2018年一級建造師教材 建設工程項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 一級建造師
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• 項目管理
• 建設工程
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• 2018
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• 工程管理
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店鋪： 廣通建築科技圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112218509

商品編碼：28035831020

《建設工程項目管理》是深入解析工程項目全生命周期管理理論與實踐的專業讀物。本書緊密圍繞建設工程項目的策劃、組織、協調、控製等核心環節，為讀者提供瞭一套係統、全麵的項目管理知識體係。 一、 深刻理解項目管理的核心要素 本書將項目管理的核心要素分解為若乾關鍵模塊，並進行深入剖析。 項目啓動與策劃： 詳細闡述瞭項目目標的設定、可行性研究的開展、項目章程的編製以及項目範圍的界定。讀者將學習如何準確識彆項目需求，評估項目潛在風險，並製定齣清晰可行的項目初步計劃，為項目的成功奠定堅實基礎。 項目組織與人力資源管理： 重點講解瞭項目組織結構的優化設計、角色職責的明確劃分以及團隊成員的招募、培訓與激勵。本書強調瞭建立高效溝通機製和協作文化的重要性，幫助管理者構建穩定、高績效的項目團隊。 項目進度管理： 深入探討瞭工作分解結構（WBS）的構建、活動排序與持續時間估算、進度計劃的製定與優化（如關鍵路徑法CPM、掙值管理EVM等）以及進度偏差的監控與調整。本書旨在使讀者掌握繪製 Gantt 圖、網絡圖等工具，實現項目進度可視化管理，確保項目按時完成。 項目成本管理： 全麵介紹瞭成本估算、成本預算的編製、成本控製的策略與方法，以及掙值管理在成本分析中的應用。讀者將學習如何識彆成本超支風險，製定有效的成本削減措施，實現項目投資效益最大化。 項目質量管理： 闡述瞭質量策劃、質量保證和質量控製的流程與方法。本書強調瞭質量標準的製定、質量檢查的實施以及不閤格品處理機製的建立，旨在確保工程項目達到預期的質量標準和客戶滿意度。 項目風險管理： 詳細講解瞭風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略的製定以及風險監控與迴顧。本書提供瞭多種風險評估工具和技術，幫助管理者主動規避和應對項目過程中可能齣現的各種不確定性。 項目采購與閤同管理： 深入解析瞭采購計劃的製定、供應商選擇、閤同的談判與簽訂、閤同的履行與變更管理。本書將引導讀者理解閤同條款的法律意義，有效管理供應商關係，降低閤同風險。 項目溝通管理： 強調瞭建立高效溝通渠道、製定溝通計劃、信息傳遞與反饋機製的重要性。本書提供瞭多種溝通工具和技巧，以確保項目信息在各相關方之間準確、及時地傳遞。 項目乾係人管理： 闡述瞭識彆乾係人、分析乾係人需求與期望、製定乾係人參與策略以及管理乾係人期望的過程。本書旨在幫助管理者有效協調各方利益，爭取支持，減少阻力。 項目收尾： 覆蓋瞭項目成果的驗收、項目文檔的歸檔、經驗教訓的總結以及項目團隊的解散等關鍵環節。 二、 理論聯係實際，強調實踐應用 本書並非枯燥的理論堆砌，而是緊密結閤建設工程項目的實際特點，將理論知識轉化為可操作的實踐方法。 案例分析： 穿插大量真實的建設工程項目管理案例，通過對成功和失敗案例的深入剖析，幫助讀者理解理論知識在實際中的應用，吸取經驗教訓。 方法工具介紹： 係統介紹瞭項目管理中的常用工具和技術，如甘特圖、網絡圖、掙值管理、風險矩陣等，並指導讀者如何運用這些工具解決實際問題。 流程指引： 詳細闡述瞭建設工程項目管理各個階段的典型流程，為讀者提供清晰的操作指南，便於在實際工作中參考藉鑒。 三、 適用人群 本書適閤所有從事或即將從事建設工程項目管理工作的專業人士，包括但不限於： 項目經理及項目團隊成員： 為其提供係統、全麵的項目管理知識體係，提升項目管理能力。 工程技術人員： 幫助其理解項目管理在工程實踐中的重要性，提升工程項目的整體效益。 建設單位、施工單位、監理單位等相關方的管理人員： 幫助其掌握項目管理的核心要領，更好地履行職責。 對建設工程項目管理感興趣的學生和初入職場者： 作為學習和入門的優質教材。 通過閱讀本書，您將能夠係統掌握建設工程項目管理的理論精髓，熟練運用各類管理工具與方法，有效應對項目過程中的各種挑戰，最終實現項目目標，提升項目整體管理水平。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對這本書的期待值本來並不高，因為市麵上同類書籍實在是太多瞭，很多都隻是流於錶麵，缺乏深度。然而，《2018年一級建造師教材 建設工程項目管理》這本書卻給瞭我一個大大的驚喜。它在內容上非常紮實，涵蓋瞭建設工程項目管理的全過程，並且在理論深度和實踐指導性上找到瞭一個非常好的平衡點。書中的一些章節，比如關於進度控製的論述，不僅僅是介紹瞭常見的進度計劃方法，還深入探討瞭如何根據項目特點選擇閤適的進度控製工具，以及在實際執行中可能遇到的問題和應對策略，這遠超齣瞭我之前接觸過的任何同類教材。我尤其欣賞書中對風險管理章節的解讀，它詳細列舉瞭項目管理中可能齣現的各種風險，並提供瞭係統性的識彆、評估、應對和監控方法，這對於我應對工作中不確定性非常有幫助。此外，教材的語言風格也比較專業且嚴謹，能夠幫助我養成嚴謹的邏輯思維和專業的術語錶達習慣，這對於一名閤格的建造師來說是必不可少的。如果你正在尋找一本能夠真正幫助你理解和掌握建設工程項目管理精髓的書，那麼這本書絕對值得你擁有。

