2018年一级建造师教材 建设工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 一级建造师
• 建造师
• 项目管理
• 建设工程
• 教材
• 2018
• 考研
• 工程管理
• 职业资格
• 证书考试

店铺： 广通建筑科技图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112218509

商品编码：28035831020

《建设工程项目管理》是深入解析工程项目全生命周期管理理论与实践的专业读物。本书紧密围绕建设工程项目的策划、组织、协调、控制等核心环节，为读者提供了一套系统、全面的项目管理知识体系。 一、 深刻理解项目管理的核心要素 本书将项目管理的核心要素分解为若干关键模块，并进行深入剖析。 项目启动与策划： 详细阐述了项目目标的设定、可行性研究的开展、项目章程的编制以及项目范围的界定。读者将学习如何准确识别项目需求，评估项目潜在风险，并制定出清晰可行的项目初步计划，为项目的成功奠定坚实基础。 项目组织与人力资源管理： 重点讲解了项目组织结构的优化设计、角色职责的明确划分以及团队成员的招募、培训与激励。本书强调了建立高效沟通机制和协作文化的重要性，帮助管理者构建稳定、高绩效的项目团队。 项目进度管理： 深入探讨了工作分解结构（WBS）的构建、活动排序与持续时间估算、进度计划的制定与优化（如关键路径法CPM、挣值管理EVM等）以及进度偏差的监控与调整。本书旨在使读者掌握绘制 Gantt 图、网络图等工具，实现项目进度可视化管理，确保项目按时完成。 项目成本管理： 全面介绍了成本估算、成本预算的编制、成本控制的策略与方法，以及挣值管理在成本分析中的应用。读者将学习如何识别成本超支风险，制定有效的成本削减措施，实现项目投资效益最大化。 项目质量管理： 阐述了质量策划、质量保证和质量控制的流程与方法。本书强调了质量标准的制定、质量检查的实施以及不合格品处理机制的建立，旨在确保工程项目达到预期的质量标准和客户满意度。 项目风险管理： 详细讲解了风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定以及风险监控与回顾。本书提供了多种风险评估工具和技术，帮助管理者主动规避和应对项目过程中可能出现的各种不确定性。 项目采购与合同管理： 深入解析了采购计划的制定、供应商选择、合同的谈判与签订、合同的履行与变更管理。本书将引导读者理解合同条款的法律意义，有效管理供应商关系，降低合同风险。 项目沟通管理： 强调了建立高效沟通渠道、制定沟通计划、信息传递与反馈机制的重要性。本书提供了多种沟通工具和技巧，以确保项目信息在各相关方之间准确、及时地传递。 项目干系人管理： 阐述了识别干系人、分析干系人需求与期望、制定干系人参与策略以及管理干系人期望的过程。本书旨在帮助管理者有效协调各方利益，争取支持，减少阻力。 项目收尾： 覆盖了项目成果的验收、项目文档的归档、经验教训的总结以及项目团队的解散等关键环节。 二、 理论联系实际，强调实践应用 本书并非枯燥的理论堆砌，而是紧密结合建设工程项目的实际特点，将理论知识转化为可操作的实践方法。 案例分析： 穿插大量真实的建设工程项目管理案例，通过对成功和失败案例的深入剖析，帮助读者理解理论知识在实际中的应用，吸取经验教训。 方法工具介绍： 系统介绍了项目管理中的常用工具和技术，如甘特图、网络图、挣值管理、风险矩阵等，并指导读者如何运用这些工具解决实际问题。 流程指引： 详细阐述了建设工程项目管理各个阶段的典型流程，为读者提供清晰的操作指南，便于在实际工作中参考借鉴。 三、 适用人群 本书适合所有从事或即将从事建设工程项目管理工作的专业人士，包括但不限于： 项目经理及项目团队成员： 为其提供系统、全面的项目管理知识体系，提升项目管理能力。 工程技术人员： 帮助其理解项目管理在工程实践中的重要性，提升工程项目的整体效益。 建设单位、施工单位、监理单位等相关方的管理人员： 帮助其掌握项目管理的核心要领，更好地履行职责。 对建设工程项目管理感兴趣的学生和初入职场者： 作为学习和入门的优质教材。 通过阅读本书，您将能够系统掌握建设工程项目管理的理论精髓，熟练运用各类管理工具与方法，有效应对项目过程中的各种挑战，最终实现项目目标，提升项目整体管理水平。

