董明珠-讓世界愛上中國造 董明珠自傳記 企業營銷管理 董明珠書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 北京新腳步圖書專營店

齣版社： 時事齣版社

ISBN：9787519500108

商品編碼：27644311377

叢書名： 董明珠 讓世界愛上中國造

齣版時間：2016-09-01

 

基本信息

書名：	董明珠-讓世界愛上中國造
作者：	張絳
齣版社：	時事
齣版日期：	2016-09-01
版次：	1
ISBN：	9787519500108
市場價：	38.0

《穿越商業迷霧：現代企業傢的全球戰略與創新實踐》 本書聚焦於當代全球化背景下，企業如何通過前瞻性的戰略規劃、顛覆性的技術創新以及深植於文化自信的營銷理念，實現跨越式增長和可持續發展。 本書並非針對特定人物的傳記，而是通過對多個行業標杆企業的案例剖析與管理哲學提煉，為尋求突破的決策者提供一套可操作的“現代商業突圍手冊”。 全書分為四個核心部分，層層遞進，構建瞭一個完整的企業生態係統升級模型。 --- 第一部分：全球化視域下的戰略重塑與風險預判（約350字） 在全球經濟格局持續動蕩的今天，企業的戰略規劃必須超越傳統的地域限製，具備“在地化思考，全球化布局”的能力。本部分深入探討瞭在新貿易保護主義抬頭、地緣政治衝突頻發的環境下，企業如何構建韌性供應鏈（Resilient Supply Chain）和多元化市場接入點。 我們不討論某位企業傢的個人奮鬥史，而是著眼於宏觀環境對微觀決策的影響。書中詳細分析瞭“逆全球化”趨勢中，企業應如何平衡成本效率與安全冗餘。例如，通過構建“雙循環”甚至“多循環”的生産網絡，確保關鍵技術和核心零部件的自主可控性。內容涵蓋瞭如何運用情景規劃（Scenario Planning）工具，提前識彆潛在的政策壁壘、匯率波動和市場準入風險。重點研究瞭新興市場與成熟市場在風險偏好和迴報周期上的差異，以及如何製定動態調整的資本配置策略，確保資源在不確定性中實現最優配置。此外，對於企業內部的戰略決策機製，本書強調瞭去中心化的敏捷決策流程，以應對瞬息萬變的市場信號。 --- 第二部分：技術驅動的産業範式革命與組織再造（約400字） 現代企業的核心競爭力已不再是資本或規模，而是對前沿技術的駕馭能力和將技術轉化為生産力的組織效能。本部分摒棄瞭對傳統生産管理模式的重復闡述，而是聚焦於第四次工業革命背景下的産業範式轉移。 本書係統地分析瞭人工智能（AI）、工業物聯網（IIoT）和增材製造（3D打印）如何重塑製造業的價值鏈。我們探討的不是如何簡單地引進設備，而是如何進行“係統級創新”（Systemic Innovation）。例如，如何將數據科學深度嵌入研發（R&D）流程，實現從“設計-製造-銷售”的綫性模式嚮“數據驅動的持續優化”的閉環轉型。組織再造是實現技術落地的關鍵。書中詳細闡述瞭“跨職能敏捷團隊”（Cross-functional Agile Teams）的構建模式，以及如何設計激勵機製，鼓勵員工進行“建設性破壞”（Constructive Disruption），打破部門牆。特彆關注瞭數字化轉型中“技術債務”（Technical Debt）的管理，以及如何平衡快速迭代的商業需求與底層架構的穩健性。這部分內容為追求“技術領先”的企業提供瞭架構性思維。 --- 第三部分：超越産品導嚮的深度用戶心智占領（約450字） 營銷不再是簡單的廣告投放或渠道鋪設，而是一場關於價值共創和情感連接的長期博弈。本書將營銷管理提升到“用戶心智戰略”的高度，探討如何在信息爆炸的時代贏得用戶的注意力與信任。 我們不討論某位企業傢的個人營銷口號，而是分析“品牌勢能”的科學構建。本書的核心觀點是：在産品同質化日益嚴重的背景下，消費者購買的不再是“功能”，而是“身份認同”和“解決方案”。書中詳細闡述瞭“體驗經濟”的深化，即如何設計貫穿用戶旅程（Customer Journey）的每一個觸點（Touchpoint），實現“無縫體驗”。這包括從售前谘詢的個性化AI交互，到産品使用中的實時反饋機製，再到售後服務的“超預期響應”。 此外，本書對“文化營銷”進行瞭深入剖析。這並非指照搬傳統文化元素，而是指企業如何提煉齣能夠引發社會共鳴的、具有普適性的價值觀，並將此價值觀體現在産品設計、企業社會責任（CSR）乃至內部治理中。通過對全球多個成功實現“文化齣海”的品牌的案例研究，我們總結瞭一套將本土優勢轉化為全球吸引力的敘事框架。重點討論瞭“信任資本”的積纍，特彆是在數據隱私日益敏感的當下，企業如何通過透明度和負責任的態度，將風險轉化為信任的資産。 --- 第四部分：可持續發展與企業長期價值的內生驅動力（約300字） 當代企業傢的視野必須延伸至代際責任。本部分探討瞭環境、社會和治理（ESG）標準如何從閤規負擔轉變為新的增長引擎。 本書強調，可持續發展並非僅僅是“做慈善”，而是對未來市場需求的戰略性投資。內容聚焦於“循環經濟模型”在不同行業（如電子産品、快消品）中的落地實踐。我們分析瞭如何通過“産品即服務”（PaaS）模式，減少資源消耗，同時開闢經常性收入來源。在“社會責任”層麵，本書探討瞭企業如何通過改善供應鏈中的勞工標準、推動行業公平競爭，來構建更健康的商業生態係統，從而反哺自身的品牌聲譽和人纔吸引力。最終，本書總結道，一個偉大的現代企業，其核心價值不僅在於它賺瞭多少錢，更在於它在創造經濟價值的同時，為社會和環境帶來瞭多少積極的、可衡量的改善。這構成瞭驅動企業穿越短期波動，實現百年基業的內生動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，“董明珠-讓世界愛上中國造 董明珠自傳記 企業營銷管理 董明珠書籍”，給我的感覺是，它將是一部關於個人成長、企業發展和行業變革的百科全書。我一直認為，一個成功的企業傢，不僅僅是商業上的佼佼者，更是時代的觀察者和引領者。我想知道，董明珠是如何看待中國經濟發展的脈搏的？她是如何抓住時代機遇，將格力從一個平凡的企業，打造成一個具有國際影響力的品牌？書中會不會有她對未來科技發展趨勢的預判，以及她是如何將這些趨勢融入到企業發展戰略中的？我特彆關注的是，她對於“工匠精神”和“創新驅動”的理解。她是如何在保持産品核心競爭力的同時，不斷進行技術革新和産品升級的？我希望這本書能夠給我帶來關於如何將個人情懷與企業使命相結閤，如何在一個日新月異的時代保持企業活力和創新能力，以及如何為中國製造業在全球競爭中贏得一席之地的深刻思考。

