人力资源法律管理⑤：工时与休假管理 陆敬波 孙琳 韩琰 HR全方位法律顾问 真正解决HR合 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 陆敬波
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店铺： 纳卓图书专营店

出版社： 中信出版集团

ISBN：9787508652788

商品编码：25593980576

丛书名： 人力资源法律管理-工时与休假管理

出版时间：2015-07-01

书名：人力资源法律管理⑤：工时与休假管理 

定价：38.00元

作者：陆敬波 孙琳 韩琰

出版社：中信出版社

出版日期：2015年7月

页码：216页

装帧：平装

开本：16

ISBN：9787508652788

“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际法律评级机构钱伯斯（ChambersandPartners）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选ALB（《亚洲法律杂志》）“2015年度劳动法律师事务所”的江三角劳动法律师团队主创，吸收仲裁&法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化HR管理。
“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义：
·多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方面内容，既包含互联网与新媒体时代企业用工管理、群体性劳动争议管理、女职工管理等社会热点前沿问题，又涉及合法解雇、外籍与台港澳员工管理等常规重点难点问题。
·侧重务实，紧扣企业需求：写作从法条入手，着眼于企业需求，根据不同地区差异，结合具体案例分析，深入浅出，同时配备操作流程、表格和律师问答等形式，对企业更具指导价值。
·创作团队兼具专业化与多元化：邀请劳动法领域学者、中央与地方各级官员参与创作，他们具有丰富的法律实务经验。由江三角律师事务所成员主导编写，并吸收了仲裁&法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者、专业机构从业人员及加盟律师等专业人士的观点。

创作团队
总序
前言
章 工时制度
节 我国工时制度法律规定现状
一、标准工时制
二、特殊工时制
三、非全日制用工制度
第二节 工时制度与加班工资
一、标准工时制下延长工作时间的认定及加班工资的支付
二、特殊工时制下延长工作时间的认定及加班工资的支付
三、对于加班的限制
四、与加班工资争议有关的诉讼时效
第三节 我国工时制下的灰色地带
一、过劳死问题
二、待命时间问题
第四节 工时制的政府保障
第二章 加班管理
节 加班的认定
第二节 加班审批制度
第三节 加班的举证责任
第四节 加班费的确定
一、加班费基数的确定
二、计件工资制下加班工资的确定
三、综合计算工时工作制下加班工资的确定
四、不定时工作制下加班工资的确定
第三章 法定节假日管理
节 休假种类
第二节 历史沿革
第三节 放假方式
第四节 休假待遇
一、节假日加班工资的支付问题
二、特殊工时制下节假日加班工资的支付问题
三、部分公民放假的节日工资支付问题
第四章 带薪年休假管理
节 带薪年休假的适用范围
一、非全日制职工
二、特殊工时制职工
第二节 带薪年休假的时间及待遇
一、带薪年休假的计算
二、带薪年休假的休假方式、休假天数的确定与未休带薪年休假补偿
第三节 带薪年休假与其他假期的关系
一、带薪年休假与病假、事假
二、法定带薪年休假与福利年休假
三、带薪年休假与其他假期的安排
第五章 病假和医疗期管理
节 医疗期计算及期满界定问题
一、医疗期的起算时间
二、医疗期的累计计算
第二节 特殊职工医疗期问题
一、患重大疾病职工的医疗期
二、三期女职工医疗期问题
第三节 医疗期内的劳动关系保护
一、医疗期内的职工无过错解除
二、医疗期内的职工过错解除
三、医疗期内的协商解除
四、医疗期内的劳动合同终止
第四节 病假的管理与虚假病假的甄别
一、病假申请的流程
二、用人单位对职工病假的审批权
三、问题病假的甄别及调查
第五节 精神疾病职工管理的困境
第六章 女职工假期管理
节 产假
一、“产假”之历史沿革
二、产假假期
三、晚育假假期
四、产假收入
五、单独二胎的产假规定
六、外籍员工的产假规定
第二节 产前检查假
第三节 产前假
第四节 哺乳假
第五节 计划生育假
第六节 经期假
第七章 工伤假期管理
节 “医疗期”还是“停工留薪期”
第二节 停工留薪期有多长
第三节 停工留薪期之延长
第四节 工伤复发之停工留薪期
第五节 非全日制从业人员之停工留薪期
第六节 职业病之停工留薪期
第七节 停工留薪期期满后的劳动关系管理
第八章 探假、婚丧假管理
节 探假
第二节 婚假
第三节 丧假
第九章 事假及单位福利假管理
节 事假
一、事假的依据
二、事假期间的工资
三、事假与旷工
第二节 单位福利假
……

