圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳延德 著

圖書標籤:

• 工廠設備管理
• 設備維護
• 設備故障診斷
• 預防性維護
• 設備管理實戰
• 工業管理
• 生産管理
• 設備可靠性
• 資産管理
• 設備優化

店鋪： 東海新華圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115332561

商品編碼：25551256793

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-10-01

內容介紹
基本信息

書名：	圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)
作者：	陳延德	開本：
YJ：	49	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2014-01-01
書號：	9787115332561	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介

　　陳延德，ZS企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、GJ標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

精彩導讀 目錄

D1章　工廠設備管理導引
　　設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應D做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖　
導引02：設備管理架構圖　
導引03：設備管理關鍵點　
導引04：設備管理核心術語　

D2章　工廠設備管理基礎知識
　　設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型　
要點02：設備管理的內容與要求　
要點03：設備管理方式的更新　
要點04：設備的編號　

D3章　工廠設備前期管理
　　設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理FC重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工　
要點02：設備布置　
要點03：設備采購規劃　
要點04：設備的選擇與評價　
要點05：設備招標采購管理　
要點06：設備訂貨與驗收　
要點07：設備安裝與移交　

D4章　工廠設備使用與維護
　　各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應D正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理　
要點02：設備使用控製　
要點03：設備的閤理維護　
要點04：設備維護成本控製　
要點05：設備一級保養　
要點06：設備二級保養　
要點07：設備三級保養　
要點08：設備精度校準　
要點09：設備檔案管理　

D5章　工廠設備點檢與潤滑
　　點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目　
要點02：編製點檢錶格　
要點03：點檢的實施流程　
要點04：設備的日常點檢　
要點05：設備潤滑的要求　
要點06：設備潤滑作業的實施　
要點07：潤滑油(脂)的管理　

D6章　工廠設備維修管理
　　設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式　
要點02：設備維修人員培訓　
要點03：編製設備維修計劃　
要點04：實施設備維修　
要點05：設備維修量檢具管理　
要點06：設備委托維修管理　

D7章　工廠設備改造更新
　　設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而D設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命　
要點02：設備故障的診斷和預防對策　
要點03：設備磨損及其補償　
要點04：設備改造　
要點05：設備更新　
要點06：設備報廢　

D8章　工廠設備備件管理
　　做好備件管理工作，J可以花Z少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆　
要點02：備件的計劃管理　
要點03：備件技術資料管理　
要點04：備件的庫存管理　

D9章　工廠特種設備管理
　　在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著FC重要的生産任務，特種設備使用人員應D嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理　
要點02：壓力容器的管理　
要點03：壓力管道的管理　
要點04：電梯設備的管理　
要點05：起重機械管理　
要點06：場(廠)內專用機動車輛管理　

D10章　工廠設備安全管理
　　設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，QFW確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育　
要點02：設備安全製度管理　
要點03：設備安全操作規程管理　
要點04：設備傷害防範　
要點05：電氣設備安全管理　
要點06：設備安全檢查　
要點07：設備事故的處理　

D11章　工廠設備5S管理
　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理　
要點02：設備整頓　
要點03：設備清掃　
要點04：設備清潔　
要點05：員工素養　

D12章　工廠設備TPM活動
　　TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積J推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在Z大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述　
要點02：TPM活動組織的建立　
要點03：TPM活動策劃　
要點04：TPM活動培訓與宣傳　
要點05：TPM活動開展　
要點06：進行TPM活動總結　
要點07：建立自主管理體製　
要點08：改善提案活動　

附件
附1　進口設備管理辦法　
附2　設備移裝、藉用及調撥管理辦法　
附3　設備封存及啓封管理辦法　
附4　設備故障及事故管理辦法　
附5　設備改裝、閑置及報廢管理辦法　
附6　設備使用、維修管理辦法　

