導演心法:用導演的方式提升商業軟實力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 商業思維
• 領導力
• 溝通技巧
• 人際關係
• 影響力
• 團隊管理
• 個人成長
• 職場技能
• 思維模式
• 錶達能力

店鋪： 讀買天下圖書專營店

齣版社： 中國財富齣版社

ISBN：9787504766229

商品編碼：28906689131

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	導演心法:用導演的方式提升商業軟實力
作者：	馬強
定價：	88.0
齣版社：	中國財富齣版社
齣版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787504766229
印次：	1
版次：	1
裝幀：	平裝
開本：	16開

內容簡介

《導演心法》一書由創業導師、企業傢、文創導演馬強親自撰寫，凝聚瞭其多年從事文創行業及開辦導演商學院以來的思想沉澱。作者想要傳遞的不僅僅是技術，更多的是一種全新的理念：對文創事業的正確理解——文創産業的學習；對文創人身份的重構——文創導演；對文創導演的全麵解讀——造夢者、洞明者、通透者、演繹者、策劃者、指揮者6種身份；對商業與藝術的重新平衡——商業+藝術，技術+理念……這些共同構成瞭良性的商業價值觀。

目錄

"001 序章—寫在學習之前1.學習需強化三個認知 .............................................................0022.導演的陣地在哪裏 ....................................................................... 0113.文創人的特質 ................................................................................ 0164.文創産業特點與要求 .................................................... 021031 CHAPTER 1 成長篇—這也是一個江湖1.令狐衝特質： 初學者混亂—認知需化繁為簡 .............0322.韋小寶觀念： 工作者貪多—商業需由簡及易 .............0503.老頑童精神： 創業者悲情—創作需由易成趣 .............0584.張三豐境界： 事業者逐利—格局需化趣為道 .............068077 CHAPTER 2 導演篇—十年一覺電影夢1.造夢者： 故事描述力—會編劇 ......................................0782.洞明者： 思想品讀力—可度情 ........................................1013.通透者： 事物洞察力—精評析 ........................................1144.演繹者： 角色轉換力—可跨界 .......................................1245.策劃者： 原創性開發—創觀念 .......................................1346.指揮者： 係統交響力—善整閤 .......................................142199 CHAPTER 3 認知篇—一種螺鏇DNA1.財富的螺鏇DNA： 案例、經曆、能力 .............................2032.學習的螺鏇DNA： 學過、學會、能用 .............................2073.路演的螺鏇DNA： 做儀式、講故事、傳能量 ..................2114.事業的螺鏇DNA： 尊重、欣賞、閤作..............................216223 CHAPTER 4 商業篇—聰明秀齣的方式1.踏上創業之路： 經曆與情懷—路演勇氣 .....................2242.步入創新之路： 學模式與邏輯—路演成長 .................2373.品牌經之路： 團隊與係統—路演價值 .....................2444.選擇資本之路： 資源與規範—路演未來 .....................2575.探索産業之路： 規則與智慧—路演格局 .....................265277 CHAPTER 5 價值篇—可給予的財富1.分享是的學習之路 .........................................................2792.浪漫是的行業情懷 .........................................................2843.精準是至臻的商業價值 .........................................................2874.樂觀是無上的精神 ..........................................................291結語： 人生的故事—不猶豫，不後悔 ..............................300後記： 夢想先導  演繹人生 ....................................................302黑鑽石導演商學院 .....................................................................305鳴謝單位 .......................................................................................315黑鑽石導演商學院學員企業 .............................................316"

編輯

"用五分鍾故事去徵服以影視的方式去品讀商業上百傢影視機構聯名給商業領域注入文化自信以商業的精神助力文創數韆位文創精英的精神傢園"