第二章加班管理
加班是指职工根据单位的要求，在八小时之外、休息日、法定节假日等时间从事生产或工作，通俗地说，就是超出正常工时在应该休息的时间工作。在目前的劳动争议案件中，追索加班费的案件越来越多，据不完全统计，加班费案件占劳动争议案件的二三成。在追索加班费的劳动者大军中，既包括一些基础岗位职工，如用人单位食堂厨师、用人单位门卫、义务消防队员、物业公司值班人员等，也包括一些单位的高级管理人员。而这些案件的标的额也是从几千元到几万元甚至上百万元不等。
在如何处理加班费劳动争议案件这个问题上，不同劳动争议仲裁委员会、不同的仲裁员、不同法院、不同的法官，有着不尽相同的看法，出现了加班费“同案不同判”现象。这种司法实践中的不统一，使得单位在加班管理中面临不少棘手的问题。
用人单位常常会产生这样一些困惑，比如对于职工自愿加班，单位是否需要为其支付加班工资，单位是否可以强制职工加班，职工是否可以自己要求加班。笔者将在下文结合几个案例逐一进行分析。
节加班的认定
【案例一】
2010年10月，乔某入职某软件公司，与公司签订1年的劳动合同，具体从事软件开发工作。公司实行8小时工作制，但由于乔某工作效率低下，任务未完成的，就在下班后自动加班完成。在工作过程中，乔某每天下班前都向上级领导汇报当日工作进展，同时在邮件中说明任务需要加班完成。8个月后，乔某实在无法适应工作要求，向公司提出了辞职申请，并出示了一年内延长工作时间的考勤记录及每天工作汇报，要求公司支付其工作8个月的加班费。公司认为，乔某加班是因为其工作效率低，延长工作时间是个人自愿的行为，公司并未安排乔某加班，因而不应当支付加班费。乔某多次找公司领导协调解决均无法解决，无奈之下，向劳动仲裁委申请劳动仲裁，要求依法维护其合法权益。
乔某认为：自己在履行合同期间经常超时加班，具体超时工作时间有据可查，并且每天的工作汇报邮件都可证明工作在下班后完成。按照《劳动法》的有关规定，超时工作应计发加班费，但单位从未支付过自己加班费，因此公司应当支付8个月的加班工资。
公司认为：加班必须经过公司的安排和同意，只有经公司同意并办理必要手续的加班才能支付加班工资，乔某虽然有延时加班的考勤记录，但是其自愿延长工作时间，并且没有办理相关审批手续，因此，乔某要求支付加班工资不符合公司的加班制度规定。
【聚焦】乔某自愿的加班能否被认定为加班？加班的认定条件是什么？
【释疑】工作时间是指职工在用人单位从事工作或者生产的时间，即法律规定劳动者在一定时间内必须完成其所负担工作的时间。关于法定工作时间以及工时制度的问题，已经在前文讨论过了，此处不再赘述。法定工作时间以外的时间是劳动者休息休假的时间，是劳动者在劳动关系存续时间不必从事工作或生产，可以自行安排和支配的时间。加班就是劳动者超过法定工作时间在其休息休假时间内进行了工作。实践中，加班基本可以分为两种类型：一是用人单位安排的，二是劳动者自愿进行的。
《劳动法》和《工资支付暂行规定》等现行的劳动法律法规，在提及劳动者延长工作时间的时候，均使用了“用人单位安排”的表述予以界定。《劳动法》第四十一条规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间。”《工资支付暂行规定》第十三条规定，“用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资……”
由此可以看出，法律法规主要规范的是用人单位安排的加班、限制用人单位未经劳动者同意强行要求加班。对于用人单位安排的加班而言，如果满足了以下三个条件，一般就可以认定存在加班：（1）用人单位的安排；（2）在法定标准工作时间以外进行工作；（3）从事的是与劳动者工作相关的事务。
但是类似于本案中乔某的自愿加班，并没有明确的规定。是否没有用人单位的安排就不能认定加班呢？答案显然是否定的。实践中，如果用人单位并没有建立明确的加班制度，职工即便是自愿加班，未经用人单位同意和安排，但是职工能证明存在法定工作时间以外提供劳动的事实的，一般也会认定存在加班。
本案中，乔某在法定工作时间以外的工作时间里，从事与工作相关的事务，虽然其延长工作时间是其自身效率低下导致的，但是因为单位并没有建立相关加班制度要求职工加班必须得到事先审批，其法定工作时间以外的工作应当认定为加班，单位应当支付其加班费。

