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出版社： 1

ISBN：2603340391809

商品编码：26114013269

基本信息

书名:直销管理条例 禁止传销条例 关于办理组织领导传销活动刑事案件适用法律若干问题的意见

定价：5元

作者:法律出版社法规中心 汇编

出版社：法律出版社

出版日期：2014-03-01

ISBN：9787511860279

版次：1

装帧：平装

开本：大32开

编辑推荐

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目录

直销管理条例
(2005年8月23日)
禁止传销条例
(2005年8月23日)
关于办理组织领导传销活动刑事案件适用法律若干问题的意见
(2013年11月14日)

内容提要

为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定《直销管理条例》。
为了防止欺诈，保护公民、法人和其他组织的合法权益，维护社会主义市场经济秩序，保持社会稳定，制定《禁止传销条例》。本条例所称传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
为解决近年来机关、人民检察院、人民法院在办理组织、领导传销活动刑事案件中遇到的问题，依法惩治组织、领导传销活动犯罪，根据刑法、刑事诉讼法的规定，结合法实践，人民法院和人民检察院就办理组织、领导传销活动刑事案件适用法律问题提出意见。

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作者介绍

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《现代组织行为学原理与实践》 书籍简介 在瞬息万变的商业环境中，理解并驾驭“人”的力量，是成就卓越组织的关键。 《现代组织行为学原理与实践》 是一部深度剖析组织内部运作机制，系统阐释个体、群体及组织层面行为规律的权威著作。本书不仅全面梳理了组织行为学的经典理论，更将其精妙地应用于现代企业管理的实际场景，为读者提供一套行之有效的分析工具和决策指南。 本书由一群在学术界享有盛誉的组织行为学专家和在企业界拥有丰富实践经验的管理咨询顾问共同编撰，力求理论的严谨性与实践的可操作性完美结合。我们深知，每一位管理者都渴望打造一个高效、和谐、富有创新力的团队，而组织行为学正是实现这一愿景的基石。 第一部分：个体行为的奥秘——理解每个“你” 本部分深入探讨影响个体在组织中行为的根本因素。我们将从以下几个维度展开： 知觉与归因： 探讨人们如何感知周围环境，以及在理解他人行为时如何进行因果推断。我们将分析知觉偏差的类型，如刻板印象、晕轮效应、选择性知觉等，并提供如何克服这些偏差，形成更客观判断的方法。同时，深入讲解归因理论，帮助读者理解个体行为背后的动机，以及如何避免错误的归因，从而更有效地进行绩效评估和员工辅导。 学习与动机： 学习是组织行为的基石，而动机则是驱动个体行为的内在引擎。本书将详细介绍多种学习理论，包括操作性条件反射、经典条件反射、社会学习理论等，并阐述其在培训、技能发展以及塑造组织文化中的应用。在动机方面，我们将梳理马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、ERG理论、期望理论、公平理论、目标设置理论等经典模型，并结合现代管理实践，分析不同动机理论在不同情境下的适用性，以及如何设计有效的激励机制，激发员工的最佳潜能。 个性与态度： 个性是个人独特的行为模式，而态度则反映了个人对人、事、物的评价和情感倾向。本书将介绍人格特质理论，如大五人格模型（开放性、尽责性、外向性、宜人性、神经质），分析不同人格特质对工作表现、团队协作的影响。同时，我们将深入探讨工作满意度、组织承诺、工作投入等关键态度，分析影响这些态度的因素，以及如何通过改进工作环境、提升领导风格、加强沟通等方式，培养积极的工作态度，降低离职率，提升员工的整体福祉。 情绪与压力管理： 情绪是影响个体决策和行为的重要因素。我们将探讨情绪的类型、来源及其在组织中的表现，并介绍情绪智力（EQ）的概念及其在领导力、人际交往中的重要性。同时，本书也将关注员工面临的工作压力，分析压力的来源、影响以及应对策略。我们将提供实用的压力管理技巧，如时间管理、放松训练、认知重构等，帮助员工保持身心健康，提升工作效率。 第二部分：群体动力与协作——汇聚“我们”的力量 离开了群体，个体行为的意义将大打折扣。本部分将聚焦于群体在组织中的运作，以及如何有效激发群体协作的潜力。 