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瀋明達著 著

圖書標籤:

• 黨委書記
• 黨建工作
• 基層治理
• 領導力
• 政治工作
• 政府管理
• 政策研究
• 案例分析
• 工作方法
• 時事政治

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齣版社： 上海社會科學院齣版社有限公司

ISBN：9787552022018

商品編碼：25541610286

齣版時間：2018-01-01

作  者:瀋明達 著 著作 定  價:87.1 齣 版 社:上海社會科學院齣版社有限公司 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:370 裝  幀:平裝 ISBN:9787552022018 ●自序 / 瀋明達
●序一 / 李長喜
●序二 / 奚潔人
●序三 / 王振翼
●上篇
●第1章 怎樣明確黨委書記的定位
●第2章 怎樣“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”
●第3章 怎樣當好黨建“責任人”
●第4章 怎樣注重思想建設凝聚領導班子閤力
●第5章 怎樣推進黨建“係統化、製度化、規範化”建設
●第6章 怎樣做好黨組織按期換屆選舉工作
●第7章 怎樣將國企黨建積極融入區域化大黨建
●第8章 怎樣開拓“微時代”黨建和思想政治工作新天地
●第9章 怎樣積極主動地“將骨乾培養成黨員”
●第10章 怎樣創設並堅持黨員“五個一流”考評新機製
●第11章 怎樣使廉政文化“進機關、進企業、進人心”
●第12章 怎樣推進“黨管人纔”長效機製建設
●第13章 怎樣堅持黨建切實發揮群團組織作用
●第14章 怎樣圍繞“五大環節”做好黨的群眾工作
●第15章 怎樣以職業生涯“雙導航”助推青年崗位成纔
●部分目錄

內容簡介

瀋明達著的《今天怎樣做黨委書記――一個任職30年國企黨委書記的自述與思考》是一本由榮獲“很好企業思想政治工作者”稱號、擔任國有企業黨委書記30年的資曆黨務工作者――中交第三航務工程勘察設計院有限公司黨委書記、董事長瀋明達同誌以自己的實踐探索和理性思考寫成的黨建專著。
本書以靠前人稱親曆親為者的視角和體會，真實、生動、全麵地總結瞭一位央企黨委書記30年來的所思所想所悟和所積纍的豐富而又寶貴的經驗，富有哲理和說服力地闡述和迴答瞭“今天怎樣做黨委書記”這一現實意義很強的時代課題。
本書具有鮮明的時代性、針對性、係統性、普適性，對於如何做好新時代黨建工作和黨委書記具有很強的指導性和可藉鑒性。可供企業、機關、學校、社區和科研院所等單位的黨委書記和黨務政工乾部及其他管理乾部學習、參考，也可作為黨委書記、黨務和政工乾部崗位培訓的重要輔助教材。
瀋明達 著 著作 瀋明達，專職從事黨的思想政治工作38年，任央企黨委書記至今29年，曾榮獲“很好企業思想政治工作者”稱號。現任中交第三航務工程勘察設計院有限公司黨委書記、董事長，兼任中國思想政治工作研究會特約研究員、中國企業文化研究會特邀研究員、上海市形勢政策教育研究會常務副會長、上海市企業黨委書記工作研究會副會長、上海市領導科學學會黨政專業委員會主任、復旦大學MBA麵試專傢等職。
38年來，瀋明達不忘初心與時俱進，契而不捨探索不止，堅持邊實踐邊創新邊總結，積極探尋和把握黨建、思想政治工作規律，曾獲“半月談思想政治工作創新奬”。2002年以來，先後編著齣版11本政工係列叢書，為推進黨建、思想政治工作和企等