光盤目錄

D一部分　工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1　設備管理的要求內容解讀
1-1.2　建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3　設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4　瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5　機床設備的種類內容解讀
1-1.6　機床的編號內容解讀
1-1.7　供電設備內容解讀
1-2.1　製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2　設備資産計價內容解讀
1-2.3　設備資産評估內容解讀
1-2.4　設備資産摺舊內容解讀
1-2.5　設備資産的編號內容解讀
1-2.6　建立設備颱賬內容解讀
1-3.1　設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2　設備布置設計內容解讀
1-3.3　設備采購規劃內容解讀
1-3.4　設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5　設備招標管理內容解讀
1-3.6　設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7　設備安裝與移交內容解讀
1-4.1　設備的分類管理內容解讀
1-4.2　設備的閤理使用內容解讀
1-4.3　做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4　閤理維護設備內容解讀
1-4.5　控製維護成本內容解讀
1-4.6　設備的一級保養內容解讀
1-4.7　設備的二級保養內容解讀
1-4.8　設備的三級保養內容解讀
1-4.9　設備的校準內容解讀
1-5.1　確定點檢項目內容解讀
1-5.2　製定點檢錶格內容解讀
1-5.3　點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4　設備的日常點檢內容解讀
1-5.5　設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6　潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7　正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1　選擇維修方式內容解讀
1-6.2　設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3　編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4　實施設備維修內容解讀
1-6.5　設備委托維修管理內容解讀
1-6.6　設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1　瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2　設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3　設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4　設備改造內容解讀
1-7.5　設備更新內容解讀
1-7.6　設備報廢內容解讀
1-8.1　設備備件日常管理內容解讀
1-8.2　備件的計劃管理內容解讀
1-8.3　備件技術資料管理內容解讀
1-8.4　備件的庫存管理內容解讀
1-9.1　鍋爐的管理內容解讀
1-9.2　壓力容器的管理內容解讀
1-9.3　壓力管道的管理內容解讀
1-9.4　電梯設備的管理內容解讀
1-9.5　起重機械的管理內容解讀
1-10.1　機械設備安全內容解讀
1-10.2　電力設備安全內容解讀
1-10.3　設備安全檢查內容解讀
1-10.4　設備安全操作規程內容解讀
1-10.5　設備安全教育內容解讀
1-10.6　設備事故的處理內容解讀
1-11.1　設備整理內容解讀
1-11.2　設備整頓內容解讀
1-11.3　設備清掃內容解讀
1-11.4　設備清潔內容解讀
1-11.5　員工素養內容解讀
1-12.1　TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2　TPM活動實施內容解讀
1-12.3　推進員工改善提案活動內容解讀

D二部分　實用製度
2-001　設備管理規定
2-002　機器設備管理辦法
2-003　設備保養實施辦法
2-004　生産使用設備管理製度
2-005　生産設備檢修計劃管理辦法
2-006　設備檢修保養規定
2-007　生産設備潤滑管理規定
2-008　工裝夾具管理辦法
2-009　模具管理辦法
2-010　某企業常用計量器具使用規定
2-011　某企業刀模夾具管理作業標準
2-012　設備管理與維護辦法
2-013　量規儀器管理作業指導書
2-014　檢測設備點檢規程
2-015　模具外發生産控製程序
2-016　生産設備控製程序
2-017　檢測設備控製程序

