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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 设备管理实战
• 工业管理
• 生产管理
• 设备可靠性
• 资产管理
• 设备优化

店铺： 东海新华图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：25551256793

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

图说工厂设备管理（实战升级版） 精益求精，化繁为简：一本让工厂设备管理触手可及的实战指南 在瞬息万变的现代工业浪潮中，工厂设备的稳定运行和高效管理，已不再是企业生存的基石，而是赢得竞争优势、实现可持续发展的关键驱动力。然而，囿于传统管理模式的陈旧、技术更新的迭代加速以及专业知识的深度，许多工厂在设备管理方面面临着效率低下、成本高企、风险难控等诸多挑战。“图说工厂设备管理（实战升级版）”正是应运而生，它摒弃了枯燥晦涩的理论说教，以生动形象的“图说”形式，结合最新、最实用的“实战升级”理念，为广大设备管理者、技术人员、操作工人以及企业决策者提供了一套系统、全面、易于理解和操作的设备管理解决方案。 本书并非一本简单的技术手册，更不是一本空泛的理论著作。它深度融合了作者多年在一线工厂设备管理领域的实践经验，提炼出最核心、最有效的管理方法和工具，并将其转化为一系列精炼的图示和步骤。通过“图说”这一直观的学习方式，复杂的技术原理、繁琐的操作流程、关键的管理节点，都将变得清晰明了，跃然纸上，让即使是初涉设备管理领域的读者，也能迅速掌握要领，融会贯通。 核心价值，直击痛点： 本书的核心价值在于其“实战升级”的定位。它不仅涵盖了设备管理的传统基础知识，更重要的是，它紧跟时代步伐，融入了当前工业4.0、智能制造、物联网（IoT）、大数据等前沿理念在设备管理中的应用。这意味着，您将在这本书中学习到的，不仅仅是“如何管理”，更是“如何利用最新科技，更智能、更高效地管理”，从而实现设备的“保值增值”，最大限度地发挥其价值。 内容详尽，体系完整： 本书的结构设计严谨而实用，力求涵盖工厂设备管理的各个维度，从宏观的策略规划到微观的操作细节，无不精心雕琢，力求面面俱到。 第一篇：设备管理的基石——认识与规划 设备分类与标识： 详细介绍各类工业设备的特性、功能及适用范围，并提供标准化的设备分类体系和易于识别的标识方法。例如，针对不同类型的泵（离心泵、螺杆泵、柱塞泵等）的结构特点、工作原理、常见故障及维护要点，通过多角度的剖视图和流程图，让读者对设备的“内在”有清晰的认知。 设备台账与信息系统： 深入剖析建立健全设备台账的重要性，并指导读者如何利用现代化信息系统（如CMMS/EAM系统）实现设备信息的数字化、智能化管理。本书会展示如何在一个典型的设备台账表格中，记录设备的购置日期、生产厂家、规格型号、技术参数、供应商信息、维修记录、保养计划等关键信息，并配以系统界面截图，演示信息录入、查询、统计的便捷操作。 设备选型与采购： 强调设备选型应遵循的原则，如何根据生产工艺需求、技术参数、性能指标、经济性等因素进行科学评估，并指导读者掌握设备采购过程中的关键环节，包括供应商评估、合同条款审查等。例如，在介绍一种新型自动化生产线时，会通过对比分析不同供应商的方案，以图示化方式展示各项技术指标的优劣，以及成本效益的评估模型。 设备配置与布局： 讲解如何根据生产流程、空间限制、安全要求等因素，进行最优的设备配置和生产线布局。书中可能包含不同生产场景下的典型设备布局图，并分析其在物料流、人员流、信息流方面的效率。 第二篇：维护保养的艺术——延长设备生命周期 预测性维护（PdM）与状态监测： 这是本升级版的核心亮点之一。本书将详细介绍各种先进的状态监测技术，如振动分析、红外热成像、超声波检测、油液分析等，并提供清晰的图示，展示如何通过这些技术提前发现设备潜在的故障迹象。例如，通过红外热成像图，直观展示电机轴承过热点，并结合振动分析报告，精准判断故障类型。 预防性维护（PPM）与计划性保养： 详细阐述制定科学的预防性维护计划，包括定期检查、润滑、清洁、部件更换等。书中会提供不同设备类别的典型保养周期表，并以流程图形式展示具体的保养操作步骤。例如，针对某台关键数控机床，会详细列出每日、每周、每月、每年的保养项目，并配以图文并茂的操作指导。 故障诊断与排除： 系统讲解常见的设备故障类型、故障产生的原因以及诊断排除的方法。本书将采用“故障树分析”等可视化工具，帮助读者理清故障思路，快速定位问题根源。