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李杰，李宗胜著 著

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• 合同审查
• 合同风险
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• 商务谈判
• 合同管理
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• 尽职调查
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出版社： 法律出版社

ISBN：9787519702472

商品编码：25571267821

出版时间：2016-11-01

作  者:李杰,李宗胜 著 定  价:68 出 版 社:法律出版社 出版日期:2016年11月01日 页  数:447 装  帧:平装 ISBN:9787519702472 ●合同审查概述
●合同审查的概念
●一、合同风险概述
●二、合同审查的内涵
●三、小结
●第二节合同审查方式
●一、静态审查
●二、动态审查
●三、静态审查和动态审查与合同缺陷的消除
●四、小结
●第二章审查合同的主体与客体
●审查合同的主体
●一、合同审查人员的定位
●二、合同审查人员的困境与无奈
●三、审查人员的工作边界与技能
●第二节合同审查的客体
●一、完美合同的思考——完美是结果的完美而非过程的完美
●二、合同的严密性思考
●三、合同中当事人意思表示一致的思考
●四、合同细节的思考
●部分目录

内容简介

本书以真实案例为素材，从外聘律师、企业法务和企业家的角度，全面解读了合同制作、审查，尤其是动态管理的思维方式与技巧，形成了一个自洽的完整体系，是一本极具实用价值之作。 李杰,李宗胜 著 李杰，四川汉雅律师事务所主任，中华律师协会民事专业委员会委员、中国合同法论坛主任，成都仲裁委仲裁员，四川省很好律师。

李宗胜，辽宁安行律师事务所创始合伙人。沈阳市律师协会副会长，辽宁省律师协会常务理事，中华律师协会民事专业委员会委员，中国合同法论坛副主任，沈阳市政协委员，沈阳市人大立法顾问，很好律师。
导言
静下来时，我常想，作为获取利益起点与终点的合同，市场主体虽须臾不能远离，可为什么合同制作与审查不能成为独立学科？在法学教育中，法学院将合同制作与审查至于合同法学科之下，甚至毫无涉及；实务中，年轻的法务人员、律师只能在执业过程中自觉自悟，或师从成功的前辈而研习那些各具特色、独成体系的经验之作。
合同既然作为联系企业家与法务人员的纽带，那在他们各自的视野中，对合同内涵、作用的理解是否相同？他们关注的合同制作与审查的重点是否存有区别？或者说，因他们立场、思维不同其关注的重点是否有所差异？审查人员仅凭良好的法学素养及掌握的法学专业技能能否胜任合同制作与审查的工作？如不能胜任，那审查人员应如何契合企业家的需求，应如何确定合同审查的工作边界……诸多的疑问给予了我写作《合同审查的思维与方法：风险控制与动态监管解决之道》的冲动，历经一年，书稿终成。
一、合同审查中的合同是什么等