……

工时与休假管理是企业人力资源管理的重要组成部分。工时管理，主要是指用人单位从提高生产率、控制劳动力成本方面制定科学的企业决策，并结合法律规定，针对不同的员工采用不同的工时制度进行管理的过程。休假管理，主要是用人单位对于各类法定假期和单位福利假期的规定予以明确，并对员工申请享受假期的方式、流程和记录进行管理，从而保证自身生产经营的过程。
工时与休假的规定同样也是劳动法、劳动合同法体系的重要组成部分。在劳动法体系下，各类法律、法规、规章、规定品类繁多，地方差异明显，这一点在工时与休假方面尤为明显。用人单位如何做好员工的工时与休假管理，关系着能否保障自身的正常运转。
《人力资源法律管理 5 工时与休假管理》对用人单位的工作时间和休息休假的理论和实践进行了全方位梳理，让读者对工作时间和休息休假的管理能够有全面而深入的理解，同时对一些操作误区进行提示和甄别，进而指导用人单位做好相关工作。

孙琳，上海江三角律师事务所高级合伙人，上海市法学会成员，毕业于华东政法学院，硕士学位。长期从事劳动法、劳动合同法、社会保障法等研究，具有深厚的劳动法律知识储备，熟悉劳动争议处理流程，精通非诉讼法律业务。在《劳动报》《新民晚报》《上海法制报》等多家报刊上发表文章。主要工作范围包括劳动合同、集体合同、工资福利、社会保险等各项劳动法律事务的顾问服务及诉讼代理工作。

韩琰，上海市劳动人事争议仲裁院调解庭庭长，长期从事劳动争议处理工作，多次在专业杂志《中国劳动》、专业报刊《劳动报》及其他各类媒体发表各类劳动法专业文章及案例分析，参与编撰多部劳动法相关书籍。