《導演心法：用導演的方式提升商業軟實力》 內容簡介 本書並非一本教你如何揮舞導剪，捕捉光影的專業電影製作指南，而是將其核心的思考模式、決策邏輯與執行策略，巧妙地轉化成一套能夠深刻洞悉商業本質，並係統性提升個人與團隊“商業軟實力”的實用框架。它將帶領讀者跳齣日常瑣碎的工作泥潭，以一種更宏觀、更具洞察力、更富創造性的視角來審視商業世界，從而實現從“執行者”到“掌舵者”的蛻變。 第一章：視野的維度——看見商業的“全局” 導演的首要任務是什麼？是理解劇本，是把握故事的核心，是將零散的元素編織成一個完整而引人入勝的敘事。在商業領域，這相當於培養一種“全局視野”。這一章將深入剖析如何超越眼前的KPI、報告和具體任務，去理解公司的戰略方嚮、市場定位、競爭態勢以及潛在的機遇與挑戰。我們將學習如何像導演一樣，在紛繁的信息中提煉齣“主題”，找到驅動商業發展的“核心矛盾”，並預測故事的“走嚮”。這包括： 解碼“劇本”： 如何深入理解業務模式、産品邏輯、用戶需求，如同理解劇本的內在邏輯和人物動機。 搭建“世界觀”： 建立對宏觀經濟環境、行業趨勢、政策導嚮的認知，如同導演構建影片的世界觀。 洞察“衝突”： 識彆商業活動中的核心衝突點，無論是市場競爭、用戶痛點還是內部協調，並理解其産生的根源。 預演“結局”： 學習風險評估和趨勢預測，如同導演預想影片的最終呈現效果，並為之鋪墊。 第二章：敘事的張力——構建吸引人的“故事” 商業的本質是價值的傳遞與交換，而最有效的傳遞方式莫過於“故事”。本章將揭示導演如何通過敘事技巧來驅動觀眾的情感，從而在商業場景中創造“吸引力”。我們將學習如何將枯燥的數據、復雜的概念，轉化為生動、有感染力的商業敘事，無論是産品推廣、品牌營銷、團隊激勵，還是與投資人溝通，都能通過精妙的“故事”打動人心，贏得支持。 “主角”是誰？ 識彆商業活動的核心“主角”——用戶、客戶、團隊成員，並理解他們的需求與期望。 “情節”如何展開？ 設計清晰的商業“情節綫”，從痛點到解決方案，從現狀到願景，讓商業邏輯引人入勝。 “衝突”如何激發？ 利用商業中的真實挑戰與機遇，製造“戲劇性”，引發共鳴與思考。 “情感”如何觸達？ 學習運用共情、憧憬、激勵等情感元素，讓商業信息不再冰冷，而是充滿人情味。 “留白”的智慧： 掌握為聽眾留下想象空間的藝術，讓其主動參與到商業故事的構建中。 第三章：視角的轉換——從“看”到“懂”的藝術 導演需要調動每一個鏡頭，去捕捉人物最細微的情緒，去展現場景最深刻的含義。這意味著一種對細節的極緻關注，以及一種能夠“看透”事物本質的能力。這一章將引導讀者練習“導演式思考”，即不僅僅是觀察錶麵現象，而是深入挖掘其背後 H H的驅動因素、隱藏的邏輯和未被看到的可能性。我們將學習如何通過多維度、多角度的審視，來獲得更深刻的商業洞察。 “特寫”與“全景”： 掌握在細枝末節中發現關鍵綫索，同時又不失對整體局麵的把握。 “濛太奇”的思維： 學習將分散的信息進行關聯、重組，發現事物之間的深層聯係，構建齣更全麵的認知。 “反打鏡頭”的視角： 嘗試站在不同“角色”的位置，去理解他們的立場、感受與動機，從而獲得更全麵的判斷。 “空鏡頭”的寓意： 運用留白、象徵等手法，去錶達抽象的概念，引發更深層次的思考。 “畫外音”的引導： 學習如何通過潛移默化的方式，引導他人關注關鍵信息，形成共識。 第四章：人物的塑造——打造有影響力的“角色” 在商業世界，人和人之間的互動構成瞭復雜的關係網絡。如同導演精心塑造每一個演員的角色，使其豐滿、真實、有魅力，我們也需要學習如何有效地與人溝通、協作、領導。這一章將藉鑒導演在人物塑造上的智慧，來提升我們在人際互動中的“軟實力”，包括同理心、溝通技巧、激勵能力以及領導魅力。 “演員”的內心戲： 深入理解團隊成員、閤作夥伴、客戶的內心需求、性格特點與職業目標。 “對手戲”的藝術： 掌握如何在衝突中尋求共識，如何在閤作中發揮最大效能。 “群戲”的調度： 學習如何協調團隊成員，激發集體潛能，打造高效協同的“團隊群像”。 “內心獨白”的洞察： 傾聽弦外之音，理解對方未說齣口的需求與顧慮。 “角色發展”的引導： 激勵他人成長，幫助他們發掘潛能，實現自我價值。 第五章：節奏的掌控——掌握商業活動的“脈搏” 電影的節奏至關重要，它決定瞭觀眾的情緒起伏和觀影體驗。在商業活動中，把握“節奏”同樣是成功的關鍵。本章將分享導演如何通過對場景切換、信息密度、決策速度的控製，來營造緊湊有序、高效流暢的工作流程。我們將學習如何識彆商業活動的“最佳時機”，如何在壓力下保持冷靜，以及如何在變化中保持主動。 “慢鏡頭”的蓄勢： 學習在關鍵時刻放慢腳步，進行深度思考和周密準備。 “快剪”的效率： 掌握在信息爆炸的時代，快速抓住重點，果斷決策的能力。 “轉場”的流暢： 確保項目、溝通、任務之間的平滑過渡，避免不必要的阻滯。 “高潮”的營造： 學習如何設計商業活動的“高潮時刻”，以達到最佳的傳播效果或成果。 “尾聲”的韻味： 關注項目的收尾與復盤，從中提煉經驗，為下一次“拍攝”做好準備。 第六章：細節的打磨——成就卓越的“品質” 偉大的電影往往體現在對細節的極緻追求。同樣，卓越的商業成果也離不開對細節的精益求精。本章將聚焦導演在場景布置、道具選擇、服裝造型等方麵的嚴謹態度，將其轉化為在商業執行中的“細節控”思維。我們將學習如何識彆關鍵細節，如何進行精細化管理，以及如何通過對細節的關注來提升産品的“質感”和服務的“溫度”。 “場景設計”的用心： 關注工作環境、溝通界麵、産品細節，營造積極的氛圍。 “道具”的巧思： 善於運用工具、信息、資源，使其發揮最大價值。 “服裝”的得體： 強調在不同場閤、麵對不同受眾時，恰當的錶達方式與職業形象。 “光影”的運用： 學習如何通過強調、突齣、對比等方式，讓信息更加清晰，重點更加突齣。 “後期製作”的審視： 強調在完成執行後，進行細緻的檢查、校對和優化。 第七章：導演的“場”——構建有能量的“生態” 一部成功的電影，離不開一個充滿活力、協同高效的製作“場”。本章將帶領讀者思考如何構建和維護一個有利於商業成功的“生態係統”。這包括建立積極的企業文化、形成有效的溝通機製、激勵創新氛圍，以及處理復雜的人際關係。我們將學習如何成為一個能夠整閤資源、凝聚人心、激發潛能的“場”的引領者。 “片場”的氛圍： 打造開放、包容、鼓勵創新的工作氛圍。 “溝通渠道”的暢通： 建立多嚮、高效、透明的溝通機製。 “資源調度”的智慧： 優化配置人纔、技術、資金等各類資源。 “衝突管理”的藝術： 將衝突視為成長的契機，以建設性的方式解決問題。 “文化基因”的傳承： 塑造和鞏固積極的企業文化，使其成為內生驅動力。 第八章：復盤與升華——走嚮“大師”的進階之路 每一部電影的完成，都意味著一次深刻的學習與反思。本章將強調“復盤”在商業成長中的重要性。我們將學習如何從成功與失敗中提煉經驗，如何不斷優化方法論，以及如何將導演的“心法”內化為自己的“軟實力”，從而在商業領域不斷精進，邁嚮更高的境界。 “映後交流”： 及時總結項目成果，分析得失，分享經驗。 “剪輯迴顧”： 審視整個過程，找齣可以優化的地方。 “觀眾反饋”： 傾聽市場與用戶的聲音，不斷調整策略。 “自我突破”： 持續學習新知，挑戰自我，拓展商業視野。 “影響力”的塑造： 將個人軟實力轉化為對團隊、組織乃至行業的積極影響。 《導演心法：用導演的方式提升商業軟實力》並非提供一套死闆的規則，而是啓迪一種思考方式。它鼓勵你像導演一樣，擁有對全局的洞察力，對故事的掌控力，對人物的理解力，對節奏的把握力，對細節的追求力，以及對“場”的營造力。通過掌握這些“導演心法”，你將能夠以一種更具藝術性、更富策略性、更富感染力的方式，在瞬息萬變的商業世界中，找到屬於自己的舞颱，並最終成就非凡。

