| 商品基本信息 | |
| 商品名称: | 物业管理方案设计与编写十堂课(物业精细化管理精讲堂) |
| 作者: | 张岩 李丹 |
| 市场价: | 29.00 |
| ISBN号: | 9787111550006 |
| 版次: | 1-1 |
| 出版日期: | 2016-11 |
| 页数: | 141 |
| 字数: | 145 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 内容简介 | |
| 本书结合作者本人的物业服务管理从业经验与经历,设计编写物业服务管理的基本规划,为各类物业的持有者、所有人以及服务供应商提供一种服务管理思路。本书以物业服务管理的实际项目为背景,为物业服务管理方案的编写者与设计者在方案的设计与编写过程中提供了一个系统性的规划思路,并在各部分篇1分别概括叙述了各部分内容的编写要点,后附具体编写范例,以便于读者在今后自行设计方案时依据此书的设计模型调整思路,增强方案的实用性与可操作性。同时,也可为高等教育物业管理专业的学生们提供教学资料。 |
| 目录 | |
| 前 言 D一课 物业项目概况及服务管理思路的设计与编写 / 1 D一讲 项目概况的设计与编写 / 1 D二讲 服务管理思路的设计与编写 / 4 D二课 物业项目具体服务管理规划的设计与编写 / 7 参考资料1: 【云鼎壹号】二期物业项目节能降耗管理方案 / 37 D三课 服务管理的原则、目标及具体工作计划的设计与编写 / 42 D一讲 服务管理原则的设计与编写 / 42 D二讲 服务管理目标的设计与编写 / 43 D三讲 工作计划的设计与编写 / 45 D四课 物业服务标准的设计与编写 / 49 D五课 组织机构设置的设计与编写 / 51 D一讲 组织机构设置原则的设计与编写 / 51 D二讲 组织机构设置及编制计划的设计与编写 / 53 D六课 物业服务管理体系文件的设计与编写 / 58 D七课 物业项目服务管理基础条件、装备及设备设施计划的设计与编写 / 61 D一讲 基础条件计划的设计与编写 / 61 D二讲 装备及设备设施计划的设计与编写 / 62 D八课 财务管理及经费收支测算的设计与编写 / 69 D一讲 财务管理基本原则的设计与编写 / 69 D二讲 经费收支测算的设计与编写 / 71 D九课 物业管理前期介入与承接查验工作计划的设计与编写 / 80 D一讲 物业管理前期介入工作计划的设计与编写 / 80 D二讲 物业承接查验工作计划的设计与编写 / 83 D十课 服务品质提升方案的设计与编写 / 94 参考资料2: 园区美化工作指引 / 97 参考资料3: “安全生产月”活动方案 / 102 附录 / 106 附录1 业主满意度调查表主体问卷模板 / 106 附录2 【云鼎壹号】二期物业项目周边商务信息一览表 / 110 附录3 物业服务沟通协调机制运行表 / 113 附录4 客户沟通记录表 / 113 附录5 【云鼎壹号】二期周边同类项目物业服务费收费标准调研报告 / 114 附录6 八类业态物业服务管理规划 / 115 |
我对《物业管理方案设计与编写十堂课》这个书名充满了好奇,因为它触及了我工作中最薄弱的环节之一:方案的制定和落实。我常常在想,为什么有些小区的物业管理做得风生水起,而有些却问题百出?这背后,我想很大程度上就是管理方案的差异。这本书的“十堂课”模式,让我觉得它应该会非常有条理,而且易于消化。我特别想知道,它会从哪些角度去“设计”一个物业管理方案?例如,在客户服务方面,它会如何指导我们去设计一套能够让业主感到满意的服务体系?在成本控制方面,它会提供哪些方法来优化资源配置,降低运营成本?而且,“编写”这个环节也非常重要,很多时候,一份再好的方案,如果写得晦涩难懂,或者逻辑不清,都会让执行者无从下手。我希望这本书能在这方面给出一些具体的指导,比如如何使用流程图、甘特图等工具来可视化方案,如何清晰地界定各个部门的职责和权限。如果这本书能让我学会如何编写一份既有前瞻性,又能落地执行的物业管理方案,那将是我职业生涯中一笔宝贵的财富。
