本教材为原《ERP原理及应用教程》的第二版。本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章，章介绍了ERP的发展历程及结构原理；第二章介绍了ERP所涉及的相关术语；第三～第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块)，包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理；第十章介绍了ERP扩展及新技术应用；第十一章介绍了ERP项目实施方法；第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。

本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅，并为每章配有大量练习题，特别适合作为学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材，也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。

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刘金安 

本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章，章介绍了ERP的发展历程及结构原理；第二章介绍了ERP所涉及的相关术语；第三～第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块)，包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理；第十章介绍了ERP扩展及新技术应用；第十一章介绍了ERP项目实施方法；第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。

本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅，并为每章配有大量练习题，特别适合作为学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材，也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。

章  绪论 1

节  ERP的基本概念及内涵 1

第二节  ERP的发展历程 3

一、ERP理论的形成历程 3

二、库存订货点法——ROP 4

三、物料需求计划——基本MRP 7

四、闭环MRP 11

五、制造资源计划——MRPⅡ 13

六、企业资源计划——ERP 16

第三节  ERP的管理思想 18

第四节  ERP对企业资源的作用 19

第五节  ERP给企业带来的效益 20

第六节  ERP在中国的应用过程 21

思考习题 22

第二章  ERP相关术语和基本概念 23

节  ERP中的计划与控制 23

一、计划与控制的作用 23

二、ERP中计划的层次 24

三、ERP中计划涉及的共性问题 26

第二节  提前期 27

第三节  企业生产类型与生产周期 27

一、企业生产类型 27

二、企业生产周期 30

第四节  物料编码 30

一、物料 30

二、物料分类 30

三、物料编码 31

第五节  物料清单 34

一、物料清单的定义 34

二、物料清单的作用 35

三、物料清单的类型 36

四、虚拟件 37

第六节  工作中心 37

一、工作中心的定义 37

二、工作中心的作用 38

三、工作中心的相关数据 38

四、关键工作中心 40

第七节  工艺路线 40

一、工序的概念 40

二、工艺路线的概念 40

三、工艺路线的作用 41

四、工艺路线报表 41

第八节  其他概念 42

一、独立需求与相关需求 42

二、工作日历 43

思考习题 44

第三章  需求预测与销售管理 45

节  需求预测 45

一、需求预测的内容 46

二、需求预测的分类 46

三、几种常用的定量预测方法 47

第二节  销售与运作规划的制订 50

一、销售规划 50

二、运作规划 51