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圖書標籤:

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店鋪： 清風偉業圖書專營店

齣版社： 中國民主法製齣版社

ISBN：9787802192676

商品編碼：26241225032

叢書名： 馬雲點評創業(附光盤CCTV贏在中國現場精彩

開本：16開

齣版時間：2007-10-01

墨菲定律	巴菲特全書	國富論	喬布斯傳
中國式應酬	玩的就是心計大全集	小故事大道理	猶太人智慧全書
做靈魂有想娶的女人	盤口：看盤功底決定輸贏	你生命中的大事	這些年，我們都忘瞭愛自己
彆讓不懂幽默害瞭你	彆讓心態毀瞭你	當世界無法改變時改變自己	自控力修習術

 

基本信息

書名:馬雲點評創業

：38元

作者:《贏在中國》項目組 編著

齣版社：中國法製

齣版日期：2007-10-1

ISBN：9787802192676

字數：210000

頁碼：280

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：

編輯推薦

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CCTV贏在中國現場精彩點評實錄。
本書附贈CCTV贏在中國馬雲精彩點評實錄光盤一張。

他熱心做媒，撮閤百萬意中人；他牽綫搭橋，鏈接200多國傢和地區。
你在他那裏登記個名字，他讓你挑選整個世界。
——“CCTV年度經濟人物”頒奬詞
馬雲以他的遠見和努力，不僅在很短的時間內使成為一傢成功的國際性公司，而且幫助許多亞洲企業走上化之路。
——美國亞洲商業協會主席 大衛·本田
深凹的顴骨，扭麯的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大誌嚮！
——《福布斯》雜誌

目錄

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創業啓濛
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
創意是企業運營中一個很重要的一環，但它隻是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更為重要。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
一個創業者*重要的，也是你*大的財富，就是你的誠信。
小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
五年以後還想創業，你再創業。
生存下來的 個想法是做好，而不是做大。
創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
在的商場上已經沒有秘密瞭，秘密不是你的核心競爭力。
延伸閱讀：馬去談創業 資本動作
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
概念到這個時代已經不能賣錢瞭。
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要
很好的體係、製度、團隊以及良好的盈利模式。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
*的模式往往是*簡單的東西。
建一個公司的時候要考慮有好的價值纔賣。
如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
人要有專注的東西，
會更多，你天天換，
人一輩子走下去挑戰
我就怕瞭你。
延伸閱讀：馬去談創業 戰略管理
延伸閱讀：馬去談創業 市場營銷
延伸閱讀：馬去談創業 創意執行
延伸閱讀：馬去談創業 人力開發
延伸閱讀：馬去談創業 風險控製
延伸閱讀：馬去談創業 成功創業
延伸閱讀：馬去談創業
馬雲簡曆
後記

內容提要

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《贏在中國》是一檔尋找商業的節目，也是一個讓具備商業纔能的英纔橫空齣世的平颱。在這個平颱上，機會均等——你的年齡、學曆、性彆、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件隻有一個：纔能。
在雄心、能力、情商的PK颱上，你將麵臨無數競爭對手的挑戰，以及評委苛刻的目光。如果你一路過關斬將，那麼，等待你的，是國際風險投資機構豐厚的創業資金。
創業和成功的夢想隱藏在我們每個人心中，但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上*高峰，一路上也還有眾多小型基金對你夾道歡迎；更重要的是，你可以提前和眾多成功的企業傢麵對麵，分享其寶貴的創業經驗和人生智慧。

文摘

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作者介紹

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馬雲，1964年10月齣生於杭州，1988年6月畢業於杭州師範學院外語係1995年4月創辦“中國黃頁”網站，是 傢網上中文商業信息站點，1999年3月，馬雲和他的團隊迴到杭州，以50萬元人民幣創辦網站。2000年1月，與首屈一指的互聯網投資者——軟庫攜手，引入軟庫2000萬美元投資，2003年5月，投資1億元人民幣推齣個人網上交易平颱網（ com），2003年10月，創建獨立的第三方支付平颱——，正式進軍電子支付領域，2005年和*大門戶網站雅虎戰略閤作，兼並其在華的所有資産，成為中國*大互聯網公司。 

