9787115384201 运营大变局 赢战4G 人民邮电出版社 许可,夏路路著 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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许可，夏路路著 著

图书标签:

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• 通信
• 人民邮电出版社
• 许可
• 夏路路
• 行业分析
• 数字化转型

店铺： 聚雅图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115384201

商品编码：29505455223

包装：平装

出版时间：2015-04-01

基本信息

书名：运营大变局 赢战4G

定价：69.0元

作者：许可,夏路路著

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2015-04-01

ISBN：9787115384201

字数：362000

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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**本以中文从国外到对全球当前4G发展现状进行全面介绍的书籍，**本以中文从网络、品牌、技术、终端、用户、业务方面对4G发展进行全面剖析的书籍，**本以中文从运营商、互联网公司、用户的不同视角对4G未来发展的可能进行全面展望的书籍。本书不仅在时间这个纵向维度上，也在品牌、运营、业务这些横向维度上对4G全球状况进行阐述和分析，使得本书接触到了4G的每一个角落；同时，在横向维度上，本书还分别对终端、资费、业务等进行了基于事件或者历史的深层次分析，使得本书在兼具“广”度的同时挖掘了“深”度。基于以上特点，本书将会成为**本以中文对4G发展进行了非常全面分析的电信业畅销书籍。

内容提要

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本书在深入研究外典型4G运营企业的实践和探索的基础上，对4G移动互联时代，运营业的发展现状和未来变革趋势进行了深入透彻的分析和论述。对4G时代运营业的角色定位、流量经营、平台战略、套餐设置、品牌推广、运维变革、终端竞合、渠道适配等多个关键环节进行系统、立体地分析，对移动互联网、大数据、OTT、虚拟运营商等对运营业的影响进行了全面的研究和阐述。
　　本书数据充分、案例丰富详实，有助于广大读者全面深入了解外运营业4G创新经验和教训，掌握未来运营业变化趋势，在4G时代赢得先机。本书既适合运营商、设备制造商、终端企业等相关管理人员，对于移动互联网产业的从业者也会有所借鉴和帮助。

目录

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作者介绍

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许可，男，1973年6月生人，从业十余年，电信行业战略研究知名专家。原工信部电信研究院泰尔管理研究所副总工，战略咨询部主任，现任德国电信国际咨询公司（中国区）副总裁，多家电信运营商的战略顾问，中国人民大学战略管理博士，中央财经大学博士后，曾任硕士研究生导师，数所高校的MBA讲师。
　　夏路路，多年电信行业管理咨询经验，曾参与主要研究方向包括国际运营商4G发展、移动互联网发展与转型、电信行业发展趋势和发展战略。在4G业务研究领域，曾主持或参与多个中国移动和中国电信的4G战略规划咨询项目，对国际运营商4G业务发展和中国4G业务发展战略规划有深入研究。