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《职场智慧：解密高效工时与人性化休假》 在瞬息万变的现代职场中，如何实现员工福祉与企业效益的有机统一，始终是人力资源管理者面临的重大课题。尤其是在工时与休假这两个与员工日常工作和生活息息相关的核心领域，科学、合理且合规的管理，不仅能有效提升员工的工作积极性和满意度，更能直接影响到企业的运营效率、人才吸引力及合规风险。本书《职场智慧：解密高效工时与人性化休假》正是为深入探讨这一关键领域而生，旨在为广大HR从业者、企业管理者以及关注劳动者权益的读者，提供一套系统、前瞻且极具实践指导意义的管理思路与方法。 本书并非对现行法律法规条文的简单罗列，也不是对单一理论模型的搬用，而是以“智慧”二字为核心，强调在遵循法律框架的前提下，如何运用创新思维和管理智慧，将工时与休假管理从一项繁琐的行政事务，升华为提升企业核心竞争力的战略性人力资源管理实践。我们将超越基础的“遵守”层面，深入挖掘“优化”与“赋能”的可能性，力求为读者呈现一个充满活力与智慧的工时休假管理新图景。 第一篇：工时管理的精细化艺术 在这一篇章中，我们将聚焦于“工时管理”这一核心议题，从多个维度剖析其精髓，并提供切实可行的实践策略。 第一章：工时制度的战略设计与合规基石 工时制度是企业运营的骨架，其设计直接关乎企业的生产效率、成本控制和员工的健康福祉。本章将首先解析不同类型工时制度（如标准工时制、弹性工作制、综合计算工时制、不定时工作制等）的适用场景、优劣势及法律要求。我们将深入探讨如何根据企业行业特性、业务模式、岗位性质以及员工需求，进行科学的工时制度选择与设计。这不仅仅是制度的搭建，更是一种战略的部署，关乎企业资源的优化配置和人才战略的落地。 我们会详细阐述各国（特别是中国）劳动法关于工时制度的基本原则、核心条款以及可能出现的法律风险点。从工作时间、休息时间、延长工作时间的限制，到加班审批、加班补偿的规范，我们将一一梳理，并强调企业在建立和执行工时制度时，必须牢筑的合规“防火墙”。此外，我们还将探讨工时记录、考勤管理的重要性，以及如何利用现代化技术手段，确保工时数据的准确性和有效性，从而为合规管理提供坚实的基础。 第二章：弹性工作制：释放潜能，重塑工作模式 在全球化和数字化浪潮下，传统的“朝九晚五”模式已不再是唯一的选择。弹性工作制，包括弹性上下班时间、居家办公（远程工作）、压缩工作周、兼职以及共享工作等模式，正日益成为吸引和留住优秀人才的关键。本章将深入剖析各类弹性工作制的实施路径、管理要点及潜在挑战。 我们将分享成功实施弹性工作制的企业案例，分析其在提升员工满意度、降低运营成本、扩大招聘范围等方面带来的积极效应。同时，我们也会坦诚地指出，弹性工作制并非“万能药”，其推行需要企业文化的支持、明确的绩效考核机制、高效的沟通协作工具，以及对员工自主性和责任感的信任。我们将提供一套全面的评估体系，帮助企业判断自身是否适合引入弹性工作制，以及如何在确保工作效率和业务连续性的前提下，最大化弹性工作制的优势。 第三章：加班管理的智慧博弈：效率提升与风险规避 加班，作为企业在特定时期内应对业务高峰、保证项目进度的常见手段，其管理的好坏，直接影响着员工的身心健康、团队士气以及企业的合规成本。本章将从“智慧博弈”的角度，探讨如何科学、合规且人性化地管理加班。 我们不回避加班的必要性，但强调“必要不滥用”的原则。我们将深入解析加班申请、审批、工时计算、加班费支付等环节的法律规定，并提供一系列实操技巧，帮助HR管理者规范加班流程，避免“口头加班”或“隐形加班”的发生。同时，我们将探讨如何通过优化工作流程、提升工作效率、改进项目管理等方式，从源头上减少不必要的加班。