评分☆☆☆☆☆

这本教材的出版时间虽然是2018年，但其内容经典且具有持久的价值，对于我这个正在备考一级建造师的考生来说，简直是及时雨。我之前尝试过一些网上的免费资料，但内容杂乱，缺乏系统性，总是学了东忘西。而这本书，结构清晰，逻辑严谨，内容详实，几乎涵盖了考试大纲的所有重要知识点。我尤其喜欢书中对工程项目成本管理章节的深入讲解，从成本的构成、预测、计划，到成本的控制和核算，都讲得非常透彻，并且提供了大量的公式和计算方法，这对于我理解和解答计算题非常有帮助。此外，教材中关于法律法规和相关政策的解读也十分到位，这部分内容对于理解项目运作的外部环境至关重要。我每天都会抽出固定时间来研读这本书，并配合着里面的例题进行练习，感觉自己的知识体系正在一步步完善。这本书不仅是考试的利器，更是我未来从事项目管理工作的一本“百科全书”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名已经工作多年的资深工程师，在工程实践中积累了不少经验，但总觉得在理论层面系统性不够强，尤其是在面对一些复杂项目时，常常感到力不从心。《2018年一级建造师教材 建设工程项目管理》这本书的出现，恰好填补了我这方面的知识空白。这本书的视角非常宏观，从战略层面到战术层面，将项目管理的各个要素进行了全面而深入的阐述。我特别喜欢书中对质量管理章节的分析，它不仅仅讲解了质量控制的基本原则，还详细介绍了项目全生命周期中的质量管理体系，以及如何运用PDCA循环等工具来持续改进质量。另外，在沟通管理方面，书中强调了建立有效的沟通机制的重要性，并提供了多种沟通策略和技巧，这对于我提升团队协作和解决项目冲突大有裨益。这本书的优点在于，它能够将理论知识与实际应用紧密结合，提供可操作性的指导，让我在阅读过程中能够不断对照自己的工作经验，发现自身的不足并加以改进。对于我这样的资深从业者来说，这本书无疑是提升专业素养、突破职业瓶颈的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这本书的期待值本来并不高，因为市面上同类书籍实在是太多了，很多都只是流于表面，缺乏深度。然而，《2018年一级建造师教材 建设工程项目管理》这本书却给了我一个大大的惊喜。它在内容上非常扎实，涵盖了建设工程项目管理的全过程，并且在理论深度和实践指导性上找到了一个非常好的平衡点。书中的一些章节，比如关于进度控制的论述，不仅仅是介绍了常见的进度计划方法，还深入探讨了如何根据项目特点选择合适的进度控制工具，以及在实际执行中可能遇到的问题和应对策略，这远超出了我之前接触过的任何同类教材。我尤其欣赏书中对风险管理章节的解读，它详细列举了项目管理中可能出现的各种风险，并提供了系统性的识别、评估、应对和监控方法，这对于我应对工作中不确定性非常有帮助。此外，教材的语言风格也比较专业且严谨，能够帮助我养成严谨的逻辑思维和专业的术语表达习惯，这对于一名合格的建造师来说是必不可少的。如果你正在寻找一本能够真正帮助你理解和掌握建设工程项目管理精髓的书，那么这本书绝对值得你拥有。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在建筑行业摸爬滚打多年的老兵，我深知项目管理的重要性，也曾阅读过不少相关的书籍。然而，《2018年一级建造师教材 建设工程项目管理》这本书，给我带来的感受是前所未有的。它的内容涵盖面之广，分析之透彻，是我见过同类教材中最出色的。我特别欣赏书中对项目风险管理的部分，它不仅仅是罗列风险，更深入地分析了风险的成因、影响，以及如何建立一套完善的风险应对机制，这对于我处理实际项目中的各种突发状况非常有启发。此外，教材中对于项目收尾阶段的管理也进行了详尽的阐述，包括工程验收、资料归档、结算审计等各个环节，这些细节的关注，正是体现了本书的专业性和全面性。书中穿插的案例分析，更是生动形象，让我能够将书本知识与实际工作相结合，更好地理解和运用。总而言之，这是一本集理论性、实践性和指导性于一体的优秀教材，无论你是初学者还是有经验的从业者，都能从中获益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！我是一名初涉建造工程项目管理领域的新人，之前一直对其中的各种流程、规章制度以及管理方法感到一头雾水。拿到这本《2018年一级建造师教材 建设工程项目管理》后，我立刻被它清晰的脉络和深入浅出的讲解所吸引。教材的编排逻辑性极强，从宏观的项目启动、策划，到具体的组织实施、风险控制，再到最后的项目收尾，每一个环节都讲解得井井有条。书中大量的图表和案例分析，更是将抽象的管理理论具象化，让我更容易理解和记忆。尤其是关于合同管理和成本控制的部分，详细地阐述了各种合同类型、风险点以及有效的成本控制策略，这对于我日后实际工作中处理合同纠纷和节约项目成本有着至关重要的指导意义。我特别喜欢书末的习题集，题目类型多样，覆盖了教材的各个章节，能够帮助我及时巩固学习成果，检测掌握程度。总的来说，这是一本非常实用、有价值的学习资料，我强烈推荐给所有准备参加一级建造师考试或者希望提升项目管理能力的同行们，它会是你通往成功的得力助手！