的商業遊戲 9787800739101 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美斯塔剋等，梁少華等 著

圖書標籤:

• 商業
• 遊戲
• 管理
• 策略
• 決策
• 創新
• 領導力
• 經濟
• 中信齣版社
• 9787800739101

店鋪： 晚鞦畫月圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787800739101

商品編碼：29337117912

包裝：平裝

齣版時間：2004-01-01

基本信息

書名：的商業遊戲

定價：20.00元

作者：(美)斯塔剋等,梁少華等

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2004-01-01

ISBN：9787800739101

字數：157000

頁碼：194

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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● 本書是一本《紐約時報》經典暢銷的管理類圖書；● 春田再造公司因創立並施行這套製度而被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”● 是一本開捲式管理的開山之作；● 春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆，這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響；● 從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動，如何實施有效的共享股東權益計劃，如何促使組織的各個層麵員工不斷學習，如何激發員工的競爭力，如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念，如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍等；● 本書適閤各類企業的管理者和決策者閱讀。

內容提要

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1983年，美國春田再造公司成立。這是一傢以翻修廢舊發動機為主營業務的公司，由於采取瞭一整套獨特而卓有成效的企業管理經營製度（包括開捲式管理、企業大賽、主人文化、大磋商等），企業利潤以令人驚訝的速度增長，創造瞭美國商業史上的奇跡，被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”。每年都有成百上韆的企業界人士到公司參觀學習其經營管理製度；春田公司每年要舉行數十次研討會，嚮心情急切的人們講授自己的經驗。許多企業都已經開始運用這套製度，或是這套製度的一部分。由春田再造公司的開捲式管理更是已經成為全球商業界盡人皆知的管理方法。 本次推齣的《的商業遊戲》和《的商業文化》是互為補充的姐妹篇,都是由這套製度的設計師、春田再造公司總裁傑剋·斯塔剋所著。其中《的商業遊戲》從企業經營時間的角度闡述瞭如何推行開捲式管理，如何進行企業大賽，如何進行大磋商，實惠奬金方案的具體細節，等。《的商業文化》則從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動，如何實施有效的共享股東權益計劃，如何促使組織的各個層麵員工不斷學習，如何激發員工的競爭力，如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念，如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍，等。　　春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆，這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響也在程度上說明瞭，這兩本書中所介紹的企業經營值得所有中國企業傢思考、藉鑒。

目錄

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作者介紹

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傑剋·斯塔剋是春田再造公司的總裁和首席執行官。自從1993年獲得企業誠信奬，他就開始在全國範圍內做有關企業大賽和開捲式管理的講演。博·格林厄姆是《公司》（Inc.）雜誌的主編。

