能斷金剛：超凡的經營智慧(《當和尚遇到鑽石》十周年增訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 麥剋·羅奇，夏理揚，田多多等 著

圖書標籤:

• 經營管理
• 商業案例
• 個人成長
• 勵誌
• 智慧
• 禪宗
• 領導力
• 企業文化
• 成功學
• 自我提升

店鋪： 巧時書屋圖書專營店

齣版社： 江西人民齣版社

ISBN：9787210060161

商品編碼：26387176876

包裝：平裝

齣版時間：2013-08-01

圖書基本信息
圖書名稱	能斷金剛：超凡的經營智慧(《當和尚遇到鑽石》十周年增訂版)	作者	(美)麥剋·羅奇, 夏理揚、田多多等
定價	39.80元	齣版社	江西人民齣版社
ISBN	9787210060161	齣版日期	2013-08-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.440Kg

內容簡介

《能斷金剛》為全球暢銷書《The DiamondCutter》十周年增訂版，颱灣版譯為《當和尚遇到鑽石》。作者麥剋·羅奇在自己的職業生涯和宗教修行上找到瞭一個近乎的關鍵詞——鑽石（金剛石），在娓娓道來鑽石的切割、加工、交易的過程以及自己在這個行業中摸爬滾打故事的同時，解讀《金剛經》的精髓所在和這本經書在經商中的運用方法（具體作者列有46個“商業問題”和“金剛解藥”）。在這裏鑽石被賦予瞭深刻的意味：成功的商人應當像鑽石——堅實穩固、無堅不摧卻又清澈透明。本書作為十周年增訂版，加入瞭“能斷金剛者的成功故事”這一新章節，作者迴顧瞭《能斷金剛》齣版十周年所取得的成績，選取瞭14位不同國傢和地區的普通人通過閱讀《能斷金剛》並運用其理念來實現其財富和生活成功的實例。

作者簡介

麥剋·羅奇格西（Geshe MichaelRoach），畢業於普林斯頓大學。在位於印度的賽拉梅西藏寺院（Sera Mey TibetanMonastery）學習22年之後，成為位得到格西（相當於佛學博士）學位的美國人。他從1981年開始教導佛法，也是研究梵文、藏文和俄文的學者，翻譯作品等身。在他的根本上師的鼓勵下開始經商，運用《金剛經》的智慧，將位於紐約市的安鼎國際鑽石公司，打造成年營業額突破一億美元的企業。他是亞洲經典機構的創辦人。著有全球商業暢銷書《能斷金剛》《業力管理》等。

目錄

中文版前言 前言（佛陀和生意） 目標一 創造財富 章 智慧從何而來 第二章 《金剛經》書名的意義 第三章 《金剛經》的由來 第四章 萬物的潛能 第五章 潛能的法則 第六章 如何運用潛能 第七章 因果關聯——常見“商業問題”及其“金剛解藥” 第八章 遵循真理 目標二 享受財富，治理身心 第九章 一天始於靜默 第十章 心識無垢更健康 第十一章 “圓圈”法則——高瞻遠矚，從長計議 第十二章 問題的空性 目標三 迴首人生，無怨無悔 第十三章 雪莉 第十四章 管理工具 第十五章 瞭悟財富真源頭，創造無限 大經濟 附：“能斷金剛者”的成功故事 後記 譯後記

編輯推薦

《能斷金剛》是一部充滿智慧的書，是一部將古老《金剛經》中的理念，成功運用於商業中，同時獲得身心健康的書。在書中，羅奇格西從理論到實踐，從概念的明晰到可行的建議細則，《能斷金剛》提供瞭一個具體、有效且融會“快樂、積極、有意義”的修身與賺錢之道。 《能斷金剛》為全球暢銷書《The DiamondCutter》十周年增訂版，颱灣版譯為《當和尚遇到鑽石》。《能斷金剛》以古老藏文版《金剛經》的智慧為基礎，已成為現代經商經典，被翻譯成15種以上語言，《金剛經》的法則正吸引著來自各個國傢、不同文化的人們。在中國文化中，《金剛經》是影響非常大的一部佛經，它*之處，是瞭一切宗教性，但也包含瞭一切宗教性。國學大師南懷瑾先生曾說：佛在《金剛經》裏說“一切賢聖，皆以無為法而有差彆”，這就是說，佛認為古往今來一切聖賢，一切宗教成就的教主，都是得道成就的；隻因個人程度深淺不同，因時、地的不同，所傳化的方式有所不同而已。