例如，在描述某台液压系统常见故障时，会用流程图展示从“压力不足”到“油泵问题”、“管路泄漏”、“阀门故障”等一系列的排查路径。 维修技术与工艺： 介绍各类设备维修常用的技术和工艺，包括焊接、机械加工、电气维修、液压/气动维修等，并提供关键操作的分解图和视频（通过光盘内容辅助）。例如，在讲解某项精密轴承的更换时，会通过分步图示，演示专用工具的使用，以及安装时的关键注意事项。 第三篇：精益管理的新维度——效率与智能的飞跃 TPM（全面生产维护）理念与实践： 深入解读TPM的核心理念，如自主维护、专业维护、设备改善、早期寿命管理等，并结合实际案例，指导读者如何在企业内部推行TPM，提升全员的设备管理意识和参与度。书中会展示TPM实施过程中的关键指标（KPI）和评估方法。 设备效率分析与提升： 讲解如何通过OEE（整体设备效率）等关键指标，量化设备运行效率，并提供一系列提升OEE的实战策略，包括减少停机时间、提高运行速度、降低废品率等。例如，会用图表展示OEE的构成要素（可用率、表现率、质量率），并分析导致各要素下降的常见原因及应对措施。 物联网（IoT）与设备互联： 介绍如何利用物联网技术，将设备连接到网络，实现数据的实时采集、传输和分析。本书将阐述传感器安装、数据采集终端配置、云平台对接等关键环节，并展示如何通过数据分析，实现远程监控、故障预警、生产优化。例如，会用示意图展示一个智能工厂的设备互联架构，以及通过手机APP查看设备运行状态的场景。 大数据分析在设备管理中的应用： 探讨如何利用大数据技术，对海量的设备运行数据进行深度挖掘，发现潜在的规律，预测设备寿命，优化维护计划，实现智能化决策。本书会提供具体的数据分析模型和可视化报表示例。例如，通过历史数据分析，预测某类易损件的更换周期，从而实现精益化库存管理。 第四篇：风险管控与安全保障——构筑坚实防线 设备安全操作规程： 详细梳理各类设备的安全操作规程，强调“安全第一”的原则，并提供易于理解的安全警示图示。例如，针对高压设备、旋转设备、化学品处理设备，都会有专门的安全操作指南和警示标志图。 风险评估与应急预案： 指导读者如何进行设备安全风险评估，识别潜在的危险源，并制定完善的应急预案，应对突发事故。书中会提供风险矩阵图、应急响应流程图等工具。 环保与可持续发展： 探讨在设备管理中如何贯彻环保理念，实现节能减排，绿色生产。例如，会介绍如何通过优化设备运行参数、选择节能型设备、加强废弃物管理等方式，降低对环境的影响。 光盘内容： 本书附带的光盘，将是学习过程中的得力助手。它将包含： 高清操作视频： 针对书中涉及的关键维修、保养、故障诊断操作，提供真人演示的、高清的视频教程，让读者能够直观、准确地学习每一个动作要领。 实用工具软件： 提供一些实用的设备管理电子表格模板、故障代码查询工具、设备点检表模板等，方便读者直接套用，提高工作效率。 案例分析集锦： 收集整理多个不同行业、不同类型的工厂设备管理成功案例，提供详细的分析和借鉴意义。 图解式操作手册： 将部分高频操作流程，制作成简明扼要的图解式操作手册，方便在现场快速查阅。 目标读者： 本书面向的是所有与工厂设备管理息息相关的专业人士，包括但不限于： 设备工程师、维护工程师、维修技术员 车间主任、生产线长 设备管理部门负责人、经理 工厂厂长、生产总监 新入职的设备管理相关人员 对设备管理感兴趣的在校学生及教师 总结： “图说工厂设备管理（实战升级版）”不仅仅是一本书，更是一个为您的工厂设备管理体系注入活力、提升效率、降低成本、规避风险的综合解决方案。它以“看得懂、学得会、用得上”为核心理念，将复杂的设备管理知识转化为触手可及的实用技能。无论您是希望从零开始构建高效的设备管理体系，还是希望对现有体系进行升级和优化，本书都将是您不可或缺的案头宝典。翻开本书，您将开启一段全新的、充满智慧与实效的设备管理之旅，让您的工厂设备成为驱动企业持续发展的强大引擎！

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，坦白讲，让我眼前一亮，并且产生了浓厚的兴趣。我是一个对工业技术和管理有着强烈好奇心的职场新人，目前刚毕业不久，在一家大型跨国公司的生产线上担任技术支持的助理。虽然我的工作内容主要偏向于辅助性的，但我的职业目标是能深入理解并掌握整个工厂的设备运作体系。因此，我一直在寻找一本能够提供全面、系统且易于理解的设备管理入门读物。我比较关注的是那些能够将复杂的理论概念转化为直观易懂的图解，并且能够展示实际应用场景的书籍。我看到“图说”这个词，就觉得这本书很可能在这方面做得很好，能够通过图片和图表，帮助我快速建立起对各种设备及其管理方法的整体认知。而“实战升级版”则暗示了它可能包含了一些在实际工作中非常有用的技巧和案例，这对于我这个初学者来说，能够避免走弯路，直接接触到最有价值的信息。