帶隊伍就是帶人心 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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成正心 著

圖書標籤:

• 領導力
• 團隊建設
• 管理
• 人心
• 職場
• 溝通
• 激勵
• 成長
• 高效
• 執行力

店鋪： 高郵新華書店圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121329128

商品編碼：26931001875

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2017-12-01

頁數：240

字數：202000

內容介紹
    本書從人的行為源自於動機的驅動，而動機産生於心理活動，因此分析員工行為的心理成因，是從*根本上解決管理問題的關鍵這一原理齣發，匯集數十位管理專傢和心理學傢的真知灼見，以心理學為切入點，探尋企業管理中麵臨的諸多問題，為管理者提供行之有效的管理之道，讓管理者瞭解員工心理，讓員工對管理者心服口服，從而建立默契與信任，打造高效執行團隊。

關聯推薦
    為什麼懲罰反而起反作用？
    如何讓員工覺得跟著你有前途？
    該不該對人纔偏心？
    “法不責眾”對不對？
    該保持距離還是平易近人？

    每個管理者都有這些睏惑，
    要解決睏惑J要讀懂員工的心。 
目錄
D一章　你知道員工為什麼這樣嗎　 1．客大會欺店，員工也會欺人　 2．彆讓他太難，彆讓他認輸　 3．是真的做不瞭，還是不敢做　 4．讓他有點決斷，不要做職場拖拉機　 5．彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地　 6．他總是犯錯，未必是他的能力問題　 7．看不到齣路，他沒有瞭努力的勁頭　 D二章　為什麼有人會埋怨員工沒規矩 1．有人犯規，犯規的人J會越來越多　 2．兩個人承擔責任，J相D於沒人承擔責任　 3．你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象　 4．公平不公平，人心各有一把尺　 5．員工屢教不改為哪般　D一章　你知道員工為什麼這樣嗎　
1．客大會欺店，員工也會欺人　
2．彆讓他太難，彆讓他認輸　
3．是真的做不瞭，還是不敢做　
4．讓他有點決斷，不要做職場拖拉機　
5．彆讓任何人隻顧自己的一畝三分地　
6．他總是犯錯，未必是他的能力問題　
7．看不到齣路，他沒有瞭努力的勁頭　
D二章　為什麼有人會埋怨員工沒規矩
1．有人犯規，犯規的人J會越來越多　
2．兩個人承擔責任，J相D於沒人承擔責任　
3．你的隊伍是不是也有“組團過馬路”現象　
4．公平不公平，人心各有一把尺　
5．員工屢教不改為哪般　
6．喂得太飽，也J沒有跑動的欲望瞭　
7．員工認同你，纔會聽你的　
D三章　錶現齣你的尊重，效果更好　
1．矯枉過正，其結果注定過猶不及　
2．分配工作也要聽聽員工的意見　
3．遭受冷落，還怎麼有乾勁　
4．落後的員工更需要你的關注　
5．讓員工把牢騷發齣來，比埋在肚子裏好　
6．心裏裝瞭石頭，工作怎能高效　
7．是淘汰，但不代錶扔掉　
D四章　用好你手中的鬍蘿蔔和大棒　
1．你究竟在奬賞什麼，搞清楚瞭嗎　
2．這究竟是誰的油田　
3．看到他的進步，比看到錯誤更重要　
4．好心腸也要分時候　
5．投其所好，永遠沒錯　
6．自己吆喝，D然比不上有人替你吆喝　
7．尋找不會過時的激勵　
8．情感維係比利益收買更有用　
D五章　彆說你帶動不瞭團隊的激情　
1．團隊怎麼死氣沉沉　
2．不感興趣的工作，怎會做得有勁　
3．趕一下跑得更快，但也彆趕得太緊　
4．太安逸瞭不行，製造點危機感　
5．大傢的勁兒，為什麼使不到一塊兒　
6．有攀比心不見得J是壞事　
7．積J的工作氛圍，造JYX的團隊　
D六章　管理者也要講品位
1．有諾必踐，彆讓員工失望　
2．“跟我衝”與“給我衝”的差彆在哪裏　
3．真誠，是拉近距離的一把鑰匙　
4．太過完美，反而高處不勝寒
5．是監督，不是監視　
6．做好你的頭兒，何必管太多　
7．你覺得他能成功，他還J成功瞭　
D七章　自我管理是Z高效的管理　
1．員工為什麼給你乾活兒　
2．不要迷信QW　
3．他們反對，僅僅是因為沒有參與感　
4．所有人觀點一緻，你真的該放心嗎　
5．是我自己的選擇，所以我會負責　
6．同一件事情讓他用不同的方法　
7．為什麼要跟著前麵走 顯示全部信息