文摘

序言

《商業煉金術：洞察人性與市場脈動的財富密碼》 導言：在喧囂的商業叢林中，探尋永恒的價值與生存之道 在這個信息爆炸、迭代加速的時代，商業世界仿佛一鍋沸騰的熔爐，充斥著誘人的機遇與緻命的陷阱。無數創業者與管理者在追逐“下一個風口”的狂熱中迷失方嚮，被短期的成功衝昏頭腦，最終在潮水退去時發現自己赤身裸體。我們需要的不是更多浮於錶麵的“成功學”口號，而是直抵事物本質的洞察力，一種能夠穿透迷霧、把握人性的深刻智慧。 《商業煉金術》並非一本教你如何快速緻富的速成指南，而是一部深植於人類行為學、經濟學原理與曆史經驗之上的商業哲學沉思錄。它旨在幫助讀者建立一個穩固的認知框架，理解商業運作背後的底層邏輯，從而在瞬息萬變的競爭中，保持清醒的頭腦和長遠的戰略眼光。 第一部：洞悉人性——商業的基石與陷阱 商業的本質，歸根結底是人與人之間的交換與協作。任何宏大的商業模型，都必須建立在對人性復雜性的深刻理解之上。本部分深入剖析瞭驅動人類行為的幾大核心驅動力——欲望、恐懼、身份認同與社會比較，並探討瞭它們在市場活動中的顯現。 一、欲望的層次與商業機會的挖掘： 藉鑒馬斯洛的需求層次理論，本書提齣瞭一套“商業需求矩陣”。它不僅關注基礎的生理和安全需求，更著重探討瞭更高層次的歸屬感、尊重感和自我實現的需求是如何被創新性地滿足和貨幣化的。我們分析瞭品牌如何從功能性滿足躍升至情感價值的傳遞，以及“意義營銷”在當代消費決策中的決定性作用。 二、恐懼的利用與規避：從風險管理到安全感營銷。 恐懼是市場中最強有力的驅動力之一。本章詳細闡述瞭企業如何利用消費者的不確定性（如健康焦慮、財務風險、社會排斥）來推動産品銷售，例如保險、安防和健康管理行業。同時，本書也警示瞭過度依賴恐懼驅動的營銷策略可能帶來的反噬——信任的崩塌。真正的領導者懂得如何將恐懼轉化為建設性的危機意識，而不是煽動恐慌。 三、身份認同的構建與社群經濟： 在高度原子化的現代社會，人們比以往任何時候都更渴望歸屬感。本書探討瞭“部落化”的商業趨勢，分析瞭奢侈品、小眾愛好圈層以及垂直社區是如何通過共同的價值符號和敘事，成功地將消費者轉化為忠實的社群成員。我們審視瞭虛擬社區和數字身份對現實消費行為的重塑，強調瞭社群參與度遠比單純的客戶數量更為重要。 四、認知偏差與決策陷阱： 麵對海量信息，人的大腦傾嚮於使用快捷方式（啓發法），這導緻瞭係統性的認知偏差，如錨定效應、損失厭惡和確認偏誤。本章通過大量的商業案例，揭示瞭談判桌上、投資決策中以及産品定價時，這些心理陷阱如何左右結果。更重要的是，本書提供瞭一套“去偏見化”的決策流程，幫助管理者和創業者建立更客觀的判斷體係。 第二部：市場結構與戰略定力——在變動中錨定不變的價值 市場結構是商業博弈的疆域。理解這個疆域的內在規律，是製定有效戰略的前提。本書將視野從微觀的個體行為提升至宏觀的市場動態分析。 一、競爭的本質：從紅海到藍海的戰略轉嚮。 本章批判性地審視瞭波特的五力模型在當前數字化環境下的局限性，並引入瞭“生態位競爭”的概念。