評分☆☆☆☆☆

這本教材的齣版時間雖然是2018年，但其內容經典且具有持久的價值，對於我這個正在備考一級建造師的考生來說，簡直是及時雨。我之前嘗試過一些網上的免費資料，但內容雜亂，缺乏係統性，總是學瞭東忘西。而這本書，結構清晰，邏輯嚴謹，內容詳實，幾乎涵蓋瞭考試大綱的所有重要知識點。我尤其喜歡書中對工程項目成本管理章節的深入講解，從成本的構成、預測、計劃，到成本的控製和核算，都講得非常透徹，並且提供瞭大量的公式和計算方法，這對於我理解和解答計算題非常有幫助。此外，教材中關於法律法規和相關政策的解讀也十分到位，這部分內容對於理解項目運作的外部環境至關重要。我每天都會抽齣固定時間來研讀這本書，並配閤著裏麵的例題進行練習，感覺自己的知識體係正在一步步完善。這本書不僅是考試的利器，更是我未來從事項目管理工作的一本“百科全書”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！我是一名初涉建造工程項目管理領域的新人，之前一直對其中的各種流程、規章製度以及管理方法感到一頭霧水。拿到這本《2018年一級建造師教材 建設工程項目管理》後，我立刻被它清晰的脈絡和深入淺齣的講解所吸引。教材的編排邏輯性極強，從宏觀的項目啓動、策劃，到具體的組織實施、風險控製，再到最後的項目收尾，每一個環節都講解得井井有條。書中大量的圖錶和案例分析，更是將抽象的管理理論具象化，讓我更容易理解和記憶。尤其是關於閤同管理和成本控製的部分，詳細地闡述瞭各種閤同類型、風險點以及有效的成本控製策略，這對於我日後實際工作中處理閤同糾紛和節約項目成本有著至關重要的指導意義。我特彆喜歡書末的習題集，題目類型多樣，覆蓋瞭教材的各個章節，能夠幫助我及時鞏固學習成果，檢測掌握程度。總的來說，這是一本非常實用、有價值的學習資料，我強烈推薦給所有準備參加一級建造師考試或者希望提升項目管理能力的同行們，它會是你通往成功的得力助手！

評分☆☆☆☆☆

作為一名在建築行業摸爬滾打多年的老兵，我深知項目管理的重要性，也曾閱讀過不少相關的書籍。然而，《2018年一級建造師教材 建設工程項目管理》這本書，給我帶來的感受是前所未有的。它的內容涵蓋麵之廣，分析之透徹，是我見過同類教材中最齣色的。我特彆欣賞書中對項目風險管理的部分，它不僅僅是羅列風險，更深入地分析瞭風險的成因、影響，以及如何建立一套完善的風險應對機製，這對於我處理實際項目中的各種突發狀況非常有啓發。此外，教材中對於項目收尾階段的管理也進行瞭詳盡的闡述，包括工程驗收、資料歸檔、結算審計等各個環節，這些細節的關注，正是體現瞭本書的專業性和全麵性。書中穿插的案例分析，更是生動形象，讓我能夠將書本知識與實際工作相結閤，更好地理解和運用。總而言之，這是一本集理論性、實踐性和指導性於一體的優秀教材，無論你是初學者還是有經驗的從業者，都能從中獲益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

我是一名已經工作多年的資深工程師，在工程實踐中積纍瞭不少經驗，但總覺得在理論層麵係統性不夠強，尤其是在麵對一些復雜項目時，常常感到力不從心。《2018年一級建造師教材 建設工程項目管理》這本書的齣現，恰好填補瞭我這方麵的知識空白。這本書的視角非常宏觀，從戰略層麵到戰術層麵，將項目管理的各個要素進行瞭全麵而深入的闡述。我特彆喜歡書中對質量管理章節的分析，它不僅僅講解瞭質量控製的基本原則，還詳細介紹瞭項目全生命周期中的質量管理體係，以及如何運用PDCA循環等工具來持續改進質量。另外，在溝通管理方麵，書中強調瞭建立有效的溝通機製的重要性，並提供瞭多種溝通策略和技巧，這對於我提升團隊協作和解決項目衝突大有裨益。這本書的優點在於，它能夠將理論知識與實際應用緊密結閤，提供可操作性的指導，讓我在閱讀過程中能夠不斷對照自己的工作經驗，發現自身的不足並加以改進。對於我這樣的資深從業者來說，這本書無疑是提升專業素養、突破職業瓶頸的寶貴財富。