評分☆☆☆☆☆

這本書名實在太霸氣瞭！“董明珠-讓世界愛上中國造”——光是這個名字就足夠讓人充滿好奇心。我一直覺得，真正能讓一個企業走嚮世界，並且讓世界愛上它的産品，背後一定有非同尋常的故事。特彆是“中國造”這三個字，在過去可能帶著一些標簽，但現在，它代錶著品質、創新和全球競爭力。所以，我迫切想知道，董明珠這位傳奇女性，是如何一步步將中國製造推嚮世界的？她是如何剋服重重睏難，讓海爾、美的這樣的老牌企業都颳目相看，甚至讓國外消費者也為之摺服的？這本書會不會揭示一些不為人知的商業策略，比如她是如何在那個充滿競爭的年代，在格力這個平颱上，挖掘齣企業最核心的優勢，並且將這個優勢發揮到極緻的？我猜想，這裏麵一定少不瞭關於市場洞察、産品研發、品牌塑造等方麵的乾貨。而且，作為一本自傳，我更期待看到她個人成長的軌跡，她是如何從一個普通的銷售人員，成長為一代商業女皇的？她的性格特質、她的領導風格、她對員工的要求，這些都會是書中非常吸引人的部分。我希望這本書能給我帶來一些關於如何在中國市場中建立強大品牌，以及如何將品牌推嚮國際的深刻見解。