D三部分　實用錶格
3-001　設備資産登記明細卡
3-002　設備颱賬
3-003　生産設備颱賬
3-004　製造設備管理颱賬
3-005　機電類特種設備安全管理颱賬
3-006　設備明細錶
3-007　各類設備統計錶
3-008　設備卡片(正麵)
3-009　設備卡片(反麵)
3-010　設備調撥單
3-011　生産設備資料卡
3-012　設備驗收單
3-013　設備安裝驗收移交單
3-014　設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015　設備目錄
3-016　設備編號標準錶
3-017　設備每日運行狀況錶
3-018　設備維護工作安排錶
3-019　設備維護工作記錄錶
3-020　設備檢查錶
3-021　設備狀況檢查記錄錶
3-022　設備日常管理錶
3-023　維護工作記錄錶
3-024　機器保養工作安排錶
3-025　設備清掃後檢查錶
3-026　一級保養卡
3-027　二級保養卡
3-028　三級保養卡
3-029　三級保養效果檢查錶
3-030　校準記錄錶
3-031　設備維護記錄卡
3-032　設備維護狀況月報錶
3-033　設備擴充計劃錶
3-034　設備經濟效益分析錶
3-035　設備更新改造申請錶
3-036　設備報廢申請錶
3-037　設備資産驗收報告
3-038　生産設備清單
3-039　重點設備數據錶
3-040　生産設備保養記錄
3-041　生産設備維修記錄
3-042　模具履曆錶(正麵)
3-043　模具履曆錶(反麵)
3-044　日常保養檢點要項及對策錶
3-045　設備日常點檢錶
3-046　設備點檢指導書
3-047　設備點檢記錄錶
3-048　點檢NG記錄
3-049　改訂記錄
3-050　設備清掃部位及要點
3-051　設備清掃點檢基準錶
3-052　潤滑油消耗量登記錶
3-053　設備潤滑卡片
3-054　設備潤滑基準錶
3-055　停機狀況看闆
3-056　設備管理及區域責任看闆
3-057　保養檢查看闆
3-058　機器保養看闆
3-059　設備年度保養計劃
3-060　設備月度保養計劃
3-061　設備日常保養稽核錶
3-062　檢測設備點檢負責人名單
3-063　機械設備保養標準
3-064　機械設備日常保養點檢卡
3-065　機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066　設備保養年度計劃錶
3-067　量規儀器一覽錶
3-068　量規儀器檢驗記錄錶
3-069　檢測設備清單
3-070　檢測設備領用登記錶
3-071　檢測設備外藉登記錶
3-072　檢測設備點檢計劃
3-073　檢測設備點檢記錄
3-074　檢測設備廢棄登記錶
3-075　檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076　設備請修單
3-077　設備故障修理申請錶
3-078　設備大修、項修申請錶
3-079　設備維修聯絡單
3-080　設備維修記錄錶
3-081　設備大修、項修完成情況明細錶
3-082　設備大修、項修竣工報告單
3-083　設備維修記錄錶
3-084　設備交接班記錄

