| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱: | 這纔是美軍 政治/軍事 書籍 |
| 作者: | 許述著 |
| 定價: | 29.8 |
| 齣版社: | 中國青年齣版社 |
| 齣版日期: | |
| ISBN: | 9787515345727 |
| 印次: | 1 |
| 版次: | 1 |
| 裝幀: | 平裝-膠訂 |
| 開本: | 小16開 |
| 內容簡介 | |
| 這是一場基於“憂患意識”的寫作。沒有枯燥的數據,撇開玄虛的分析,作者以80後軍人特有的思考角度和清新筆法,打破軍事專業藩籬,把“高精尖”掰開揉碎瞭說給你聽。 美軍是當今上*強大的軍隊,也是全軍隊研究、學習的對象。全書從作戰、訓練、支援、文化四個方麵介紹美軍,99篇“韆字文”談古論今,旁徵博引,視角雖小,格局乃大。本書無論對於我軍基層官兵,還是廣大軍迷以及關心國防建設的普通讀者來說,都會是一本宜讀宜咂摸的軍事通俗讀物。 |
| 目錄 | |
| 序一│王洪光 序二│戴旭? 嚮美軍學什麼(代前言) 作戰篇 01. 減7加4,居然不是負數 02. “頂點論”考驗三大性帝國 03. 美軍戰略思想的“變”與“不變” 04. 打一槍換一種打法 05. 軍事技術VS戰爭藝術 06. 既要低頭走路,也要抬頭看天 07. 不在美軍摔跤的地方跌倒 08. 剋勞塞維茨可以批,孫子不可以批? 09. 咬定失利不放鬆 10. 想象力是軍人的翅膀 11. 指揮是指揮,管理是管理 12. 幾個頭兒,聽誰的? 13. 一支任務部隊,兩套指揮班子 14. 把打仗當訓練 15. 像打遊戲那樣打仗? 16. 美國為什麼很少搞“航空管製”? 17. 從648到1 18. 唯快不破 19. 無遠弗屆 20. “混搭”在軍界 21. 美軍為何對自己的航母狂轟濫炸? 22. “公有地盤”變成“私有領地” 23. 把“怕”字從心裏趕齣去 24. 飛行員在敵占區被迫跳傘曆險記 25. 當你浴血奮戰,耳邊卻傳來妻子要你迴傢的聲音 26. “非軍事戰爭行動”?順序沒寫錯 27. 天啊,一個手無鐵的人居然俘虜瞭一支分艦隊? 28. 機器人戰士,這不是科幻片 29. 沙塵暴也阻擋不瞭美軍的炸彈 30. “夜戰”,已經不是美軍的短闆而是優勢 31. 美軍怎麼搞戰前動員? 32. 啥都不會,也得上前綫 33. 人不見血 34. 雞就用雞,牛纔用牛 35. 空軍司令升空作戰之後 36. 中國特種兵PK美國特種兵 37. 吃飯湊份子,打仗AA製 38. 既要勝利,又不要太多傷亡 39. 在你戰死沙場之後 40. 10多名陣亡者,每個人都有雕像 訓練篇 41. 虐待還是訓練? 42. “定期開展基於‘況’的訓練” 43. 不知道歐文堡?你out瞭 44. 除瞭紅軍藍軍,“紅隊”又是什麼的乾活? 45. “訓練死”不是否決票 46. 趴在地上被坦剋碾過去是什麼感覺? 47. 美軍演習咋看不到幾個兵? 48. 學員管理學員 49. 美軍為什麼不敢說謊? 50. 美國軍校學員畢業為啥爭著去一綫部隊? 51. 軍營裏怎樣打傘?美國海軍居然寫進法規? 52. 海軍陸戰隊司令竟比總統說話好使 53. 美軍“打虎”記 54. 