文摘

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序言

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《創世啓示錄：商業遊戲》 前言 在瞬息萬變的商業世界裏，每一次決策都可能牽動全局，每一次創新都可能顛覆格局。我們置身於一個由無數玩傢、無數規則、無數變量構成的龐大棋盤，而“商業遊戲”正是對這一復雜生態最生動、最真實的寫照。本書並非僅僅是理論的堆砌，也不是冷冰冰的公式推演，而是通過一係列引人入勝的商業博弈場景，帶領讀者深入探索商業運作的核心邏輯，理解競爭的本質，掌握製勝的法則。 第一部分：商業的本質——秩序與混沌的交響 商業並非簡單的買賣，而是一場充滿博弈的動態過程。從個體商販到跨國巨頭，所有商業實體都在這個無形的場域中追逐利益，規避風險，並不斷調整自身策略以適應環境變化。 市場作為競技場： 市場是所有商業活動的終極舞颱，它既是資源的集散地，也是信息交匯的樞紐。理解市場的供需關係、價格波動、消費者行為，是參與這場遊戲的首要前提。市場並非總是風平浪靜，而是充滿瞭各種“黑天鵝”事件和“灰犀牛”風險，這些混沌的力量既是挑戰，也是機遇。 理性與非理性： 商業決策往往在理性和非理性之間搖擺。理論上，我們追求最優化選擇，但情感、直覺、認知偏差，甚至是競爭對手的心理戰術，都會影響我們的判斷。本書將深入剖析這些非理性因素如何滲透到商業決策中，以及如何識彆並加以利用。 規則與潛規則： 商業活動必須在既定的法律、法規框架下進行，但同時，行業內的默契、人脈資源、信息不對稱等“潛規則”同樣扮演著重要角色。理解並駕馭這些規則，是遊戲者能否長袖善舞的關鍵。 第二部分：玩傢的智慧——策略與執行的藝術 在商業遊戲中，沒有兩個玩傢是完全相同的，每個玩傢都擁有獨特的資源、能力和戰略。成功的玩傢不僅要擁有高超的策略思維，更要具備將策略落地執行的能力。 信息不對稱的博弈： 掌握信息，尤其是領先於競爭對手的信息，是巨大的優勢。本書將探討如何通過情報收集、數據分析、市場洞察來獲取關鍵信息，以及如何利用信息不對稱來製造競爭壁壘。 資源配置的藝術： 有限的資源如何分配纔能産生最大的效益？這是每一個商業決策者都必須麵對的問題。我們將分析不同類型的資源（資本、人纔、品牌、技術等）如何在競爭中發揮作用，以及如何進行最優化的配置和組閤。 聯盟與對抗： 商業世界並非總是零和博弈。有時，閤作能夠帶來更大的蛋糕；有時，則需要毫不留情的對抗。本書將深入研究不同形式的聯盟（戰略閤作、閤資、並購）和對抗（價格戰、專利戰、人纔爭奪）的動因、策略與風險。 時間與速度： 在信息爆炸和技術迭代飛快的時代，時間就是金錢，速度就是生命。誰能更快地響應市場變化，誰能更快地推齣創新産品，誰就能贏得先機。我們將分析“時間優勢”在商業競爭中的關鍵作用。 第三部分：局勢的演變——趨勢與變革的驅動 商業遊戲並非靜止不動，它時刻處於演變之中。宏觀經濟、技術進步、社會文化、政策調整等外部因素，以及企業內部的創新、轉型、重組等變化，都在不斷重塑遊戲的規則和格局。 技術浪潮的顛覆： 從蒸汽機到互聯網，再到人工智能，每一次顛覆性技術的齣現，都意味著舊有商業模式的瓦解和新模式的誕生。本書將分析技術進步如何改變産業結構，如何創造新的市場需求，以及企業如何應對技術變革帶來的挑戰與機遇。 消費者主權的崛起： 社交媒體和移動互聯網的普及，賦予瞭消費者前所未有的話語權。他們不再是被動接受者，而是主動的參與者和創造者。理解並滿足日益增長的個性化、體驗化需求，是贏得消費者青睞的關鍵。 可持續發展的必然： 隨著全球對環境保護和社會責任的關注度日益提高，可持續發展已不再是可選項，而是商業成功的必要條件。本書將探討如何在追求經濟效益的同時，實現環境、社會和治理（ESG）的平衡。 地緣政治的遠景： 國際貿易、跨國投資、全球供應鏈，無不受到地緣政治格局的影響。理解全球政治經濟的走嚮，對企業的長遠戰略規劃至關重要。 第四部分：玩傢的進化——韌性與創新的力量 在復雜的商業遊戲中，沒有永遠的贏傢，隻有不斷進化的玩傢。那些能夠經受住市場洗禮，並在變化中找到新增長點的企業，纔能在這個舞颱上長久地活躍下去。 風險管理的哲學： 風險是商業遊戲中不可避免的一部分。然而，風險管理並非簡單的規避，而是理解風險、評估風險、控製風險，甚至利用風險。本書將探討各種風險管理工具和理念，以及如何構建強大的風險抵禦能力。 組織韌性的構建： 麵對突如其來的衝擊，強大的組織韌性能夠幫助企業迅速恢復並適應。這包括靈活的組織架構、多元化的業務組閤、強大的現金流以及高效的應變機製。 創新驅動的增長： 創新是商業遊戲永恒的主題。從産品創新、技術創新到商業模式創新，每一次成功的創新都可能帶來顛覆性的競爭優勢。本書將深入分析不同類型的創新，以及如何構建鼓勵創新的企業文化。 人纔的價值： 歸根結底，商業遊戲是由人來玩的。頂尖的團隊、富有遠見的領導者、以及能夠適應變化、不斷學習的員工，是任何商業帝國賴以生存和發展的基石。 結語 “商業遊戲”是一場永無止境的探索，它考驗著我們的智慧、勇氣和耐心。本書希望通過對商業世界各個層麵的深入剖析，為讀者提供一套觀察、理解和參與商業遊戲的思考框架。願每一位讀者都能在這場精彩絕倫的博弈中，發現屬於自己的製勝之道，書寫屬於自己的輝煌篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常引人注目，那種深沉的藍和跳躍的橙色撞在一起，立刻抓住瞭我的眼球。我原本以為這會是一本枯燥的理論讀物，畢竟涉及到“商業遊戲”這種聽起來就有點高冷的詞匯。然而，當我翻開第一頁，那種撲麵而來的文字的質感，以及作者行文那種不拘一格的敘事方式，讓我立刻放下瞭手中的咖啡，全身心地沉浸進去。它不像我以往讀過的那些商業書籍，動輒就是各種復雜的模型和晦澀的術語，這本書更像是一位經驗豐富的老者，坐在壁爐旁，娓娓道來他年輕時闖蕩商海的那些驚心動魄的經曆。他不是在教你“該怎麼做”，而是在展示“我是怎麼做到的”，那種真實感和代入感是其他任何書籍都無法比擬的。光是第一章對市場初期混亂局麵的描繪，就讓我仿佛看到瞭那個硝煙彌漫的戰場，每個人都在摸著石頭過河，每一步都可能踩空。

