女人不狠,地位不穩

女人不狠,地位不穩 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾子航 著
圖書標籤:
  • 女性成長
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店鋪: 妙語書言圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508622088
商品編碼:29352054519
包裝:平裝
齣版時間:2010-08-01

具體描述

基本信息

書名:女人不狠,地位不穩

定價:25.00元

作者:曾子航

齣版社:中信齣版社

齣版日期:2010-08-01

ISBN:9787508622088

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:大32開

商品重量:0.381kg

編輯推薦


內容提要


過去有種說法,叫“女為悅己者容”,傳統的觀念也是認為女人婚前要做淑女,婚後要做賢妻良母纔是幸福的王道。其實,這類觀念害人不淺,因為無數愛情消逝、婚姻解體的案例顯示,女人倘若在兩中盲目投入、付齣過多,反倒讓男人遠離,得不償失。
  在競爭如此激烈的現在社會,作為柔弱女性怎樣纔能打拼齣屬於自己的一片天地。為什麼那些人們眼中的“壞女人”卻能成功擁有美好的婚姻,至高的權力和不盡的財富?讓我們通過本書一窺究竟吧。
  本書揭示齣男人心底的*,不是美女,不是淑女,而是一種思想上深藏不露、性格上捉摸不透、行動上飄忽不定的女人,我們把這種女人稱為“三不女人”
  她們是能掌控自己的工作和生活的魅力女性。她們的成功來自於睿智的頭腦、敏捷的思維和明確的目標,而不是的身段、姣好的容姿和正茂的風華。不管是優越的工作,美好的愛情還是永恒的友情,隻要她們想得到就能得到。
  從小生長於優越傢庭中的我們,沒有接觸過外麵世界的殘酷,也未嘗有機會體會過人生冷暖。一旦我們步入社會碰壁的時候,我們就隻會埋怨彆人的不善或這個社會的不公,卻想不齣辦法來解決,後的結果很可能就是知難而退。絕大多數人如此,柔弱的女性就更不例外。
  是不是女人就注定永遠柔弱?當然不是。作者給齣瞭成為三不女人的成功戰略。
  如何構築一生圓滿的愛?
  如何避免愛情和婚姻中的“審美疲勞”?
  如何讓你的另一半對你一輩子矢誌不渝?
  答案隻有一個——做個“三不”女人,讓他愛你多一些!

目錄


作者介紹


曾子航,原名曾益明,筆名曾子,七十年人,祖籍海南,現居北京,畢業於中山大學中文係。新銳情感作傢、主持人、影評人、新浪和名博。  做過日報記者、電颱DJ、電視颱和網絡節目主持人、曾在CCTV-6主持過5年《佳片有約》節目,並擔任很多影視節目、情感節目的主談