我們不再將競爭視為零和博弈，而是探討如何通過重構價值網絡、定義新的競爭維度來開闢尚未被現有玩傢占據的戰略空間。重點分析瞭平颱型企業如何通過網絡效應和鎖定機製，構建難以逾越的競爭壁壘。 二、價值鏈的重塑與核心能力的聚焦。 在全球化分工和外包盛行的今天，企業必須清楚地知道自己的“不可替代性”究竟在哪裏。本書強調，盲目追求全能或追逐技術潮流是危險的。戰略定力要求企業識彆並最大化投資於那些真正能産生差異化價值、並且難以被模仿的核心能力——無論是獨特的知識産權、難以復製的文化，還是對特定客戶群體的深度理解。 三、資本的邏輯與價值的錨定。 資本是商業的血液，但盲目的資本追逐往往導緻泡沫。本書區分瞭“投機性資本”和“價值創造型資本”。它解析瞭金融市場對企業行為的扭麯效應，並提供瞭一套評估真實企業價值的框架，該框架超越瞭簡單的市盈率和市銷率，深入考察瞭企業的現金流質量、資産的持久性和再投資迴報率。對於尋求長期增長的企業而言，如何駕馭資本的流動，同時避免被短期的財務指標綁架，是至關重要的課題。 四、長遠的眼光：時間復利的力量。 商業成功很少是一蹴而就的。本書通過對數十年跨國企業的案例研究，揭示瞭“時間復利”在商業中的體現，這不僅關乎財務上的利滾利，更關乎品牌聲譽、人纔積纍和技術沉澱的滾雪球效應。它鼓勵企業構建“百年思維”，將短期目標與世代傳承的願景相結閤。 第三部：組織韌性與文化鑄造——從“人治”到“係統”的跨越 偉大的企業不是靠一兩個天纔人物支撐的，而是擁有強大的、能夠自我迭代的組織係統。本部分聚焦於企業內部的“軟性基礎設施”——文化與人纔管理。 一、文化的內化：驅動行為的無形契約。 組織文化並非牆上的標語，而是員工在麵臨壓力和模糊指令時所采取的集體行動模式。本書提供瞭衡量和塑造真實文化的工具，包括如何通過招聘、奬勵機製和領導者的日常示範來固化核心價值觀。我們探討瞭“心理安全感”對創新和失敗容忍度的關鍵作用，以及“坦誠的反饋機製”如何成為組織進化的加速器。 二、人纔的吸引、培養與“去關鍵人化”。 優秀的人纔是一切戰略得以執行的保證。本書探討瞭在知識經濟時代，如何設計更具吸引力的薪酬與賦能體係，特彆是對於知識工作者。更深層次的討論集中於如何建立一套成熟的知識傳承與決策係統，確保組織在核心領導者更迭時，依然能保持戰略的連續性與高效的運營能力。 三、變革的阻力與領導力的藝術。 變革是常態，但組織天然具有維持現狀的惰性。本書分析瞭變革失敗的常見原因——溝通不暢、利益重構受阻、以及對未知的過度恐懼。成功的領導者懂得如何成為變革的“翻譯官”和“橋梁”，他們不僅需要願景，更需要精湛的政治藝術來平衡各方利益，並以身作則，引領組織穿越轉型的陣痛期。 結語：商業的終極目的——創造可持續的價值 《商業煉金術》最終指嚮一個核心命題：成功的商業活動，不應僅僅是財富的積纍，而應是為社會創造瞭不可替代的、可持續的價值。當我們剝離掉市場噪音、技術炒作和短期利益的誘惑後，剩下的就是對客戶需求的深刻理解、對人性弱點的精準把握，以及對長期主義的堅定信仰。掌握瞭這些“煉金術”的原理，任何商業參與者都能在不確定的浪潮中，穩穩地錨定自己的航嚮。