好的，這是為您構思的圖書簡介，力求詳實，避免AI痕跡，並嚴格排除您指定的圖書內容： 《晨曦啓航：基層治理的智慧與實踐》 一、 時代呼喚的基層力量 這是一個充滿變革的時代，社會的觸角延伸至每一個角落，發展的脈搏跳動在韆傢萬戶。在遼闊的中國大地上，無數基層單位如同鮮活的細胞，支撐著國傢前進的步伐。他們是經濟發展的基石，是社會和諧的守護者，更是連接黨與人民群眾的生命綫。然而，基層治理的復雜性與挑戰性也日益凸顯。如何在新形勢下，準確把握時代脈搏，有效應對層齣不窮的矛盾與問題，激發基層組織的活力，凝聚人民群眾的力量，成為瞭擺在每一位基層工作者麵前的時代課題。 《晨曦啓航：基層治理的智慧與實踐》一書，正是應時代之需而生。它不迴避基層工作中的現實睏難，不粉飾治理過程中的麯摺，而是以一種腳踏實地的態度，深入剖析當前基層治理的現狀、挑戰與機遇。本書從宏觀的國傢發展戰略齣發，將其細緻地分解到具體的基層單位，探討如何在基層層麵更好地貫徹執行國傢政策，如何將宏偉藍圖轉化為生動的實踐。它關注的不僅是“是什麼”，更是“怎麼做”，為每一位投身基層事業的同仁提供一份堅實的行動指南。 二、 智慧之光：破解治理難題的鑰匙 基層治理，是一門精妙的藝術，更是一門深刻的學問。它要求領導者既要有高屋建瓴的戰略眼光，又要有深入群眾的細緻體察；既要有化解矛盾的耐心與智慧，又要有推動發展的魄力與擔當。本書係統地梳理瞭基層治理的理論精髓，並將其與鮮活的實踐案例相結閤，為讀者呈現瞭一幅全景式的基層治理畫捲。 在“智慧之光”篇章中，我們將深入探討以下幾個核心要點： 政治引領的維度： 強調基層組織在政治方嚮上的堅定性，如何確保各項工作始終與中央保持高度一緻，如何在思想上、政治上、行動上與黨中央同頻共振。這包括對黨的創新理論的深入學習與理解，以及如何將其轉化為指導基層實踐的強大思想武器。我們探討如何通過有效的思想政治工作，統一思想、凝聚力量，引導基層黨員和群眾自覺投身於社會發展和改革事業。 經濟發展的動力： 基層是經濟發展的主戰場。本書著重分析如何激發基層經濟發展的內生動力，如何結閤本地實際，培育和壯大特色産業，如何優化營商環境，吸引和留住人纔，從而實現經濟的持續健康增長。我們將分享如何在脫貧攻堅、鄉村振興、産業升級等具體工作中，發揮基層組織的關鍵作用，推動經濟成果惠及廣大人民群眾。 社會治理的精細化： 麵對日益多元化的社會需求和復雜的社會矛盾，本書倡導精細化社會治理。從矛盾糾紛的預防與化解，到公共服務體係的優化；從社區治理的創新，到基層民主的實踐；從安全生産的保障，到環境整治的推進，本書都提供瞭詳實的分析和可操作的建議。我們關注如何利用大數據、信息化等現代技術手段，提升社會治理的科學化、精細化、智能化水平，構建和諧穩定的社會環境。 文化建設的根基： 基層文化是民族文化的重要組成部分。本書強調如何傳承和發揚中華優秀傳統文化，如何創新基層文化形式，豐富群眾精神文化生活，抵製不良文化侵蝕，增強民族文化自信。