文摘


序言



好的,這是一本關於現代職場女性如何應對挑戰、實現自我價值的勵誌讀物,書名為《職場弄潮兒:破局與崛起》。 --- 職場弄潮兒:破局與崛起 內容概要 《職場弄潮兒:破局與崛起》並非一本空洞的口號式成功學手冊,而是一部紮根於當代復雜商業環境的實戰指南。本書深刻剖析瞭職場結構性睏境、隱形規則以及個體在其中尋求突破的內在驅動力。它旨在為那些渴望在競爭激烈的環境中不僅生存下來,更要實現持續高位成長的專業人士,提供一套係統性的認知框架與可操作的策略工具。 全書圍繞“認知升級”、“能力重塑”、“影響力構建”和“抗壓韌性”四大核心闆塊展開,拒絕提供一勞永逸的速成秘籍,而是強調通過精微的自我審視和精準的外部洞察,實現職業生涯的螺鏇式上升。 第一部分:重塑職場認知——看清局勢,定位自我 在信息爆炸與快速迭代的今天,許多職場人士的睏境並非源於能力不足,而是因為固守瞭過時的認知模型。本部分著重於幫助讀者剝離職場中的“濾鏡”,建立一套更貼近現實的決策體係。 第一章:告彆“努力即迴報”的迷思 許多職場人陷入瞭“埋頭苦乾”的陷阱,認為隻要投入時間,成就自然水到渠成。本書首先挑戰瞭這種綫性思維。我們將深入探討“投入産齣比”的真正含義,區分“戰術性忙碌”與“戰略性産齣”。 區分“任務”與“價值”: 詳細解析如何識彆組織真正看重的核心價值驅動點,而非僅僅是完成既定清單上的任務。 關鍵少數原則(80/20法則的升級版): 如何在日常工作中迅速鎖定那20%能夠帶來80%可見成效的關鍵行動路徑。 可見性陷阱: 討論在扁平化管理日益普及的背景下,如何確保自己的貢獻被正確地觀察和衡量,避免“默默奉獻”帶來的職業停滯。 第二章:洞察組織權力結構:從“人治”到“係統” 瞭解組織內部的權力運行邏輯,是高效推進工作的前提。本書不會教你玩弄權術,而是引導你理解“權力”在現代組織中是如何分配、流動和製衡的。 隱形關係網的解碼: 分析直綫匯報關係之外的“影子網絡”及其對決策的影響力。 資源獲取的藝術: 資源(預算、人纔、高層關注度)並非平均分配,而是嚮“高潛力區域”集中。如何證明你的項目或部門是那個高潛力區域。 從執行者到決策參與者: 引導讀者思考,如何通過提供前瞻性的分析和解決方案,從被動接受指令的角色,轉變為主動影響戰略方嚮的參與者。 第三章:職業生涯的“復利效應”:長期主義的構建 現代職場不再是單程賽道,而是馬拉鬆式的“連續創業”。本書強調建立可疊加、可遷移的核心競爭力。 核心技能的“模塊化”設計: 如何將一項技能分解為多個可移植的模塊,以便在不同崗位或行業間進行快速嫁接。 個人品牌資産的積纍: 個人品牌不是自我推銷,而是由一係列高質量的交付物和可靠的聲譽構成的無形資産。如何係統性地“投資”這些資産。 風險對衝策略: 麵對行業顛覆性變化,如何通過持續學習和跨界視野,為自己的職業道路購買“保險”。 第二部分:能力重塑——從優秀到卓越的跨越 擁有正確的認知後,下一步是針對性地升級你的核心工具箱。本部分聚焦於高階專業技能的打磨,特彆是那些區分平庸與頂尖的“元技能”。 第四章:復雜問題的結構化拆解能力 在信息過載的環境中,真正的能力體現在能否迅速將一個混沌、龐大的問題,還原成清晰、可執行的組成部分。 “MECE”原則在實戰中的應用深化: 超越教科書定義,探討如何在模糊的商業場景中定義“相互獨立,完全窮盡”的分析框架。 假設驅動的行動: 強調“先提齣有效假設,再進行驗證”的思維模式,避免陷入無休止的數據收集泥潭。 跨學科思維的融閤: 學習經濟學、心理學甚至工程學的思維模型,如何交叉應用於市場分析或團隊管理中,從而産生新的洞察角度。 第五章:溝通的效能:說服力、清晰度與情緒管理 高效的溝通不僅是信息傳遞,更是影響和建立信任的過程。本書將溝通技巧提升至戰略層麵。 聽眾畫像與信息適配: 針對不同層級、不同背景的聽眾,調整你的敘事結構、專業深度和語言風格。 高難度對話的處理機製: 如何在衝突、反饋、談判等高風險場景中,保持情緒穩定,並引導對話朝著建設性的方嚮發展。 書麵決策的藝術: 郵件、報告、方案的撰寫,如何用最精煉的文字傳遞最關鍵的信息,並促使收件人采取行動。 第六章:決策的果斷性與迭代性 優秀職場人往往不是最聰明的,而是最擅長在信息不完全的情況下,做齣“足夠好”的決策,並快速調整航嚮的人。 “滿意解”的哲學: 探討何時停止搜索完美數據,轉而接受一個80%有效的方案,並立即投入執行。 失敗的量化與復盤機製: 如何將“失敗”轉化為結構化的學習經驗,而不是簡單的挫敗感。設計一套嚴謹的事後評估流程,確保錯誤不再重復。 授權的藝術與信任的建立: 真正的領導力在於有效授權。本書提供瞭一套如何評估下屬能力、設定清晰邊界,並在授權後保持必要監督的實用方法。 第三部分:影響力構建——駕馭你的職業舞颱 在職場中,能力隻有被看見、被認可,纔能轉化為實際的晉升機會。本部分側重於如何係統性地放大個人影響力。 第七章:嚮上管理的藝術:成為上司的“戰略資産” 嚮上管理並非阿諛奉承,而是主動管理你與上級之間的工作關係,確保你的産齣最大化地服務於他們的目標。 理解上級的“痛點”: 像高管一樣思考,提前預判上級在季度會議、董事會上麵臨的挑戰,並提前準備解決方案。 主動匯報的頻率與內容: 建立一套透明、高效的進度同步機製,避免被動式詢問。匯報應側重於“進展、風險、所需支持”。 建立盟友網絡: 你的影響力輻射範圍遠超你的直屬上級。分析關鍵的跨部門利益相關者,並采取有目的的閤作策略。 第八章:跨部門協作中的“價值交換” 現代項目往往需要跨越多個職能部門纔能完成。本書將協作視為一場精妙的“價值交換博弈”。 識彆閤作方的“隱藏議程”: 深入理解每一個協作部門的核心KPI和資源約束,從而提齣能夠雙贏的閤作方案。 談判的倫理邊界: 如何在維護自身利益的同時,展現齣高度的閤作意願,避免“零和博弈”的心態。 衝突中的“第三方視角”: 當跨部門意見齣現嚴重分歧時,如何迅速拉高視角,從公司整體利益齣發,提齣中立且具有說服力的調解方案。 第九章:職場韌性與可持續發展 在長期的高壓環境中,心理健康和職業倦怠是最大的隱形殺手。《職場弄潮兒》強調,卓越並非一時的爆發,而是持續的耐力。 設定“工作邊界”的實踐: 如何清晰、有理有據地劃定工作與生活的界限,並讓團隊理解並尊重這些界限。 “精力預算”管理: 將精力視為比時間更稀缺的資源。識彆一天中你效率最高的“黃金時段”,並將最需要專注力的任務安排在此時。 應對“冒名頂替綜閤徵”: 許多高成就者內心常有不安。本書提供瞭科學的自我肯定方法,幫助讀者將外界的認可內化為穩固的自信。 結語:定義你自己的成功 《職場弄潮兒:破局與崛起》最終迴歸到個體價值的定義上。成功不應由外部標簽定義,而是由你對自我價值的實現程度來衡量。本書提供的所有工具和框架,都是為瞭幫助你掌握主動權,設計並建造屬於你自己的、可持續的職業高塔。這不是終點,而是你下一輪職業進化的起點。 --- 目標讀者: 職場中層管理者、渴望晉升的專業人士、尋求職業轉型與升級的資深員工。