此外，本章还将重点关注加班对员工身心健康的影响，并提出企业应承担的健康关怀责任，例如建立弹性休息机制、提供健康辅导等，从而在提升效率的同时，最大限度地规避法律风险和人才流失风险。 第四章：跨时区与全球化背景下的工时管理挑战 随着企业业务的全球化拓展，跨时区、跨国界的团队协作已成为常态。如何在不同国家、不同文化背景下，有效管理员工的工时，避免产生法律冲突和管理困境，是现代HR面临的严峻挑战。本章将聚焦这一议题。 我们将分析不同国家和地区关于工时、加班、休假等方面的法律差异，以及企业在海外分支机构或与海外合作伙伴合作时，可能面临的合规风险。我们将提供一套跨国工时管理的框架，包括如何建立符合当地法律法规的工时制度、如何进行有效的跨时区考勤管理、如何处理跨国加班申请与补偿，以及如何构建具有全球视野的文化兼容性工时政策。通过分享跨国企业在工时管理方面的成功经验与失败教训，本书旨在帮助读者构建一套能够应对复杂国际环境的工时管理体系。 第二篇：休假管理的温情与人性化设计 如果说工时管理是企业运营的“硬约束”，那么休假管理则是企业关怀员工、提升幸福感的“软实力”。本篇将深入探讨如何设计并执行一套既能满足员工休假需求，又能支持企业可持续发展的休假管理体系。 第五章：法定与福利性休假的深度解读与优化 年假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假……这些法定休假是劳动者最基本的权益保障。本章将以严谨的态度，梳理各国（特别是中国）劳动法关于各项法定休假的规定，包括休假条件、休假天数、休假期间的工资待遇、以及企业在批准与管理休假时应履行的义务。 然而，本书的重点并非止步于法定要求。我们将进一步探讨如何通过设计有吸引力的福利性休假，如带薪年假调整、弹性休假、长期服务假、学习休假、公益假等，来增强企业的雇主品牌，提升员工的忠诚度和归属感。我们将分析不同类型福利性休假的成本效益，并提供一套评估模型，帮助企业在预算范围内，设计出既能满足员工期待，又能激励员工的休假方案。 第六章：病假与健康管理：支持员工，保障生产 员工的健康是企业最宝贵的财富。病假管理不仅关乎员工的康复与福祉，也直接影响到企业的生产效率和用工成本。本章将从“支持”与“管理”并重的角度，探讨如何科学地处理病假。 我们将详细解析病假的法律规定，包括病假证明的要求、病假期间的工资支付标准、以及企业在管理病假时可能面临的法律风险（如无故拒批病假、歧视患病员工等）。更重要的是，我们将强调企业应采取的积极健康管理措施，例如建立完善的员工健康档案、提供健康体检、开展健康知识讲座、鼓励员工参与体育锻炼、以及在条件允许的情况下，提供远程医疗咨询或心理健康支持。我们还将探讨如何通过合理的病假政策，引导员工在生病时主动休假，避免带病工作，从而缩短康复周期，减少对生产的影响，同时也能更好地关爱员工。 第七章：产假、陪产假与育儿支持：构建友好型职场 在鼓励生育、支持家庭发展的社会大背景下，产假、陪产假和育儿支持已成为衡量企业社会责任和人文关怀的重要指标。本章将深入探讨如何建立一套兼具法律合规性与人文关怀的育儿支持体系。 我们将详细解读相关的法律法规，明确产假、陪产假的具体天数、工资待遇、以及休假期间的劳动合同保护。同时，我们也将探讨企业如何在此基础上，提供更具吸引力的支持，例如延长育儿假、提供母婴室、支持弹性工作时间以方便照顾婴儿、提供育儿津贴或报销部分托儿费用等。我们将分享一些在构建友好型职场方面做得非常出色的企业案例，展示企业如何在支持员工平衡工作与家庭生活的同时，提升员工的敬业度和忠诚度，从而赢得更广泛的社会赞誉。 第八章：休假管理的人性化设计与技术赋能 休假管理并非简单地审批休假申请，而是一个需要温度和智慧的过程。本章将聚焦于休假管理的人性化设计，以及如何利用技术手段提升管理效率与员工体验。 