评分《物业管理方案设计与编写十堂课》这个书名,让我眼前一亮,因为它精准地击中了我在物业管理工作中长期以来感到困惑的两个核心问题:方案的“设计”和“编写”。我接触过不少物业管理相关的书籍,但很多都停留在理论层面,要么泛泛而谈,要么过于零散,很难形成一套系统性的指导。我特别期待的是,这本书的“设计”部分,能否教会我如何根据不同项目的特点,量身定制出最适合的管理方案?例如,在面对老旧小区和新建小区时,方案的设计思路会有何不同?在“编写”方面,我希望它不仅仅是教会我如何把文字写得漂亮,更能指导我如何将复杂的管理流程、服务标准、应急预案等清晰、简洁、有条理地呈现在方案中,使其具有高度的可操作性和执行性。我希望能够通过这“十堂课”,真正掌握一套科学的物业管理方案设计方法论,摆脱过去那种凭感觉、凭经验的粗放式管理模式,用更专业、更精细化的方案来提升物业服务的质量和效率,从而赢得业主的信任和满意。
评分我一直认为,一份优秀的物业管理方案,其价值不仅仅在于规范了日常运作,更在于它能够预见未来、引导发展。我特别关注《物业管理方案设计与编写十堂课》在“设计”和“编写”这两个层面的深度。对于“设计”,我希望它能教我如何进行市场调研,了解不同类型小区的需求差异;如何评估竞争对手,找出自身的优势和劣势;如何进行 SWOT 分析,制定具有前瞻性的战略。对于“编写”,我期待它能提供一套标准化的格式,让方案结构清晰、逻辑严谨;它能否教授一些软技能,比如如何用专业的语言进行描述,如何避免模棱两可的表述,如何让方案更具说服力?我一直觉得,很多物业公司之所以管理不善,很大程度上是因为缺乏一套系统性的、经过深思熟虑的管理方案,导致在执行过程中出现混乱和矛盾。《物业管理方案设计与编写十堂课》如果能够提供一套科学的设计思路和严谨的编写方法,那么对于提升整个行业的管理水平将具有重要意义。我希望它能让我摆脱凭感觉、凭经验的传统做法,真正学会用科学的管理工具来武装自己。
评分作为一名在物业行业摸爬滚打多年的老兵,我见过太多“经验主义”的困境,也见识过不少“纸上谈兵”的方案。所以,当《物业管理方案设计与编写十堂课》这个名字映入眼帘时,我首先想到的是它能否真正解决实际问题。我特别好奇的是,它将如何引导读者从零开始构思一个完整的物业管理方案?是会从宏观的社区定位、服务标准入手,还是会聚焦于具体的运营细节?我更倾向于后者,因为细节决定成败,尤其是在物业服务领域。例如,在安保方面,如何才能设计出既能有效防范安全隐患,又不会过度干扰居民生活的方案?在保洁方面,如何制定出既能保证环境整洁,又能兼顾成本效益的流程?这本书的“十堂课”是否会涵盖这些具体的“干货”?我希望能从中学习到如何用数据说话,如何通过科学的指标来评估方案的执行效果。而且,“编写”这个词也让我很感兴趣,一份好的方案不仅仅是想法的堆砌,更是清晰、有条理、易于理解的表达。我期待这本书能提供一些实用的模板或者案例,让我能够借鉴并应用到自己的工作中,而不是仅仅停留在理论层面。
评分这本《物业管理方案设计与编写十堂课》听起来简直是为我量身定做的!我刚接手一个小区,虽然之前有过一些零散的物业工作经验,但面对一个全新的、规模更大的项目,总是感觉力不从心。尤其是在制定长期的管理方案时,我常常陷入细节的泥潭,而忽略了整体的战略布局。这本书的名字让我看到了希望,它承诺“方案设计”和“编写”这两大关键环节,而且是“十堂课”,听起来循序渐进,不会过于理论化,而是能一步步指导实践。我尤其期待能够学到如何系统地分析物业项目的特点,如何识别潜在的风险并制定相应的应对措施。同时,我也希望能掌握有效的沟通技巧,比如如何在方案中清晰地传达给业主、员工和供应商,争取他们的理解和支持。对于一些像合同条款的梳理、财务预算的编制、甚至是应急预案的制定,我一直觉得缺乏一套完整的方法论,这本书能否提供这方面的具体指导,将是我非常看重的。我希望它能给我一个清晰的框架,让我能够自信地把理论知识转化为实际的物业管理成果,让小区居民住得舒心,让工作更高效。
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