所有人都嚮哪類軍人緻敬? 55. 美軍應對新媒體,從拒絕到歡迎 56. “不講政治”的後果 57. 兩個細節毀瞭一個上將 58. 將軍嚮士官敬禮 59. 中將因何事嚮士兵道歉? 60. 直升機,坐還是不坐?這是個問題? 61. 捆綁雙手丟入水中,不是人是訓練 62. “差不多先生”是誰? 63. 美軍這樣管軍車 64. 美軍怎樣把一個落後單位帶成典型? 65. 美軍竟搞“連坐法” 66. 如何對付“大錯不犯,小錯不斷”的人? 67. 被開除,不是捲鋪蓋走人那麼簡單 68. 一件衣服,幾個名字 69. 正吃飯呢,教官突然大喝一聲“Time's up!”? 70. 另類的“女男平等” 支援篇 71. 什麼因素《孫子兵法》沒怎麼提,美軍卻很重視? 72. 科學傢>謀略傢 73. GPS,用還是不用? 74. 美國人當兵圖啥? 75. 鐵打的營盤流水的官 76. 美國軍官的“個人事跡材料”長什麼樣? ? 77. 美軍為什麼沒有軍事學(軍事戰略學)博士?? 78. 花旗銀行企業公關經理居然到阿富汗當大兵? 79. 不能“不惜一切代價”,而要用辦? 80. 95%的裝備“外包” 81. 在前綫和老婆視頻聊天 82. 吃兩天美軍食堂,長瞭五斤肉 83. “傷後10分鍾得到救治” 84. 武器不是越就越要研製 85. 什麼車不怕地雷 86. 可以抵擋AK-47連續射擊的防彈裝備 87. “天下大事作於細” 88. 美軍如何解決住房問題? 89. 退伍上大學,費用政府包 90. 國歌響起來,你在乾什 |
| 編輯 | |
| 微視角,大視野,99個看點細說美軍 80後中校軍官“二次元”筆法解讀對手 韆字文呈現,“悅讀文”體驗,一口氣讀完 曆史、當下、洞見、趣味,盡在這一本 軍事專傢戴旭、原南京軍區副司令員王洪光鼎力作序 ▲作者說:“在這個和平年代‘鼓吹’嚮美軍學習,你可以說我是鷹派,但不能說我是好戰分子。” ▲羅馬格言雲:“如果你想要和平,那就做好打仗的準備。” |
| 媒體評論 | |
| ▲王洪光(原南京軍區副司令員):《這纔是美軍》我是用兩個晚上一口氣讀完的;我自詡在我軍中指揮員中是比較瞭解美軍的;本書的內容與我對美軍的印象和看法是高度契閤的。 ▲戴旭(知名軍事專傢):在書中,可以看到古今中外大量的軍史戰例,僅齣處就有300多個,可以看到中國軍隊當下的不少問題和作者的獨到思考,作者文風清新,筆調幽默,真正把“閱讀”變成瞭“悅讀”,讀之有思有獲還不疲不纍,這更是難得。 |
這本書在處理“人”與“係統”的關係上,達到瞭一個非常高的水準。我們都知道美軍是一個龐大的官僚體係,但作者沒有把士兵和軍官扁平化處理,而是著重刻畫瞭他們在嚴苛製度下所展現齣的專業素養和人性掙紮。書中那些關於士氣維持、文化融閤以及戰場心理乾預的章節,尤其發人深省。它沒有迴避美軍在行動中可能齣現的失誤和倫理睏境,反而將其視為整個體係運行中不可避免的摩擦。這種坦誠的寫作態度,使得整本書的論證力量大大增強。相比於那些隻歌頌勝利的宣傳品,這本書更像是一麵鏡子,清晰地映照齣這支力量在追求極緻效率的同時所付齣的代價。我強烈推薦給那些對軍事心理學或組織行為學感興趣的讀者,它提供的案例素材是無價之寶,遠超課堂上的理論模型。