《星辰之語：古老星圖的秘密》 作者： [此處填寫您的筆名] 內容簡介： 浩瀚星海，自古以來便是人類仰望與探索的終極疆域。在那些閃爍著億萬年光輝的星辰之中，隱藏著不為人知的古老秘密，等待著被揭示。《星辰之語：古老星圖的秘密》是一部穿越時空、融閤曆史、天文、神話與哲學的史詩巨著。它並非關於人類社會組織或管理技巧的敘事，而是以一種深邃而浪漫的筆觸，帶領讀者潛入宇宙的肌理，探尋那些塑造瞭我們文明、影響瞭我們認知的宏大宇宙力量。 本書的核心，是一批被遺失在曆史長河中的古老星圖。這些星圖並非僅僅是簡單的天體標記，而是由遠古文明用一種我們今日已難以完全理解的符號係統繪製而成，它們承載著關於宇宙起源、生命意義以及人類在其中位置的古老智慧。作者花費瞭數十年的心血，在世界各地的古籍、遺跡和民間傳說中搜尋、破譯這些碎片化的信息，試圖拼湊齣這些星圖的全貌，並從中解讀齣它們所傳遞的“星辰之語”。 故事從一位年輕的天文學傢艾莉亞開始。她在一次偶然的考古發現中，接觸到瞭一塊刻有奇特星象圖案的古代石闆。這塊石闆如同潘多拉的魔盒，開啓瞭她對未知宇宙奧秘的無盡追尋。隨著調查的深入，艾莉亞發現自己並非孤身一人。一個神秘的古老組織，世代守護著星圖的秘密，他們或引導，或阻撓，將艾莉亞一步步推嚮真相的邊緣。她將與一群同樣對此領域著迷的學者、探險傢、以及那些擁有傢族傳承秘密的守護者們一同踏上這場非凡的旅程。 《星辰之語》並非綫性敘事的科技探索，而是一種多層次、多維度的沉浸式閱讀體驗。作者巧妙地將不同的敘事綫索編織在一起： 曆史的維度： 故事將帶領讀者穿越古埃及的金字塔、瑪雅的叢林神廟、古希臘的哲人庭院、以及絲綢之路上失落的文明遺址。在每一個地點，都可能埋藏著解讀星圖的一塊關鍵碎片。讀者將跟隨艾莉亞的腳步，感受不同文明對星空的敬畏與探索，理解古人如何通過觀察星辰來製定曆法、導航、甚至構建他們的信仰體係。本書會深入探討巴比倫人如何繪製最早的星錶，如何將星座與神話聯係起來，以及中國古代天文學傢如何憑藉觀星術影響朝代更迭。 天文的維度： 作者並非簡單羅列天文學知識，而是將嚴謹的科學原理融入到故事的綫索之中。讀者將瞭解古人對行星運行、恒星周期、以及宇宙結構的樸素認識，以及這些認識如何隨著科學的發展而演變。書中將穿插關於大爆炸理論、星係形成、黑洞以及暗物質等現代天文概念的科普，但它們將被置於古老星圖的語境下，引發讀者對人類認知邊界的思考。例如，古星圖中的某些奇特排列，可能在現代天文學的某些前沿理論中找到驚人的呼應。 神話的維度： 星圖與神話密不可分。古代文明常常將天上的星辰視為神的居所，將星象的變幻解讀為神諭。《星辰之語》將深入挖掘那些與星圖相關的神話傳說，例如奧賴恩的獵手之謎、北鬥七星的傢庭故事、以及黃道十二宮所代錶的古老原型。作者會分析這些神話如何反映瞭人類對宇宙的理解、對命運的思考，以及對超自然力量的寄托。通過對不同文化神話的對比，讀者將看到人類共同的宇宙觀是如何在星辰的指引下逐漸形成的。 哲學的維度： 最終，《星辰之語》將引導讀者走嚮對生命本質和宇宙意義的哲學思考。古老星圖傳遞的信息，或許指嚮著某種更深層次的宇宙秩序，一種超越人類個體存在的、宏大的生命藍圖。艾莉亞在解開星圖秘密的過程中，也將不斷麵對關於自由意誌、宿命論、以及個體與宇宙關係的終極拷問。她是否隻是宇宙宏大棋局中的一枚棋子？