好的，这是一本名为《结构化思考与复杂问题解决》的图书简介，旨在深入探讨如何系统性地分解、分析和解决现实世界中的复杂挑战，而不涉及合同审查的具体内容。 --- 《结构化思考与复杂问题解决》 内容简介 在信息爆炸、环境快速变化的当代社会，我们无时无刻不面对纷繁复杂、缺乏明确边界的问题。这些问题往往交织着多重变量、相互依赖的因素以及不确定的未来走向。传统的线性思维和经验主义方法在处理这类挑战时显得力不从心。《结构化思考与复杂问题解决》一书，正是为那些渴望提升决策质量、系统性应对挑战的专业人士和学习者量身打造的深度指南。 本书的核心理念在于，任何复杂的系统或问题，都可以被分解为更小、更易于理解的组成部分，并通过清晰的逻辑框架进行重构和分析。我们摒弃了笼统的、基于直觉的解决方式，转而倡导一种严谨的、可复制的“结构化”方法论。 第一部分：构建思维的骨架——结构化思考的基石 本部分着重于打牢结构化思考的基础。我们将详细阐述“结构化”的真正含义：它不是僵硬的教条，而是一种灵活、高效的思维工具箱。 MECE原则的精妙运用： 我们将深入剖析“相互独立，完全穷尽”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，简称MECE）原则。这不仅仅是一个理论概念，而是确保分析不遗漏关键要素、不重复考察的实践准则。书中通过大量案例展示如何在商业策略、流程优化乃至日常规划中，利用MECE来清理思维的“噪音”，聚焦核心矛盾。 逻辑树与金字塔原理的实践： 如何将一个宏大的主题，通过逻辑树自上而下地分解为可执行的论点和支撑事实？我们详细解析了金字塔原理在信息组织和有效沟通中的应用。读者将学会如何构建清晰的论证链条，确保每一层级的论述都建立在坚实的逻辑基础之上。 抽象化与具象化的平衡： 复杂问题往往需要我们既能进行高层次的抽象概括，又能深入到具体的执行细节中。本书探讨了如何在高低层级间自如切换，避免陷入“只见树木不见森林”或“空谈概念不落实质”的误区。 第二部分：解构复杂性——问题定义与假设驱动分析 很多时候，解决问题的难度不在于找到答案，而在于准确定义问题本身。《结构化思考与复杂问题解决》强调，清晰的问题定义是成功解决问题的第一步，也是最关键的一步。 从模糊到清晰的转化： 本部分指导读者如何将模糊不清的困扰（例如：“我们的市场份额停滞不前”）转化为可操作的、可量化的具体问题（例如：“过去六个月内，我们在A类客户群中的渗透率为何下降了5%？”）。我们引入了“5W2H”和“Why-Why分析”等工具，帮助读者穿透表象，直达问题的根源。 假设驱动的探索路径： 面对信息不全的情况，我们必须依靠高质量的假设来指导信息收集和分析方向。本书教授如何构建“有效假设”——那些既具备逻辑严谨性，又具有可证伪性的论断。通过迭代验证假设，读者可以高效地排除无效路径，加速接近真相。 情景分析与边界设定： 复杂系统的边界往往是动态的。我们介绍如何运用情景分析法，预设不同的外部环境变化（如政策变动、技术突破），并评估这些变化对核心问题解决方案的影响，从而建立更有韧性的策略。 第三部分：系统化的解决工具箱 结构化思考的最终目的是为了高效地解决问题。本部分提供了从数据分析到决策制定的全套方法论。 数据驱动的洞察提取： 面对海量数据，如何避免“数据陷阱”？本书侧重于如何将数据转化为有意义的洞察。重点介绍了趋势分析、驱动因素分解（如价值链分析、成本驱动因素细分）以及关键绩效指标（KPI）的选择与监控，确保分析结果能够直接指导行动。 决策矩阵与权衡艺术： 复杂问题往往意味着没有完美的单一解，而是在多个次优方案中进行权衡取舍。我们详细阐述了决策矩阵、加权评分模型以及风险/回报分析法，帮助决策者量化不同方案的利弊，使决策过程透明化、理性化。 流程优化与根本原因分析（RCA）： 针对流程性或系统性问题，本书引入了包括鱼骨图、流程图（Swimlane Diagrams）在内的工具，用于系统地识别流程中的瓶颈和冗余环节。我们强调，解决复杂问题需要从流程层面入手，实现持久的改进，而非仅仅是症状缓解。 第四部分：从个体思维到团队协同 结构化思考不仅仅是个人的内功，更是团队高效协作的基础。 结构化沟通的效力： 如何在汇报、会议或跨部门协作中，清晰、简洁地传达复杂的分析结论和建议？本书提供了“结论先行”的沟通框架，确保听众能够迅速掌握核心信息，并理解背后的逻辑支撑。 引导结构化讨论： 领导者如何引导团队成员进行富有成效的结构化讨论，避免陷入无休止的争论？书中分享了如何设计议程、使用思维导图辅助头脑风暴，以及如何利用结构化方法来调和团队内部的观点冲突。 总结与展望 《结构化思考与复杂问题解决》提供了一套经过实践检验、可操作性强的思维框架。它并非承诺提供即时答案，而是赋予读者一套强大的“内功心法”，使之能够自信地、系统地、高效地处理任何迎面而来的复杂挑战。掌握这些方法，意味着将思维从随机漫步转变为精确导航，从而在职业生涯和个人成长中取得决定性的优势。本书是献给所有致力于提升思维敏锐度、追求卓越解决能力人士的必备参考书。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入行的法务新人，对于合同审查总是小心翼翼，生怕出错。《合同审查的思维与方法》这本书，简直是我职业生涯中的一盏明灯。它没有空泛的理论，而是充满了实操性的指导。书中的“合同生命周期”管理理念，让我明白了合同审查并不是一次性的工作，而是一个贯穿合同整个生命周期的过程。 从合同的起草、谈判、签订，到履行、变更、终止，每一个环节都需要进行相应的审查和管理。我尤其喜欢书中关于“合同履行风险”的分析。它让我意识到，合同签订之后，如何有效地监督履行过程，以及如何应对履约过程中出现的各种问题，同样是合同审查的重要组成部分。这本书让我学会了更全面、更长远地看待合同，不再局限于眼前的文字，而是关注合同的整体效益和长期影响。它不仅提升了我的业务能力，更增强了我应对复杂商务环境的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的像是为我量身定做的，太及时了！我之前在处理一些商务合作的合同，总是感觉心里没底，生怕哪里漏看了，或者合同条款不够严谨，导致将来出现问题。看了《合同审查的思维与方法》之后，我才恍然大悟，原来合同审查的“度”和“技巧”是如此重要。书中对于“文字游戏”的解析，让我意识到，很多看似无懈可击的合同条款，背后可能隐藏着微妙的陷阱。 作者用很多细致入微的分析，教我们如何辨别那些模棱两可的表述，以及如何通过精确的语言来避免歧义。我尤其喜欢书中关于“合同目的”的探讨。它让我明白，在审查合同的时候，不能只盯着字面意思，更要理解合同的根本目的，以及这些条款是否服务于这个目的。很多时候，一份看似“完美”的合同，如果违背了合同的初衷，反而可能带来更大的隐患。这本书让我学会了从“微观”的文字到“宏观”的商业目标，层层递进地进行审查，确保合同的每一个部分都能够有效地支撑起整个合作。

