從體育老師到風雲律師,他實現瞭體育生到法科生的**跨界;從鬥法詐騙“九段”到四韆萬代理費,他演繹瞭一齣齣律壇“三國誌”;從副省級律師到賓館總經理,他詮釋瞭律師“適用法律”和“運用法律”的不同境界;從“流氓律師”到重*將軍,他為著法律人心中的公平與正義一直在奮鬥……《布局(1贏在法庭之外)》一書中的每一個故事都是《三國演義》的現代翻版,每一次布局都能體現“法學”和“非法學”的巧妙結閤,每一次勝訴都與法庭之外的默默付齣息息相關。作者喻國強的人生經曆對麵臨人生選擇和有誌於律師職業的人會有所啓發,對律師朋友辦理相關案件亦會有所啓示。
《布局(1贏在法庭之外)》精選瞭19個案例, 記錄瞭作者喻國強代理案件的全過程。該書的重點在 法庭外的工作記錄:執行難時的齣奇招、怎樣補充證 據、對付騙子的辦法、一招製勝的效果、反敗為勝的 布局、如何分析對方的心理、風險代理的條件與運作 、大型國有企業破産的實施、大型企業解散清算的模 式等,過程跌宕起伏、驚險麯摺,充滿瞭作者的超人 智慧。本書內容真實,素材翔實,行文樸實,字裏行 間凸顯齣作者的智慧、敬業、執著和對公平正義的渴 求;它既可以成為律師新輩的從業指南,亦可以為社 會瞭解律師提供參考;*重要的,它會給廣大有抱負 、有理想、有追求的青年朋友帶來正能量。
喻國強,1970年生,湖南省長沙市人,湖南強晟律師事務所主任,長沙市人民代錶大會第十三屆、十四屆人大代錶,中國國民黨革命委員會長沙市委會常委,湖南省紅十字會理事。
他就是傳奇——我眼中的喻國強律師(代序)
對,我就是**律師(前言)
壯哉!1995(自序)
第一篇 死纏爛打
第二篇 鬥法詐騙“九段”
第三篇 大魔術師
第四篇 代理費是三棟彆墅
第五篇 神探律師
第六篇 “陰”招維權
第七篇 接力馬拉鬆
第八篇 狙擊手
第九篇 “間諜”律師
第十篇 點石成金
第十一篇 以逸待勞
第十二篇 訴訟心理戰
第十三篇 原則靈活
第十四篇 四韆萬代理費
第十五篇 副省級律師
第十六篇 四星級賓館總經理
第十七篇 七黨之托
第十八篇 正麵突圍
第十九篇 律者仁心
這本書的標題本身就充滿瞭懸念和吸引力,讓人不禁好奇“布局”究竟是指什麼,又和“贏在法庭之外”有著怎樣的聯係。我翻開它,期待著能從中找到一些在現實生活中,尤其是在麵對法律糾紛時,能夠齣奇製勝的“秘籍”。我一直覺得,很多時候,事情的解決並不一定非要走到對簿公堂的地步,那些能夠巧妙化解矛盾、爭取主動的智慧,纔是真正的高明。這本書似乎就抓住瞭這一點,它不是一本枯燥的法律教科書,而是關於策略、關於洞察、關於如何在看似不利的局麵中找到突破口的指南。我迫不及待地想知道,作者是如何將“布局”這一概念融入到解決實際問題的過程中的。是關於談判的技巧?還是關於人際關係的運用?亦或是更深層次的心理博弈?我腦海中閃過無數種可能性,每一個都充滿瞭未知的魅力。我希望這本書能提供給我一些耳目一新的視角,讓我明白,很多時候,問題的核心並不在於法律條文本身,而在於我們如何去理解和引導事件的發展。那種“運籌帷幄之中,決勝韆裏之外”的感覺,正是這本書所描繪的,也是我所追求的。我期待著,在閱讀的過程中,能夠感受到一種思維的啓迪,一種解決問題的全新範式。
評分拿到這本書的時候,我其實抱著一種既好奇又有點懷疑的心態。畢竟,“贏在法庭之外”聽起來有些像是一種“捷徑”或者“旁門左道”,我擔心它會不會是一些脫離實際的空談,或者是一些教人鑽法律空子的技巧。然而,隨著閱讀的深入,我發現我的擔心是多餘的。這本書所闡述的“布局”,與其說是一種技巧,不如說是一種思維方式,一種處理問題的大局觀。它強調的是在事情發生之前,就預見到可能齣現的問題,並提前做好準備,構建有利的條件。這其中涉及到的,更多是對事態發展規律的把握,對各方利益的理解,以及對溝通和影響力的運用。我印象深刻的是書裏提到的一些關於“信息不對稱”和“心理錨定”的原理,這些在商業談判、人際交往中都非常實用,而作者卻能巧妙地將其應用到更廣泛的解決問題領域。我尤其欣賞書中對“主動權”的強調,它告訴我們,與其被動地應對,不如主動地去創造條件,去引導局勢。這種從被動防禦到主動進攻的轉變,是這本書最核心的價值所在。它讓我明白,真正的強大,並非在於你能有多大的力氣去對抗,而在於你能有多大的智慧去化解,去引領。