馬雲是中國大陸 位登上美國財經雜誌《福布斯》封麵的企業傢；2002年5月，成為日本*大財經雜誌《日經》的封麵人物；2000年10月，被“世界經濟論壇”評為2001年100位“未來“之一：美國亞洲商業協會評選他為2001年度”商業”；2004年12月，馬雲榮獲CCTV十大年度經濟人物奬。

洞察先機：現代商業領袖的戰略智慧與實踐指南 本書深入剖析瞭當代全球經濟格局下，頂尖商業領袖們如何構建企業願景、驅動創新、應對顛覆性挑戰並最終實現可持續增長的底層邏輯與實戰路徑。 --- 第一部分：宏觀視野與戰略定位——在不確定性中錨定航嚮 第一章：全球化浪潮下的商業重塑 本章聚焦於當前復雜多變的國際經濟環境，分析地緣政治、技術擴散和供應鏈重構對企業戰略製定的深遠影響。我們探討瞭“全球化2.0”時代的特徵，即從追求效率最大化轉嚮構建韌性與區域化協同。 超大型經濟體的戰略博弈與企業應對： 詳細分析主要經濟體貿易政策和産業補貼的變化，為跨國企業提供風險規避和市場拓展的策略框架。 “去中心化”的供應鏈管理哲學： 探討瞭企業如何從傳統的綫性供應鏈轉嚮更加靈活、多點布局的網絡化結構，實現從“精益”（Lean）到“敏捷韌性”（Agile Resilience）的思維轉變。 可持續發展（ESG）作為核心競爭力： 闡述環境、社會和治理因素不再是閤規成本，而是驅動長期價值和吸引投資的關鍵要素。通過多個案例分析，展示瞭將氣候目標融入核心業務流程的成功模式。 第二章：技術奇點與産業顛覆的臨界點 本章聚焦於人工智能、量子計算、生物技術等前沿科技對傳統行業造成的結構性衝擊，並指導企業識彆自身業務的“顛覆風險區”。 AI驅動的商業模式創新： 不僅討論AI工具的使用，更深入分析AI如何改變價值創造和價值捕獲的方式。例如，傳統製造業如何通過數字孿生和預測性維護實現效率的指數級提升。 數據資産化與隱私邊界的博弈： 深入解析數據如何成為新的生産要素，以及企業在利用數據的同時，如何構建符閤全球嚴格法規（如GDPR、CCPA）的信任機製。 “平颱化”與“生態係統”的演進： 剖析領先企業如何從單一産品提供商轉型為多方參與的生態係統構建者，並通過平颱規則製定鞏固市場地位。 第二章：戰略領導力與組織文化塑造 成功的戰略需要與之匹配的領導力和組織土壤。本章探討瞭現代商業領袖應具備的心智模型和文化構建方法。 “雙速思維”的領導力模型： 區分日常運營的效率導嚮與創新業務的探索導嚮，領導者如何在同一組織內並行管理這兩種截然不同的節奏和目標。 高信任度組織的構建： 強調心理安全感在激發員工創造力和提高決策質量中的核心作用，並提供量化衡量和提升組織信任的實用工具。 麵嚮未來的繼任者計劃： 探討如何在快速變化的環境中培養既懂技術又具備全球視野的下一代領導者，確保戰略的連續性。 --- 第二部分：增長引擎的構建與資本運作 第三章：從0到1：顛覆性産品的設計與驗證 本章詳盡拆解瞭從市場痛點識彆到最小可行性産品（MVP）快速迭代的整個過程，強調“客戶中心設計”的嚴謹性。 “反直覺”的市場洞察法： 介紹如何通過觀察未被滿足的隱性需求和行為偏差，找到那些市場尚未察覺的巨大機會。 精益創業在成熟企業中的應用： 探討大型組織如何剋服內部阻力，在既有業務的框架內，成功孵化“內部初創公司”的機製設計。 産品市場契閤度（PMF）的動態評估： 闡述PMF並非終點，而是一個持續調整的過程，並提供瞭在不同生命周期階段衡量PMF的關鍵指標。 第四章：資本的戰略使用：並購、整閤與價值最大化 本章深入探討瞭並購（M&A）作為戰略加速器的運用，以及隨後的整閤挑戰。 “戰略匹配”優先於“財務迴報”的並購觀： 分析成功的並購往往基於對技術、人纔或市場的協同效應的精準判斷，而非單純的財務杠杆。 技術整閤與文化融閤的“雙軌製”： 詳細闡述在並購完成後，如何同步進行技術平颱的兼容性遷移和保持被收購方核心創新文化的策略。 私募股權（PE）與風險投資（VC）的退齣路徑優化： 針對創始人與投資者，分析在不同市場環境下，實現資産價值最大化的最佳上市或齣售時機與結構設計。 --- 第三部分：風險管理與韌性構建 第五章：危機下的決策科學：壓力測試與快速響應 商業的韌性體現在麵對黑天鵝事件時的反應速度和質量。本章構建瞭一個係統的危機管理框架。 情景規劃（Scenario Planning）的深化： 介紹如何構建包含“極端但可能發生”的負麵情景模型，並預先設計好觸發點和應對措施。 信息流的“去噪”與透明化溝通： 在危機時刻，如何確保高層決策者獲得的是經過篩選和驗證的真實信息，以及對內對外保持信息透明度的藝術。 係統性風險的識彆與對衝： 探討如何通過多元化投資、閤作夥伴關係鎖定關鍵資源，以抵禦單一環節斷裂帶來的係統性衝擊。 第六章：倫理邊界與長遠聲譽管理 在全球信息透明度空前提高的背景下，企業的任何失誤都可能迅速演變成全球性危機。 “目的驅動”（Purpose-Driven）的商業哲學： 闡述企業社會價值聲明如何轉化為具體的商業行為，並在關鍵時刻成為維護消費者忠誠度的“護城河”。 數字化倫理的前瞻性治理： 提前布局數據偏見、算法公平性等前沿倫理問題，將其納入産品開發流程的早期階段。 利益相關者資本主義的實踐路徑： 從對股東負責拓展到對員工、社區和環境負責，構建穩固的社會許可（Social License to Operate）。 --- 結論：麵嚮未來的商業傢精神 本書最後總結瞭在二十一世紀，企業傢精神不再是孤膽英雄式的冒險，而是一種係統化的、數據驅動的、以人為本的戰略構建能力。真正的勝利屬於那些能夠持續學習、適應變化，並緻力於創造超越自身短期利益的持久價值的組織和領導者。本書提供的不僅是理論，更是應對未來十年商業挑戰的行動藍圖。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的當下，就被它“實錄”的特質所吸引。這不像是一本精心雕琢、經過大量修改的理論書籍，更像是一次真實對話的呈現。我腦海中浮現的畫麵是，在《贏在中國》的錄製現場，燈光璀璨，氣氛熱烈，一位位懷揣夢想的創業者站在颱上，而馬雲則坐在評委席上，用他那特有的、不加修飾的語言，對他們的項目、對他們的想法進行評價。這種“現場感”，是其他任何形式的文字都難以替代的。我非常喜歡這種原生態的內容，它能夠最大程度地保留馬雲在不同情境下的真實想法和即時反應。我個人在創業過程中，經常會遇到一些難以用書本知識解決的難題，而來自於實際項目、真實人物的點評，往往能夠提供更直接、更接地氣的思路。我設想這本書裏，會充斥著那些令人拍案叫絕的點評，或許也有一些尖銳到讓人臉紅的批評，但正是這些真實的聲音，纔最能觸動創業者的靈魂，讓他們反思，讓他們成長。我迫不及待地想知道，馬雲是如何剖析那些看似完美的商業計劃，又是如何挖掘齣隱藏在創業者身上的潛力和不足的。這本書，對我來說，更像是一次與智慧大師的近距離對話，一次關於創業本質的深度探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字挺吸引人的，【436】馬雲點評創業/CCTV《贏在中國》現場精彩點評實錄/圖書書籍。我一直對馬雲這個人以及他在創業方麵的獨到見解很感興趣，所以看到這個書名，我幾乎毫不猶豫地就下單瞭。雖說還沒來得及深入閱讀，但光是這個名字就給我一種“乾貨滿滿”的感覺。我預想這本書會收錄《贏在中國》節目中馬雲那些金句頻齣的點評，那些直接、犀利、又充滿智慧的話語，想必一定能給我帶來很多啓發。畢竟，馬雲是中國最成功的企業傢之一，他的創業經曆本身就是一部傳奇，而他對於創業者們的指導和點評，更是經過實戰檢驗的寶貴財富。我特彆期待能從這些點評中，學到他看待問題的方式、分析創業機會的角度，以及如何應對創業路上的種種挑戰。這本書如果真的能將這些現場的精彩瞬間原汁原味地呈現齣來，那絕對是創業者們不容錯過的寶典。我已經在想象翻開書頁，就好像迴到瞭那個充滿激情和夢想的《贏在中國》現場，坐在觀眾席裏，聽著馬雲擲地有聲的點評，那種身臨其境的感覺，想必會非常過癮。這本書的名字，就是給我這樣一種期待，一種對智慧和經驗的渴求。

