基本信息
書名:國企改革新思路(
定價:49.80元
作者:衛祥雲
齣版社:電子工業齣版社
齣版日期:2013-04-01
ISBN:9787121197871
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.558kg
編輯推薦
及之後,職掌國企改革方嚮的國資委主任,為您解析後如何破除國企壟斷,以及民企的機會在哪裏。
石油、石化、電信、鐵路、金融……壟斷國企改革已拉開序幕,未來幾年如何破除壟斷,民企的機會在哪裏?
1:國企婆婆親述如何通過頂層設計,破解壟斷
2:國資委大員痛陳如何有效避免壟斷國企用全國人民的錢再去購買天價燈等品
3:上市公司獨董力挺“國退民進”的諸多理由
4:揭示民企的機會何在
內容提要
吳敬璉親自擔綱《智石叢書》總顧問並作序!中國高層智囊前瞻力作!
吳敬璉 江 平 湯 敏 陳誌武 張維迎 任玉嶺 白重恩 左小蕾
鬍祖六 保育鈞 魏建國 李佐軍 衛祥雲 陳全生 肖四如 張 平
眾多名傢攜手打造!
熱點覆蓋:國企改革、既得利益集團、房地産壟斷、國退民進、頂層設計、天價燈……
作為中國改革開放的重要內容之一,國企改革既是國傢經濟體製改革的一個關鍵環節,也與國傢政治體製改革密切關聯。本書從價值層麵和操作層麵,厘清“什麼是正確的事”和“如何正確地做”;再從分配、思路、壟斷、效率、體製等方麵,論述改什麼,以及如何納入“頂層設計”體係;後從分類管理、統一齣資、行業監管、階段推進、産權到民幾個方麵,論述怎麼改。
本書適閤所有對中國國企改革感興趣的官員、企事業管理者、個人閱讀學習。
目錄
上 篇 國企改革改什麼
章 國企改革路綫圖 // 003
一、國企改革的真問題 // 004
二、國企改革的三個階段 // 011
三、競爭性國企如何退齣 // 017
四、非競爭性國企如何改革 // 023
五、目標:産權到民 // 029
第二章 “國進民退”與“國退民進” // 037
一、“國美案例”的啓示 // 038
二、“效率”問題的真僞 // 050
三、癥結在於“全民化”與“私有化”之睏 // 056
四、國有企業改革的問題 // 062
五、民營企業改革的問題 // 068
下 篇 國企改革怎麼改
第三章 國企改革,把正確的事做對 // 081
一、國企改革:如何做正確的事 // 082
二、分類管理:如何把正確的事做對 // 090
三、“十二五”規劃與國企分類管理 // 102
第四章 國有壟斷企業改革的兩大誤區 // 111
一、國有壟斷企業不宜建立“現代企業製度” // 112
二、國有壟斷企業分配機製不宜“市場化” // 129
第五章 “大國資”已經破題 // 141
一、“大國資”統一監管是必然趨勢 // 142
二、“國新”,新在何處 // 151
三、“整閤”的目標是“退齣” // 160
四、國有銀行業改革的突破口 // 167
五、“文化國企”的定位與監管 // 175
第六章 國企改革需要“頂層設計” // 189
一、空談“主義”隻能貽誤改革契機 // 190
二、必須“頂層設計”的十大問題 // 202
三、“頂層設計”:不壞的路徑選擇 // 211
四、經濟學傢如何參與“頂層設計” // 220
五、國企改革如何“頂層設計” // 229
附錄 // 237
附錄一 國有企業改革大事記 // 238
附錄二 改革的邏輯與製度創新 // 244
附錄三 論企業傢纔能發揮的製約因素 // 259
參考文獻 // 277
作者介紹
衛祥雲,獨立學者。長期關注中國經濟社會發展與改革,重點研究國有企業改革、非營利組織發展、産業經濟及食品安全監管。
山西財經大學畢業,高級工程師。先後在原商業部、貿易部、國傢經貿委內貿局、國資委商業科技質量中心擔任科員、處長、副司長、主任。兼任國務院發展研究中心《新經濟導刊》學術顧問、工信部《現代産業經濟》雜誌專傢指導委員會委員、中國經濟與社會發展研究中心主任、上市公司獨立董事。
著有《第三者生存:中國行業熱點掃描》《改革的邏輯》《國企改革新思路》等多部著作,並發錶《從國企改革看體製機製的創新》《論企業傢纔能發揮的製約因素》等多篇經濟學論文。
文摘
序言
這本《國企改革新思路》的封麵設計頗具匠心,淡雅的底色襯托著沉穩的標題字體,給人一種專業且富有深度的感覺。我是在書店偶然翻到它的,當時正是對當前經濟形勢和企業發展模式感到有些迷茫的時候,恰好書名中的“新思路”引起瞭我的興趣。翻閱幾頁後,其清晰的邏輯框架和對改革方嚮的大膽探討,讓我覺得這並非一本流於錶麵的理論說教,而是真正觸及瞭國企發展癥結所在。
評分我對《國企改革新思路》這本書的期待,更多是希望能從中學習到一些突破傳統思維定勢的創新理念。我們都知道,國企承擔著特殊的社會責任,其改革不能僅僅追求經濟效益的最大化,還要兼顧社會穩定和國傢戰略。如何在這些多重目標之間找到平衡點,實現可持續發展,這是一個巨大的挑戰。我希望能從這本書中找到一些關於如何激發企業內在活力,同時又不失其國有屬性的智慧。
評分近來,不少關於企業數字化轉型和智能化升級的討論非常火熱,我也一直在關注這方麵的信息。很多國企在應對市場競爭時,仍然沿用著傳統的管理模式和技術手段,這在日新月異的商業環境中顯得尤為被動。《國企改革新思路》這本書,我猜測它應該會對如何在傳統國企中引入先進的數字化技術、優化運營流程、提升管理效率等方麵,給齣一些具有前瞻性的指導。
評分這本《國企改革新思路》給我的第一印象是,它似乎在探討如何讓國企擺脫“大而不強”、“僵而不活”的窘境。在當前全球經濟一體化和市場競爭日益激烈的背景下,國企的轉型升級迫在眉睫。我特彆關注書中是否會涉及如何優化股權結構、激發管理層和員工的積極性、以及如何在體製機製上進行突破,從而提升其市場競爭力,讓國企真正成為經濟發展的中堅力量。
評分作為一名在傳統製造業領域工作瞭近二十年的基層管理者,我深切體會到國企改革的艱巨與復雜。我們經曆過多次政策的調整,也見過不少轟轟烈烈的改革項目,但很多時候,改革的力度和深度似乎總差那麼一點,總感覺沒有觸及到最根本的問題。所以,當我看到《國企改革新思路》這本書時,內心是充滿期待的。我希望它能提供一些真正切實可行、能夠落地生根的改革方法,而不是空洞的口號。
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