群体动力学： 从群体的形成、发展阶段（形成期、震荡期、规范期、执行期、休整期）入手，解析群体内部的权力结构、沟通模式、规范形成以及角色分工。我们将深入探讨从众效应、群体思维、群体决策的偏见等现象，分析其对群体效率的影响。 团队建设与管理： 明确区分“群体”与“团队”的概念，强调高绩效团队的特征，如清晰的目标、互补的技能、相互的信任、有效的沟通和明确的问责制。本书将提供一套系统的团队建设方法论，包括团队角色的设计、团队冲突的管理（建设性冲突与破坏性冲突）、激励团队成员、提升团队凝聚力等。我们将通过大量案例分析，展示不同类型的团队（如项目团队、跨职能团队、虚拟团队）的成功运作模式。 沟通与人际关系： 有效的沟通是组织运作的命脉。我们将深入剖析组织沟通的模式（正式沟通与非正式沟通）、渠道（口头、书面、非语言）、障碍（信息过滤、知觉偏差、情绪干扰）以及提升沟通效果的策略。同时，我们将探讨组织内部的人际关系，如领导-成员交换（LMX）理论，分析建立良好人际关系的原则和技巧，以及其对员工敬业度和组织氛围的影响。 第三部分：领导力与组织结构——塑造“我们的”方向 本部分将目光投向更宏观的层面，探讨领导力在指引组织方向、激励成员，以及组织结构如何影响效率和适应性。 领导理论与实践： 我们将回顾领导力研究的经典理论，从特质理论、行为理论（如俄亥俄州立大学和密歇根大学的研究、管理方格理论）到情境理论（如菲德勒模型、路径-目标理论、生命周期理论），并重点介绍现代领导力理论，如变革型领导、服务型领导、魅力型领导、交易型领导等。本书将强调领导力的情境性，分析不同领导风格在不同组织文化和发展阶段的适用性，并提供培养和发展领导力的实用方法。 组织文化与价值观： 组织文化是组织的灵魂，它影响着员工的行为、态度和决策。本书将深入剖析组织文化的内涵、构成要素（共享的价值观、信仰、规范、仪式、故事等），以及文化形成、传播和变革的过程。我们将分析不同类型的组织文化（如权力文化、角色文化、任务文化、个人文化），并探讨如何塑造积极健康的组织文化，使其成为驱动组织成功的强大力量。 组织结构与设计： 组织结构是组织实现目标的骨架。我们将介绍不同的组织设计方案，如集权与分权、部门化（按职能、按产品、按地区、按客户）、直线-职能制、矩阵制、网络化组织、虚拟组织等，并分析各种结构模式的优缺点及其适用情境。本书将探讨组织设计如何影响沟通效率、决策速度、创新能力和员工士气，并指导读者如何根据组织的战略目标和外部环境，进行有效的组织结构设计和调整。 组织变革与发展： 在快速变化的时代，组织变革已成为常态。本书将系统阐述组织变革的动因、阻力及其管理策略。我们将介绍 Lewin 的三阶段变革模型、行动研究模型等，并提供具体的变革管理工具和技术，如愿景设定、沟通策略、赋权、参与式变革、变革阻力管理等。同时，本书也将关注组织发展的理念，如学习型组织、敏捷组织等，探讨如何构建能够持续学习和适应的组织。 第四部分：组织行为学的应用——解决实际管理挑战 本部分将前面章节的理论知识，转化为解决实际管理问题的工具和方法。 人才招聘与选择： 如何识别和吸引最合适的人才，如何设计科学有效的面试和测评工具，如何避免招聘中的偏见，如何建立人才梯队。 绩效管理与薪酬激励： 如何设定清晰的绩效目标，如何进行公正有效的绩效评估，如何设计有竞争力的薪酬体系和多元化的激励方案，以提升员工的绩效和满意度。 冲突与谈判： 如何识别和管理不同类型的冲突，如何进行有效的谈判，以达成双赢的结果。 工作设计与员工赋权： 如何通过工作岗位设计，提升工作的意义感和激励性，如何通过赋权，激发员工的主动性和创造力。 本书特色： 理论与实践并重： 每一章都紧密结合现实管理案例，提供可操作的建议。 体系全面深入： 覆盖组织行为学的核心概念和前沿发展。 语言通俗易懂： 避免使用过于学术化的语言，便于各类读者理解。 结构清晰逻辑性强： 层层递进，帮助读者构建完整的知识体系。 丰富的案例分析： 包含国内外知名企业的实践经验，为读者提供借鉴。 谁应该阅读本书？ 企业管理者和决策者： 无论您是初创企业的创始人，还是大型企业的部门负责人，本书都将为您提供管理团队、提升组织绩效的宝贵洞察。 人力资源专业人士： 本书将是您构建高效人才体系、优化员工关系、推动组织发展的得力助手。 咨询顾问和培训师： 本书将为您提供扎实的理论基础和丰富的实践工具，以应对客户的各种挑战。 对组织行为学感兴趣的学生和研究者： 本书将是您系统学习和深入研究该领域的理想读物。 《现代组织行为学原理与实践》 将帮助您洞悉组织运行的内在逻辑，掌握激发团队潜能的艺术，成为一名更具智慧和影响力的领导者。我们相信，通过本书的学习，您将能够有效地驾驭组织，迎接挑战，实现持续的成功。