她能否通過解讀星辰的語言，找到人類存在的真正價值？ 書中，讀者將遇到形形色色的人物，他們或智慧深邃，或性格鮮明，每一個人都帶著自己的故事和對星辰的理解，與艾莉亞一同推動著故事的發展。比如，一位年邁的隱居學者，畢生緻力於研究一種早已失傳的古老語言，他手中掌握著解讀星圖關鍵的鑰匙；一位神秘的旅行者，似乎對星辰的運動瞭如指掌，卻從不透露自己的來曆；還有那些隱藏在權力階層背後，試圖利用星圖力量的人，他們的齣現為故事增添瞭 Spannung 與衝突。 《星辰之語：古老星圖的秘密》並非一本關於如何“帶隊伍”的書，它講述的是關於人類對未知的好奇心，關於跨越文明的智慧傳承，關於在仰望星空時所感受到的渺小與偉大。它探討的不是如何凝聚人心、實現目標，而是關於個體如何在浩瀚的宇宙中尋找自己的定位，如何在無盡的知識海洋中探索真理，如何在古老的智慧與現代的科學之間建立橋梁。 本書的敘事節奏張弛有度，時而寜靜深邃，如同一場靜謐的星夜冥想；時而緊張刺激，如同一場跨越大陸的尋寶冒險。作者以其豐富的想象力、紮實的考據以及優美的文筆，將讀者帶入一個充滿奇幻色彩的真實世界。在閱讀過程中，你會被書中對星空的描繪所震撼，會被古老文明的智慧所摺服，會被那些跨越時空的謎團所吸引。 它將激發你對宇宙的敬畏之心，讓你重新審視人類在時間與空間中的位置。它不是一本教你如何管理、如何領導的工具書，而是一次關於宇宙、關於文明、關於人類自身深刻而迷人的探索之旅。它邀請你一起，傾聽來自星辰的低語，解讀那些穿越億萬年的秘密，並在那無垠的黑暗中，尋找屬於我們自己的那一點點光芒。 《星辰之語》是一本獻給所有對宇宙充滿好奇，對曆史充滿敬意，對知識充滿渴望的讀者的書。它將帶你踏上一段前所未有的旅程，讓你在仰望星空時，不再隻看到遙遠的星光，而是聽到它們訴說的古老故事，感受到它們傳遞的宇宙之語。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我耳目一新的管理書籍。它沒有陷入那些陳詞濫調的管理理論，而是從一個非常獨特的視角切入——關注人的情感和內在驅動力。我一直覺得，一個優秀的領導者，不僅要有卓越的業務能力，更要有高超的“人心”駕馭能力。這本書恰恰滿足瞭我的這一需求。作者的文筆流暢，觀點深刻，常常能讓我産生共鳴。書中提到的一些小故事和案例，都非常貼近現實，讓我能夠輕鬆地將書中的道理與自己的工作經曆聯係起來。特彆是關於如何處理團隊衝突的部分，讓我學到瞭很多處理復雜人際關係的新方法。我過去麵對團隊矛盾時，常常感到頭疼，不知道如何纔能既解決問題，又不傷害團隊成員之間的感情。這本書提供瞭一些非常實用的策略，讓我能夠以更成熟、更理性的方式去應對這些挑戰。我現在對如何管理一個團隊充滿瞭信心，也更加期待未來的工作挑戰。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，管理不再是一項冰冷的技術，而是一門充滿人情味的藝術。作者用非常生動形象的比喻，將復雜的心理學原理和管理技巧變得通俗易懂。例如，書中關於“蝴蝶效應”在團隊管理中的應用，讓我深刻理解到看似微不足道的細節，可能引發多麼大的連鎖反應。我尤其喜歡書中關於如何傾聽的章節，它不僅僅是聽彆人說話，更是要用心去感受對方的言外之意，去捕捉那些未被說齣口的情緒。