董明珠-让世界爱上中国造 董明珠自传记 企业营销管理 董明珠书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 北京新脚步图书专营店

出版社： 时事出版社

ISBN：9787519500108

商品编码：27644311377

丛书名： 董明珠 让世界爱上中国造

出版时间：2016-09-01

 

基本信息

书名：	董明珠-让世界爱上中国造
作者：	张绛
出版社：	时事
出版日期：	2016-09-01
版次：	1
ISBN：	9787519500108
市场价：	38.0

《穿越商业迷雾：现代企业家的全球战略与创新实践》 本书聚焦于当代全球化背景下，企业如何通过前瞻性的战略规划、颠覆性的技术创新以及深植于文化自信的营销理念，实现跨越式增长和可持续发展。 本书并非针对特定人物的传记，而是通过对多个行业标杆企业的案例剖析与管理哲学提炼，为寻求突破的决策者提供一套可操作的“现代商业突围手册”。 全书分为四个核心部分，层层递进，构建了一个完整的企业生态系统升级模型。 --- 第一部分：全球化视域下的战略重塑与风险预判（约350字） 在全球经济格局持续动荡的今天，企业的战略规划必须超越传统的地域限制，具备“在地化思考，全球化布局”的能力。本部分深入探讨了在新贸易保护主义抬头、地缘政治冲突频发的环境下，企业如何构建韧性供应链（Resilient Supply Chain）和多元化市场接入点。 我们不讨论某位企业家的个人奋斗史，而是着眼于宏观环境对微观决策的影响。书中详细分析了“逆全球化”趋势中，企业应如何平衡成本效率与安全冗余。例如，通过构建“双循环”甚至“多循环”的生产网络，确保关键技术和核心零部件的自主可控性。内容涵盖了如何运用情景规划（Scenario Planning）工具，提前识别潜在的政策壁垒、汇率波动和市场准入风险。重点研究了新兴市场与成熟市场在风险偏好和回报周期上的差异，以及如何制定动态调整的资本配置策略，确保资源在不确定性中实现最优配置。此外，对于企业内部的战略决策机制，本书强调了去中心化的敏捷决策流程，以应对瞬息万变的市场信号。 --- 第二部分：技术驱动的产业范式革命与组织再造（约400字） 现代企业的核心竞争力已不再是资本或规模，而是对前沿技术的驾驭能力和将技术转化为生产力的组织效能。本部分摒弃了对传统生产管理模式的重复阐述，而是聚焦于第四次工业革命背景下的产业范式转移。 本书系统地分析了人工智能（AI）、工业物联网（IIoT）和增材制造（3D打印）如何重塑制造业的价值链。我们探讨的不是如何简单地引进设备，而是如何进行“系统级创新”（Systemic Innovation）。例如，如何将数据科学深度嵌入研发（R&D）流程，实现从“设计-制造-销售”的线性模式向“数据驱动的持续优化”的闭环转型。组织再造是实现技术落地的关键。书中详细阐述了“跨职能敏捷团队”（Cross-functional Agile Teams）的构建模式，以及如何设计激励机制，鼓励员工进行“建设性破坏”（Constructive Disruption），打破部门墙。特别关注了数字化转型中“技术债务”（Technical Debt）的管理，以及如何平衡快速迭代的商业需求与底层架构的稳健性。这部分内容为追求“技术领先”的企业提供了架构性思维。 --- 第三部分：超越产品导向的深度用户心智占领（约450字） 营销不再是简单的广告投放或渠道铺设，而是一场关于价值共创和情感连接的长期博弈。本书将营销管理提升到“用户心智战略”的高度，探讨如何在信息爆炸的时代赢得用户的注意力与信任。 我们不讨论某位企业家的个人营销口号，而是分析“品牌势能”的科学构建。本书的核心观点是：在产品同质化日益严重的背景下，消费者购买的不再是“功能”，而是“身份认同”和“解决方案”。书中详细阐述了“体验经济”的深化，即如何设计贯穿用户旅程（Customer Journey）的每一个触点（Touchpoint），实现“无缝体验”。这包括从售前咨询的个性化AI交互，到产品使用中的实时反馈机制，再到售后服务的“超预期响应”。 此外，本书对“文化营销”进行了深入剖析。这并非指照搬传统文化元素，而是指企业如何提炼出能够引发社会共鸣的、具有普适性的价值观，并将此价值观体现在产品设计、企业社会责任（CSR）乃至内部治理中。通过对全球多个成功实现“文化出海”的品牌的案例研究，我们总结了一套将本土优势转化为全球吸引力的叙事框架。重点讨论了“信任资本”的积累，特别是在数据隐私日益敏感的当下，企业如何通过透明度和负责任的态度，将风险转化为信任的资产。 --- 第四部分：可持续发展与企业长期价值的内生驱动力（约300字） 当代企业家的视野必须延伸至代际责任。本部分探讨了环境、社会和治理（ESG）标准如何从合规负担转变为新的增长引擎。 本书强调，可持续发展并非仅仅是“做慈善”，而是对未来市场需求的战略性投资。内容聚焦于“循环经济模型”在不同行业（如电子产品、快消品）中的落地实践。我们分析了如何通过“产品即服务”（PaaS）模式，减少资源消耗，同时开辟经常性收入来源。在“社会责任”层面，本书探讨了企业如何通过改善供应链中的劳工标准、推动行业公平竞争，来构建更健康的商业生态系统，从而反哺自身的品牌声誉和人才吸引力。最终，本书总结道，一个伟大的现代企业，其核心价值不仅在于它赚了多少钱，更在于它在创造经济价值的同时，为社会和环境带来了多少积极的、可衡量的改善。这构成了驱动企业穿越短期波动，实现百年基业的内生动力。