评分☆☆☆☆☆

我一直对商业模式和市场运作的法律法规很感兴趣，尤其是关于直销和传销这样容易混淆的领域。我原以为这本书能够深入浅出地讲解《直销管理条例》和《禁止传销条例》的具体内容，并且结合一些真实的案例，分析如何区分两者的关键点，以及在实践中如何规避法律风险。然而，实际阅读下来，这本书更多的是对条文的直接引用和解释，缺乏更深层次的分析和解读。对于“组织领导传销活动刑事案”的办理，虽然提到了，但感觉只是点到为止，并没有深入探讨其中的定罪量刑、证据收集、辩护策略等细节。我期待的是能看到更多关于实际操作层面的内容，例如，当企业面临法律审查时，应该如何准备材料？当个人被卷入传销纠纷时，如何保护自己的权益？这本书似乎更侧重于法律的框架性规定，对于读者关心的具体操作和案例分析，略显不足。希望未来的版本能够在这方面有所加强，让这本书的实用性得到更大的提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像是被直接扔进了一个充满法律条文的迷宫。我之前对直销和传销的界限一直有些模糊，所以想找一本可靠的书来梳理一下。我希望这本书能够提供一些清晰的标准，让我能够辨别哪些是合法的直销，哪些是需要警惕的传销。但遗憾的是，这本书充斥着大量的法律术语和冗长的法条，阅读过程异常吃力。它更像是一本供专业人士参考的法典，而非面向普通读者的科普读物。我试图从中找到一些能够帮助我理解“组织领导传销活动”的具体行为构成，以及相关的刑事处罚是如何认定的，但书中关于案例的描述非常有限，而且非常概念化，缺乏生动的细节。如果能加入一些大家都能理解的例子，或者用更通俗易懂的方式解释复杂的法律概念，我相信这本书的价值会大大提升。现在，我感觉自己像是学了一堆规则，却不知道如何在现实生活中应用，这让我有些失望。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直像一本枯燥的法律汇编，硬邦邦的条文堆砌，读起来让人昏昏欲睡。我本期待能从中获得一些关于如何“直销”或者“避免传销”的实际指导，能够结合现实案例，分析其中的边界和陷阱。结果呢？翻来覆去就是那些冷冰冰的“禁止”、“罚款”、“没收”，仿佛是为了给执法者提供一本工具书，而非给普通读者提供清晰易懂的说明。哪怕是多一些图表、多一些生动的小故事，或者用更贴近日常的语言来解释那些复杂的法律术语，都会让人感觉好很多。现在这样，我感觉自己就像是在啃一本厚重的宪法，虽然知道它很重要，但实在提不起兴趣去深入研究。对于那些想了解直销和传销区别，并且希望能在合法合规的道路上前进的普通创业者来说，这本书的劝退效果可能远大于其指导意义。我更希望的是看到一本能够帮助我们理解“为什么”禁止传销，以及“如何”在合法的商业模式下发展，而不是简单地罗列条文，让人望而却步。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对商业法律法规抱有好奇心的读者，我一直对直销和传销的边界感到困惑。我希望通过阅读这本书，能够更清晰地理解相关的法律规定，并且能够辨别出哪些是合法的商业模式，哪些是需要坚决抵制的传销行为。这本书确实罗列了《直销管理条例》和《禁止传销条例》的相关条文，并且提及了“关于办理组织领导传销活动刑事案”的内容。然而，我感觉这本书更像是一本冰冷的工具书，缺乏生动的案例分析和深入的解读。阅读起来，我很难将这些法律条文与现实生活中的商业活动联系起来。我期望的不仅仅是知道“是什么”，更希望知道“为什么”以及“如何”操作。例如，在实际的直销经营中，如何确保符合法律规定？当遇到疑似传销的行为时，应该如何应对？这本书在这方面的指引显得比较薄弱。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，老实说，更像是教材的附录，而不是一本独立的、能够独立提供价值的书籍。我购买这本书的初衷，是希望能够更深入地了解直销和传销之间的区别，以及在复杂的市场环境中，如何才能做到合法合规地开展业务，避免触碰法律的红线。特别是关于“组织领导传销活动刑事案”的办理，我希望能够从中获得一些关于法律实践的 insight，了解在实际办案中，是如何界定“组织领导”的行为，以及判断其法律责任的。然而，这本书给我的感觉就是对现行法规的简单罗列和摘录，缺乏对这些法规背后逻辑的深入剖析，更没有提供任何有价值的案例分析或者实操建议。我无法从中获得任何关于如何识别传销、如何规避法律风险的 actionable insights。与其说是读了一本书，不如说是看了一堆官方文件，非常枯燥，也几乎没有给我带来任何实质性的启发。