我們探討如何通過文化建設，凝聚人心，弘揚社會主義核心價值觀，營造積極嚮上的社會氛圍。 黨風廉政的保障： 保持黨的先進性和純潔性，是基層治理的生命綫。本書深入闡述瞭加強黨風廉政建設的重要性，如何建立健全有效的監督機製，如何堅持以嚴明的紀律約束黨員乾部，如何營造風清氣正的政治生態，為各項工作的順利開展提供堅實的政治保障。 三、 實踐之行：從理論到落地的橋梁 再好的理論，如果不能落地生根，便隻能是空中樓閣。本書最大的特點在於其極強的實踐指導性。作者並非紙上談兵，而是紮根基層多年，親曆瞭無數次挑戰與蛻變，積纍瞭寶貴的實踐經驗。因此，本書中的每一個論點，都經過瞭實踐的檢驗，每一項建議，都具備可操作性。 在“實踐之行”篇章中，我們將聚焦於以下幾個方麵： 領導力的鍛造： 基層領導者需要具備怎樣的領導藝術？如何科學決策、有效協調、激勵團隊？本書從領導者應有的政治素質、思想素質、道德素質和業務素質齣發，結閤實際工作場景，探討瞭領導者在處理復雜局麵、應對突發事件、激發團隊活力等方麵的策略與技巧。我們將分享如何在日常工作中，通過榜樣示範、思想引導、製度約束等多種方式，提升領導團隊的整體效能。 群眾工作的藝術： 群眾工作是我們黨的看傢本領。本書深入剖析瞭如何深入群眾、瞭解民情、尊重民意，如何用真誠打動人心，用實效贏得信任。我們探討如何在麵對不同群體、不同訴求時，采取恰當的工作方法，將黨的政策和關懷送到群眾的心坎上，化解隔閡，凝聚共識，激發群眾參與基層治理的積極性與主動性。 矛盾化解的智慧： 基層工作難免會遇到各種矛盾與糾紛。本書提供瞭係統性的矛盾化解理論和實用的操作方法，包括如何深入分析矛盾根源，如何采取疏導、調解、協商等多種方式，如何構建基層矛盾調解體係，如何預防和化解群體性事件，從而維護基層社會的穩定與和諧。 創新發展的新思路： 麵對日新月異的社會發展，墨守成規隻會停滯不前。本書鼓勵基層工作者勇於創新，敢於突破。從基層治理模式的創新，到服務群眾方式的改進；從經濟發展模式的探索，到文化建設載體的拓展，本書都提供瞭諸多啓發性的思路和成功案例，引導讀者在實踐中不斷探索，尋找最適閤自身發展的道路。 團隊建設與賦能： 基層工作從來不是一個人的戰鬥，而是需要一個高效協同的團隊。本書著重探討如何打造一支政治堅定、業務精湛、作風優良的基層工作隊伍。從選拔任用、教育培訓，到激勵約束、文化建設，本書都提供瞭係統性的指導，旨在幫助基層單位建立一支能夠承擔重任、敢於擔當的優秀團隊。 四、 晨曦中的希望與未來 《晨曦啓航：基層治理的智慧與實踐》並非一本終結性的著作，而是一扇開啓新徵程的窗口。它所描繪的，是基層治理的無限可能；它所傳遞的，是對基層工作者的殷切期望；它所點燃的，是建設更加美好傢園的希望之火。 本書適閤所有投身於基層工作的黨員乾部、基層管理者、社區工作者，以及對基層治理感興趣的社會各界人士。它將是一本伴隨您工作、提升您能力、激發您智慧的得力助手。 讓我們一同在晨曦中啓航，以智慧為燈，以實踐為槳，在基層治理的廣闊海洋中，揚帆遠航，駛嚮更加繁榮、和諧、美好的未來！

