基本信息
书名:国企改革新思路(
定价:49.80元
作者:卫祥云
出版社:电子工业出版社
出版日期:2013-04-01
ISBN:9787121197871
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.558kg
编辑推荐
及之后,职掌国企改革方向的国资委主任,为您解析后如何破除国企垄断,以及民企的机会在哪里。
石油、石化、电信、铁路、金融……垄断国企改革已拉开序幕,未来几年如何破除垄断,民企的机会在哪里?
1:国企婆婆亲述如何通过顶层设计,破解垄断
2:国资委大员痛陈如何有效避免垄断国企用全国人民的钱再去购买天价灯等品
3:上市公司独董力挺“国退民进”的诸多理由
4:揭示民企的机会何在
内容提要
吴敬琏亲自担纲《智石丛书》总顾问并作序!中国高层智囊前瞻力作!
吴敬琏 江 平 汤 敏 陈志武 张维迎 任玉岭 白重恩 左小蕾
胡祖六 保育钧 魏建国 李佐军 卫祥云 陈全生 肖四如 张 平
众多名家携手打造!
热点覆盖:国企改革、既得利益集团、房地产垄断、国退民进、顶层设计、天价灯……
作为中国改革开放的重要内容之一,国企改革既是国家经济体制改革的一个关键环节,也与国家政治体制改革密切关联。本书从价值层面和操作层面,厘清“什么是正确的事”和“如何正确地做”;再从分配、思路、垄断、效率、体制等方面,论述改什么,以及如何纳入“顶层设计”体系;后从分类管理、统一出资、行业监管、阶段推进、产权到民几个方面,论述怎么改。
本书适合所有对中国国企改革感兴趣的官员、企事业管理者、个人阅读学习。
目录
上 篇 国企改革改什么
章 国企改革路线图 // 003
一、国企改革的真问题 // 004
二、国企改革的三个阶段 // 011
三、竞争性国企如何退出 // 017
四、非竞争性国企如何改革 // 023
五、目标:产权到民 // 029
第二章 “国进民退”与“国退民进” // 037
一、“国美案例”的启示 // 038
二、“效率”问题的真伪 // 050
三、症结在于“全民化”与“私有化”之困 // 056
四、国有企业改革的问题 // 062
五、民营企业改革的问题 // 068
下 篇 国企改革怎么改
第三章 国企改革,把正确的事做对 // 081
一、国企改革:如何做正确的事 // 082
二、分类管理:如何把正确的事做对 // 090
三、“十二五”规划与国企分类管理 // 102
第四章 国有垄断企业改革的两大误区 // 111
一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度” // 112
二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化” // 129
第五章 “大国资”已经破题 // 141
一、“大国资”统一监管是必然趋势 // 142
二、“国新”,新在何处 // 151
三、“整合”的目标是“退出” // 160
四、国有银行业改革的突破口 // 167
五、“文化国企”的定位与监管 // 175
第六章 国企改革需要“顶层设计” // 189
一、空谈“主义”只能贻误改革契机 // 190
二、必须“顶层设计”的十大问题 // 202
三、“顶层设计”:不坏的路径选择 // 211
四、经济学家如何参与“顶层设计” // 220
五、国企改革如何“顶层设计” // 229
附录 // 237
附录一 国有企业改革大事记 // 238
附录二 改革的逻辑与制度创新 // 244
附录三 论企业家才能发挥的制约因素 // 259
参考文献 // 277
作者介绍
卫祥云,独立学者。长期关注中国经济社会发展与改革,重点研究国有企业改革、非营利组织发展、产业经济及食品安全监管。
山西财经大学毕业,高级工程师。先后在原商业部、贸易部、国家经贸委内贸局、国资委商业科技质量中心担任科员、处长、副司长、主任。兼任国务院发展研究中心《新经济导刊》学术顾问、工信部《现代产业经济》杂志专家指导委员会委员、中国经济与社会发展研究中心主任、上市公司独立董事。
著有《第三者生存:中国行业热点扫描》《改革的逻辑》《国企改革新思路》等多部著作,并发表《从国企改革看体制机制的创新》《论企业家才能发挥的制约因素》等多篇经济学论文。
文摘
序言
作为一名在传统制造业领域工作了近二十年的基层管理者,我深切体会到国企改革的艰巨与复杂。我们经历过多次政策的调整,也见过不少轰轰烈烈的改革项目,但很多时候,改革的力度和深度似乎总差那么一点,总感觉没有触及到最根本的问题。所以,当我看到《国企改革新思路》这本书时,内心是充满期待的。我希望它能提供一些真正切实可行、能够落地生根的改革方法,而不是空洞的口号。
评分我对《国企改革新思路》这本书的期待,更多是希望能从中学习到一些突破传统思维定势的创新理念。我们都知道,国企承担着特殊的社会责任,其改革不能仅仅追求经济效益的最大化,还要兼顾社会稳定和国家战略。如何在这些多重目标之间找到平衡点,实现可持续发展,这是一个巨大的挑战。我希望能从这本书中找到一些关于如何激发企业内在活力,同时又不失其国有属性的智慧。
评分这本《国企改革新思路》的封面设计颇具匠心,淡雅的底色衬托着沉稳的标题字体,给人一种专业且富有深度的感觉。我是在书店偶然翻到它的,当时正是对当前经济形势和企业发展模式感到有些迷茫的时候,恰好书名中的“新思路”引起了我的兴趣。翻阅几页后,其清晰的逻辑框架和对改革方向的大胆探讨,让我觉得这并非一本流于表面的理论说教,而是真正触及了国企发展症结所在。
评分这本《国企改革新思路》给我的第一印象是,它似乎在探讨如何让国企摆脱“大而不强”、“僵而不活”的窘境。在当前全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,国企的转型升级迫在眉睫。我特别关注书中是否会涉及如何优化股权结构、激发管理层和员工的积极性、以及如何在体制机制上进行突破,从而提升其市场竞争力,让国企真正成为经济发展的中坚力量。
评分近来,不少关于企业数字化转型和智能化升级的讨论非常火热,我也一直在关注这方面的信息。很多国企在应对市场竞争时,仍然沿用着传统的管理模式和技术手段,这在日新月异的商业环境中显得尤为被动。《国企改革新思路》这本书,我猜测它应该会对如何在传统国企中引入先进的数字化技术、优化运营流程、提升管理效率等方面,给出一些具有前瞻性的指导。
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