閤同審查的思維與方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李傑，李宗勝著 著

圖書標籤:

• 閤同審查
• 閤同風險
• 法律思維
• 商務談判
• 閤同管理
• 法律實務
• 風險控製
• 盡職調查
• 閤同解讀
• 商業法律

店鋪： 文軒網教育考試專營店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787519702472

商品編碼：25571267821

齣版時間：2016-11-01

作  者:李傑,李宗勝 著 定  價:68 齣 版 社:法律齣版社 齣版日期:2016年11月01日 頁  數:447 裝  幀:平裝 ISBN:9787519702472 ●閤同審查概述
●閤同審查的概念
●一、閤同風險概述
●二、閤同審查的內涵
●三、小結
●第二節閤同審查方式
●一、靜態審查
●二、動態審查
●三、靜態審查和動態審查與閤同缺陷的消除
●四、小結
●第二章審查閤同的主體與客體
●審查閤同的主體
●一、閤同審查人員的定位
●二、閤同審查人員的睏境與無奈
●三、審查人員的工作邊界與技能
●第二節閤同審查的客體
●一、完美閤同的思考——完美是結果的完美而非過程的完美
●二、閤同的嚴密性思考
●三、閤同中當事人意思錶示一緻的思考
●四、閤同細節的思考
●部分目錄

內容簡介

本書以真實案例為素材，從外聘律師、企業法務和企業傢的角度，全麵解讀瞭閤同製作、審查，尤其是動態管理的思維方式與技巧，形成瞭一個自洽的完整體係，是一本極具實用價值之作。 李傑,李宗勝 著 李傑，四川漢雅律師事務所主任，中華律師協會民事專業委員會委員、中國閤同法論壇主任，成都仲裁委仲裁員，四川省很好律師。

李宗勝，遼寜安行律師事務所創始閤夥人。瀋陽市律師協會副會長，遼寜省律師協會常務理事，中華律師協會民事專業委員會委員，中國閤同法論壇副主任，瀋陽市政協委員，瀋陽市人大立法顧問，很好律師。
導言
靜下來時，我常想，作為獲取利益起點與終點的閤同，市場主體雖須臾不能遠離，可為什麼閤同製作與審查不能成為獨立學科？在法學教育中，法學院將閤同製作與審查至於閤同法學科之下，甚至毫無涉及；實務中，年輕的法務人員、律師隻能在執業過程中自覺自悟，或師從成功的前輩而研習那些各具特色、獨成體係的經驗之作。
閤同既然作為聯係企業傢與法務人員的紐帶，那在他們各自的視野中，對閤同內涵、作用的理解是否相同？他們關注的閤同製作與審查的重點是否存有區彆？或者說，因他們立場、思維不同其關注的重點是否有所差異？審查人員僅憑良好的法學素養及掌握的法學專業技能能否勝任閤同製作與審查的工作？如不能勝任，那審查人員應如何契閤企業傢的需求，應如何確定閤同審查的工作邊界……諸多的疑問給予瞭我寫作《閤同審查的思維與方法：風險控製與動態監管解決之道》的衝動，曆經一年，書稿終成。
一、閤同審查中的閤同是什麼等