我们将探讨如何建立公开、透明、便捷的休假申请与审批流程，让员工能够轻松地提交申请，并及时获得反馈。我们将强调沟通的重要性，鼓励HR管理者与员工进行积极的沟通，理解员工的休假需求，并在可能的情况下，提供灵活的解决方案。此外，我们还将分享如何通过休假管理系统、考勤软件等现代化技术手段，实现休假申请的自动化、休假情况的实时查询、休假数据的统计分析等功能，从而大大提高HR的工作效率，减少人为错误，并为企业提供更科学的休假管理决策依据。 结论：构建智慧共赢的职场未来 《职场智慧：解密高效工时与人性化休假》并非一本终结性的指南，而是一份开启智慧职场管理的邀请。本书始终贯穿的核心理念是：工时与休假管理，是企业与员工之间信任、尊重与共赢的基石。当企业能够以智慧和温度去管理这两个领域，不仅能有效规避法律风险，提升运营效率，更能吸引、保留和激发人才的潜能，最终实现企业与员工的共同成长与繁荣。 本书的每一章节都力求在理论深度、法律遵从性和实践可操作性之间找到最佳平衡点。我们希望通过本书，能够帮助读者跳出传统思维的束缚，探索更具创新性和前瞻性的工时休假管理模式，从而在激烈的市场竞争中，构建一个更具吸引力、更富效率、更有人文关怀的智慧职场。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直太令人惊喜了！我一直以来都在为公司工时和休假方面的事情头疼，各种规定看得我眼花缭乱，生怕一不小心就触犯了法律。抱着试试看的心态，我拿起了这本《人力资源法律管理⑤：工时与休假管理》。我得说，我的担心完全是多余的！这本书的作者们，陆敬波、孙琳、韩琰，他们就像是HR领域里的“救世主”，用最通俗易懂的方式，把那些复杂的法律条文拆解开来，让我这个HR小白也能瞬间茅塞顿开。 刚翻开这本书，我就被它严谨的逻辑和详实的案例深深吸引。它不是那种泛泛而谈的理论书，而是真正站在HR的实际工作角度，细致地梳理了关于工时制度的各种类型，比如标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制，以及在实际操作中可能遇到的各种问题，比如加班的认定、加班费的计算、延长工时审批流程等等，都给出了非常清晰的指导。更让我印象深刻的是，它在休假管理方面也非常到位，年假、事假、病假、婚假、产假、陪产假，以及最新的育儿假，每一种假期相关的法律规定，它都做了详细的解读，并且还提供了很多非常实用的操作建议，比如如何制定休假申请流程、如何进行休假记录管理、如何避免休假纠纷等等。 而且，这本书的排版和语言也做得非常出色。我经常会遇到一些晦涩难懂的法律书籍，读起来就像嚼蜡一样，但这本书却完全不同。它采用了大量的图表和案例分析，将枯燥的法律知识变得生动有趣，让我能够轻松地理解和记忆。作者们还非常贴心地为读者提供了许多模板和工具，比如工时计算器、休假申请表、违规处罚通知书等等，这些都极大地提高了我的工作效率。我真的感觉像是请了一位全天候的HR法律顾问，随时随地都能为我提供专业的支持。 这本书的价值不仅仅在于理论知识的普及，更在于它为HR工作提供了切实可行的解决方案。在工作中，我们经常会遇到一些棘手的难题，比如员工对加班费有异议，或者因休假问题产生矛盾。过去，我可能需要花费大量的时间去查询资料，甚至寻求外部律师的帮助。但现在，有了这本书，我可以轻松地找到答案，并且有理有据地与员工沟通，有效化解矛盾。它让我不再害怕面对复杂的法律问题，而是能够自信地处理各种人力资源管理中的疑难杂症。 总而言之，这本书是一本值得所有HR从业者拥有的宝藏。它不仅能够帮助我们规避法律风险，更能够提升我们的专业素养和工作效率。这本书让我深刻体会到，做好人力资源管理，离不开扎实的法律知识和专业的实操技巧。我强烈推荐这本书给所有正在HR岗位上奋斗的朋友们，相信它一定会给你带来意想不到的收获！