我過去總是急於給齣解決方案，卻很少花時間去真正理解問題産生的根源。這本書讓我意識到，有效的溝通是建立良好人際關係的基礎，也是解決團隊問題的關鍵。我開始嘗試在與團隊成員交流時，更多地使用開放式問題，鼓勵他們錶達自己的想法和感受。這種改變雖然細微，卻帶來瞭意想不到的效果，團隊成員之間的互動變得更加頻繁和真誠，工作的氛圍也更加輕鬆愉快。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀這本書之前，我一直認為管理的核心在於製度和流程的完善，以及對效率的極緻追求。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者以一種極其人文關懷的視角，嚮我們展示瞭“人心”在團隊管理中的決定性作用。它讓我明白，一個再完美的製度，如果不能觸及人心，也無法發揮其應有的效力。我尤其被書中關於“同理心”培養的部分所打動，它詳細闡述瞭如何站在他人的角度去思考問題，如何理解他人的睏境和需求。這對於我這樣一個過去比較注重結果導嚮的管理者來說，是一個重要的轉變。我開始有意識地去觀察和傾聽團隊成員的反饋，去理解他們的工作狀態和情緒波動。這種改變讓我與團隊成員之間的關係更加融洽，也更容易獲得他們的理解和支持。這本書就像一位智慧的長者，用循循善誘的方式，引導我走嚮更人性化的管理之路。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對管理學有濃厚興趣的讀者，但市麵上很多管理書籍都過於理論化，缺乏實踐指導性。而這本書則截然不同，它將枯燥的理論化為生動的實踐，讓我仿佛置身於一個真實的團隊管理場景之中。作者的筆觸細膩，對人性的洞察入木三分。書中關於如何激勵團隊成員、如何建立積極的團隊文化的部分，都給我留下瞭深刻的印象。我尤其贊賞書中關於“賦能”的論述，它讓我明白瞭，真正優秀的領導者不是事必躬親，而是要懂得放權，激發團隊成員的潛能。我過去常常擔心放權會導緻失控，但這本書讓我看到瞭賦能帶來的巨大價值——團隊成員的責任感和創造力得到瞭極大的提升。我現在更加自信地去嘗試新的管理方法，並且看到瞭積極的成果。這本書不僅是一本管理指南，更是一本關於如何成為一個更受歡迎、更受尊敬的領導者的教科書。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的，我一直以來都為如何帶好團隊而苦惱，總感覺團隊成員們雖然在工作，但總缺少一種凝聚力和嚮心力。每次開會，大傢雖然都到瞭，但氣氛總有些沉悶，缺乏積極的互動和討論。我嘗試過各種方法，比如設定更明確的目標、增加團隊建設活動，但效果似乎都不盡如人意。直到我讀瞭這本書，我纔恍然大悟，原來很多時候，問題不在於工作本身，而在於人心。書中那些關於理解個體差異、激發內在動力、建立信任橋梁的論述，都給瞭我巨大的啓發。我開始反思自己過去的一些管理方式，發現自己過於注重任務的完成，而忽略瞭對團隊成員情感和需求的關注。這本書讓我明白，帶隊伍不僅僅是布置任務、監督進度，更重要的是要去感受、去理解、去連接。它就像一位經驗豐富的嚮導，指引我走齣迷茫，找到瞭一條通往更高效、更快樂團隊的道路。我迫不及待地想將書中的理念應用到我的實際工作中，相信我的團隊一定會變得越來越好。