我希望这本书能够为我打开一扇通往设备管理世界的大门，让我能够清晰地认识到设备管理的各个环节，理解它们之间的相互关系，并为我今后的职业发展打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很吸引人，图片色彩鲜艳，排版也比较清晰，一看就是比较实用型的图书。我是一名在一家中型制造企业负责设备维护的工程师，日常工作中经常会遇到各种各样的设备问题，从基础的日常点检到复杂的故障排除，都需要一定的理论知识和实践经验。我一直希望找到一本能够系统地梳理设备管理流程，并且包含大量实际案例的书籍，来提升自己的专业能力。看到这本书的标题“图说工厂设备管理（实战升级版）”，我immediately就被吸引了。尤其是“图说”和“实战升级版”这两个词，预示着这本书会以图文并茂的方式，讲解一些进阶的设备管理方法和技巧，这正是我目前急需的。我平时的工作也离不开各种图表和数据，如果书中能够包含丰富的图示，清晰地展现设备结构、工作原理、维护流程等，那将极大地提高我的学习效率。同时，“实战升级版”也意味着它不仅仅是基础理论的罗列，而是更贴近实际生产环境中的挑战和解决方案，这对于我们这些一线操作人员来说至关重要。我期待这本书能够提供一些行之有效的方法，帮助我更好地理解和掌握工厂设备的运行规律，提高设备的运行效率和可靠性，从而为企业创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，很直接地传达了一种内容丰富且具有指导意义的信息。我是一名在一家中小型民营企业担任车间主任的管理者，平时需要对车间内所有设备的日常运行、维护保养以及一些小的故障处理负责。我的主要精力放在如何保证生产的顺利进行，但我也清楚，设备的健康运行是生产效率的根本保障。因此，我一直在寻找一本既能涵盖设备管理基础知识，又能提供一些具体操作指导的书籍。我对“图说”这个词很感兴趣，因为我平时工作比较忙，阅读大量文字可能会比较耗费时间，而图文并茂的方式能够让我更直观地理解内容，并且更容易记住关键信息。同时，“实战升级版”这个标签也表明这本书不是一本空泛的理论教材，而是更侧重于实际应用，能够为我提供一些切实可行的建议和方法，帮助我解决在日常工作中遇到的具体问题，比如如何制定更有效的点检计划，如何进行更科学的故障诊断，如何更好地管理备品备件等。我希望这本书能够成为我手中的一本“工具书”，在需要的时候能够提供及时的帮助和指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的命名方式，就透露出一种专业且接地气的气息。我是一名在设备管理领域有着十多年经验的资深工程师，目前在一家世界500强企业担任设备部经理。这些年我带过不少新人，也经历过技术的几次重大迭代，深知理论知识的更新速度远赶不上实际生产中遇到的问题。我总是鼓励我的团队成员要不断学习，但同时也要注重实践。所以我对“图说”和“实战升级版”这两个词特别看重。“图说”意味着它能帮助我们快速理解那些可能晦涩的原理和流程，节省大量的摸索时间，尤其对于新引进的设备，图文结合的学习方式能够大大缩短学习周期。“实战升级版”则更是触及了我们的痛点，我们需要的不是陈旧的理论，而是那些能够解决当前生产难题，提升效率，降低成本，甚至预见和规避风险的实操性强的技术和方法。我希望这本书能够包含一些行业前沿的管理理念，比如数字化转型、智能化维护（如预测性维护）、大数据分析在设备管理中的应用等。如果它还能结合一些成功的案例分析，深入剖析问题产生的原因和解决方案，那将是我们部门的宝贵财富，能够帮助我们持续改进，保持行业的领先地位。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，首先吸引我的是它那种“看得懂、用得上”的风格。“图说”两个字，瞬间打消了我对传统技术书籍枯燥乏味的顾虑。我是一名刚入行不久的设备维修学徒，对各种复杂的机械结构和电子线路都充满了好奇，但有时候，文字描述总是显得有些抽象，难以在脑海中形成清晰的画面。我非常期待这本书能够通过精美的插图和清晰的流程图，将设备的工作原理、拆装步骤、故障排除方法等一一呈现出来。这对我来说，简直是福音。而“实战升级版”更是点睛之笔，它意味着这本书不会停留在基础知识的层面，而是会分享一些更具挑战性、更贴近实际生产一线经验的技巧和方法。我渴望学习到一些“独门秘籍”，比如如何通过细微的征兆来判断设备潜在的问题，如何用最经济有效的方式进行维修，甚至是一些提高设备效率的小窍门。我希望这本书能够成为我学习路上的良师益友，为我打下扎实的专业基础，也为我今后的职业发展注入强大的动力。