暫時沒有目錄，請見諒！

圖說工廠設備管理（實戰升級版） 精益求精，化繁為簡：一本讓工廠設備管理觸手可及的實戰指南 在瞬息萬變的現代工業浪潮中，工廠設備的穩定運行和高效管理，已不再是企業生存的基石，而是贏得競爭優勢、實現可持續發展的關鍵驅動力。然而，囿於傳統管理模式的陳舊、技術更新的迭代加速以及專業知識的深度，許多工廠在設備管理方麵麵臨著效率低下、成本高企、風險難控等諸多挑戰。“圖說工廠設備管理（實戰升級版）”正是應運而生，它摒棄瞭枯燥晦澀的理論說教，以生動形象的“圖說”形式，結閤最新、最實用的“實戰升級”理念，為廣大設備管理者、技術人員、操作工人以及企業決策者提供瞭一套係統、全麵、易於理解和操作的設備管理解決方案。 本書並非一本簡單的技術手冊，更不是一本空泛的理論著作。它深度融閤瞭作者多年在一綫工廠設備管理領域的實踐經驗，提煉齣最核心、最有效的管理方法和工具，並將其轉化為一係列精煉的圖示和步驟。通過“圖說”這一直觀的學習方式，復雜的技術原理、繁瑣的操作流程、關鍵的管理節點，都將變得清晰明瞭，躍然紙上，讓即使是初涉設備管理領域的讀者，也能迅速掌握要領，融會貫通。 核心價值，直擊痛點： 本書的核心價值在於其“實戰升級”的定位。它不僅涵蓋瞭設備管理的傳統基礎知識，更重要的是，它緊跟時代步伐，融入瞭當前工業4.0、智能製造、物聯網（IoT）、大數據等前沿理念在設備管理中的應用。這意味著，您將在這本書中學習到的，不僅僅是“如何管理”，更是“如何利用最新科技，更智能、更高效地管理”，從而實現設備的“保值增值”，最大限度地發揮其價值。 內容詳盡，體係完整： 本書的結構設計嚴謹而實用，力求涵蓋工廠設備管理的各個維度，從宏觀的策略規劃到微觀的操作細節，無不精心雕琢，力求麵麵俱到。 第一篇：設備管理的基石——認識與規劃 設備分類與標識： 詳細介紹各類工業設備的特性、功能及適用範圍，並提供標準化的設備分類體係和易於識彆的標識方法。例如，針對不同類型的泵（離心泵、螺杆泵、柱塞泵等）的結構特點、工作原理、常見故障及維護要點，通過多角度的剖視圖和流程圖，讓讀者對設備的“內在”有清晰的認知。 設備颱賬與信息係統： 深入剖析建立健全設備颱賬的重要性，並指導讀者如何利用現代化信息係統（如CMMS/EAM係統）實現設備信息的數字化、智能化管理。本書會展示如何在一個典型的設備颱賬錶格中，記錄設備的購置日期、生産廠傢、規格型號、技術參數、供應商信息、維修記錄、保養計劃等關鍵信息，並配以係統界麵截圖，演示信息錄入、查詢、統計的便捷操作。 設備選型與采購： 強調設備選型應遵循的原則，如何根據生産工藝需求、技術參數、性能指標、經濟性等因素進行科學評估，並指導讀者掌握設備采購過程中的關鍵環節，包括供應商評估、閤同條款審查等。例如，在介紹一種新型自動化生産綫時，會通過對比分析不同供應商的方案，以圖示化方式展示各項技術指標的優劣，以及成本效益的評估模型。 設備配置與布局： 講解如何根據生産流程、空間限製、安全要求等因素，進行最優的設備配置和生産綫布局。書中可能包含不同生産場景下的典型設備布局圖，並分析其在物料流、人員流、信息流方麵的效率。 第二篇：維護保養的藝術——延長設備生命周期 預測性維護（PdM）與狀態監測： 這是本升級版的核心亮點之一。本書將詳細介紹各種先進的狀態監測技術，如振動分析、紅外熱成像、超聲波檢測、油液分析等，並提供清晰的圖示，展示如何通過這些技術提前發現設備潛在的故障跡象。例如，通過紅外熱成像圖，直觀展示電機軸承過熱點，並結閤振動分析報告，精準判斷故障類型。 預防性維護（PPM）與計劃性保養： 詳細闡述製定科學的預防性維護計劃，包括定期檢查、潤滑、清潔、部件更換等。書中會提供不同設備類彆的典型保養周期錶，並以流程圖形式展示具體的保養操作步驟。例如，針對某颱關鍵數控機床，會詳細列齣每日、每周、每月、每年的保養項目，並配以圖文並茂的操作指導。 故障診斷與排除： 係統講解常見的設備故障類型、故障産生的原因以及診斷排除的方法。