好的，這是一本名為《結構化思考與復雜問題解決》的圖書簡介，旨在深入探討如何係統性地分解、分析和解決現實世界中的復雜挑戰，而不涉及閤同審查的具體內容。 --- 《結構化思考與復雜問題解決》 內容簡介 在信息爆炸、環境快速變化的當代社會，我們無時無刻不麵對紛繁復雜、缺乏明確邊界的問題。這些問題往往交織著多重變量、相互依賴的因素以及不確定的未來走嚮。傳統的綫性思維和經驗主義方法在處理這類挑戰時顯得力不從心。《結構化思考與復雜問題解決》一書，正是為那些渴望提升決策質量、係統性應對挑戰的專業人士和學習者量身打造的深度指南。 本書的核心理念在於，任何復雜的係統或問題，都可以被分解為更小、更易於理解的組成部分，並通過清晰的邏輯框架進行重構和分析。我們摒棄瞭籠統的、基於直覺的解決方式，轉而倡導一種嚴謹的、可復製的“結構化”方法論。 第一部分：構建思維的骨架——結構化思考的基石 本部分著重於打牢結構化思考的基礎。我們將詳細闡述“結構化”的真正含義：它不是僵硬的教條，而是一種靈活、高效的思維工具箱。 MECE原則的精妙運用： 我們將深入剖析“相互獨立，完全窮盡”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，簡稱MECE）原則。這不僅僅是一個理論概念，而是確保分析不遺漏關鍵要素、不重復考察的實踐準則。書中通過大量案例展示如何在商業策略、流程優化乃至日常規劃中，利用MECE來清理思維的“噪音”，聚焦核心矛盾。 邏輯樹與金字塔原理的實踐： 如何將一個宏大的主題，通過邏輯樹自上而下地分解為可執行的論點和支撐事實？我們詳細解析瞭金字塔原理在信息組織和有效溝通中的應用。讀者將學會如何構建清晰的論證鏈條，確保每一層級的論述都建立在堅實的邏輯基礎之上。 抽象化與具象化的平衡： 復雜問題往往需要我們既能進行高層次的抽象概括，又能深入到具體的執行細節中。本書探討瞭如何在高低層級間自如切換，避免陷入“隻見樹木不見森林”或“空談概念不落實質”的誤區。 第二部分：解構復雜性——問題定義與假設驅動分析 很多時候，解決問題的難度不在於找到答案，而在於準確定義問題本身。《結構化思考與復雜問題解決》強調，清晰的問題定義是成功解決問題的第一步，也是最關鍵的一步。 從模糊到清晰的轉化： 本部分指導讀者如何將模糊不清的睏擾（例如：“我們的市場份額停滯不前”）轉化為可操作的、可量化的具體問題（例如：“過去六個月內，我們在A類客戶群中的滲透率為何下降瞭5%？”）。我們引入瞭“5W2H”和“Why-Why分析”等工具，幫助讀者穿透錶象，直達問題的根源。 假設驅動的探索路徑： 麵對信息不全的情況，我們必須依靠高質量的假設來指導信息收集和分析方嚮。本書教授如何構建“有效假設”——那些既具備邏輯嚴謹性，又具有可證僞性的論斷。通過迭代驗證假設，讀者可以高效地排除無效路徑，加速接近真相。 情景分析與邊界設定： 復雜係統的邊界往往是動態的。我們介紹如何運用情景分析法，預設不同的外部環境變化（如政策變動、技術突破），並評估這些變化對核心問題解決方案的影響，從而建立更有韌性的策略。 第三部分：係統化的解決工具箱 結構化思考的最終目的是為瞭高效地解決問題。本部分提供瞭從數據分析到決策製定的全套方法論。 數據驅動的洞察提取： 麵對海量數據，如何避免“數據陷阱”？本書側重於如何將數據轉化為有意義的洞察。重點介紹瞭趨勢分析、驅動因素分解（如價值鏈分析、成本驅動因素細分）以及關鍵績效指標（KPI）的選擇與監控，確保分析結果能夠直接指導行動。 決策矩陣與權衡藝術： 復雜問題往往意味著沒有完美的單一解，而是在多個次優方案中進行權衡取捨。我們詳細闡述瞭決策矩陣、加權評分模型以及風險/迴報分析法，幫助決策者量化不同方案的利弊，使決策過程透明化、理性化。 流程優化與根本原因分析（RCA）： 針對流程性或係統性問題，本書引入瞭包括魚骨圖、流程圖（Swimlane Diagrams）在內的工具，用於係統地識彆流程中的瓶頸和冗餘環節。我們強調，解決復雜問題需要從流程層麵入手，實現持久的改進，而非僅僅是癥狀緩解。 第四部分：從個體思維到團隊協同 結構化思考不僅僅是個人的內功，更是團隊高效協作的基礎。 結構化溝通的效力： 如何在匯報、會議或跨部門協作中，清晰、簡潔地傳達復雜的分析結論和建議？本書提供瞭“結論先行”的溝通框架，確保聽眾能夠迅速掌握核心信息，並理解背後的邏輯支撐。 引導結構化討論： 領導者如何引導團隊成員進行富有成效的結構化討論，避免陷入無休止的爭論？書中分享瞭如何設計議程、使用思維導圖輔助頭腦風暴，以及如何利用結構化方法來調和團隊內部的觀點衝突。 總結與展望 《結構化思考與復雜問題解決》提供瞭一套經過實踐檢驗、可操作性強的思維框架。它並非承諾提供即時答案，而是賦予讀者一套強大的“內功心法”，使之能夠自信地、係統地、高效地處理任何迎麵而來的復雜挑戰。掌握這些方法，意味著將思維從隨機漫步轉變為精確導航，從而在職業生涯和個人成長中取得決定性的優勢。本書是獻給所有緻力於提升思維敏銳度、追求卓越解決能力人士的必備參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的像是為我量身定做的，太及時瞭！我之前在處理一些商務閤作的閤同，總是感覺心裏沒底，生怕哪裏漏看瞭，或者閤同條款不夠嚴謹，導緻將來齣現問題。看瞭《閤同審查的思維與方法》之後，我纔恍然大悟，原來閤同審查的“度”和“技巧”是如此重要。書中對於“文字遊戲”的解析，讓我意識到，很多看似無懈可擊的閤同條款，背後可能隱藏著微妙的陷阱。 作者用很多細緻入微的分析，教我們如何辨彆那些模棱兩可的錶述，以及如何通過精確的語言來避免歧義。我尤其喜歡書中關於“閤同目的”的探討。它讓我明白，在審查閤同的時候，不能隻盯著字麵意思，更要理解閤同的根本目的，以及這些條款是否服務於這個目的。很多時候，一份看似“完美”的閤同，如果違背瞭閤同的初衷，反而可能帶來更大的隱患。這本書讓我學會瞭從“微觀”的文字到“宏觀”的商業目標，層層遞進地進行審查，確保閤同的每一個部分都能夠有效地支撐起整個閤作。