评分☆☆☆☆☆

拿到《人力资源法律管理⑤：工时与休假管理》这本书，我最开始是抱着学习的心态，但读完之后，我才意识到它远不止是“学习”那么简单，简直就是我HR工作中的“及时雨”和“解惑书”。 这本书在工时管理的部分，给我最大的启示是它对不同工时制度的细致区分和实操指导。我一直对综合计算工时制和不定时工时制的界限感到模糊，也担心在实际操作中会出现法律风险。这本书通过大量的案例分析，清晰地阐述了这两种制度适用的场景，以及在申请、审批和管理过程中需要注意的关键点。它让我明白，不是所有岗位都适合这些特殊工时制，如果应用不当，反而会带来更大的麻烦。 在加班管理这一块，这本书更是把我之前的一些模糊认识彻底理清了。它不仅仅是告诉你加班要给钱，而是详细讲解了不同情况下加班费的计算标准，比如平日加班、休息日加班、法定节假日加班，以及延长工作时间的法律规定。更重要的是，它还教我如何合法地进行加班审批，如何规避一些“变相加班”的情况，以及如何妥善处理员工关于加班费的异议。这些内容，都是我工作中经常会遇到的实际问题。 关于休假，这本书也做得非常全面。年假、病假、事假、婚假、产假、陪产假，甚至是国家新出的育儿假，它都做了详细的解读，并且给出了非常实用的操作建议。比如，如何制定合理的休假审批流程，如何处理员工的请假申请，以及如何记录和管理休假的具体情况，这些都是非常具体、可操作的指导，让我能够更好地平衡公司需求和员工权益。 这本书的语言风格也很吸引我。它没有让人感到枯燥乏味的法律条文堆积，而是通过鲜活的案例，将法律知识融入到实际场景中。这让我能够更容易地理解和吸收，并且能够快速地将学到的知识应用到工作中。这本书让我不再害怕面对工时和休假方面的法律问题，而是能够更加从容和自信地处理。