评分☆☆☆☆☆

“让世界爱上中国造”——这句话本身就蕴含着一种宏大的使命感。我想，这本书的内容一定不仅仅局限于企业内部的管理和营销，它更可能是在探讨一种更深层次的商业哲学，一种关于如何将中国制造提升到世界级水准的战略思考。我很好奇，董明珠是如何看待“中国造”在全球价值链中的地位的？她是如何一步步打破外界对中国产品的固有印象，并且让其成为高品质、高科技的代名词的？书中会不会涉及到她是如何与国际市场打交道的？她是如何克服语言、文化、贸易壁垒，将格力产品成功推向海外的？我期待在这本书中看到关于全球化战略、跨国并购、国际品牌建设等方面的深刻论述。她是如何平衡国内市场和国际市场的需求？她又是如何在保证产品质量和成本效益之间找到最佳结合点的？我希望通过这本书，能够更清晰地理解“中国制造”走向世界所面临的机遇与挑战，并且学习到一些在国际舞台上打造民族品牌的经验和智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书名实在太霸气了！“董明珠-让世界爱上中国造”——光是这个名字就足够让人充满好奇心。我一直觉得，真正能让一个企业走向世界，并且让世界爱上它的产品，背后一定有非同寻常的故事。特别是“中国造”这三个字，在过去可能带着一些标签，但现在，它代表着品质、创新和全球竞争力。所以，我迫切想知道，董明珠这位传奇女性，是如何一步步将中国制造推向世界的？她是如何克服重重困难，让海尔、美的这样的老牌企业都刮目相看，甚至让国外消费者也为之折服的？这本书会不会揭示一些不为人知的商业策略，比如她是如何在那个充满竞争的年代，在格力这个平台上，挖掘出企业最核心的优势，并且将这个优势发挥到极致的？我猜想，这里面一定少不了关于市场洞察、产品研发、品牌塑造等方面的干货。而且，作为一本自传，我更期待看到她个人成长的轨迹，她是如何从一个普通的销售人员，成长为一代商业女皇的？她的性格特质、她的领导风格、她对员工的要求，这些都会是书中非常吸引人的部分。我希望这本书能给我带来一些关于如何在中国市场中建立强大品牌，以及如何将品牌推向国际的深刻见解。

评分☆☆☆☆☆

“董明珠书籍”这个泛泛的称呼，反倒让我充满了无限的遐想。我知道，关于董明珠的书籍市面上肯定不少，但这本书的标题却非常独特，它将“董明珠”这个人、她的“自传记”以及“企业营销管理”这些元素巧妙地融合在一起，似乎预示着这本书并非一本简单的励志故事，也不是一本枯燥的管理学教材，而是某种更加深刻、更加具有实践指导意义的内容。我猜测，这本书可能更侧重于通过董明珠本人的视角，来讲述她是如何一步步打造格力品牌的。她可能会分享一些她创业初期遇到的艰难险阻，以及她是如何在逆境中找到突破口。我特别想知道，她在面对那些看似不可能完成的任务时，是如何保持冷静和决断的？她是如何激励团队，让他们共同为“中国造”而奋斗的？书中会不会有她对企业文化建设的独到见解？她是如何在激烈的市场竞争中，保持企业的核心竞争力，并且不断创新，引领行业发展的？我希望这本书能够给我带来一些关于如何建立强大企业文化、如何激发员工潜能、以及如何在复杂商业环境中做出正确决策的启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，“董明珠-让世界爱上中国造 董明珠自传记 企业营销管理 董明珠书籍”，给我的感觉是，它将是一部关于个人成长、企业发展和行业变革的百科全书。我一直认为，一个成功的企业家，不仅仅是商业上的佼佼者，更是时代的观察者和引领者。我想知道，董明珠是如何看待中国经济发展的脉搏的？她是如何抓住时代机遇，将格力从一个平凡的企业，打造成一个具有国际影响力的品牌？书中会不会有她对未来科技发展趋势的预判，以及她是如何将这些趋势融入到企业发展战略中的？我特别关注的是，她对于“工匠精神”和“创新驱动”的理解。她是如何在保持产品核心竞争力的同时，不断进行技术革新和产品升级的？我希望这本书能够给我带来关于如何将个人情怀与企业使命相结合，如何在一个日新月异的时代保持企业活力和创新能力，以及如何为中国制造业在全球竞争中赢得一席之地的深刻思考。

评分☆☆☆☆☆

在拿到这本书之前，我对于“企业营销管理”这个标签就充满了期待。毕竟，董明珠的名字几乎就是格力成功的代名词，而格力的成功，离不开其独特的营销策略。我很好奇，书中所描绘的营销管理体系，究竟有哪些与众不同之处？它会不会颠覆我以往对传统营销的认知？我一直在思考，在一个竞争激烈的家电市场，格力是如何做到长期保持领先地位的？是精准的渠道布局？是深入人心的广告宣传？还是独特的终端销售模式？我猜想，书中一定会详细阐述董明珠如何将“让世界爱上中国造”这个宏大的愿景，分解成一系列可执行的营销目标，并且一步步去实现。特别是她对于产品质量的极致追求，是如何与营销策略相结合，形成一种独特的“品质营销”的？会不会有关于如何处理危机公关、如何应对竞争对手的案例分析？我希望通过阅读这本书，能够更深入地理解企业营销的本质，学习到如何在变幻莫测的市场环境中，制定出有效的营销方案，并最终取得成功。我对书中关于“用户思维”、“体验营销”以及“社群营销”等现代营销理念的应用，也非常感兴趣，想知道董明珠是否早已预见了这些趋势。