評分☆☆☆☆☆

《導演心法》這本書，真的顛覆瞭我以往對“軟實力”的認知。我之前一直以為，軟實力就是情商、溝通能力之類的，比較抽象，難以掌握。但這本書，用一種非常獨特的視角，將“導演”的思維模式，轉化成瞭實實在在的商業技能。我最喜歡的一點是，作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭大量具體的案例和方法，讓我們可以直接套用到日常工作中。比如，書中關於“畫麵構圖”的講解，讓我明白瞭如何在會議中，或者在演示PPT的時候，通過視覺化的方式，更有效地吸引聽眾的注意力，並引導他們關注我想要強調的信息。這就像導演在用鏡頭語言講述故事，讓原本枯燥的內容變得生動起來。而且，書裏對於“衝突製造與解決”的討論，也讓我受益匪淺。在工作中，我們難免會遇到各種矛盾和分歧，這本書教我如何像導演一樣，將這些“衝突”視為推動故事發展的動力，而非障礙，並從中找到創新的解決方案。讀完這本書，我感覺自己像是被注入瞭一股強大的能量，對如何提升自己的職場競爭力，有瞭更加清晰、更加有力的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我剛拿到《導演心法》的時候，還有點猶豫，畢竟“導演”這個詞聽起來離我這個普通白領太遠瞭。但翻瞭幾頁之後，我徹底被吸引住瞭。它並沒有講那些艱深的電影理論，而是把導演的思維方式，巧妙地轉化成瞭我們日常工作中可以運用的“軟實力”提升秘訣。尤其讓我印象深刻的是關於“劇本構建”的部分。在工作中，我們經常會遇到模糊的項目需求，或者需要製定一個長遠的計劃。以往我總是憑感覺或者經驗來推進，常常事倍功半。《導演心法》教會我，要像導演準備劇本一樣，把項目分解成一個個小場景，明確每個場景的目標、參與者、以及最終要達到的效果。這種結構化的思考方式，不僅讓我在製定計劃時更加清晰，也讓我在執行過程中能夠遊刃有餘，及時發現並解決潛在問題。而且，書中關於“演員調度”的類比，也讓我對團隊協作有瞭新的認識。原來，識人、用人、激發潛力，也可以像導演指導演員一樣，做到精準有效。這本書就像一位經驗豐富的導師，用通俗易懂的語言，為我在職場生涯中鋪就瞭一條更寬廣的道路，讓我能夠更自信地迎接每一個挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為那些渴望在職場上脫穎而齣，卻又不知從何下手的朋友們量身定做的。我之前一直覺得自己是個執行者，但總覺得少瞭點什麼，在團隊協作和項目推進中，常常因為溝通不暢或者方嚮不明而感到焦慮。直到我翻開瞭《導演心法》，纔真正理解瞭“導演”這個詞在商業世界裏的深刻含義。它不僅僅是發號施令，更是一種全局觀的構建，一種對細節的精準把控，以及一種能夠調動所有人朝著共同目標前進的藝術。書中提齣的“鏡頭語言”在職場溝通中的應用，讓我大開眼界。我意識到，很多時候我們傳遞信息，就像在用一種模糊的鏡頭去拍攝，結果自然是信息失真，誤解叢生。而作者提齣的，要像導演一樣，用清晰、有重點的“鏡頭”去捕捉和傳達，瞬間點亮瞭我溝通的思路。我開始嘗試在匯報工作時，用更有條理、更具視覺化的方式來呈現，果然收到瞭意想不到的效果。同事們更能理解我的意圖，領導也對我的提案錶示瞭肯定。這本書不僅僅是理論，更多的是一套行之有效的方法論，讓我看到瞭提升自身軟實力的新方嚮，也讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己是個“細節控”，在工作中力求完美，但卻常常陷入局部，忽略瞭整體。直到我接觸到《導演心法》，纔明白，真正的“導演”思維，是既能掌控全局，又能駕馭細節。《導演心法》這本書，最打動我的地方在於，它將“導演”這個概念，從藝術領域成功地嫁接到商業實踐中，而且做得非常齣色。書中提到的“鏡頭運用”，讓我重新審視瞭自己傳遞信息的方式。我過去常常是想到什麼說什麼，顯得雜亂無章。而現在，我開始學習用“長鏡頭”來鋪墊背景，用“特寫鏡頭”來強調重點，用“切換鏡頭”來快速推進敘事。這種有意識的、策略性的信息傳遞，讓我的匯報和溝通效率大大提升，也讓彆人更容易理解我的思路。而且，關於“濛太奇”在項目管理中的應用，更是讓我眼前一亮。如何將零散的元素，通過巧妙的組閤，形成一個有邏輯、有衝擊力的整體，這本書給瞭我非常具體的指導。它讓我意識到，提升軟實力，並非一蹴而就，而是一個需要不斷學習和實踐的過程，而這本書，無疑是我學習路上的最佳嚮導。

評分☆☆☆☆☆

讀完《導演心法》之後，我感覺自己的思維方式發生瞭一次“化學反應”。我一直以為，所謂的“軟實力”就是一些虛頭巴腦的東西，難以捉摸，更難以量化。但這本書，用一種非常具象化、可操作的方式，把我帶入瞭“導演”的視角。我學到瞭如何從全局齣發，去審視一個項目，就像導演需要考慮整部電影的敘事綫、節奏和最終呈現效果一樣。書中關於“場景設計”的章節，更是讓我醍醐灌頂。我們日常的工作溝通，很多時候就像沒有經過精心設計的場景，信息碎片化，重點不明。而作者提齣的，要像導演一樣，為每一次溝通“設計場景”，明確溝通的目標、背景、以及期望的互動效果，這讓我在與人交流時，變得更加有目的性，也更能引起對方的共鳴。特彆是當需要說服他人或者進行復雜談判的時候，這種“場景設計”的能力，簡直是如虎添翼。它讓我不再是隨波逐流，而是能夠主動引導談話的走嚮，最終達成我想要的結果。這本書，真正地為我打開瞭商業軟實力的大門，讓我看到瞭自己無限的可能性。