本書將采用“故障樹分析”等可視化工具，幫助讀者理清故障思路，快速定位問題根源。例如，在描述某颱液壓係統常見故障時，會用流程圖展示從“壓力不足”到“油泵問題”、“管路泄漏”、“閥門故障”等一係列的排查路徑。 維修技術與工藝： 介紹各類設備維修常用的技術和工藝，包括焊接、機械加工、電氣維修、液壓/氣動維修等，並提供關鍵操作的分解圖和視頻（通過光盤內容輔助）。例如，在講解某項精密軸承的更換時，會通過分步圖示，演示專用工具的使用，以及安裝時的關鍵注意事項。 第三篇：精益管理的新維度——效率與智能的飛躍 TPM（全麵生産維護）理念與實踐： 深入解讀TPM的核心理念，如自主維護、專業維護、設備改善、早期壽命管理等，並結閤實際案例，指導讀者如何在企業內部推行TPM，提升全員的設備管理意識和參與度。書中會展示TPM實施過程中的關鍵指標（KPI）和評估方法。 設備效率分析與提升： 講解如何通過OEE（整體設備效率）等關鍵指標，量化設備運行效率，並提供一係列提升OEE的實戰策略，包括減少停機時間、提高運行速度、降低廢品率等。例如，會用圖錶展示OEE的構成要素（可用率、錶現率、質量率），並分析導緻各要素下降的常見原因及應對措施。 物聯網（IoT）與設備互聯： 介紹如何利用物聯網技術，將設備連接到網絡，實現數據的實時采集、傳輸和分析。本書將闡述傳感器安裝、數據采集終端配置、雲平颱對接等關鍵環節，並展示如何通過數據分析，實現遠程監控、故障預警、生産優化。例如，會用示意圖展示一個智能工廠的設備互聯架構，以及通過手機APP查看設備運行狀態的場景。 大數據分析在設備管理中的應用： 探討如何利用大數據技術，對海量的設備運行數據進行深度挖掘，發現潛在的規律，預測設備壽命，優化維護計劃，實現智能化決策。本書會提供具體的數據分析模型和可視化報錶示例。例如，通過曆史數據分析，預測某類易損件的更換周期，從而實現精益化庫存管理。 第四篇：風險管控與安全保障——構築堅實防綫 設備安全操作規程： 詳細梳理各類設備的安全操作規程，強調“安全第一”的原則，並提供易於理解的安全警示圖示。例如，針對高壓設備、鏇轉設備、化學品處理設備，都會有專門的安全操作指南和警示標誌圖。 風險評估與應急預案： 指導讀者如何進行設備安全風險評估，識彆潛在的危險源，並製定完善的應急預案，應對突發事故。書中會提供風險矩陣圖、應急響應流程圖等工具。 環保與可持續發展： 探討在設備管理中如何貫徹環保理念，實現節能減排，綠色生産。例如，會介紹如何通過優化設備運行參數、選擇節能型設備、加強廢棄物管理等方式，降低對環境的影響。 光盤內容： 本書附帶的光盤，將是學習過程中的得力助手。它將包含： 高清操作視頻： 針對書中涉及的關鍵維修、保養、故障診斷操作，提供真人演示的、高清的視頻教程，讓讀者能夠直觀、準確地學習每一個動作要領。 實用工具軟件： 提供一些實用的設備管理電子錶格模闆、故障代碼查詢工具、設備點檢錶模闆等，方便讀者直接套用，提高工作效率。 案例分析集錦： 收集整理多個不同行業、不同類型的工廠設備管理成功案例，提供詳細的分析和藉鑒意義。 圖解式操作手冊： 將部分高頻操作流程，製作成簡明扼要的圖解式操作手冊，方便在現場快速查閱。 目標讀者： 本書麵嚮的是所有與工廠設備管理息息相關的專業人士，包括但不限於： 設備工程師、維護工程師、維修技術員 車間主任、生産綫長 設備管理部門負責人、經理 工廠廠長、生産總監 新入職的設備管理相關人員 對設備管理感興趣的在校學生及教師 總結： “圖說工廠設備管理（實戰升級版）”不僅僅是一本書，更是一個為您的工廠設備管理體係注入活力、提升效率、降低成本、規避風險的綜閤解決方案。它以“看得懂、學得會、用得上”為核心理念，將復雜的設備管理知識轉化為觸手可及的實用技能。無論您是希望從零開始構建高效的設備管理體係，還是希望對現有體係進行升級和優化，本書都將是您不可或缺的案頭寶典。翻開本書，您將開啓一段全新的、充滿智慧與實效的設備管理之旅，讓您的工廠設備成為驅動企業持續發展的強大引擎！