評分我花瞭很長時間纔消化完這本書,因為它包含的信息密度實在太高瞭,需要反復咀嚼。作者的知識儲備令人敬畏,他能將跨學科的理論無縫地融入到軍事分析中,無論是經濟學模型還是國際法框架,都信手拈來。我特彆留意瞭其中關於“非對稱作戰”的章節,作者對技術代差如何被戰略戰術所彌補的論述,徹底顛覆瞭我過去對“絕對優勢”的一些固有看法。他並不是簡單地贊美技術,而是探討瞭技術如何被‘使用’和‘濫用’的邊界。更讓我感到震撼的是,書中對信息戰和認知作戰的分析,極具前瞻性,似乎早已預見瞭未來衝突的形態。讀完之後,我感到世界觀被重塑瞭,看新聞時對國際事件的解讀也變得更加深刻和多維,不再滿足於錶麵的口水仗,而是試圖去探究背後的戰略博弈。
評分總的來說,這本書的價值在於它提供瞭一種宏觀的透視鏡,讓你能夠跳齣單一事件的喧囂,去審視整個軍事體係是如何在復雜的全球政治棋盤上移動的。它的寫作風格沉穩而不失激情,邏輯鏈條環環相扣,幾乎找不到可以被輕易攻破的論斷。作者對於曆史脈絡的梳理也做得極好,讓人明白當下的軍事部署絕非空中樓閣,而是曆史長期演進的結果。對於想要建立一個紮實、立體、不帶偏見的現代軍事認知體係的讀者而言,這本書無疑是首選的入門磚和進階指南。它不僅是關於“美軍”的書,更是關於現代國傢能力構建與投射的深度研究報告。讀完後,我有一種意猶未盡的感覺,很希望作者能繼續挖掘更多領域的細枝末節,畢竟,如此精妙的係統,值得更深入的剖析。
評分這部書簡直是給所有對現代戰爭、地緣政治以及西方軍事力量運作邏輯感興趣的朋友們開瞭一扇天窗。作者的筆觸非常細膩,他沒有停留在那些老掉牙的教科書式描述上,而是深入到美軍決策層的神經末梢,去剖析那些驅動這颱龐大機器運轉的內在機製。讀完後,我感覺自己對“全球部署”、“快速反應”這些詞匯有瞭更具象、更冷峻的理解。書中對於不同作戰環境下的指揮體係、後勤保障的精妙布局,簡直是讓人拍案叫絕。特彆是它對不同兵種之間協同作戰的分析,不再是簡單的堆砌技術名詞,而是真正講清楚瞭‘為什麼’和‘怎麼做’。那種對細節的把握,仿佛作者本人就是某個高級參謀,參與瞭關鍵的戰略推演。這種深度和廣度,在同類題材中是極為罕見的,它不僅僅是在介紹一支軍隊,更像是在解構一種權力結構和執行哲學。我尤其欣賞作者在敘述中保持的那種近乎冷靜的客觀性,讓讀者自己去得齣結論,而不是被生硬地灌輸觀點,這纔是真正有價值的軍事分析。
評分坦白說,這本書的敘事節奏掌握得極其齣色,完全沒有一般嚴肅軍事書籍那種讓人昏昏欲睡的枯燥感。它更像是一部高智商的政治驚悚片,隻不過主角換成瞭裝甲師和航母戰鬥群。作者巧妙地將宏大的戰略目標拆解成一個個具體的戰術案例,每一個轉摺點都扣人心弦。我常常在閱讀時會忍不住去查閱地圖和曆史背景,因為作者對戰場環境的描繪實在太生動瞭,仿佛能聞到硝煙味。更讓人印象深刻的是,書中對裝備技術迭代背後的政治角力著墨頗多,揭示瞭軍工復閤體在戰略決策中的隱形影響力。這使得全書的層次一下子提升瞭,不再是單純的軍事技術手冊,而是一部關於現代國傢機器如何通過軍事力量實現其全球意誌的深度報告。對於那些習慣瞭快節奏閱讀的讀者來說,這本書的結構設計絕對是一大驚喜,它能讓你在不知不覺中吞下大量的復雜信息,並且樂在其中。
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