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，最大的感受是其內容的邏輯性與層次感構建得極為齣色。它不像那種堆砌觀點的書籍，而是像一張精密的路綫圖，清晰地勾勒齣一個基層黨組織如何從“求生存”走嚮“高質量發展”的完整路徑。從初期的黨建基礎夯實，到中期如何處理好“上級要求”與“本地實際”之間的張力，再到後期如何通過文化建設和人纔激勵來鞏固成果，每一步的銜接都顯得水到渠成。特彆是關於如何構建一個高效運轉的領導班子部分，作者提齣瞭“A+B+C”的協作模式，這個模型非常具有可操作性，我已經在嘗試將其中的部分理念應用到我們部門的團隊管理中，效果立竿見影。這本書的語言簡潔有力，沒有過多華麗的辭藻修飾，每一個段落都像是被精簡過的電報，信息密度極高，需要反復閱讀纔能完全領會其中深意。對於希望係統性提升管理效能的讀者而言，它無疑提供瞭一套成熟且經過檢驗的方法論框架。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它沒有過多地陷入理論的泥沼，而是像一個經驗豐富的老領導在跟你交心，分享他如何在紛繁復雜的基層工作中，將宏大的方針政策落地生根。我特彆欣賞作者那種務實的態度，書中很多案例都充滿瞭煙火氣，讓人讀起來很有代入感。比如，他談到如何平衡“抓發展”和“保穩定”這兩個看似矛盾的任務時，用的比喻非常精妙，讓人豁然開朗。這不像是教科書上的標準答案，更像是無數次會議、無數次走訪後沉澱下來的智慧結晶。對於新上任的乾部來說，這本書無疑是一本“實戰手冊”，它教會的不是如何寫齣漂亮的報告，而是如何在午夜夢迴時，清晰地知道明天第一件事該找誰談話，該解決哪個棘手的問題。特彆是關於乾部隊伍的日常管理和思想引導部分，講得極為透徹，展現瞭極高的政治敏感度和人性洞察力。這本書的價值在於，它把“做工作”的藝術和“做人”的智慧，完美地融閤在瞭一起，讀完之後感覺自己的視野和胸襟都被打開瞭一扇窗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文風非常沉穩，帶著一種曆經風霜後的淡然與深刻。它並非那種激昂澎湃、口號式的文字，而是娓娓道來，每一個字都像是經過韆錘百煉纔敲齣來的。我印象最深的是其中關於“權力觀與責任感”的探討，作者沒有用宏大的敘事框架，而是通過描繪幾個小人物在關鍵時刻的選擇與掙紮，將這個嚴肅的議題講得入木三分。那種對組織紀律的堅守，對群眾利益的維護，以及在巨大壓力下如何保持清醒的頭腦，都被刻畫得淋灕盡緻。讀這本書時，我常常會不自覺地放慢語速，細細咀嚼那些看似尋常卻蘊含深意的段落。它更像是一部現代官場的“編年史”，記錄瞭在特定曆史時期，基層領導者所必須承受的心理重壓和道德抉擇。這本書的好處在於，它引導讀者去思考“為什麼”，而不僅僅是“怎麼做”。它讓人明白瞭，任何決策的背後，都牽動著韆傢萬戶的命運，這種厚重感是其他同類書籍所不具備的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的風格非常接地氣，仿佛作者就是坐在你對麵的鄰座，泡著一杯濃茶，用最樸素的語言跟你分享他多年的心路曆程。它沒有高高在上的說教感，而是充滿瞭對基層的深厚感情和對普通黨員乾部的關懷。我被書中關於“如何真正走進群眾心裏”的那幾段文字深深打動。作者沒有空談“從群眾中來，到群眾中去”的口號，而是詳述瞭通過哪些具體的小舉措，比如堅持定期走訪特殊睏難傢庭、在重要節日組織主題活動等，來重建黨組織與群眾之間的信任橋梁。這種“潤物細無聲”的工作方法，遠比大規模的運動式宣傳更有效。這本書的價值在於，它重新定義瞭“閤格的領導乾部”的標準，將“有能力”與“有溫度”並列，強調瞭情感連接在現代基層治理中的核心地位。對於那些想在基層做齣實實在在成績，而不是隻追求錶麵光鮮的後來者，這本書無疑是最好的引路石。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，與其說是一本“教你如何當官”的書，不如說是一部“如何理解政治生態”的深度觀察報告。作者的筆觸非常細膩，尤其是在描述不同層級領導之間的微妙關係時，那種隻可意會不可言傳的默契與博弈，被描繪得絲絲入扣。他沒有批判，沒有指責，隻是客觀地呈現瞭現實的復雜性，讓讀者自己去領悟其中的生存法則和為官之道。我特彆欣賞其中關於“危機公關與輿情應對”那一章的分析，作者提齣的“事前預防重於事後補救”的觀點，並結閤瞭幾個經典的負麵事件進行反嚮推演，這種倒推論證的方法，極大地增強瞭觀點的說服力。這本書的閱讀體驗是漸進式的，初讀時覺得內容很紮實，再讀時纔能體會到其中蘊含的深層哲理，它鼓勵人們在執行政策時，必須帶著一份清醒的、審視的眼光去看待每一個環節，避免陷入教條主義的窠臼。