施工企业在实际工作中可能遇到的问题而设计的。 我翻阅了其中的关于“资源配置”和“人员培训”的部分,这让我茅塞顿开。以往我们可能觉得质量管理就是技术部门的事情,但这本书明确指出了,质量管理需要企业高层的高度重视,需要充足的资源投入,也需要每一个岗位上的员工都具备相应的知识和技能。这套书就像一把钥匙,为我们打开了提升工程质量的一扇新大门,让我看到了如何从更深层次、更系统地去构建和优化我们的质量管理体系。

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这本书的内容,让我对于“质量”这个概念有了更深刻的理解。它不再仅仅是验收合格,而是贯穿于工程建设的每一个环节,是一种全员参与、全过程控制的系统工程。 我尤其喜欢其中关于“顾客满意度”的阐述。虽然我们是工程建设企业,但我们最终服务的对象也是“顾客”。如何通过提供高质量的工程来满足顾客的需求,这本书给出了很多启示。实施指南中关于如何收集顾客反馈、如何分析顾客意见等内容,都非常具有指导意义,让我看到了如何从更宏观的角度去审视我们的质量管理工作。

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这套书的设计,非常巧妙地结合了“规范”和“指南”。规范提供了“做什么”的框架和要求,而指南则详细解释了“如何做”,并辅以大量的案例和图示,使得这些原本可能晦涩难懂的条文变得通俗易懂,并且具有很强的操作性。 我尤其看重书中关于“文件控制”和“记录管理”的细节。在工程建设中,文件的规范性和记录的完整性至关重要,这不仅是质量追溯的依据,也是法律责任的凭证。实施指南中详细说明了如何建立和维护文件体系,如何进行记录的收集、保存和利用,这些都为我们规范化管理提供了有力的支撑。

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这本书的内容,给我的感觉是一种“赋能”。它不仅仅是告诉我们“做什么”,更重要的是告诉我们“怎么做”,以及“为什么这样做”。在工程施工中,我们经常会遇到一些技术难题,或者在管理上存在一些模糊地带。而这套规范和指南,就像是一盏明灯,为我们驱散了迷雾,指引了方向。 我印象深刻的是,实施指南中对“不合格品控制”的详细说明。以前我们可能只是简单地将不合格品隔离,然后进行返工。但这本书告诉我们,更重要的是要分析不合格品产生的原因,并采取纠正措施,防止类似问题再次发生。这种“追根溯源”的管理思路,对于提升整体质量水平至关重要。

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