评分☆☆☆☆☆

我一直对人力资源管理中的法律细节感到有些力不从心，尤其是关于工时和休假这两个方面，总感觉自己像是走在钢丝绳上，一不小心就会踩到雷区。直到我读了《人力资源法律管理⑤：工时与休假管理》，我才真正找到了“定海神针”。这本书简直就是为我们这些在实际工作中摸爬滚打的HR量身定做的。 这本书最大的亮点在于它对工时制度的深入剖析。从最基础的标准工时制，到更复杂的综合计算工时制和不定时工时制，作者们都给出了极其详尽的解释。我之前对综合计算工时制的理解一直停留在表面，总觉得它是个“万能的工具”，但这本书却帮我揭示了它背后严格的审批程序和管理要求，让我明白了如何才能真正合法地运用它，而不是将其变成规避加班费的“幌子”。 另外，关于加班的法律规定，这本书也讲得特别清楚。我不再模糊地知道“加班要付钱”，而是清楚地了解了不同加班类型对应的不同支付标准，以及如何界定“加班”，如何避免因为对加班认定的模糊而引发的劳动争议。这本书还详细阐述了延长工作时间的审批流程和限度，这对于我们规范管理和控制成本非常有帮助。 在休假管理方面，本书同样表现出色。年假、病假、事假，以及国家最新的政策调整，如育儿假、陪产假等，都进行了全面的梳理和解读。我特别看重它在休假申请和审批流程上的指导，它提出的建议非常具体，比如如何制定清晰的休假政策，如何做好休假记录，以及如何平衡员工的休假需求和公司的运营需求。这让我能够更系统地管理员工的休假，减少因休假管理不当而产生的潜在纠纷。 而且，这本书的语言风格非常友好，没有过多的法律术语堆砌，而是用平实易懂的语言，辅以生动的案例，将复杂的法律知识变得通俗易懂。每次遇到具体问题，我都能快速地在书中找到对应的答案和解决方案，这极大地提升了我的工作效率和自信心。这本书不仅是我工作中的良师益友，更是我应对HR工作中各种法律挑战的坚实后盾。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是HR的“救命稻草”！我一直在为工时和休假这两个让无数HR头疼不已的问题烦恼，每天都感觉像是在走钢丝，生怕一不小心就踩到法律的“雷区”。《人力资源法律管理⑤：工时与休假管理》这本书，就像一本为我们量身定制的“操作手册”，让我瞬间找回了掌控感。 我特别喜欢它在工时管理部分对不同制度的解读。之前我对标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制这些概念，只是停留在模糊的理解层面，觉得它们之间的界限很模糊。这本书通过大量的图表和实例，将这些复杂的概念剖析得清清楚楚，让我明白了每种制度的适用条件、审批流程以及管理要求。它不仅教我如何合规地实施这些制度，更重要的是，它让我看到了如何通过合理的制度设计，来优化劳动生产率，而不是一味地陷入加班费的泥潭。 对于加班费的计算，这本书简直是我的“百科全书”。我之前总是纠结于平日、休息日、法定节假日加班费的计算倍数，有时候还会因为员工的计算方式与公司不同而产生争议。这本书详细列举了各种情况下的计算方法，并且还提供了一些实用的工具和技巧，让我能够快速准确地计算加班费，并且能清晰地向员工解释。这不仅避免了潜在的劳动纠纷，也让我在员工心中树立了专业、公平的形象。 在休假管理方面，这本书同样给我带来了巨大的帮助。年假的计算、病假的处理、产假和陪产假的安排，以及最新出台的育儿假政策，它都做了非常细致的解读，并且提供了很多实用的建议。比如，如何制定清晰的休假申请和审批流程，如何合理安排员工的休假，以及如何处理休假过程中可能出现的各种问题。这些内容都非常具有操作性，能够直接应用到我的日常工作中，大大提高了我的工作效率。 最让我感到欣慰的是，这本书并没有枯燥地堆砌法律条文，而是通过生动有趣的语言和贴近实际的案例，将复杂的法律知识变得易于理解。读这本书，就像是在和一个经验丰富的HR前辈交流，它不仅解答了我心中的疑问，更让我看到了如何在实践中运用法律知识，从而更好地开展人力资源管理工作。这本书绝对是我HR工作生涯中不可或缺的“必备神器”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《人力资源法律管理⑤：工时与休假管理》，我最大的感受就是“实用”二字。这本书就像一本武功秘籍，把工时和休假这两个HR工作中最容易出现“暗器”的领域，讲解得淋漓尽致，让我这个经常在法律边缘“试探”的HR，瞬间有了底气。 我之前对工时管理最大的困惑就是加班的界定和费用的计算。有时候员工的加班似乎是“常态”，但要如何合法合规地支付加班费，又牵扯到很多细枝末节。这本书就非常详细地拆解了不同类型的工时制度，从根本上解决了我的认知盲区。比如，它不仅区分了什么是“延长工作时间”，什么是“休息休假”，还结合实际案例，教我如何判断哪些加班是可以协商调整，哪些是必须按照法律规定支付加倍薪酬。对于不定时工时制和综合计算工时制这两个比较复杂的概念，书中的解释也是循序渐进，配以图表，让我这个之前一直头疼的人，也能理解其中的奥妙。 在休假管理方面，这本书更是给了我极大的启发。年假的计算方法，不同类型的病假、事假，以及国家最新出台的育儿假政策，它都做了非常详尽的解读。我尤其喜欢它提供的关于如何处理员工休假申请的一些技巧，比如如何制定清晰的休假政策，如何规范休假申请的审批流程，以及如何处理员工因休假产生的各种争议。这些内容真的非常接地气，能够直接应用到我日常的工作中，避免了很多不必要的麻烦。 最让我赞赏的是，这本书在讲解法律条文的同时，并没有让内容变得枯燥乏味。它大量引用了真实发生的案例，通过分析这些案例的来龙去脉，以及法院的判决结果，让我们能够更深刻地理解法律规定背后的逻辑和意义。这种“以案说法”的方式，比单纯背诵条文要有效得多。而且，书中还提供了一些实用的表格和流程图，能够帮助我们快速建立起一套规范化的管理体系。 总体来说，这本书就像一位经验丰富的老前辈，手把手地教我如何处理工时和休假管理中的各种问题。它不仅提供了理论指导，更重要的是，它教会了我如何将这些理论转化为实际行动，从而更有效地管理团队，规避风险。对于任何一个想要在HR领域深耕的从业者来说，这本书都绝对是必不可少的工具书。