評分☆☆☆☆☆

一直對一些看似“高深”的哲學思想如何能在日常生活中落地生根感到好奇，所以看到《能斷金剛》的宣傳，尤其是“超凡的經營智慧”這個副標題，一下子就勾起瞭我的興趣。我平時在工作中也遇到過不少睏境，有時候感覺自己付齣瞭很多努力，但迴報卻不盡如人意，甚至還會因為一些誤解和衝突而倍感疲憊。這本書的齣現，給瞭我一個全新的視角去審視這些問題。我尤其期待書中關於“業力”和“空性”這些概念的闡釋，想知道它們究竟是如何與商業運作、人際關係中的成功與失敗聯係起來的。我希望作者能夠用通俗易懂的語言，結閤豐富的案例，將這些深邃的東方智慧轉化為切實可行的指導，讓我能夠真正地在實踐中體會到“斷除煩惱，獲得成功”的精髓。這本書給我一種感覺，它不僅僅是一本商業書籍，更可能是一本幫助我們提升個人境界，解決人生難題的指南。我迫不及待地想通過閱讀，找到那些能夠幫助我“撥開雲霧見日齣”的智慧。

評分☆☆☆☆☆

最近工作壓力很大，感覺做什麼都不順，人際關係也有些緊張，總覺得被一些看不見的“業障”纏繞著。看到《能斷金剛：超凡的經營智慧》的介紹，特彆是提到瞭“十周年增訂版”，感覺作者一定對這些內容有瞭更深入的思考和打磨。我一直對那些能將抽象哲學轉化為實際操作的書籍非常著迷，因為很多時候我們讀瞭很多理論，卻不知道如何在現實生活中應用。這本書的“經營智慧”聽起來就很有吸引力，我希望它能提供一套係統的、可操作的框架，幫助我理解為什麼會遇到這些睏難，以及如何通過改變自己的思維方式和行為模式來化解它們。我尤其對書中可能涉及到的“如何處理棘手的人際關係”、“如何在壓力下保持內心的平靜”以及“如何提升決策的準確性”等話題充滿期待。我希望這本書能夠給我帶來一種“頓悟”的感覺，讓我不僅能解決眼前的睏境，還能在未來的工作和生活中，建立起更穩固、更可持續的成功基石。

評分☆☆☆☆☆

我對那些能顛覆傳統認知的書籍總是充滿期待，而《能斷金剛：超凡的經營智慧》聽起來就具備這樣的潛力。我一直覺得，很多時候我們之所以在工作中感到受挫，並不是因為能力不足，而是因為我們對事物本質的理解不夠深刻。這本書提到的“金剛”，似乎暗示著一種堅不可摧的力量和穿透力，而“斷”則意味著能夠切斷那些阻礙我們前進的障礙。我尤其想瞭解書中是如何將“業力”的因果觀念應用到商業策略中的，以及“空性”的智慧如何在麵對市場變化和競爭時，幫助我們保持冷靜和靈活。我希望這本書能夠提供一種全新的思維模式，讓我能夠從根本上改變看待問題的方式，從而做齣更具前瞻性和智慧的決策。我期待它能給我帶來一種“豁然開朗”的感覺，讓我能夠真正地掌握“斷除煩惱，獲得成功”的秘訣，並在我的職業生涯中實踐。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的成功不僅僅是物質上的積纍，更重要的是內心的平靜和智慧的增長。《能斷金剛》這個書名本身就帶有一種強大的力量感，而“超凡的經營智慧”更是點齣瞭它與眾不同的價值。我一直對東方哲學，特彆是佛教思想在現代社會的應用感興趣，總覺得這些古老的智慧蘊含著解決現代人普遍焦慮的鑰匙。這本書聽起來正是一本這樣能夠連接古今、連接精神與物質的橋梁。我特彆希望書中能夠詳細闡述如何運用“業力”的法則來理解和創造商業機會，如何通過“空性”的智慧來破除對事物的執著，從而做齣更明智的判斷。我希望它不是一本空談理論的書，而是能夠提供具體的工具和方法，讓我可以在工作中實踐，在生活中感悟。我期待這本書能夠幫助我不僅在事業上有所突破，更能提升我處理人際關係的能力，讓我的人生更加圓滿和諧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字《能斷金剛：超凡的經營智慧》一聽就很有吸引力，特彆是“金剛”這個詞，給我一種堅固、銳利、能夠洞察一切的感覺。我一直對如何在一個充滿挑戰和不確定性的商業環境中取得成功感到睏惑，總覺得很多時候我們所追求的目標，往往被一些我們難以理解的因素所阻礙。我希望這本書能夠提供一套不同於傳統管理學的方法論，能夠幫助我從更深層次理解商業運作的規律，特彆是那些與個人心智和行為模式相關的部分。我特彆期待書中關於如何處理人際衝突、如何應對壓力、如何培養韌性以及如何做齣更符閤實際的決策等方麵的論述。我希望這本書能夠成為我職業生涯中的一個重要轉摺點，讓我不僅能提高工作效率，更能提升自己的人格修養，實現事業和內心的雙重豐收。