文摘

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序言

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《变革的时代：商业策略的演进与实践》 内容简介 在这个信息爆炸、技术迭代飞速的时代，每一个行业都面临着前所未有的挑战与机遇。“变革”不再是偶尔的事件，而是常态。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须深入理解变革的驱动力，精准把握时代脉搏，并制定出与之相适应的战略。本书旨在为读者提供一套关于商业变革的深度解析与实践指南，它将带领我们穿越迷雾，洞悉趋势，掌握制胜之道。 第一部分：理解变革的本质与动力 在本书的开篇，我们将首先探讨“变革”的深层含义。我们不仅仅关注技术革新带来的表面变化，更深入剖析隐藏在数据流、算法迭代背后的商业逻辑重塑。是什么力量推动着产业的更迭？是消费者需求的变化，是竞争格局的颠覆，还是新兴技术的赋能？我们将通过大量真实案例，从宏观经济环境、行业发展周期、技术演进轨迹等多个维度，揭示驱动商业变革的核心动力。 宏观经济的潮汐： 全球化、地缘政治、政策法规以及宏观经济周期的波动，如何潜移默化地影响着企业的生存空间和发展方向。我们将分析不同时期经济特征对商业模式的影响，以及企业如何在不确定性中寻找确定性。 行业演进的逻辑： 从传统的垂直整合到平台化、生态化，行业的边界日益模糊，竞争的维度不断拓展。本书将深入研究不同行业在变革中的典型路径，例如从产品经济到服务经济的转型，从线下到线上的融合，以及数字化、智能化如何渗透到价值链的每一个环节。 技术赋能的浪潮： 新兴技术的出现，如人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等，不仅仅是工具的升级，更是商业模式的颠覆者。我们将探讨这些技术如何催生新的产品与服务，如何优化运营效率，如何重塑客户关系，以及如何构建全新的竞争壁垒。 第二部分：解码新时代的商业模式 在对变革的本质有了深刻理解之后，本书将聚焦于新时代下涌现出的各种创新商业模式。这些模式不再是过去“低买高卖”的简单逻辑，而是更加强调价值创造、用户参与和生态构建。 平台化与生态化思维： 为什么越来越多的企业试图构建自己的平台？平台如何连接供需双方，如何通过网络效应实现指数级增长？我们将分析不同类型的平台（交易平台、内容平台、服务平台等）的运作机制，以及如何从一个单体企业走向一个庞大的商业生态系统。 数据驱动的决策与运营： 在数字经济时代，数据成为核心资产。本书将阐述如何有效地收集、分析和应用数据，以驱动产品研发、市场营销、客户服务以及内部运营的优化。我们将探讨数据隐私、数据安全等重要议题，以及如何在合规的前提下最大化数据价值。 用户体验至上的服务设计： 消费者不再仅仅是购买产品的顾客，更是参与价值创造的伙伴。本书将深入探讨如何以用户为中心，设计极致的客户旅程，如何通过精细化运营和个性化服务，建立牢固的用户忠诚度。 敏捷组织与柔性生产： 快速响应市场变化是生存的关键。我们将探讨如何构建敏捷的组织架构，如何实现柔性生产和个性化定制，以满足消费者日益多样化和个性化的需求。 第三部分：制胜未来的战略与实践 理论的学习最终要回归到实践。本书的第三部分将为读者提供一套 actionable 的战略框架和具体的实践方法，帮助企业将变革理念转化为实际的竞争优势。 战略定位与差异化： 在同质化竞争日益严重的背景下，如何找到独特的市场定位，构建难以模仿的竞争优势？我们将探讨不同战略工具和分析方法，如价值链分析、SWOOT分析、波特五力模型等，并结合案例分析，指导读者进行科学的战略选择。 创新驱动的增长引擎： 持续的创新是企业保持活力的源泉。本书将探讨企业内部的创新机制，包括研发投入、人才培养、文化建设，以及如何拥抱开放式创新，与外部伙伴共同成长。 数字化转型的路径与挑战： 数字化转型并非一蹴而就，它涉及技术、组织、文化等多个层面。我们将提供数字化转型的路线图，分析常见的误区，并分享成功的转型经验。 领导力在变革中的作用： 变革的成功，离不开有远见卓识的领导者。本书将探讨新时代领导者应具备的核心素质，如何激励团队，如何塑造变革文化，以及如何在不确定性中做出明智决策。 风险管理与合规经营： 伴随着变革而来的是潜在的风险。我们将深入探讨如何在追求创新的同时，建立有效的风险管理体系，确保合规经营，为企业的可持续发展保驾护航。 本书特色： 深度理论与丰富案例相结合： 本书不仅提供了扎实的商业理论基础，更通过大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例，将抽象的理论转化为生动的实践。 前瞻性视角与前沿洞察： 紧跟时代步伐，深入分析当前及未来商业变革的趋势，为读者提供具有前瞻性的战略指导。 实操性强，可读性高： 语言通俗易懂，结构清晰，逻辑严谨，旨在帮助读者将书中的知识快速应用于实际工作中。 面向广泛读者群体： 无论您是企业管理者、战略规划师、市场营销人员，还是对商业变革感兴趣的创业者和研究者，本书都能为您提供宝贵的启示和实用的工具。 在这个充满无限可能的变革时代，理解变革、拥抱变革、引领变革，是每个有志于成功的企业和个人必须面对的课题。本书将成为您在这条道路上的可靠伙伴，助您在时代的浪潮中乘风破浪，赢战未来。