用戶評價

評分

這本解讀,與其說是對某種“生存法則”的傳授,不如說是一場深刻的自我對話的引導。我嚮來不是那種鋒芒畢露的人,遇到事情總是習慣性地退讓,生怕惹惱瞭誰,也怕給彆人留下不好的印象。久而久之,就覺得自己在很多關係裏都處於一種被動和邊緣化的狀態,好像自己的需求和想法總是排在彆人之後。讀這本書的時候,我最大的感受就是,原來很多時候,我們之所以“穩不穩”,並非能力問題,而是心態問題。作者在書中並沒有鼓吹激進,反而強調瞭一種“智慧的堅持”。她通過一係列案例,展示瞭如何在不傷害他人的前提下,堅定地錶達自己的立場,如何巧妙地化解衝突,而不是一味地忍讓。我特彆喜歡她分析的關於“情緒價值”的部分,過去我總覺得做好人好事就能贏得尊重,但事實證明,過度討好隻會讓自己更加卑微。這本書讓我意識到,要贏得真正的尊重,首先要學會尊重自己,懂得拒絕,懂得設定底綫。每一次的“不”說齣口,都是在為自己的“是”騰齣空間。這種漸進式的改變,讓我覺得並不難做到,也看到瞭自己一點點變得更“穩”的可能性。

評分

最近我一直在思考,為什麼有些人在群體中總是能獲得更多的關注和話語權,而有些人卻默默無聞,甚至被忽視。這本書,恰恰解答瞭我長久以來的疑惑。它沒有用華麗的辭藻,而是用一種近乎白描的手法,勾勒齣在人際互動和社會結構中,女性常常麵臨的無形壓力和挑戰。我特彆欣賞作者對“付齣”與“迴報”之間關係的深刻剖析。我見過太多默默付齣的女性,她們貢獻瞭大量的時間和精力,但最終換來的卻是理所當然的接受,甚至是被忽視。這本書讓我意識到,單純的“付齣”並不能自然而然地帶來“穩固的地位”,我們需要更主動地去展現自己的價值,去爭取屬於自己的認可。作者在書中提齣的“適時錶達”和“策略性爭取”,為我打開瞭新的思路。它讓我不再羞於為自己爭取,不再害怕被貼上“功利”的標簽。讀完這本書,我感覺自己像是獲得瞭一張“社交地圖”,讓我更清楚地知道,在復雜的人際關係中,如何纔能遊刃有餘,如何纔能讓自己的聲音被聽見,從而真正地“穩”立於不敗之地。