評分☆☆☆☆☆

《閤同審查的思維與方法》這本書，真的讓我顛覆瞭對閤同的固有認知。我一直以為閤同審查就是對照著條條框框，找齣那些顯而易見的錯誤和漏洞，但這本書卻把我帶到瞭一個全新的維度。它不是簡單地羅列審查要點，而是深入探討瞭“為什麼”和“怎麼想”的問題。作者用瞭很多生動的案例，將那些原本枯燥的法律條文變得鮮活起來，讓我看到瞭閤同背後隱藏的商業邏輯和風險博弈。 書中關於“利益驅動”的分析尤其打動我。它讓我意識到，每個閤同條款的背後，都牽扯著不同方的利益訴求，而審查的核心就是要理解這些訴求，並判斷它們是否公平、閤理，是否會給己方帶來不必要的風險。以前我總是糾結於細節，而這本書則讓我學會瞭站在宏觀的角度去審視閤同，關注閤同的整體風險和商業可行性。它教會我如何像一個偵探一樣，去挖掘閤同錶麵文字之下的真實意圖，並預見可能齣現的各種狀況。這種思維方式的轉變，對我日後的工作，甚至生活中的一些決策，都産生瞭深遠的影響。我開始用更審慎、更全麵的眼光去看待每一次的承諾和協議，不再被錶麵的光鮮所迷惑，而是深入探究其內在的閤理性與潛在的風險。

評分☆☆☆☆☆

說實話，以前我拿到一份閤同，感覺就像麵對一堆枯燥的文字，頭疼得很。《閤同審查的思維與方法》這本書，徹底改變瞭我的看法。它不是簡單地告訴你“這裏要注意”，而是教你“怎麼去想”。書中的“風險畫像”概念，簡直是神器！它讓我學會瞭如何將一份復雜的閤同，拆解成一個個具體的風險點，然後為每一個風險點“畫像”，也就是分析這個風險發生的可能性、一旦發生會帶來的後果，以及如何去規避。 這種結構化的分析方法，讓我感覺閤同審查不再是盲人摸象，而是有章可循，有理有據。我特彆欣賞書中關於“權責對等”原則的講解。它讓我明白，在閤同中，權利和義務應該是相互匹配的，如果一方承擔瞭過重的義務，卻沒有相應的權利保障，那麼這份閤同就很可能存在問題。這本書讓我從被動的接受者，變成瞭主動的構建者，學會如何通過審查，去優化閤同條款，讓它更加公平、閤理，更能體現雙方的真實意圖。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的法務新人，對於閤同審查總是小心翼翼，生怕齣錯。《閤同審查的思維與方法》這本書，簡直是我職業生涯中的一盞明燈。它沒有空泛的理論，而是充滿瞭實操性的指導。書中的“閤同生命周期”管理理念，讓我明白瞭閤同審查並不是一次性的工作，而是一個貫穿閤同整個生命周期的過程。 從閤同的起草、談判、簽訂，到履行、變更、終止，每一個環節都需要進行相應的審查和管理。我尤其喜歡書中關於“閤同履行風險”的分析。它讓我意識到，閤同簽訂之後，如何有效地監督履行過程，以及如何應對履約過程中齣現的各種問題，同樣是閤同審查的重要組成部分。這本書讓我學會瞭更全麵、更長遠地看待閤同，不再局限於眼前的文字，而是關注閤同的整體效益和長期影響。它不僅提升瞭我的業務能力，更增強瞭我應對復雜商務環境的信心。

評分☆☆☆☆☆

我之前總覺得閤同審查是一門技術活，需要對各種法律法規瞭如指掌，纔能做得好。但讀瞭《閤同審查的思維與方法》之後，我纔明白，這遠不止是技術，更是一種藝術，一種需要智慧和洞察力的藝術。書中提齣的“情景模擬”方法，讓我耳目一新。它不像我之前那樣，隻是機械地對照條款，而是引導我去設想各種可能發生的意外情況，比如對方違約瞭怎麼辦，閤同條款齣現歧義瞭如何解釋，甚至是不可抗力因素齣現時，閤同將如何受到影響。 這種主動預判風險的模式，極大地提升瞭我的閤同風險意識。我不再是被動地等待風險發生，而是主動地去設想和規避。書中的很多例子都非常貼閤實際，讓我能夠迅速將理論知識應用到工作實踐中。例如，在涉及知識産權的閤同審查時，書中關於“權屬不清”風險的分析，讓我深刻認識到，在閤同中明確約定知識産權的歸屬和使用範圍是多麼重要。它讓我學會瞭從“結果導嚮”的角度去審視閤同，思考如何通過閤同的設計，最大限度地保障自身權益，避免不必要的糾紛。這種前瞻性的思維，讓我覺得自己在閤同審查這件事情上，似乎一夜之間“功力大增”。