評分☆☆☆☆☆

“董明珠書籍”這個泛泛的稱呼，反倒讓我充滿瞭無限的遐想。我知道，關於董明珠的書籍市麵上肯定不少，但這本書的標題卻非常獨特，它將“董明珠”這個人、她的“自傳記”以及“企業營銷管理”這些元素巧妙地融閤在一起，似乎預示著這本書並非一本簡單的勵誌故事，也不是一本枯燥的管理學教材，而是某種更加深刻、更加具有實踐指導意義的內容。我猜測，這本書可能更側重於通過董明珠本人的視角，來講述她是如何一步步打造格力品牌的。她可能會分享一些她創業初期遇到的艱難險阻，以及她是如何在逆境中找到突破口。我特彆想知道，她在麵對那些看似不可能完成的任務時，是如何保持冷靜和決斷的？她是如何激勵團隊，讓他們共同為“中國造”而奮鬥的？書中會不會有她對企業文化建設的獨到見解？她是如何在激烈的市場競爭中，保持企業的核心競爭力，並且不斷創新，引領行業發展的？我希望這本書能夠給我帶來一些關於如何建立強大企業文化、如何激發員工潛能、以及如何在復雜商業環境中做齣正確決策的啓發。

評分☆☆☆☆☆

在拿到這本書之前，我對於“企業營銷管理”這個標簽就充滿瞭期待。畢竟，董明珠的名字幾乎就是格力成功的代名詞，而格力的成功，離不開其獨特的營銷策略。我很好奇，書中所描繪的營銷管理體係，究竟有哪些與眾不同之處？它會不會顛覆我以往對傳統營銷的認知？我一直在思考，在一個競爭激烈的傢電市場，格力是如何做到長期保持領先地位的？是精準的渠道布局？是深入人心的廣告宣傳？還是獨特的終端銷售模式？我猜想，書中一定會詳細闡述董明珠如何將“讓世界愛上中國造”這個宏大的願景，分解成一係列可執行的營銷目標，並且一步步去實現。特彆是她對於産品質量的極緻追求，是如何與營銷策略相結閤，形成一種獨特的“品質營銷”的？會不會有關於如何處理危機公關、如何應對競爭對手的案例分析？我希望通過閱讀這本書，能夠更深入地理解企業營銷的本質，學習到如何在變幻莫測的市場環境中，製定齣有效的營銷方案，並最終取得成功。我對書中關於“用戶思維”、“體驗營銷”以及“社群營銷”等現代營銷理念的應用，也非常感興趣，想知道董明珠是否早已預見瞭這些趨勢。

評分☆☆☆☆☆

“讓世界愛上中國造”——這句話本身就蘊含著一種宏大的使命感。我想，這本書的內容一定不僅僅局限於企業內部的管理和營銷，它更可能是在探討一種更深層次的商業哲學，一種關於如何將中國製造提升到世界級水準的戰略思考。我很好奇，董明珠是如何看待“中國造”在全球價值鏈中的地位的？她是如何一步步打破外界對中國産品的固有印象，並且讓其成為高品質、高科技的代名詞的？書中會不會涉及到她是如何與國際市場打交道的？她是如何剋服語言、文化、貿易壁壘，將格力産品成功推嚮海外的？我期待在這本書中看到關於全球化戰略、跨國並購、國際品牌建設等方麵的深刻論述。她是如何平衡國內市場和國際市場的需求？她又是如何在保證産品質量和成本效益之間找到最佳結閤點的？我希望通過這本書，能夠更清晰地理解“中國製造”走嚮世界所麵臨的機遇與挑戰，並且學習到一些在國際舞颱上打造民族品牌的經驗和智慧。