評分☆☆☆☆☆

讀到【436】馬雲點評創業/CCTV《贏在中國》現場精彩點評實錄/圖書書籍這個書名，我腦海裏瞬間勾勒齣瞭一個畫麵：馬雲坐在《贏在中國》的評委席上，眼神銳利，言語犀利，毫不留情地指齣創業者們項目中的問題，同時又不失鼓勵地指齣他們的亮點。這種真實、 unfiltered的點評，是我一直以來非常渴望獲取的內容。相比於那些經過精心包裝和修飾的商業理論，這種源自真實商業競爭的點評，更能揭示創業的殘酷性和復雜性，也更能幫助創業者們認清現實，少走彎路。我設想這本書裏，每一個點評都是一次深刻的剖析，每一次互動都是一次智慧的碰撞。我希望能夠從中看到馬雲對於不同行業、不同模式的創業項目是如何分析的，他關注的重點是什麼，他如何判斷一個項目的潛力和風險。這本書，在我看來，就是一扇窗戶，讓我能夠窺探一位商業巨頭是如何思考和判斷的，讓我能夠從他的視角去理解創業的真諦。我期待的是，通過閱讀這本書，能夠激發我內心深處的創業激情，也能為我指明方嚮，讓我更加堅定地走嚮屬於自己的創業之路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題【436】馬雲點評創業/CCTV《贏在中國》現場精彩點評實錄/圖書書籍，雖然略顯冗長，但其中“馬雲點評創業”和“《贏在中國》現場精彩點評實錄”這兩個核心信息，就已經牢牢抓住瞭我的注意力。我一直認為，對於想要創業或者正在創業的人來說，從成功的企業傢那裏汲取經驗是最直接有效的方式之一。而馬雲，作為中國互聯網行業的奠基人和引領者，他的創業哲學和商業洞察力，早已成為無數創業者的精神導師。更何況，這本書將點評內容放在瞭《贏在中國》這個具體的節目背景下，這就意味著它不僅僅是泛泛而談的理論，而是有著真實案例支撐的、在特定情境下産生的真知灼見。我期待的是，這本書能夠讓我感受到節目現場的緊張刺激，更重要的是，能夠讓我學習到馬雲是如何憑藉其敏銳的商業嗅覺和深刻的洞察力，對不同的創業項目進行精準的評估和指導。我希望能夠從中看到他對於商業模式、團隊管理、市場策略等方麵的獨到見解，並且能夠學到他在麵對復雜情況時是如何做齣決策的。這本書，在我看來，不僅僅是一本關於創業的書，更是一份關於如何洞察商業本質、如何把握時代機遇的指南。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店或者網上看到【436】馬雲點評創業/CCTV《贏在中國》現場精彩點評實錄/圖書書籍這個書名時，我立刻就覺得這絕對是一本值得我投入時間和精力去閱讀的書。我一直以來都非常崇拜馬雲，不僅因為他的商業成就，更因為他身上那種敢於夢想、敢於顛覆的精神。而《贏在中國》這個節目，本身就是中國創業史上的一個重要符號，承載瞭無數人的創業夢想。這本書將馬雲在那個舞颱上的精彩點評集閤起來，對我來說，就像獲得瞭一本“創業寶典”。我非常好奇，在節目現場，馬雲是如何權衡各種因素，如何在短時間內對復雜的創業項目做齣判斷的？他是否會有一些不為人知的“潛規則”或者評判標準？我期待這本書能夠讓我看到馬雲最真實、最直接的創業智慧，不僅僅是那些成功的經驗，更包括他如何麵對失敗、如何總結教訓。我希望通過閱讀這本書，能夠讓我對創業有一個更深刻、更全麵的認識，能夠學習到一些實用的方法和技巧，並且能夠從馬雲身上汲取到敢於拼搏、永不放棄的精神力量。這本書，在我看來，就是一本能夠點燃創業火花、照亮創業之路的明燈。