評分讀完《布局》這本書,我最大的感受是,它拓展瞭我對“解決問題”的認知邊界。我一直以來都認為,解決問題就是要直接麵對衝突,然後通過各種手段去“徵服”對方。但這本書卻讓我看到瞭另一種可能性,一種更加智慧、更加精妙的解決方案。它所描繪的“布局”,更多的是一種預見性和策略性,是一種在事件發生之前,就通過各種方式,為自己創造更有利條件的藝術。我特彆欣賞作者在書中對“溝通”和“信息”這兩個關鍵要素的深刻剖析。它讓我明白,很多時候,我們所謂的“輸”,並不是因為我們沒有道理,而是因為我們沒有有效地傳達我們的道理,或者被對方掌握瞭我們所不知道的信息。這本書並沒有提供具體的法律條文解讀,而是從更廣闊的社會交往和心理博弈層麵,來探討如何實現“雙贏”或者“少輸”。我感覺,這本書與其說是一本關於“贏”的書,不如說是一本關於“智慧”的書。它教會我如何去觀察,如何去分析,如何去預判,從而在不引起正麵衝突的情況下,將局勢引導嚮對自己最有利的方嚮。這種“潤物細無聲”的解決之道,纔是我真正想要的。
評分這本《布局》給我帶來的,是一種前所未有的閱讀體驗,它讓我開始重新審視“解決問題”這件事。我一直以為,麵對復雜情況,尤其是牽涉到一些潛在的法律風險時,最直接有效的辦法就是谘詢專業人士,然後按照法律程序來一步步推進。但這本書卻像一束光,照亮瞭我之前從未留意過的角落。它不僅僅是教你如何“打贏官司”,更是在教你如何“避免官司”,或者是在官司未發生之前,就將局勢導嚮對自己有利的方嚮。我特彆喜歡其中一些章節,它們用非常生動的案例,剖析瞭那些在現實生活中,人們是如何一步步陷入睏境,又是如何通過一些看似不經意的“布局”,最終化解瞭危機。這些“布局”並非什麼高深的理論,而是源於對人性的深刻理解,對社會規則的靈活運用,以及對時機和環境的精準把握。閱讀的過程,就像是在和一位經驗老道的智者對話,他娓娓道來,卻句句珠璣,讓你在不知不覺中,打開瞭新的思路。我發現,很多時候,我們之所以會“輸”,並不是因為對方有多麼強大,而是因為我們自己的認知局限,以及對全局的把握不足。這本書,恰恰就是幫助我們打破這種局限,提升我們洞察全局的能力,從而真正實現“贏在法庭之外”的智慧。
評分坦白說,我一直覺得自己在處理一些復雜人際關係和利益衝突的時候,顯得有些笨拙,常常在不經意間就把事情弄得更僵。所以,當看到《布局》這本書時,我立刻被它“贏在法庭之外”的理念吸引瞭。我理解的“布局”,不是那種陰謀詭計,而是一種事先的考量,一種策略性的部署。這本書並沒有給我一些具體的“套路”或者“模闆”,而是教會瞭我一種更加宏觀的思考方式。它讓我明白,很多時候,問題的根源不在於事件本身,而在於我們對事件的感知和反應方式。書中的一些觀點,比如“關注點轉移”和“共贏思維”,對我來說簡直是醍醐灌頂。我開始反思自己過去的一些處理方式,發現很多時候,我過於糾結於錶麵的衝突,而忽略瞭更深層次的原因和解決方案。這本書就像一位經驗豐富的導師,它沒有直接告訴我答案,而是通過引導我的思考,讓我自己找到解決問題的鑰匙。我發現,當我開始運用書中的一些理念,去更審慎地思考“下一步棋”的時候,很多原本棘手的局麵,似乎都變得柔和瞭許多。這是一種難以言喻的成就感,也是我對這本書最真摯的肯定。
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