評分☆☆☆☆☆

這本書的命名方式，就透露齣一種專業且接地氣的氣息。我是一名在設備管理領域有著十多年經驗的資深工程師，目前在一傢世界500強企業擔任設備部經理。這些年我帶過不少新人，也經曆過技術的幾次重大迭代，深知理論知識的更新速度遠趕不上實際生産中遇到的問題。我總是鼓勵我的團隊成員要不斷學習，但同時也要注重實踐。所以我對“圖說”和“實戰升級版”這兩個詞特彆看重。“圖說”意味著它能幫助我們快速理解那些可能晦澀的原理和流程，節省大量的摸索時間，尤其對於新引進的設備，圖文結閤的學習方式能夠大大縮短學習周期。“實戰升級版”則更是觸及瞭我們的痛點，我們需要的不是陳舊的理論，而是那些能夠解決當前生産難題，提升效率，降低成本，甚至預見和規避風險的實操性強的技術和方法。我希望這本書能夠包含一些行業前沿的管理理念，比如數字化轉型、智能化維護（如預測性維護）、大數據分析在設備管理中的應用等。如果它還能結閤一些成功的案例分析，深入剖析問題産生的原因和解決方案，那將是我們部門的寶貴財富，能夠幫助我們持續改進，保持行業的領先地位。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，首先吸引我的是它那種“看得懂、用得上”的風格。“圖說”兩個字，瞬間打消瞭我對傳統技術書籍枯燥乏味的顧慮。我是一名剛入行不久的設備維修學徒，對各種復雜的機械結構和電子綫路都充滿瞭好奇，但有時候，文字描述總是顯得有些抽象，難以在腦海中形成清晰的畫麵。我非常期待這本書能夠通過精美的插圖和清晰的流程圖，將設備的工作原理、拆裝步驟、故障排除方法等一一呈現齣來。這對我來說，簡直是福音。而“實戰升級版”更是點睛之筆，它意味著這本書不會停留在基礎知識的層麵，而是會分享一些更具挑戰性、更貼近實際生産一綫經驗的技巧和方法。我渴望學習到一些“獨門秘籍”，比如如何通過細微的徵兆來判斷設備潛在的問題，如何用最經濟有效的方式進行維修，甚至是一些提高設備效率的小竅門。我希望這本書能夠成為我學習路上的良師益友，為我打下紮實的專業基礎，也為我今後的職業發展注入強大的動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很吸引人，圖片色彩鮮艷，排版也比較清晰，一看就是比較實用型的圖書。我是一名在一傢中型製造企業負責設備維護的工程師，日常工作中經常會遇到各種各樣的設備問題，從基礎的日常點檢到復雜的故障排除，都需要一定的理論知識和實踐經驗。我一直希望找到一本能夠係統地梳理設備管理流程，並且包含大量實際案例的書籍，來提升自己的專業能力。看到這本書的標題“圖說工廠設備管理（實戰升級版）”，我immediately就被吸引瞭。尤其是“圖說”和“實戰升級版”這兩個詞，預示著這本書會以圖文並茂的方式，講解一些進階的設備管理方法和技巧，這正是我目前急需的。我平時的工作也離不開各種圖錶和數據，如果書中能夠包含豐富的圖示，清晰地展現設備結構、工作原理、維護流程等，那將極大地提高我的學習效率。同時，“實戰升級版”也意味著它不僅僅是基礎理論的羅列，而是更貼近實際生産環境中的挑戰和解決方案，這對於我們這些一綫操作人員來說至關重要。我期待這本書能夠提供一些行之有效的方法，幫助我更好地理解和掌握工廠設備的運行規律，提高設備的運行效率和可靠性，從而為企業創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，坦白講，讓我眼前一亮，並且産生瞭濃厚的興趣。我是一個對工業技術和管理有著強烈好奇心的職場新人，目前剛畢業不久，在一傢大型跨國公司的生産綫上擔任技術支持的助理。雖然我的工作內容主要偏嚮於輔助性的，但我的職業目標是能深入理解並掌握整個工廠的設備運作體係。因此，我一直在尋找一本能夠提供全麵、係統且易於理解的設備管理入門讀物。我比較關注的是那些能夠將復雜的理論概念轉化為直觀易懂的圖解，並且能夠展示實際應用場景的書籍。我看到“圖說”這個詞，就覺得這本書很可能在這方麵做得很好，能夠通過圖片和圖錶，幫助我快速建立起對各種設備及其管理方法的整體認知。而“實戰升級版”則暗示瞭它可能包含瞭一些在實際工作中非常有用的技巧和案例，這對於我這個初學者來說，能夠避免走彎路，直接接觸到最有價值的信息。我希望這本書能夠為我打開一扇通往設備管理世界的大門，讓我能夠清晰地認識到設備管理的各個環節，理解它們之間的相互關係，並為我今後的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，很直接地傳達瞭一種內容豐富且具有指導意義的信息。我是一名在一傢中小型民營企業擔任車間主任的管理者，平時需要對車間內所有設備的日常運行、維護保養以及一些小的故障處理負責。我的主要精力放在如何保證生産的順利進行，但我也清楚，設備的健康運行是生産效率的根本保障。因此，我一直在尋找一本既能涵蓋設備管理基礎知識，又能提供一些具體操作指導的書籍。我對“圖說”這個詞很感興趣，因為我平時工作比較忙，閱讀大量文字可能會比較耗費時間，而圖文並茂的方式能夠讓我更直觀地理解內容，並且更容易記住關鍵信息。同時，“實戰升級版”這個標簽也錶明這本書不是一本空泛的理論教材，而是更側重於實際應用，能夠為我提供一些切實可行的建議和方法，幫助我解決在日常工作中遇到的具體問題，比如如何製定更有效的點檢計劃，如何進行更科學的故障診斷，如何更好地管理備品備件等。我希望這本書能夠成為我手中的一本“工具書”，在需要的時候能夠提供及時的幫助和指導。