評分

每次看到生活裏的一些不順心,我都會下意識地審視自己是不是做得不夠好,是不是哪裏做得不對。但這本書,卻提供瞭一個完全不同的視角。它並沒有把所有的責任都壓在“我”身上,而是讓我看到瞭,很多時候,外部的環境和人際關係中的動態博弈,纔是影響我們“穩不穩”的關鍵。作者非常擅長運用一些生動的比喻和形象的案例,將復雜的人性邏輯和職場潛規則描繪得淋灕盡緻。我印象最深刻的是關於“邊界感”的討論,我過去總是很難拒絕彆人的請求,哪怕我自己的日程已經排滿瞭,總覺得拒絕彆人顯得我很“小氣”或者“不閤群”。讀瞭這本書,我纔恍然大悟,原來模糊的邊界,恰恰是最容易讓自己受傷的地方。作者在書中提齣的“界限即是一種尊重”,讓我開始重新思考,如何纔能既保持善良,又不讓自己成為彆人隨意索取的對象。這種“拿捏”的藝術,並非是冷漠,而是智慧。它讓我明白,隻有先保護好自己,纔能有餘力去關懷他人,纔能真正地“穩”立於生活之中。

評分

最近實在被工作壓得喘不過氣,生活裏也時不時冒齣些令人頭疼的瑣事,感覺自己像個陀螺,轉得暈頭轉嚮,卻又找不到方嚮。身邊總有人說,女人呐,得有自己的主張,不能總是隨波逐流,要不然真的容易被生活磋磨得一點棱角都沒有,到最後,連自己是誰都快忘瞭。讀這本書,與其說是尋找什麼“秘籍”,倒不如說是在給自己打一劑強心針。開篇就給我一種豁然開朗的感覺,作者用一種極其接地氣的方式,剖析瞭現代女性在各種睏境中的真實寫照。她沒有空談大道理,而是通過一些非常貼近生活的例子,比如職場上的隱形歧視、傢庭中的付齣不被看見、以及人際關係中的邊界感缺失等等,讓我一下子找到瞭共鳴。尤其是在處理那些“不好意思拒絕”的請求時,我常常陷入兩難,既怕得罪人,又怕委屈瞭自己。這本書裏提供的思考方式,讓我開始重新審視“付齣”和“界限”的意義,原來,適度的“狠”和“堅持”並非自私,而是自我保護,是確保自己能夠繼續前行的必要前提。我甚至開始反思,過去那些默默承受的委屈,是否也是一種“不夠狠”的錶現?這種認知上的轉變,讓我感到一種前所未有的輕鬆,仿佛卸下瞭沉重的包袱,開始有勇氣去麵對那些曾經讓我畏懼的場景。

評分

說實話,我拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望。我以為又是一本講“女人要強大”之類的勵誌雞湯,然而,翻開第一頁,就被作者的筆觸吸引住瞭。她用一種非常細膩且富有洞察力的語言,描繪瞭現代女性在社會角力中所麵臨的種種微妙的睏境。我一直以為,隻要努力工作,做好本分,就能獲得應有的地位,但在書中,我看到瞭更多層次的解讀。作者並沒有簡單地將“地位”等同於權力或金錢,而是將其延展到瞭精神層麵、人際關係層麵,以及自我價值的實現層麵。尤其是在探討“不狠”帶來的潛在風險時,我深有體會。我見過太多優秀的女性,因為不懂得拒絕,不懂得為自己發聲,最終被消耗殆盡,甚至被淹沒在瑣碎的日常裏,失去瞭閃光點。這本書讓我明白,適度的“不妥協”和“堅持自我”,並非是攻擊性,而是對自我的一種捍衛。作者提供的分析角度非常多元,她不僅僅停留在抱怨,而是引導讀者去思考,去分析,去找到屬於自己的最佳解決方案。讀這本書的過程,就像是和一位經驗豐富的智者在進行一場深入的對話,讓我重新審視瞭自己在生活中的位置和影響力。

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