评分☆☆☆☆☆

《合同审查的思维与方法》这本书，真的让我颠覆了对合同的固有认知。我一直以为合同审查就是对照着条条框框，找出那些显而易见的错误和漏洞，但这本书却把我带到了一个全新的维度。它不是简单地罗列审查要点，而是深入探讨了“为什么”和“怎么想”的问题。作者用了很多生动的案例，将那些原本枯燥的法律条文变得鲜活起来，让我看到了合同背后隐藏的商业逻辑和风险博弈。 书中关于“利益驱动”的分析尤其打动我。它让我意识到，每个合同条款的背后，都牵扯着不同方的利益诉求，而审查的核心就是要理解这些诉求，并判断它们是否公平、合理，是否会给己方带来不必要的风险。以前我总是纠结于细节，而这本书则让我学会了站在宏观的角度去审视合同，关注合同的整体风险和商业可行性。它教会我如何像一个侦探一样，去挖掘合同表面文字之下的真实意图，并预见可能出现的各种状况。这种思维方式的转变，对我日后的工作，甚至生活中的一些决策，都产生了深远的影响。我开始用更审慎、更全面的眼光去看待每一次的承诺和协议，不再被表面的光鲜所迷惑，而是深入探究其内在的合理性与潜在的风险。

评分☆☆☆☆☆

说实话，以前我拿到一份合同，感觉就像面对一堆枯燥的文字，头疼得很。《合同审查的思维与方法》这本书，彻底改变了我的看法。它不是简单地告诉你“这里要注意”，而是教你“怎么去想”。书中的“风险画像”概念，简直是神器！它让我学会了如何将一份复杂的合同，拆解成一个个具体的风险点，然后为每一个风险点“画像”，也就是分析这个风险发生的可能性、一旦发生会带来的后果，以及如何去规避。 这种结构化的分析方法，让我感觉合同审查不再是盲人摸象，而是有章可循，有理有据。我特别欣赏书中关于“权责对等”原则的讲解。它让我明白，在合同中，权利和义务应该是相互匹配的，如果一方承担了过重的义务，却没有相应的权利保障，那么这份合同就很可能存在问题。这本书让我从被动的接受者，变成了主动的构建者，学会如何通过审查，去优化合同条款，让它更加公平、合理，更能体现双方的真实意图。

评分☆☆☆☆☆

我之前总觉得合同审查是一门技术活，需要对各种法律法规了如指掌，才能做得好。但读了《合同审查的思维与方法》之后，我才明白，这远不止是技术，更是一种艺术，一种需要智慧和洞察力的艺术。书中提出的“情景模拟”方法，让我耳目一新。它不像我之前那样，只是机械地对照条款，而是引导我去设想各种可能发生的意外情况，比如对方违约了怎么办，合同条款出现歧义了如何解释，甚至是不可抗力因素出现时，合同将如何受到影响。 这种主动预判风险的模式，极大地提升了我的合同风险意识。我不再是被动地等待风险发生，而是主动地去设想和规避。书中的很多例子都非常贴合实际，让我能够迅速将理论知识应用到工作实践中。例如，在涉及知识产权的合同审查时，书中关于“权属不清”风险的分析，让我深刻认识到，在合同中明确约定知识产权的归属和使用范围是多么重要。它让我学会了从“结果导向”的角度去审视合同，思考如何通过合同的设计，最大限度地保障自身权益，避免不必要的纠纷。这种前瞻性的思维，让我觉得自己在合同审查这件事情上，似乎一夜之间“功力大增”。