評分☆☆☆☆☆

從排版和裝幀來看，中信齣版社這次的處理絕對是下瞭大功夫的。紙張的厚度適中，拿在手裏有一種沉甸甸的可靠感，這在如今很多追求輕薄化的齣版物中顯得尤為珍貴。更值得一提的是，書中的圖錶和案例分析的配圖，雖然不追求藝術性，但其清晰度和信息密度都達到瞭極高的水準。我特彆喜歡作者在關鍵概念旁會特意留齣的空白區域，這好像是特意邀請讀者停下來，拿起筆在旁邊做批注或者記錄自己的心得。這不再是一本“讀完即棄”的書，而是一本可以被反復翻閱、被“使用”的工具書。每一次重讀，由於自身閱曆的增長，我都能從同一個段落中解讀齣全新的含義，這纔是好書的標誌——它能隨著讀者的成長而成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文節奏掌握得非常高明。它不像某些商業暢銷書那樣，用誇張的標題和鼓噪的語氣來強行拉高讀者的情緒，而是保持著一種近乎冷靜的剋製。這種剋製反而産生瞭一種強大的內在張力。當你沉浸其中時，會發現作者總是在看似平淡的描述中埋下伏筆，讓你忍不住想知道“然後呢？”。這種敘事上的張弛有度，讓閱讀過程本身就變成瞭一種享受，而不是一項任務。它教會我的不僅僅是商業策略，更是一種麵對復雜問題的思維方式——那就是，慢下來，看清全局，然後在最關鍵的時刻，果斷齣手。總而言之，這是一次非常值得的投資，無論是時間上的還是金錢上的。

評分☆☆☆☆☆

我通常對那些鼓吹“顛覆性創新”的書持保留態度，因為很多所謂的顛覆，其實隻是換瞭個包裝的舊遊戲。然而，這本書提供瞭一種截然不同的視角來看待“創新”這件事。它沒有鼓吹一夜暴富的神話，反而細緻入微地描繪瞭“迭代”和“微創新”纔是商業常態下的生存法則。作者似乎在暗示，真正的商業遊戲，不是每局都要推翻重來，而是在既有的規則下，通過精妙的調整和對細節的打磨，實現超越。書中關於供應鏈優化和客戶關係重塑的章節，簡直像是一套精密的機械圖紙，每一個齒輪的咬閤都清晰可見，毫不含糊。這對我目前正在處理的一個項目啓發非常大，讓我開始重新審視那些被我們忽略的“非核心”環節。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我拍案叫絕的，是它對於“人性”在商業決策中的微妙影響的剖析。很多商業書籍都強調理性、數據和邏輯，但作者卻毫不避諱地揭示瞭，在瞬息萬變的商業世界裏，恐懼、貪婪、嫉妒乃至一時的衝動，纔是真正驅動很多重大決策的隱形力量。他用瞭很多生動的案例來佐證自己的觀點，那些案例不是教科書上那種完美無瑕的成功學範本，而是充滿瞭各種彎路、失誤和幾乎要跌入萬丈深淵的邊緣體驗。讀到某個關鍵轉摺點時，我甚至能感受到作者當時那種巨大的心理壓力，那種在十字路口徘徊、不知道該相信直覺還是數據的天人交戰。這種對人性弱點的深刻洞察，讓這本書的實用價值瞬間提升瞭好幾個檔次，因為它讓你在麵對競爭對手或閤作夥伴時，能多一分理解，也多一分警惕。