评分☆☆☆☆☆

读完之后，我最大的感受是这本书的作者似乎对运营商的运营有着一种“骨子里”的理解。不是那种停留在表面上的数据分析，而是深入到了每一个环节，每一个决策背后的考量。我尤其对书中关于用户需求洞察的部分印象深刻。在4G时代，用户的需求变得更加多元化和个性化，运营商不能再用一套“标准答案”去应对所有用户。作者强调了细分用户群体、提供定制化服务的重要性，这让我意识到，过去那种“广撒网”的模式可能已经不再适用。书中还提到了如何利用大数据进行精细化运营，这一点我觉得非常关键。在海量用户数据面前，如何从中挖掘出有价值的信息，并将其转化为提升用户体验和商业价值的动力，这的确是一个巨大的挑战，也是一个巨大的机遇。作者用了很多具体的案例来支撑自己的观点，这让理论变得更加生动和易于理解。我感觉自己好像跟着作者一起经历了一场运营的“头脑风暴”，学到了很多以前从未想过的角度和方法，对未来运营思路的拓展非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，那种简洁而有力的线条，搭配上“运营大变局”几个字，瞬间就勾起了我这个身处行业漩涡中的人的好奇心。我最近一直在关注科技和商业领域的发展，尤其是通信行业，这几年真是变化太快了，每天都有新的技术、新的模式冒出来，感觉以前学的很多东西都要被颠覆了。特别是4G时代的到来，不仅仅是网速的提升，更是对整个产业链条的重塑。我一直在思考，在这样的大环境下，运营方究竟应该如何调整战略，才能抓住机遇，避免被淘汰。所以，当我在书店看到这本书的时候，就觉得它可能是一本能给我带来一些启发和思考的读物。书名里的“赢战4G”更是点睛之笔，直接点明了这本书的核心主题，充满了战斗的意味，也暗示着作者在这方面有着深刻的见解和实操经验。我个人也经历过一些行业的变迁，深知战略的重要性，也明白执行的艰难。所以，我特别期待这本书能够深入浅出地剖析4G运营背后的逻辑，给出一些切实可行的思路和方法，让我能从更宏观的视角理解这个“大变局”。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书带给我的冲击是多方面的。它让我看到了4G运营的巨大潜力，也让我看到了其中的挑战和机遇。作者并没有提供万能的“秘籍”，而是提供了一种思考问题的方式和解决问题的框架。我感觉自己在这本书中收获的不仅仅是知识，更是一种解决问题的方法论。从书中的字里行间，我能感受到作者对这个行业的热爱和对未来的深刻洞察。这本书的价值在于，它能够帮助读者跳出固有的思维模式，用更加前瞻性的视角去审视当前的运营环境，并积极地去探索新的发展路径。对于任何一个身处通信行业，或者对这个行业感兴趣的读者来说，这本书都值得一读。它会让你对“运营”这个词有全新的理解，也会让你对未来的发展充满期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本关于技术或者商业模式的书，更像是一本关于“心态”和“思维模式”的书。在“大变局”面前，很多人都会感到迷茫和焦虑，不知道该往哪里走。作者在书中反复强调要保持敏锐的市场嗅觉，要敢于打破传统的思维定势，要以更加开放和创新的姿态去迎接变化。我特别欣赏作者在对待风险的态度上。他并不回避风险，反而鼓励读者正视风险，并将其视为转型的催化剂。书中对于如何进行组织架构的调整、如何激发团队的创新活力也给出了很多有建设性的建议。我之前总觉得，运营的成功很大程度上取决于技术和市场策略，但这本书让我意识到，人的因素，尤其是管理层的战略眼光和团队的执行能力，同样至关重要。作者的文字充满了智慧和洞察力，读起来让人茅塞顿开，也让人充满信心去面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计也很有意思，每一章似乎都围绕着一个核心的运营主题展开，层层递进，逻辑清晰。作者在阐述某个观点时，总会先提出问题，然后一步步分析原因，最后给出解决方案。这种“问题-分析-解决”的模式，让我阅读起来非常顺畅，也更容易跟上作者的思路。我比较喜欢书中关于“生态构建”的部分。在4G时代，运营商不再是孤军奋战，而是需要与众多的合作伙伴共同构建一个开放的生态系统。如何吸引更多的合作伙伴加入，如何与合作伙伴实现共赢，这都是非常重要的课题。作者在这方面给出了很多独到的见解，让我对“生态合作”有了更深的认识。读这本书，让我感觉到作者不仅有理论的高度，更有实践的深度，他能够将复杂的商业逻辑用简洁明了的语言表达出来，这一点非常难得。